客户接入施工模拟施工组织设计

施工组织设计

1、工程概况

本次工程为2010年中国联通集团四川成都温江广播电视大学综合客户接入新建工程.

本次工程共新增ONU160A配5张A32板,中兴9210设备一套并配10张数据板,PDH两台,300AH蓄电池一套,开关电源及MDF等配套设施；

本次工程敷设24芯光缆1.2皮长公里，8芯光缆1.2皮长公里，12芯光缆0.62皮长公里；1.533皮长公里HYA500*2*0.4全塑市内通信电缆，0.766皮长公里HYA400*2*0.4全塑市内通信电缆，0.131皮长公里HYA100*2*0.4全塑市内通信电缆，0.297皮长公里HYA50*2*0.4全塑市内通信电缆，0.053皮长公里HYA30*2*0.4全塑市内通信电缆，0.469皮长公里HYA20*2*0.4全塑市内通信电缆，0.006皮长公里HYA10*2*0.4全塑市内通信电缆及配套电缆光交箱等；新建园区管孔0.94孔/公里；新增语音点209个，数据点1559个。

工程总投资为1003754.19元。

根据招标代理机构(四川铭信工程招标咨询有限公司)提供的中国联合网络通信有限公司四川省分公司（2011年度工程服务）工程施工招标文件，结合现行国家建设部、信产部颁布的施工规范及现场踏勘的情况组织编写。

2、项目组织结构

2.1、组织结构图

项目经理部工程技术部作业层项目经理部组织结构图 项目经理 工物 程资质供 量应部部 施 工 队 安全保卫 后勤保障部 资料保管 施工队N 一队 队 -可编辑修改-

。

2.2、项目人员组织计划

我公司根据设计图纸及现场踏勘情况计划成立工程项目部。项目部设项目经理1名（通信工程师）、工程技术负责人1名（通信工程师）、工程质量负责人1名（通信工程师、监理工程师）、物资供应负责人1名（通信工程师、造价员）、后勤保障负责人1名（安全员），项目部下设6支施工队。

其中：第一施工队负责设备安装施工，施工队配备技工6人、普工3人，共计9人；第二施工队负责电缆施工，施工队配备技工4人、普工5人，接共计约9人；第三施工队负责光缆施工，施工队配备技工6人、普工8人，接共计约14人；第四、五、六施工队负责综合布线施工，每个施工队配备技工4人、普工8人，接共计约36人；

项目部预计现场施工人员约68人。

2.3、项目人员岗位职责

2.3.1、项目经理部职责：

 代表我公司履行工程项目承包合同责任和义务，协调关系；  执行我公司质量方针，贯彻ISO-9001标准，实现工程项目质量目标，对工程项目质量负全责；

 建立和完善项目的组织机构，合理调配人员、机具、仪表、车辆等；  负责工程项目的日常工作，负责内外协调；  编制和强制执行技术要求和标准；  掌握施工进度及时调整计划；  作好器材筹供、分配到位。

2.3.2、作业层职责：

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作业层职责由项目经理依据《过程控制程序》和具体工程施工段另行规定，并确保所有参加工程项目的人员都明确各自责任。 2.3.3、 项目部经理职责

 贯彻执行公司质量保证体系，并确保在本工程项目中正确运行。  代表公司对工程项目质量负全责。

 负责本工程项目质量方针的制定、贯彻和实施，实现工程质量

目标。

 负责组织、落实工程项目的质量保障体系。  其他需要由项目负责人主持和负责的工作。

2.3.4、工程技术部负责人职责

 负责编制工程项目施工作业的详细计划和作业指导书，监督各

分项目部按作业计划完成工程施工作业（向业主提供施工计划周报）；

 参加工程项目会审；

 负责编制工程项目的技术、质量规范；  负责进行工程项目技术、质量交底工作；

 协调与业主、其他工程项目承建单位的质量关系；  负责编制解决工程项目实施中发生的质量问题的技术措施；  其他应当由工程技术部负责人办理及项目负责人交办的工作。

2.3.5、工程质量部负责人职责

 负责编制工程项目质量保证的详细计划；  编制工程项目质量检验总计划；

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。

 组织落实工程项目分项质量检验员的培训计划；  审核分项质量检验员的分项质量检验计划；  组织工程项目质量评审工作；  协助工程技术部解决工程质量问题；

 收集业主对工程项目质量的指令、建议，提供解决工程项目质

量方案；

 其他由工程质量部负责人负责的工作。

2.3.6、物资供应部负责人职责

 编制工程项目物资供应计划。

 负责组织对工程项目物资的质量检验，规格、型号、数量的核

对工作。

 负责协助业主对重要物资的现场检验工作。  收集工程项目物资的收、发资料及出、入库台帐。  其他物资供应部负责人负责的工作。

2.3.7、后勤保障部负责人的职责

 在项目经理的领导下，配合项目管理部下属各部门负责本工程

所需的材料和资金管理工作。

 负责组织对工程项目物资的质量检验，规格、型号、数量的核

对工作。

 及时解决物资供应、保管、发放、使用中存在的问题。  与承包方和业主物质部门加强联系，作好设备材料的请领发放

工作，确保设备材料的及时供应，以满足施工进度的需求。

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。

 妥善保管好各种原始料单，便于工程竣工后余料清退。  财务人员对项目的经济运行状况负责，在经营管理中实施我公

司质量方针和目标。

 定期组织召开经济活动分析会，确保财务状况良好和实现造价

目标的控制。

 编制工程项目物资供应计划。  收集工程项目物资的产品合格证。  其他后勤保障部负责人负责的工作。

2.3.8、施工队队长的职责

 代表公司具体管理工程实施。

 负责组织在施工中与当地有关部门及当地居民的协调工作，保障工程的

顺利实施。

 负责管理和协调各施工班的施工进程和人员机具调配，保障工程如期完

成。

 负责监督各施工班的工程施工质量。  其他施工队负责人负责的工作。

3、技术方案

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施工管理流程图：

工程管理 工程协调会 工程计划安排 过程控制 三级质量检查 竣工资料 售后服务 工程计划     前期勘察 环境确认 现场协调 采购运输 按建设单位要求的工期，保质保量的完成光缆线路及设备安装调测任务，做到工序交叉合理，工期分布合理。 遗留问题处 理

入围 合同签订 责任界面 法定授权人 项目经理 技 术 员   安装 调测 工程准备 技术交底 工程实施 初 验 试 运 行 终验 项目经理、施工人员、质检员 质 检 部 用服人员 质检部 项 目 负 责 人 -可编辑修改-

。

3.1、施工进度的管理

3.1.1、进度计划的编制

（1）施工合同；

（2）施工图及设计文件；

（3）工程材料及设备的采购及供应计划； （4）施工现场的特殊环境及气候条件； （5）施工人员的技术素质及设备能力； （6）已建成的同类工程的实施进度。 3.1.2、进度计划的划分

进度工程计划，可根据项目施工的不同阶段，分别编制总体计划进度及

月、周进度计划。 3.1.3、进度计划的内容

（1）总体进度计划的内容：

① 采用实施性的施工安排和施工方案的说明；

② 工程量清单中个各项目在各施工月度应完成的工程量及工作量 ③ 工程概况：工期、开完工时间、总工程量，本月计划安排的说明； ④ 所需配备的人力和设备数量；

⑤ 计划工作存在的问题（如对各项工程进行局部调整和修改的说明）； ⑥ 完成本月计划将要采取的措施。 （2）周进度计划内容

① 工程概况：本周工期、工程量、本周计划安排的说明； ② 本周完成各项工程所需配备的人力和设备数量；

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③ 上周计划完成情况、本周工程计划情况、累计计划完成工程量的情况说明，以及表格中没有列到的项目计划完成情况说明；

④ 计划工作存在的问题（如对各项工程进行局部调整和修改的说明）； ⑤ 完成本周计划将要采取的措施。 3.1.4、进度计划的审批

向业主及监理方提交符合规定要求的工程总体进度计划、月进度计划、周进度计划；每周星期六提交下一周进度计划。

3.2、施工质量的管理

施工质量是企业的生命，全体员工必须按照公司ISO质量管理体系的 要求，秉承‘质量第一、服务优质、业主满意’的企业经营理念，把质量目标贯穿于工程施工的全过程。

3.2.1、严格按照部颁通信工程施工技术验收规范施工，严格按照部颁通信工程施工安全操作规程施工，严格按照通信工程设计文件施工。

3.2.2、施工人员必须经技术培训考核合格后持证上岗，否则不得上岗作业。

3.2.3、坚持安装工程前的设备、材料检查接收工作制度。

（1）与相关方办理安装工程所用设备、材料的接收工作时，应从数量、质量、规格程式等方面进行核实和检查，仔细验证是否符合设计文件的要求，做好详细的记录和清晰的标识，按照公司质量/环境/职业健康安全一体化管理体系的要求填制《检验验收记录表》。交接记录应经双方确认无误后签字认可。

（2）经检查确认达不到设计要求的器材，应及时向业主反映，不合格的器材不得用于工程施工。

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（3）自行采购材料时，不得采购三无产品（无合格证、无厂牌、无厂址）。 3.2.4、设计文件的技术交底工作

（1）工程开工前，由工程管理部组织参与施工的工程技术管理人员共同认真审阅施工图设计，了解设计意图，掌握设计文件的技术要求。

（2）工程技术管理人员应向施工人员进行技术交底和技术示范，统一操作工艺要求。要达到使参加施工的每个人都明确技术要求和技术标准，以保证工程施工质量。

3.2.5、坚持自检、互检和专检相结合的质量检查制度

施工人员应严格按照施工图设计文件的技术要求，切实做好每一道工序并主动开展自检和互检工作。每道工序中，后工序要检查前工序的施工质量，确保每道工序达到设计的质量要求。对不符合设计文件质量要求的工序坚决返工。工程管理部将不定期的对施工项目的质量进行专项抽检。

3.2.6、工程项目的自验

工程完工后，分公司应首先组织由项目经理、技术管理员、质量检查员、施工班组长组成的自验小组进行自验，重点工程由工程管理部组织相关人员进行自验，经自验合格并达到设计文件要求后，再向业主送交“交工验收通知单”。

3.2.7、坚持工程质量跟踪回访制度

在工程保修期内，由工程管理部负责组织相关分公司对业主进行工程质量跟踪回访。对于确由施工原因造成的质量问题应责成相关部门负责保修。

3.2.8、要积极参与优质工程的评选工作，树立一级施工企业的良好形象，提高公司的知名度和信誉度。各分公司应及时将符合评选条件的优良工程项目

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（特别是重点工程项目）上报公司工程管理部进行初评。对于积极参加申报优质工程工作并取得优质工程奖的分公司，公司将按规定给予奖励。

3.3、材料、设备的管理

3.3.1、工程所有主材分为甲供、公司供应及施工队自购三个部分。公司供应及施工队自购部分的材料要按照预算书确定的材料范围，供货厂家、材料单价和数量进行采购，以保证所购材料能够满足质量及使用等要求。

3.3.2、后勤保障部对进场材料按照来料凭证，材质证书进行检查验收，包括核准验收来料的品名、规格、型号、包装、标识，对来料的质量进行检验，对来料的数量进行计量统计，检查材料证书资料是否齐全。

3.3.3、验收合格后办理交接手续、签认、凭证、按规定做好计量检测原始记录，建立台帐并按规定要求进行登记。

3.3.4、经检验判定不合格的材料不得办理验收手续，现场要做好记录并组织不合格材料的退场工作。

3.3.5、经验收合格的材料，应根据材料的性能、现场条件、季节变化对存放材料进行科学的保管和保养工作。

3.3.6、材料的水平垂直运输要做好保护，对易碎易损易燃易爆的材料要做好重点运输和搬运保护，搬运过程中禁止抢运，避免造成磕碰损坏材料的现象。

3.3.7、进入施工现场的材料要按规定和指定地点整齐码放，并设有标识，不得在非指定区乱放材料，材料码放不能占有施工通道，楼梯处禁止堆放物料。

3.3.8、现场易燃易爆和化学危险品材料必须设专库存放，禁止与其他材料混放，要设明显标志，并有专人看管。

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3.4施工总体计划

3.4.1、工程进度

合同签订后3天内开工，总工期预计30天。

3.4.2、工程质量目标

3.4.2.1工程项目质量创优计划：质量等级为优良； 3.4.2.2工程一次交验合格率：100%，完工及时率100%； 3.4.2.3适时对项目组织现场巡检；

3.4.2.4完工工程保修回访率100%，顾客满意度90%以上； 3.4.2.5竣工文件归档率100%；

3.4.2.6以上质量目标是依据公司ISO-9001体系的《质量保证手册》和年度质量目标并结合本工程项目情况确定的。

3.4.3、生产要素的配备

3.4.3.1拟投入本工程的主要施工机械设备表

主要工程设备 序主要 号 1 规格 型号 设备用途 钻孔工程设备名称 充气电锤 生产厂家 德国博世 产地 上海 数量 6 GBH 36 V-LI 钻孔 2 电钻 GSR 18V-LI 及起子 电力德国博世 上海 6 3 汽油发电机 GF3-5JF 供应设备 日本 日本 3 4 标签标签打印机 PT-1280 制作 中国Brother 上海 6 -可编辑修改-

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5 笔记本电脑 ideapad U260-ITH 回填联想电脑 国产 6 6 夯土机 ZH-3\\ZH-5 土方设备 上海 上海 3 7 抽水潜水泵 QDX系列 设备 光纤重庆 重庆 5 8 光纤熔接机 TYPE-37 接续设备 开挖日本住友 日本 4 9 路面切割机 HLQ-18 土方设备 河南旋丰 河南 2 10 11 12 工程车 自动装卸机 越野汽车 东风 EQ3238G2 三菱 湖北 武汉 日本 湖北 武汉 日本 6 2 2 主要检测设备 序主要 号 检测设备名称 1 2 3 4 5 6 寻线仪 网线测试仪 光时域反射仪 单钳接地电阻测试仪 激光测距仪 光功率计 规格 型号 SM8868 TP607 E6008B MS2301 IMPULSE 200LR OPM-25 设备用途 网线测试 网线测试 光纤测试 地阻测试 距离测试 光路测试 生产厂家 日本杉木 产数地 量 日本 6 3 4 6 3 6 安科特纳Acterna 美国 美国安捷伦 香港精密 美国LTI 美国信维 美国 香港 美国 美国 说明：

1、根据工程量的大小、施工工期及施工工序，确定投入本工程的施工主要仪器、仪表及机械设备的数量和型号。

2、需要年检及维护的仪器、仪表及机械设备进行必要的检查，确保完

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好。

2.1 激光测距仪的校核。

2.2工程车、自动装卸车、越野汽车、长安面包车的检修。 2.3光时域反射仪的校核。

3、按施工进度及施工工序配置仪器、仪表及机械设备，并保证使用的正确及标准。

3.1路由勘测、测量使用激光测距仪。

3.2施工前对光缆的特性测试使用光缆熔接机，光时域反射仪。 3.3材料及工人由工程车运送到施工现场（人、货不混装）。 3.4对光缆接续使用光缆熔接机、汽油发电机，对接续好的光缆使用光时域反射仪、光功率进行测试。

3.5使用单钳接地电阻测试仪对地线进行测试。 3.6涉及管道光缆布放的使用潜水泵抽水。

3.4.4、施工进度计划

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3.4.4.1、进度计划

（1）、我公司计划将工期控制在30天内。为了按期完成该工程，我公司根据本工程的建设规模及周边地形、地貌、气候条件及道路交通等状况进行了踏勘和全方位了解、摸底。最后确定6个施工队伍共计约68人组成，每个施工处按划定区域组织各个施工班分段实施；

（2）、因地形及道路限制，各施工地段管道及建设规模大小必然存在差异，要求各施工处根据实际情况和道路施工情况进行必要的工期调态，但总工期必须控制在要求时限内；

（3）、对照施工进度计划表实行工程进度动态管理，工程管理部和项目部经理应根据各施工段管道施工工程的大小及施工处的施工力量配备，进行合理的调整。尤其是延误工期的部位必须加班加点按期完工。必要时请求总部给予支援，以确保工期；

（4）、对照实施进度，按材料供应计划，及时将设备材料发送到施工现场，不得造成停工待料从而延误工期；

（5）、落实冬雨季施工措施，准备好足够的雨季施工用具及防水用品，在确保安全的前提下保证不因雨季影响施工进度。 3.4.4.2劳动安排计划

（1）、工程量及施工进度计划，我公司对各个阶段的主要施工项目进行了劳动力安排计划。为施工队伍组建和施工力量的配备提供了可靠依据；

（2）、本工程劳动力安排计划是在施工进度计划表的基础上制定。共设5个工种，分5个阶段共计7项主要施工项目构成。虽然部分施工阶段的施工项目可能会产生交叉或同时作业，但投入的劳动力数量均不得改变；

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3.4.4.3施工机具配置

（1）、因受当地地形、地貌以及道路交通条件的限制本次直埋大部分采用人工开挖敷设，相对投入本次工程的机械设备较少，但在条件允许的施工地段，我公司仍然要使用机械设备施工，以提高效率，缩短工期； （2）本次工程机械配置详见《拟投入的主要施工机械设备表》。

3.5、关键技术预案

3.5.1、光缆建设部分主要施工方法 （1）施工工序 ①光缆路由复测

②光缆单盘检验、配盘及材料分屯运输

光缆长度复测、光缆单盘损耗测量、光纤后向散射曲线观察、金属铜线电特性测量、光缆护层的绝缘检查、其他器材检查、光缆配盘、材料分屯运输。

（2）光缆敷设 A、管道光缆敷设

B、直埋光缆敷设 -可编辑修改- 。

C、光纤接续

1、对接头及分支头

2、成端接头

D、竣工验收

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3.5.2施工安装工艺及技术要求

A、一般要求

1、光缆在接头处重叠长度不小于12米，光缆接头接续后两侧应预留6～8米，光纤接头盒内收容光纤余长不小于0.8米。

2、长度为200米及以上大桥两端各预留2～3米，带伸缩缝的钢梁桥每个伸缩缝余长不少于0.5米，特别应注意处理好伸缩缝大的桥梁光缆预留。

3 、长度为250米～500米的隧道两端各预留2～5米，通过500米以上隧道，在一侧大避车洞内预留50米，隧道内接头根据情况可设在小避车洞口或大避车洞内。

4、干线局（站）光缆线路引接点每侧预留应≥20米。

5、施工测量后自然弯曲增加长度的取定，直埋按每7米/公里计算；管道按每5米/公里计算；架空按每5米/公里计算。

6、人孔内弯曲增加长度，按每个人孔0.5 – 1.0米计算；人孔内增加长度，按每个人孔2.0 – 2.5米计算；实际人孔内预留长度合计为：每个人孔2.5 – 3.0米。

7、局内预留：光缆在局（站）内不设接头，仅考虑今后设备移动等原因引起的局内光缆布放量的增长，光缆在局（站）内布放必需留有余长，地市级及其以上局站，每侧预留光缆≥30米；县级及其以下局站，每侧预留光缆≥20米。

B、架空光缆

1、过桥、隧道等架空光缆按一般要求中的规定办理

2、架空光缆每根电杆均要求作0.2米U形预留，并套φ32/28塑料管保护，

塑管两端应绑扎好。

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3、架空杆路中正常预留的光缆要求每隔500 米（标准杆距50米共10档）预留5米光缆，预留光缆应盘成“8”字形，再对折成圆形，绑扎吊挂在预留支架上。

4、架空光缆接头盒应固定在电杆旁，接头两侧各余留8米光缆并分别安装在接头预留支架上。

5、由直埋引上作架空处，其地上部分应为6-8米

C、光缆端别

1、光缆端别的确定应符合下列要求：

（1）每盘光缆两端有端别识别标志；面向光缆看，在顺时针方向上松套管序号增大时为A端，反之为B端；A端标志为红色，B端标志为绿色。

（2）线路工程的端别要求满足光缆线路端别配置表：

光缆线路端别配置表

序号 1 线路工程 干线工程 A端 高一级别局向测 干线引接点 2 基站引接工程 （原开通基站） 引入基站 B端 低一级别局向测 备注 3.6.重大施工步骤预案 3.6.1、管道光缆

1、光缆的弯曲半径应不小于光缆外径的15倍，施工过程中不应小于20倍。 2、光缆敷设中，应保证光缆所受张力、侧压力及弯曲半径等不超过有关规定（直埋、过河、架空及局内光缆亦同，以下不再重叙），以防光缆损伤。 3、光缆布放完毕，光缆端头应做密封防潮处理，不得浸水。

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4、接头所在人孔的光缆预留长度应符合2.1.1、2.1.6的规定；设计要求做特殊预留处的光缆，按设计规定位置妥善放置。

5、光缆的保护措施应符合下列要求：

（1）直通人（手）孔内的光缆应采用φ32波纹软管进行保护并固定在人（手）孔墙壁、电缆托架上或按设计要求的措施进行处理。

（2）采用气吹法进行光缆敷设的管道口处应使用护缆膨胀塞进行封堵，PVC管道在子管口处用PVC胶带对光缆进行缠绕密封。

6、人（手）孔内的光缆应系挂按照相关要求制作的标识牌（进与出两方向各一块）。

3.6.2、直埋光缆

1、光缆埋深要求须满足下表要求，沟底应平整无碎石；石质及半石质沟底应铺10厘米厚的细土或沙土。

2、直埋光缆的敷设安装可采用人工挖沟及抬放方式施工，也可以采用 机械或半机械方式敷设。

直埋光缆埋深标准

埋深（米） 序号 敷设地段及土质 TB 10006-99 YDJ 14-91 1 普通土、硬土 2 半石质（砂砾土、风化石等） 3 全石质、流砂 4 水田 ≥1.2 ≥0.9 ≥0.7 ≥1.4 ≥1.2 ≥1.0 ≥0.8 ≥1.2 -可编辑修改-

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5 穿越铁路（距路基面）、公路（路面基底） ≥1.2 6 穿越沟、渠 7 市区人行道 普通土、硬土、半石质 8 铁路路间 全石质 ≥0.5 ≥1.2 ≥1.0 ≥0.8 ≥1.2 ≥1.2 ≥1.0 注：①光缆埋设深度应符合上表的规定,当达不到规定要求，应采取相应 的机械防护措施。 ②沟深较埋深应增加0.1米。

3、施工过程中，光缆不应出现小于规定曲率半径的弯曲以及拖地、牵引过紧等现象。光缆必须平放于沟底，不得腾空或拱起。

4、光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于30米的斜坡上时，宜采用“S”形敷设或按设计要求的措施处理。

5、布放过程中或布放后，应及时检查光缆外皮，如有破损应立即修复；直埋光缆敷设后应检查光缆护层对地绝缘电阻，其测试方法及要求应满足相关规定。

6、光缆重迭、预留及接头盒安装

光缆在接头处重迭１２米，每侧各２米为接头盒内光纤盘留和接续损耗，

余８米为两侧预留。直埋光缆引入接头盒的方式，视接头盒的结构确定，但应使接头盒在运行中不承受光缆拉力。接头完成后将接头盒及两边余缆水平盘放入接头坑内，接头盒上方应回填细土或砂土20厘米，并在上方铺放(四块)水泥盖板进行保护。

7、填土

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光缆沟的回填须满足相关规定要求。沟坎前后２米范围内的回填土应分层夯实。缆沟回填工作中严禁用铁锹等尖刃工具捣实，以免铲伤光缆。回填土须高出地面10厘米。

8、标石的埋设

工程中所用标石分监测标石和普通标石两种。监测标石埋设在光缆接头处（接头坑内线路直线段上），面对光缆接头，埋深0.6米，露出地面0.4米。监测标石和普通标石的埋设和编号按部颁《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》的要求执行。

9、直埋光缆的防护措施应按设计规定并符合下列要求： （1） 光缆线路穿越铁道以及不开挖路面的公路时，采取顶管方 式。顶管应保持平直，钢管规格及位置应符合设计要求，允许破土的位置可采取埋管保护。埋φ80×4钢管进行保护时,应在管中穿放二根φ32×2mm塑料子管，埋φ50×3.5钢管进行保护时,应在管中穿放一根φ32×2mm塑料子管，塑管两端应各长出钢管1米。

（2） 埋设的顶管或埋管在本期工程中为不用的管孔，应做堵塞处理。 （3） 光缆线路穿越白蚁活动区域应按规定做防蚁处理。

（4） 光缆线路的防雷措施，必须按设计规定处理。采用防雷排流线时， 必须保证排流线位于光缆上方30厘米处，严禁出现位置颠倒现象。防雷线最短长度应不小于1公里。

（5） 架空吊线每隔1公里必需用蛋型隔电子作电气断开。 （6）光缆内金属构件在光缆接头处必需作电气断开。 （7）光缆在成端处应引出缆内金属构件接机架保护地线。

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3.6.3、架空光缆

1、架空光缆垂度的取定应十分慎重，在光缆架设过程中和架设后受到最大负载时产生的伸长率小于0.2% 。

2、架空光缆的布放（原则上）应通过滑轮牵引，布放过程中不允许出现过度弯曲。

3、中负荷区、重负荷区及超重负荷区布放吊挂式架空光缆应在每根杆上做预留，轻负荷区应每10杆档做一处预留。光缆在每根电杆处或经十字吊线、丁字吊线处应安装保护管。

4、吊挂式架空光缆布放后应统一调整，光缆挂钩的卡挂间距为50厘米，挂钩在吊线上的搭扣方向应一致，挂钩托板齐全。

5、架空光缆防强电、防雷措施应符合设计规定。吊挂式架空光缆与电力线交越时，应采用胶管或竹片对钢绞线做绝缘处理。光缆与树木接触部位，应用胶管或蛇形管保护。

3.6.4、局内光缆

1、局内光缆一般从局前人孔经地下进线室引至光传输设备机房。局内光缆应系挂按相关规定制作的标识牌，以便于识别。

2、光缆在进线室内应选择安全的位置进行安装敷设，当处于易受外界损伤的位置时，应采取适当的保护措施。

3、局内光缆布放应整齐美观，沿上线井布放的光缆应绑扎在上线加固横铁上。光缆经由走线架、拐弯点（前、后）应予绑扎，两处绑扎的距离不超过50公分。上下走道或爬墙的绑扎部位应套胶管，避免光缆受侧压。

4、按规定预留在设备侧的光缆，可以盘留在传输设备机房或进线室内。有

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。

特殊要求预留的光缆，应按设计要求留足并妥善存放。

5、光缆引入局站后应堵塞进线管孔，使之不渗、漏水。

3.6.5、 光缆成端

1、应根据1.2的规定或设计要求留足预留光缆。

2、在设备机房的光缆终端接头安装位置应稳定安全，远离热源。 3、成端光缆和自光缆终端接头引出的单芯软光纤应按照ODF的说明书进行走线并按设计要求进行保护和绑扎。

4、单芯软光纤所带的连接器，应按设计要求顺序插入光配线架（分配盘）。未连接软光纤的光配线架（分配盘）的接口端部应盖上塑料防尘帽。

5、软光纤在机架内的盘绕应大于规定的曲率半径。

6、光缆在光纤配线架（ODF）成端处，将金属构件用铜芯聚氯乙烯护套电缆引出，并将其连接到保护地线上。

7、 软光纤应在醒目部位标明方向和序号。

3.6.6、接续与接头盒安装

1、采用熔接法进行光缆接续时，光纤熔接完成并测试合格后应立即做增强保护措施。增强保护方法可采用热可缩套管法。4.34、光纤全部连接完成后，应按下列要求将余长光纤收容盘放：

（1）根据光缆接头套管（盒）的不同结构，按工艺要求顺序将余纤盘在熔纤盘内，盘绕方向应一致；

（2）光纤盘绕弯曲半径应大于厂家规定的曲率半径，接头部位应平直不受力；

2、光缆加强芯应按需要长度截断并按工艺要求固定在接头盒内，电气断开。

-可编辑修改-

。

3、光缆接头盒的封装，应符合下列要求： （1）接头盒的封装按工艺要求进行；

（2）接头盒内应放入袋装防潮剂和接头责任卡，其格式见下表：

光缆接续责任卡片

年 月 日 时至 时 施工日期 天气 温度 施工单位 光纤 接续人 护套 记事 4、管道光缆接头盒的安装方式，应按照各省的维护习惯和施工图设计的要求，固定在人（手）孔壁上或电缆托架上，安装位置应便于维护；

5、接头盒进出缆方式应符合各省维护习惯和设计要求。

6、预留光缆应整齐盘留，固定在人（手）孔壁上或电缆托架上。

3.6.7、测试

1、 光缆测试（包含1310n米 及1550n米两个窗口）的内容应包括：

（1）线路衰减； （2）后向散射信号曲线； （3）P米D链路值

2、 中继段衰减和P米D值的测试结果应符合以下要求： （1）光纤衰减测试应取双向测量的平均值；

（2）测量的光纤衰减平均值和P米D链路值必须符合下表规定的指标：

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。

光纤衰减平均值和P米D链路值指标

序号 项目 指标 ≤（0.36+0.08×中继段1310n米波长 内光缆接头数量） 1 衰耗值 ≤（0.22+0.08×中继段1550n米波长 内光缆接头数量） 80% 2 P米D链路值 100% ≤0.20 ps/k米1/2 ≤0.15 ps/k米1/2 G.652光纤光缆 单位为dB/k米 备注 （3）测量结果应做详细记录(按归州省移动公司要求。

3、 光纤后向散射信号曲线应符合下列要求：

（1） 信号曲线无异常。

（2） 全程信号曲线应打印记录或拍照。

3.6.8走线架安装：

 走线架安装位置、高度应符合工程设计要求

 组装好的走线架应平直，各横铁规格一致，两端紧贴走道扁钢  整条走线架应平直，无明显起伏或歪斜现象

 走线架的吊挂安装、侧旁支撑、地面或墙面支柱应安装牢固、整齐

-可编辑修改-

。

3.6.9开关电源安装：

 机架位置应符合设计要求，机架安装应垂直并保持同列

 要保持布线整齐，各种开关、熔断器、插接口、接线端子等部位应接触良好，无锈蚀

 机壳应有良好的接地，交流输入侧应有防雷装置  蓄电池组安装时应根据设计均匀排列，注意机房承重

 检查蓄电池组电池端电压，连接处无松动、发热、腐蚀现象（应及时清理，做好防锈措施）  做到电池壳体无渗漏和变形

3.6.10设备机架安装：

 根据设计核定机架位置  机房测量定位  装配机架

 校正机架的位置和立柱的垂直  如需要修改、补充施工图。

3.6.11电缆放绑

 电缆的绝缘、规格、程式应符合设计要求，外皮完整、不扭曲、不破损、不褶皱

 布放路由、位置和截面应符合施工图纸的要求

 捆绑电缆要牢固，松紧适度，紧密、平直、端正，绑扎线扣要整齐一致。转弯要均匀、圆滑，同一类型的电缆弯度应尽量一致  电缆要求顺直，无大扭团和交叉，弯度适度，槽道内布放电缆不溢

-可编辑修改-

。

出槽道

 电缆要求一线到底，中途无接续，每条电缆的两端应有明显的标志。

3.6.12尾纤布放

 布放路由、位置应符合施工图纸的要求  尾纤规格程式应符合施工图纸要求  尾纤布放时有保护措施

 布放、绑扎、盘绕保证转弯半径

 布放时小心保护尾纤头子，保证头子保护套不脱落  插纤前先用擦纤带清洁头子端面

3.6.13电力电缆成端

 成端之前应核对施工图纸，以确保安装正确，工艺美观。  电力电缆成端操作人员必须是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。

 本工程将根据工程中实际情况，统一操作规范和工艺，并对参加培训的人员进行考核发证。在施工中实行持证上岗，以确保工程质量。  带电施工需先与相关单位联系和配合，要求施工人员操作熟练并采取相应的保护措施，严格杜绝通信中断事故。

 截面在10平方毫米及以下的单芯电缆可以打接头圈连接，截面在10平方毫米以上的单芯或多芯电缆必须加装铜鼻子。

 按技术规范要求进行焊接，检查焊接质量，要求牢固，焊接饱满，无毛刺、瘤锡，在接头处缠上相应的绝缘胶带，正极红色、负极蓝色、保护地黄色或黑色。

-可编辑修改-

。

 可以不带电的工作做完，经检查无误后方可与带电设备或汇流条连接。

3.6.14本机测试

（1）机架声光告警测试

测试操作人员必须是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。

（2）接口测试

 测试操作人员必须是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。  测试仪表应在使用前交二级或二级以上仪表计量站进行校对。  测试条件应达到操作人员和测试工作面有防静电措施；测试仪表及测试设备的技术要求及准确度要求。

 测试插纤和还原纤前用擦纤带清洁尾纤头子端面。  按技术标准规范要求进行测试。

 做好真实详细的测试记录，测试记录应经业主签字认可。

（3）设备割接组网

 割接实施前，参与建设单位组织的割接方案讨论，做好设备各项检查等准备工作；

 按批准的时间，施工人员提前到场再次检查设备情况，完成准备工作，项目负责人须现场指挥；

 割接实施时严格按批准的割接方案执行，听从现场割接指挥人员的调度；

 割接实施后，在现场割接指挥人员宣布割接完成并得到撤离通知后

施工人员方可撤离现场；

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。

 如割接不成功，听从现场指挥人员的命令，按割接预案进行系统倒回。

3.6.15其他工序

 工程项目的其他工序的操作应遵守相关技术要求和规范。  特殊工序应由项目技术负责人编制技术要求和操作规范。  若工程中需要割接则根据具体情况制定详细周密割接方案、步骤，确保割接成功。割接要点： A、合理制定详细割接方案、步骤 B、割接时间在凌晨12时开始 C、与网管中心、厂家密切配合 D、与网管中心割接前、后的有效确认

3.6.16、施工重点

 布放线缆：放线时注意不要对其他已布放线缆造成影响；

 电源搭接：采取相应的保护措施，经建设单位批准，工器具做好防护措施，

操作需两人以上配合进行，杜绝通信中断事故；

 利旧ODF、DDF：施工、测试时需小心谨慎，避免影响已开通电路。

3.7、工程验收阶段

 编制竣工技术文件，提供正确的符合实际的竣工图纸，测试记录，核实已完工程明细表。

 办理余料移交，编制材料收支明细表。

 及时地填写上报完工报告，随后提交竣工资料，并提出请建设单位组织相关单位验收。

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。

 在建设单位组织验收前，施工队应先行做好各主要项目的以质量为主的内部预验，并处理发现的问题，做好交工准备。

 清理工、机具、次材，造单装箱。对工程施工过程中损坏的仪表及工、机具丢失等应有书面原因说明。

 全面完善工程项目，提供工程项目竣工验收条件。

 办理工程交接手续，处理遗留问题，并将验收签证等资料送公司。  安排施工机构转移，及时将人员撤离施工现场。  组织人员到有关单位征求意见。

竣工验收阶段流程图

工程完工

工程初验 质量三级检查 竣工资料整理 初验申请

工程整改维护

工程竣工 工程竣工验收 工程移交 -可编辑修改-

。

3.8、施工进度保证措施

3.8.1与承包商、业主、监理单位、设计单位应密切配合，相互协助，积极解决问题，保证设计资料、设备材料及时到位，这是保证工期的前提；

3.8.2本项目按照施工实施进度表组织施工，实施动态和资源优化平衡，根据工程需要及时不断的平衡调整施工队伍的力量，确保工作面的全面铺开，这是保证工程进度的基础；

3.8.3实施全方位运行机制整体优化，全过程工程动态控制优化的全优化工程管理，保持作业均衡性、连续性、合理性，这是保证工程进度的关键；

3.8.4运用系统工程原理、计算机技术，贯彻节点考核，以经济杠杆激励职工情绪，实现总体施工计划，这是保证工程进度的手段；

3.8.5严格节点控制，抓好材料供应，单位、分项分部工程承包到班组，负责到各人。提高劳动效率，保证工期节点目标；

3.8.6做好记录，按要求按时间填写各类表格，内容有每个工序的开始日期、工作进度和结末日期，施工负责人、业主姓名及联系方式等，为计划实施的检查、分析、调整，总结提供原始资料。记录时要做到：跟踪记录、如实记录

3.8.7做好调度工作，这是组织施工中各环节、各专业、各工种协调动作的核心方法。内容有：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并积极采取措施予以解释：保证按进度计划要求供应设备、材料、施工人员、施工机具、运输车辆等；对施工场地道路、水、电、气和临时设施的合理使用进行管理；迅速准确传达上级对施工方面的各项决策意图，发布调度令，并检查执行情况；掌握气候动态并督促采取相应的防范措施；定期召开现场调度会议，作出调度决议，并跟踪

-可编辑修改-

。

检查调度决议执行情况；

3.8.8采用信息化管理体系，建立工程进度、劳动力安排动态信息库，对施工进度计划进行监督检查，进行日常检查和旬检查、月检查等。在进度计划执行记录基础上，将实际执行结果与原计划的规定进行比较，比较内容有：开始时间、结束时间、持续时间、逻辑关系、实物量或工作量、总工期、网络计划的关键线路及时差得用等。实施进度检查的报告制度，包括：进度报告等级；进度报告种类；进度控制报告的内容。

3.9、工程质量保证措施

3.9.1.工程施工质量保证流程图

学习操作规程、质量标准 中间抽查 自 检 监理工程师监理 测试 是否符合要求 施 工 布放是否 符合要求 书面交底 技术交底 施工人员参加 路由选择是否 符合设计要求 学习图纸和技术资料 准备工作 确定施工方案 主要施工机具准备 施工材料准备 清场、设立临时设施 清理现场、文明施工 不 - 符 -可编辑修改合 要 求 返 工 。

3.9.2.质量控制要领（分三个阶段实施）

3.9.2.1施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，选择分承包人，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。 3.9.2.2施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。 3.9.2.3交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。

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。

3.9.3.质量控制实施细则

3.9.3.1成立以项目经理为组长的质量领导小组，用ISO9002质量保证体系贯穿施工全过程。

3.9.3.2认真复核设计文件，作好施工前基础资料收集及复勘工作，保管好各种施工文件和图纸。

3.9.3.3各种设备、材料及建设单位提供的产品，做好现场质量验收工作，不合格品不得使用。

3.9.3.4各种原始资料，记录要完整、准确规范。 3.9.3.5隐蔽工程必须由监理人员现场签认。

3.9.3.6严格质量检查验收制度，对不符合质量要求的坚决返工重作，不留隐患。

3.9.3.7审核采用相关设计文件YD5051-97和国家、原邮电部现行有关施工、验收标准。

3.9.3.8检验和试验计划：检验和试验手段是施工过程中重要和复杂的工作，每道工序完成后，须检验合格才能进入下道工序。对进场的材料、构件等要有检验、试验手段。在施工中自检、专检、抽检、隐蔽工程检验，必须按照公司制定的质量<<检验和试验程序>><<检验及试验状态的控制程序>>执行。

3.9.3.9设计变更：施工中不得擅自改变设计要求，对设计的变更 按照建设单位要求办理。

3.9.3.10隐蔽工程质量控制：隐蔽工程由建设单位随工监理并签认记录，具体按总公司质量体系文件执行。

3.9.3.11不合格品的控制：对施工中易出现的质量通病，要采用质

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。

量检查人负责制追踪落实。

3.9.3.12回访及保修：按国家有关规定及合同要求，明确工程交付 使用后的保修责任；要经常进行工程质量回访，为用户提供服务保证。 3.9.4.质量问题及质量事故处理

当发生质量问题和质量事故时，由项目部和施工队负责人一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时应及时向现场管理部报告，由现场项目管理部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理人员对事故做出处理决定。 3.9.5.预防措施执行条例

3.9.5.1目部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。

3.9.5.2 对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。 3.9.5.3对质量通病采取预防措施。

3.9.5.4对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。 3.9.5.5项目经理部每月评价预防措施的有效性。

4、安全生产和文明施工方案

4.1、安全生产总体要求

为了顺利安全完成“中国联通集团四川成都温江广播电视大学综合客户接入新建工程”的施工，将全面贯彻我公司ISO14000环境保护，ISO18000职业健康管理体系，贯彻“遵纪守法、预防污染、节约能源、保护环境、以人为

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。

本、关爱生命、安全施工、健康发展”的管理方针，防止通信中断、人身安全事故的发生，同时狠抓文明施工，环境保护，关爱劳务工的健康，明确各级施工管理人员和技术人员的安全生产职责，规范安全生产管理流程，加大责任追究力度和安全生产激励，保证施工合同在规定的工期内完成，四川省通信产业服务有限公司南充分公司“中国联通集团四川成都温江广播电视大学综合客户接入新建工程”项目经理部特制定如下安全及文明施工保障措施，供所有参与工程施工和工程管理的人员遵照执行。 1、安全文明施工及环境保护目标 （1）本工程职业健康及安全防护目标

 工伤事故频率低于5‰，杜绝工伤死亡事故发生；  控制一般交通事故发生，杜绝重、特大交通事故；  控制一般火灾事故的发生，杜绝重、特大火灾事故；  杜绝职业病发生，不发生群体职业中毒事件。 （2）本工程环境保护目标

 固体废弃物逐步实现资源化、无害坏、减量化；  对有毒、有害废物进行有效管理，减少对环境的污染。；  施工噪声场界限值复核国家标准（GB12523-90）；  生产、生活污水排放复核地方标准  节能降耗，减少资源浪费。 2、安全文明施工组织架构与职责 （1）组织机构及职责

项目经理部安全组织结构示意图

安全生产办公室 项目分部负责人 -可编辑修改-

项目经理部安全生产领导小组 人力资源部 工程管理部 综合部 。

安全员（2）安全文明施工职责 安全员 施工队长 施工队长 操作员工 操作员工 安全文明施工贯彻项目人员负责制，各级现场负责人要坚持管生产必须管安全文明的原则，生产要服从安全文明的需要，实现安全生产和文明生产。具体职责如下：

① 项目经理部安全生产领导小组职责 a) b)

全面负责本项目的劳动保护安全生产领导、管理工作。 制定各级管理机构和全员安全生产责任制并检查落实执行情况。 c)

研究部署本项目劳动保护安全生产工作，分析安全生产动态，解决本项目安全生产中存在的重大问题。 d)

协调本项目各部门有关劳动保护安全生产工作，发布指令性措施计划。 e) f)

对本项目安全生产目标管理实施考核与奖惩。 组织对本项目重特大事故的调查、分析和处理。

② 组长的职责

a)

组长是本项目安全生产第一责任人，对企业财产和员工人身安全负全面领导责任。 b)

审查、签订工程项目的《安全责任书》，与各项目分部负责人签订《安全生产责任书》。编制施工组织计划时，将安全生产、劳动保护措施明确列入计划，并作为考核奖惩的指标。 c)

树立“安全第一”的思想，认真贯彻执行国家方针、政策、法律、法规，审定颁布本企业的相关管理制度，提出安全生产目标，保障宣传教育、安全技术措施和其它劳保所需费用及时到位。 d)

及时解决本项目中存在的重大隐患，对无力解决的重大隐

-可编辑修改-

。

患，应按规定权限向上级有关部门报告。 e)

组织对事故的调查、处理和分析，对相关人员提出奖惩意见，并对所发生的伤亡事故调查、统计和报告的准确性、及时性负责。 f)

及时向项目经理部通报安全工作情况，认真听取意见和建议，接受工会组织和员工的监督。

③ 副组长的职责

a)

贯彻执行上级规章制度，组织制定和审批岗位安全职责和检查考核奖惩条例等。 b)

组织开展本项目工程人员岗前培训、考核，所有员工考试合格后才能上岗。 c) d) e)

组织开展本项目安全员培训、考试，安全员须持证上岗。 组织开展安全生产竞赛，对于优胜者给予奖励。

通过多种渠道(会议、电话、巡检)了解本项目的安全情况，分析安全动态，及时解决安全问题。 f) g)

组织安全工作大检查，督促落实事故隐患的整改。 若发生事故，组织人员及时赶赴现场组织抢救，尽量减小事故损失。

④ 安全办公室职责

a） 与各级责任人签订《安全生产责任书》，并监督项目过程中

各级责任人之间相互签订的《安全生产责任书》。 b） 制订安全生产巡检制度，组织相关人员到各项目部进行巡

检，及时指导和督促各施工部门提高安全生产意识。 c） 建立安全施工周报制度，及时交流各项目分部在施工中总结

的安全生产知识和经验。

d） 定期组织项目经理部相关人员召开“安全生产分析会”。 e） 负责对施工过程中违反安全生产的人员进行再培训，并负责

统计、整理施工“周报”中各种安全生产信息、合理化建议和小知识。

f） 负责通报安全生产竞赛各阶段情况，并对合理化建议进行分

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。

析、总结、宣传，及时奖励“安全生产竞赛”优秀单位和优秀员工。

⑤ 人力资源部职责

a)

作为与上级单位对口的安全生产管理归口部门,按照国家和上级有关政策和法规，结合公司实际，制定岗位安全职责和检查考核奖惩条例等，并将安全工作纳入绩效考核管理。 b) c)

针对本工程组织员工、管理人员、操作人员培训和考核。 参加事故的调查处理，按照法律法规，做好善后工作。

⑥ 工程管理部职责

a)

贯彻执行国家安全技术标准，制定安全技术操作规程和安全技术措施计划。 b)

编制施工组织计划时，必须落实安全责任和劳动保护措施，落实随工检查人员，对工程施工从开工到竣工验收的全过程实施监督控制。 c)

组织或参与安全生产巡查，总结推广先进经验，研究事故隐患治理方案，改善劳动条件，确保安全生产。 d)

参加安全事故的调查处理，组织技术力量对事故进行分析、鉴定，提出改进措施。

⑦ 项目分部负责人职责

a)

完善本项目分部的安全生产管理制度，与项目经理（施工队长）签订《安全生产责任书》，建立安全生产管理小组、安全生产岗位责任制、安全生产培训学习制度、安全生产隐患定期检查制度和安全生产管理档案。 b) c)

每半月向公司安全生产领导小组报告安全生产情况； 督促检查各项目部（工程队）落实岗位安全职责，及时与新进人员签订《安全合同》或《安全责任书》。 d)

组织开展本项目经常性的安全教育活动，认真填写、妥善保存各类有关安全生产的会议、教育、培训、检查及隐患整改的原始记录（包括时间、地点、人员、内容等）。 e)

本次工程中每半月至少巡查、分析一次安全工作，针对问题，

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。

及时采取具体措施，在保证安全的条件下进行生产。 f)

发生安全事故，须按规定时限和要求向上级报告并立即赶赴事故现场，配合有关部门做好救护、调查、善后处理工作。

⑧ 项目经理（施工队长）职责

a)

按时编制安全技术措施计划，负责组织实施，不断改善劳动条件，在保障安全的前提下组织指挥生产、施工，禁止违章指挥、违章作业。 b)

及时组织新进人员和新调换工种人员进行安全教育和培训，对上岗人员，要经考试合格、领取操作证后，方可准予独立操作，并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全。 c)

在施工过程中若出现不安全因素和险情，要果断正确处理，并立即报告主管领导及有关部门，防止事态扩大。 d)

发生安全事故，须按规定时限和要求向上级报告并立即赶赴事故现场，配合有关部门做好救护、调查、善后处理工作。

⑨ 安全员职责

a)

协助项目经理（施工队长、班组长）做好日常安全生产管理工作。 b)

负责安全学习、培训、检查、整改的记录和上报工作，做到真实准确、详细齐全和规范及时。 c) d)

每周至少巡检各施工人员一次。

发生事故立即参与抢救伤员，保护现场，并做好相关纪录，配合有关部门进行事故调查，落实防范措施。

⑩ 驾驶员职责

a)

严格遵守《交通法》和公司相关规章制度，认真执行安全行车规定和安全操作规程。 b)

按规定参加有关安全知识学习培训和技能鉴定，并做到持证上岗。 c) 做好出车前、行车中和收车后对车辆的检查，确保行车安全和物资、设备运输安全。在外地施工需要租车时，认真检查所租车辆车况，并且在熟悉车况三天后才能到复杂路段驾驶。 -可编辑修改-

。

d) 经常保持车容整洁，车况良好，严格执行车辆维护修理制度。

⑩ 员工职责

a)

办公场所不准吸烟，个人保管的钥匙应随身携带，妥善保管各种文件、图纸和资料，对不约而至的陌生人和推销人员应持有一定的警惕性，员工离开工作现场时必须关闭电器和电源，锁好门窗。 b)

作业时思想集中，坚守岗位，未经许可，不得从事非本工种作业；没有操作证者，不得从事特殊工种作业；严禁酒后上岗；不得在机房内吸烟和从事与本工程无关的事项。 c)

认真执行安全生产各项规章制度和安全操作规程，不违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。 d)

积极参加各项安全生产活动，自觉接受安全教育、培训及考核。 e)

悉心爱护并正确使用生产工具、劳保用品、防护用具和灭火器具。 f) g)

发现不安全的苗头和情况及时报告相关部门或领导。 如发生事故，应立即报告并参与救护；在有关部门调查取证时，如实反映真实情况，不作伪证。

4.2施工危险因素分析

（一）常见伤亡事故类别

1．高处坠落；2．触电事故；3．机械伤害 （二）主要原因

物的不安全状态：不合格的电杆、线材、构件；不合格的安全用具； 人的不安全行为：不熟悉、不遵守安全操作规程；松懈、麻痹； 不适合的环境：天气恶劣（雷电、暴雨雪、雹，狂风），地下、地面、空间不适合

(三)通信工程施工中应关注的的危险源

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。

2．设备安装工程监理应关注的九大危

工序 危险源 倾倒 危害 伤人、伤物 防范措施 使用手推车、升降机等机械协助搬运，搬运时注意小心谨慎。 检查梯子是否牢靠，施工人员应取出衣物中的钥匙、硬币等以免落入设备中，并注意谨慎施工。 事前检查滑轮、绳索等是否牢靠，确保牢靠。 高处作业必须按规范使用安全帽、安全带等劳保用品，穿软底鞋。 检查梯子是否牢靠，施工人员应取出衣物中的钥匙、硬币等以免落入设备中，并注意谨慎施工。 督促施工人员按规范操作，审查施工组织设计中的安全专项方案和应急措施是否有针对性、合理性，在现场谨慎施工。 涉电作业时，督促人员单位必须对工具、材料做好绝缘处理，施工人员需持证上岗，按规范作业。 检查电动工具是否正常无故障，电源插头、插座等是否安全可靠，现场操作是否符合规范。 审核割接计划、方案是否合理严密，割接方案需经建设单位和监理审批通过，割接时建设单位、监理单位、施工单位、厂家等几方都应在场，并严格按照方案流程操作。 1 搬运重机柜 2 安装走线架、槽道 塌落、掉物 坠落，人身伤害 3 吊装天馈线 4 登塔、塔上作业 滑轮及固定、绳索坠落 断、固定不牢 人、物坠落 人身伤害 5 高处作业（机架、走线架梯凳滑倒、物件失落 人伤、物坏 上作业） 6 核心网机房扩容作业 掉电、掉线 通信中断事故 7 不停电连接电源线 电源 触电，损坏设备 8 操作电动工具、不安全用工具有缺陷，线缆破伤人、伤物 电 损 9 工程割接 计划、方案不严密，通信系统瘫痪 未按方案操作 -可编辑修改-

。

4.3、安全文明施工措施

（1）总则

① “中国联通集团四川成都温江广播电视大学综合客户接入新建工程”项目参与人员都应遵守业主的现场安全管理制度和四川通信建设工程有限公司的服务规范以及重大事故处理流程。

② “中国联通集团四川成都温江广播电视大学综合客户接入新建工程”施工人员应持有相应的上岗证书。

③ 开工前应对每个施工人员进行安全生产教育。

④ 危险区域应有警示标志和围护隔离措施，危险操作必须有设备应急措施和人员安全救护措施，危险区域的工作人员应按照危险防护要求对应佩戴头盔、手套、工作服、口罩、防护眼镜和工作鞋，并持有专用的安全作业工具。

⑤ 工程实施必须按照“设计文件图纸”、“产品安装规范”和“数据设定规范”进行。 （2）行为规范

① 工作人员到工程现场施工（地市局、县局）必须提前与地市局接口人或县局建设部工程负责人取得联系，告知本次任务的目的，并主动留下联系电话，同时以邮件或电话方式通报工程管理部。

② 所有工作人员要注意着装统一整洁，言谈举止得体，遵守公司行为规范要求。

③ 任何工程人员（软硬件工程师）进出机房必须严格遵守业主机房管理制度及公司行为规范。进出机房应与业主打招呼；不能擅自使用业主电话；不能在机房内抽烟、玩游戏、上网；不能乱动其它厂家设备。

④ 施工现场要做到每日清洁，保持机房整洁，对于未用的货物要整齐堆放到指定的位置，并和随工做好每日交接并签字。

⑤ 对于业主提出的问题和需求不能随意答复和承诺，更不能与业主发生争执，应将问题上报项目经理和工程管理部，经项目经理和工程管理部明确后才能给予答复。

⑥ 离开施工地必须征得地市局建设部工程负责人和县局负责人

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（县局施工）同意，同时以邮件或电话方式通报项目经理和工程管理部。

4.4重大施工步骤安全预案

① 搬运设备必须有足够的人力和可靠的搬运工具，索具绑扎紧固，防止人员被砸伤、压伤。

② 开箱应佩戴手套并正确使用工具，形状尖锐易伤人的包装箱板应尽快清除施工现场。

③ 设备安装过程中需要使用电钻、电锯、刀具等锋利尖锐的工具必须严格遵照工具使用说明书操作。

④ 设备固定过程中必须有人协助保持机柜平衡，防止机柜倾覆。 室内登高作业应确保梯子（或其它承重器材）的稳固，登高作业者的操作工具和材料应该妥善放置以免跌落，登高作业期间其作业区地面部分人员应佩戴安全帽或全部撤离。

⑤ 室外登高作业要求除同（5）外，大风、雷雨天气严禁作业，作业者应佩戴保险绳、服装紧身、胶底鞋、工具全部装入工具袋，注意登高时人先于工具上，撤离时工具先于人下。

⑥ 楼板过线孔洞、竖线井口属于高危地带，接近时应有保护措施；行走通道的防静电地板在设备硬件安装完毕后必须牢固复原，避免行人踩空摔倒；外墙高空作业必须有安全保护措施（如系保险绳等）。

施工过程如产生大量有害健康的粉尘或气体，应及时通风排除；现场产生的工程废料和污染应随时清理。

⑦ 设备硬件安装操作全部应在无电情况下进行，如果确实需要在已带电设备中操作，作业人员除工具外，衣着不能有其它外露的金属物件，而且工具工作面外的金属部位应用胶布缠绕绝缘，作业者必须配戴绝缘手套。

⑧ 不能对用眼镜直接观察激光光口。

5、乙供材料供应方案

5.1材料供应流程

同一类型的材料（特别是设备）只能选用一个合格品牌。对于乙供料，应采用投标选用品牌。若改变合同品牌，应按以下顺序优先采用：合同文件推荐品牌、

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中国名牌、国家免检产品、省名牌，并按规定程序进行申报，并获批准后方可使用。

（一）申报

1.施工单位在收到施工图纸（含设计变更）后10天内向监理单位、项目管理部上报《乙供材料（设备）清单表》和《乙供材料看样定板计划》。

2.对所有乙供材料，施工单位必须按照施工图设计质量标准要求并结合合同约定文件，按每一种乙供材料分别填写《乙供材料（设备）选用/变更审批表》（见附表1）并附以下材料（如乙供材料设备看样定板工作影响到施工单位材料组织及施工进度计划关键线路，要求优先办理的，施工单位应在“其他需说明的”项中特别注明，监理单位应对施工单位注明的情况给出明确意见）：

（1）材料（设备）样板；

（2）各材料供应商需提供资料（包括但不限于以下条款）： a.供应商或生产企业的营业执照（提供复印件，要求清晰）； b.税务登记证（提供复印件，要求清晰）； c.企业组织机构代码证（提供复印件，要求清晰）；

d.产品质量检测报告（提供复印件，要求清晰，必要时要求提供原件），要求：⑴、两年内的检测报告（建议是产品的型式检验报告或地市级以上政府监督抽查报告；⑵、检测机构必须具有CMA，CNAL认证；

e.涉及消防、要求具有防火性能等级的产品必须提供符合消防部门规定的消防检测报告书及型式认证证书等资料（提供复印件，要求清晰，必要时提供原件）。

f．要求强制性认证的产品一定要有认证证书（提供复印件，要求清晰）； g.要求许可生产的产品需获得生产许可证（提供复印件，要求清晰）； h.涉及环保要求的产品需提供环保认证证书及相关检测报告（复印件，必要

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时提供原件）；

i.如为代理商则需提供生产厂家授权委托书； j.企业信誉证明；

k.计划使用产品名目，产品质量、技术要求（包括产品的规格、型号、颜色、对应执行标准的各项技术参数及工程特定要求）、拟供应量、使用在工程的部位；

l、近三年内相同产品在重大工程的业绩；

m、产品的使用说明、安装指导、调试、服务承诺及供货保证措施； n、材料报价（需确定材料价格时密封提交价格审定组）； o、本工程将用材料或设备的总量。

（注：a～i为必须提供资料；j～o为尽量提供的支持证明资料）。

监理单位对企业资料进行审查后，应对上述材料是否真实、齐全提出审查意见。对于影响施工单位材料组织及施工进度计划关键线路，需要优先看样定板的材料、设备，应在提出审查意见时特别注明，并提交初审组审查。

（二）评审

1.施工合同中已有推荐品牌的乙供料评审程序 （1）直接选用合同品牌的乙供料评审程序

（2）选用施工合同以外但属于施工合同推荐品牌的乙供材料评审程序 施工单位选用合同品牌以外的合同文件推荐品牌的乙供料时，应书面说明原因，并且附上证明原投标品牌厂家不能供货的书面资料。如属投标品牌厂家漫天要价、延误交货、付款条件严重偏离市场行为、供货质量低劣等违约责任，经审定组核查，将视情节轻重，对投标品牌厂家予以警告、限期改正，直至取消招标文件推荐品牌资格处罚。如属施工单位一再压价，价格低于投标品牌厂家成本价或不按合同支付材料款，造成投标品牌厂家无法正常生产，审定组经核查属实，

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则不同意更换品牌，由此造成工期延误由施工单位承担合同责任。如经审定组核查，确因投标品牌厂家生产供货能力有限或投标品牌厂家确实不生产某种规格或型号产品，无法满足工期要求，可批准施工单位在招标文件推荐品牌中选用其他品牌厂家。招标文件推荐品牌内的更换由初审组组长审核，报审定组审批，审批同意后按直接选用投标品牌评审程序执行。

（3）选用招标文件推荐品牌以外的乙供料评审程序

原则上不允许采用招标文件推荐品牌以外的材料（设备），必需更换时除按上述“选用投标品牌以外但属于招标文件推荐品牌”要求进行处理外, 必须保证所更换品牌质量不低于投标品牌，材料价格不高于投标承诺价，更换的品牌必须由审定组组长审批(必要时报领导小组审批)之后方可进行下一步的乙供料看样定板确认工作。

2.招标文件无推荐品牌的乙供料评审程序： （1）直接选用投标品牌的乙供料评审程序

施工单位直接选用投标品牌的，按上述四（二）1.（1）执行。 （2）已有投标品牌，但选用非投标品牌的乙供料评审程序

施工单位在投标时已报有投标品牌但实际选用非投标品牌的，按上述四（二）1.（3）执行。

（3）无投标品牌的， 由施工单位自行申报3～5家品牌，且每家必须分别填写《乙供材料（设备）选用/变更审批表》并提供四（一）2.（2）要求的样板及资料，按上述四（二）1.（1）程序执行，在封板时由审定组择优选择其中一家。因设计变更原因而出现的无投标报价的乙供料应采用询价形式先行确定价格。

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3.评审办法

初审组的评审工作形式由初审组组长确定：

（1）初审组自接到申报2天内完成初审工作，并将初审通过的乙供材料提交审定组评审。审定组评审工作采用集中办公会审形式进行，所有相关单位的负责人（或授权人）及初审组组长必须参加，会议由初审组组长主持（必要时由审定组组长或领导小组组长主持），否则该评审会议应另择时召开。审定组在会议结束时应同时完成《乙供材料（设备）选用/变更审批表》（附表1）表中“审定组”一栏中各项签名确认工作。监理单位、初审组应在集中会审前完成施工单位提交的《乙供材料（设备）选用/变更审批表》（附表1）的审核并加具意见。

时间紧迫时，监理单位审核通过后，可由初审组组长直接组织初审组、审定组一同集中会审。

（2）土建类（建筑装饰类）材料和涉及建筑装饰效果的机电类材料（设备）（例如：外露消防栓箱、配电箱、开关、插座面板、风口等）原则上应从样板观感、尺寸及技术要求或参数两个方面进行同步控制，其它机电类材料（设备）可以技术参数（例如：水泵、风管、风机等等，涉及与弱电系统有关的技术参数必须有弱电施工单位的技术负责人认可）、外形尺寸为主进行控制。

（3）重要的土建类材料和机电类材料原则上应事前进行考察、调查，原则上在一周内完成。涉及重要装修装饰效果的乙供材料评审工作必须在完成样板间（段）后由审定组组长（必要时由领导小组组长）主持进行评审。

（4）评审意见分为以下三种：

1）同意使用:所提供资料经审查是真实、可信；满足设计要求；企业没有不良质量记录；供应能力能满足工程需要；

2）不同意使用:所提供资料经审查是不真实或不可信，具有造假的事实；资

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料证明产品不能满足设计要求；企业无法提供必须要求提供的资料（四（一）2.（2）a～i部分）；企业有不良的质量记录且影响较大；供应能力不能满足工程需要；

3）待查：企业提供的资料不足；设计单位提供的技术条件资料不能对产品进行判断是否符合工程使用要求或缺少判断技术依据。相关单位在三天内必须补齐所有相关材料并进行再次评审。

（三）材料的封板

1.经评审确定为合格材料供应商和合格产品的乙供材料样板由初审组组长组织设计单位、监理单位、施工单位进行封板，并由监理单位保存原始资料，作为施工单位采购进货及验收的依据。具备封板条件的材料设备均需由施工单位设置现场封板仓库封板留样，并由监理单位保管至竣工验收。如因丢失损坏“样品”而造成损失，应追究责任人和监理的责任。

2.材料的封板操作： 首先对产品进行分类控制：

对于体积不大的各类产品可直接进行封板（洁具产品必须封板）。 对于体积较大、单件产品价值较高的机电材料（设备）可进行实物封样或图片封样，并给出技术说明（包括产品照片、规格型号、关键元配件、原材料的明细表及对应技术参数、产品内部结构图、产品成品的技术参数）文件作为材料封板的补充和文字保证；

对于一些系统性产品无法进行实物封板的，要用图片、文字进行约定，在施工过程中进行产品一致性检查（主要依据像片、文字约定，对材料的外观、型号规格尺寸、关键元配件的各种技术信息、材料内部结构布局等等进行逐一确定），竣工后进行产品质量检查验收。

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5.2接保检流程

（一）施工单位是乙供料管理的主体，对乙供料选用、推荐、订货、监造、检测、使用及质量负直接责任，并接受市重点办、项目管理部、监理单位、质监部门监管。

（二）监理单位按照监理规范要求对乙供料采购、进场、使用进行全过程监控，对货不对板的进场材料应立即采取封存措施并向项目管理部报告。 （三）乙供料未进场前的质量保证措施

1.对于重要的乙供料，审定组或初审组（或会同质监部门、第三方检测单位）可以进入审批同意的乙供料生产企业开展调查。调查的主要内容（包括不限于）：企业的规模、企业的性质、企业的生产保证能力、企业的产品质量保证能力、材料生产工艺、原材料采购等相关内容。

2.根据实际情况，对企业计划供应广州新图书馆项目的产品或相同类型产品进行抽查检测，进一步确定产品质量。

在上述调查人员进入生产企业开展工作过程中，由施工单位负责提供开展工作所需的各种条件并配合开展各项工作，调查人员需对1、2条内容形成报告上交项目管理部。如发现不符合质量要求的问题，项目管理部有权取消该生产企业的供货资格，由此导致的一切后果由施工单位承担。 3.与企业确定产品特定标识：

对于重要的乙供设备（如发电机等）供应产品外包装上必须注有“专供广州新图书馆项目工程”标志；此标志打印在包装箱上，不同批次产品要求打印在不同位置上，并记录批次量。

（四）乙供料到达工地现场的质量控制措施

1.施工单位应在现场设置统一的材料仓库（可定名为：统一材料仓库），所

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有抽检合格并经审批同意进场的材料才可以存放到统一材料仓库，便于使用前的统一存放与管理。

因施工需要而设立的临时仓库，所存放的材料应是由统一材料仓库领出，并有详细的领出记录。如在统一仓库中没有临时仓库的材料信息，临时仓库内的材料不能使用。

5.3临时（急发）材料采购流程

对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。严控采购时限：本市采购2天到货，省内采购5天到货，省外采购7天到货。

6、施工项目建议。

6. 1、工程建议

6. 1.1、考虑实际情况，希望项目组在安排施工顺序的时候考虑汛期，冬季等特殊季节环境比较复杂的区域的影响，调整此区域施工时间，保障工期。

6. 1.2、货物的配送需要厂家督导的积极参与，清点货物和配发应在督导参与的情况下进行，避免发错货。

6. 2、管理建议

6. 2.1、货物配送时，在货物配送过程中容易丢失部分物件，为后期施工造成困扰。建议将易丢失的物件交由施工单位管理，缓解这一情况。

6. 2.2、施工流程的规范性建议：

第一，对于部分较难进入的站点，提前做好沟通工作，联系相关人员协调处理。

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第二，严格执行客户的机房出入登记制度，同时施工时要求做到日清日洁，做到施工现场整齐美观，不留隐患。

第三，施工完成后，做好业务确认工作和施工环境清理工作才能离开现场，离开机房前要向督导和监理确认。

第四，完善日常工作，详尽提交日报、周报，对潜在问题、难点和下阶段计划及早提交，便于客户和监理进行管理。

6. 2.3、加强沟通，积极配合好和各个协作单位的合作。平时多做和协作单位的沟通工作，需要对方协助的提前知会并积极沟通；需要施工方配合的努力配合，一切以切实解决问题为前提，不推诿。

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