改变库存量可以处理市场非均匀需求，维持均衡生产，但如何进行分销库存设置呢？
一、仓储集中与分散设置
（一）分散式仓储系统
仓库布局向企业分销链的下游分散放置(靠前接近市场零售商)，如图5-4所示。但各零售商独立运作，分别持有产品库存，追求局部最优。例如，一般的日用百货的零售品库存。 （二）集中式仓储系统
仓库布局向企业分销链的上游集中放置（靠后接近制造商），如图5-5所示，实现库存的风险分担。把多个分散的仓储点合并为一个区域市场的中心仓库，负责整个区域的市场供给。例如，资金占用量大的大件家用电器或创新性产品的零售品仓储。
零售商制造成品 商 库存 配送中心 零售商零售商制造商零售商 成品库存配送中心零售商 零售商
图5-4 分销链的分散式仓储 图5-5 分销链的集中式仓储
（三）集中与分散效果
某企业生产甲乙两种产品供应A、B市场，要求服务水平（不缺货）97%（查正态分布表知Za=1.9）。已知订货提前期为1周，一次订货费K=100元，单位产品库存持有成本H=0.3元/周。统计过去10周的市场需求如下表：
周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
甲产品 133 145 137 138 155 130 119 158 140 145 市场A
乙产品 60 52 55 47 50 52 52 60 55 57 甲产品 143 132 139 136 122 144 114 151 127 142 市场B
乙产品 45 50 52 55 59 48 50 45 47 49 试考虑这两个市场以“各自仓储”和“集中仓储”两种情况。 对数据进行统计分析，针对“分散”和“集中”，计算每种产品的期望和标准差。
市场
市场A（分散） 市场A（分散） 市场B（分散） 市场B（分散） 总计（集中） 总计（集中）
产品 甲 乙 甲 乙 甲 乙
平均需求D
140 54 135 50 275 104 需求标准差σD
11.56 4.22 11.30 4.40 18.68 2.83 变差百分数 8.3% 7.8% 8.4% 8.8% 6.8% 2.7% 计算经济订货批量Q=2DKH，安全库存SS=ZαL⋅σD和平均库存量=SS+Q/2。
市场
市场A分散库存 市场A分散库存 市场B分散库存 市场B分散库存 市场AB集中库存 市场AB集中库存
产品 甲 乙 甲 乙 甲 乙
平均需求D
140 54 135 50 275 104
经济订货批量
306 190 300 183 428 263
安全库存
22 8 21 8 35 5
平均库存 175 103 171 100 250 137
风险共享可以减少需求变化的程度（风险吸收），集中仓储降低了安全库存和平均库存，
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产品甲集中仓储比分散的平均库存减少28%，产品乙集中比分散的平均库存减少32%。
并且从风险分担中获取的效果依赖于市场之间的相关关系，市场之间负相关，集中仓储导致变差百分数减少幅度大，集中仓储效应增强。
二、库存推式与拉式存储
需求不确定性下，需求端真实需求是易变的，时常出现畅销品缺货和非畅销品积压并存。 （一）储存地点选择 定制品、通用品、共享件应该集中存放还是分散存放？共享件和通用件适当靠近供货端集中库存，定制品适当分散靠近需求端库存。
（二）补货间隔长短
补货间隔期考虑订货后一次推动式补货（补货间隔期长），还是小批量多频次拉动式补货（根据周/日需求补货，消耗多少补货多少，补货间隔期短）。 （三）分销库存举例
例如，预测月需求，市场I为800，市场II为700。因此，需求总量1500（假设总量没有误差），但制造商生产1500，应该存放在哪里？一是采取推动式全部分运到分销仓库；二是分销仓库存放一小部分，大部分存放在上游的生产商仓库，根据市场当期需求，拉动运输。 1.推式全部分运到分销仓库
根据各市场需求预测订货，生产商生产1500（如图5-6左图），采取推动式一次全部按订单分运到分销仓库如图5-6右图。
生产 分销仓库 市场分运生产0分销仓库800推式700 市场 1500
图5-6 推动式全部分运到分销仓库
假设总需求1500没变，但分散预测的误差大，市场I的实际需求为600，市场II的实际需求为900，这样市场I积压200，市场II缺货200。积压和缺货并存，也就是存错了地点，需要紧急调货（如图5-7所示），否则会失去销售机会，由此产生调货成本。
生产 0 分销仓库 800 700 市场600900问题生产0分销仓库 推式800700市场 积压200 调货 缺货200
图5-7 推动分散库存积压与缺货并存
2.基于需求导向的补货模式
小批量多频次拉动式补货，补货间隔期设定1周，先把第1周的物品储运到分销仓库。
生产 分销仓库 市场储运生产1100分销仓库储备200200 市场 1500
图5-8 集中库存储运小批量到分销仓库
假设市场I第1周销售100，市场II第1周销售200，按每周消耗多少补货多少，则向
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分销仓库I补货100，分销仓库II补货200。
生产 分销仓库200 200 市场100200储运生产800分销仓库拉动200200 市场 1100
图5-9 集中库存的拉动式小批量补货
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