三、案例分析
[典型案例1] 成本 背景材料：
某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：
(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 问题：
1．对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。
答：不全面，应补充(1)材料采购和构件加工，要择优选择； (2)要减少采购过程中的管理损耗。
2．对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。
答：不全面，应补充．(1)根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。
3．沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么?
答：不对，因为(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算； (2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”；依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。
4．布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。
答：不正确，因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。
[典型案例 2]成本
背景资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41％。
施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：
（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 （2）人员工资严格执行劳动定额。 （3）机械使用严格执行定额管理。
问题：
1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。 2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。 3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。
4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。
参考答案： 1．（本小题5分） 因为原水管线为条形基坑（槽）（1分）且降深不大（1分），根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井．布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘1～2m（1分），选择合适的抽水设备（1分）。另配以地面排水系统（1分）。 2．（本小题2分）
水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5（m）（2分） 3．（本小题6分）
（1）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费 =300+1200+250+80=1830（万元）（2分）
（2）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+税率）可得： 利润=含税造价/（1＋税率）-直接费-间接费 =2250/(1+3．41％)－1830－130（2分） =2175.81-1830-130 =215.81（万元）（2分） 4．（本小题7分） （1）（4分）
施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理（1分）。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行分类管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1分），制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决（1分）。 （2）（3分）
① 进入现场材料要准确计量，认真验收；
②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗；
③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失： ④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用； ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费； ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。 （每条1分，最多3分）
[典型案例3] 背景材料
某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000m2垃圾填埋处理工程的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
施工进度计划已经达成一致意见。合同规定由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费60%计算。
在专用条款中明确6级以上（含6级）大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28d内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28d后视为索赔已经被确认。
根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元／台班。
建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件：
事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工l0d，窝工费用合计为3000元。
事件2：2009年5月18日发生6级大风，一直到5月21日开始施工，造成20名工人窝工。
事件3:2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，2009年5月22日恢复正常挖掘工作。
事件4:2009年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2d，造成人员窝工10个工日。
事件5：2009年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2d，造成20人窝工，2台施工机械窝工。
事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图样存在问题，故停工3d进行设计变更，造成人员窝工的60个工日，机械窝工9个台班。
问题 1．分别说明事件1～6的工期延误和费用增加应由谁承担。并说明理由。如是建设单位的责任应向承包单位补偿工期和费用分别为多少？
2.建设单位应给予承包单位补偿工期多少天？补偿费用多少元？
参考答案
1．工期延误和费用增加的承担责任划分
事件1：应由建设单位承担延误的工期和增加的费用。
理由：是因建设单位造成的施工临时中断，从而导致承包商的工期延误和费用的增加。建设单位应补偿承包单位工期lOd，费用3000元。
事件2：工期延误3d应由建设单位承担，造成20人窝工的费用应由承包单位承担。
理由：因为高于6级大风按合同约定属不可抗力。建设单位应补偿承包单位工期3d。
事件3：应由建设单位承担修复冲坏的永久道路所延误的工期和增加的费用。
理由：冲坏的永久道路是由于不可抗力（合同中约定的大雨）引起的道路损坏，应由建设单位承担其责任。
建设单位应补偿承包单位的费用：30工日×30元／工日=900元 事件4：应由承包前段时间承担由此造成的工期延误和增加费用。 理由：该事件的发生原因属承包商自身的责任。 事件5：应由建设单位承担工期延误的责任，承包单位承担费用增加的责任。 理由：外部供电故障属于第三方责任，不属于建设单位的责任。建设单位应补偿承包单位工期2天。
事件6：应由建设单位承担工期的延误和费用增加的责任。
理由：施工图样是由建设单位提供的，停工待图属于建设单位应承担的责任。
建设单位应补偿承包单位工期3d，
建设单位应补偿承包单位费用：30元／工日×60工日×60%+9台班×1000元／台班×60%=6480元
2．建设单位应给予承包单位补偿工期：(l0＋3+2+3)d=18d
建设单位应给予承包单位补偿费用：(3000+900+6480)元=10380元
[典型案例4 ]招投标 背景材料
某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，发现业主所提出的工期要求过于苛刻，且合同条款中规定每拖延l天工期罚合同价的1‰。若要保证实现该工期要求，必须采取特殊措施，从而大大增加成本；还发现原设计结构方案采用框架剪力墙体系过于保守。因此，该承包商在投标文件中说明业主的工期要求难以实现，因而在工期方面按自己认为的合理工期(比业主要求的工期增加6个月)编制施工进度计划并据此报价；还建议将框架剪力墙体系改为框架体系，并对这两种结构体系进行了技术经济分析和比较，证明框架体系不仅能保证工程结构的可靠性和安全性、增加使用面积、提高空间利用的灵活性，而且可降低造价约3％。
该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后，正式开标。主持人宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。 [问题]
1．该承包商运用了哪几种报价技巧?其运用是否得当?请逐一加以说明。 2．招标人对投标人进行资格预审应包括哪些内容?
3.从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?请分别作简单说明。
参考答案：1. 答：该承包商运用了三种报价技巧，即多方案报价法、增加建议方案法和突然降价法。
其中，多方案报价法运用不当，因为运用该报价技巧时，必须对原方案(本案例指业主的工期要求)报价，而该承包商在投标时仅说明了该工期要求难以实现，却并未报出相应的投标价。
增加建议方案法运用得当，通过对两个结构体系方案的技术经济分析和比较(这意味着对两个方案均报了价)，论证了建议方案(框架体系)的技术可行性和经济合理性，对业主有很强的说服力。
突然降价法也运用得当，原投标文件的递交时间比规定的投标截止时间仅提前一天多，这既是符合常理的，又为竞争对手调整、确定最终报价留有一定的时间，起到了迷惑竞争对手的作用。若提前时间太多，会引起竞争对手的怀疑，而在开标前一小时突然递交一份补充文件，这时竞争对手已不可能再调整
报价了。
2. 答：招标人对投标人进行资格预审应包括以下内容：投标人组织与机构和企业概况、企业资质等级、企业质量安全环保认证、近三年完成工程的情况、目前正在履行的合同情况、资源方面，如财务、管理、技术、劳力、设备等方面的情况；其他资料(如各种奖励或处罚等)。 3. 答：该项目招标程序中存在以下问题：
(1)招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。
(2)根据《中华人民共和国招标投标法》，应由招标人(招标单位)主持开标会，并宣读投标单位名称、投标价格等内容，而不应由市招投标办工作人员主持和宣读。
(3)资格审查应在投标之前进行(背景资料说明了承包商已通过资格预审)，公证处人员无权对承包商资格进行审查，其到场的作用在于确认开标的公正性和合法性(包括投标文件的合法性)。
(4)公证处人员确认所有投标文件均为有效标书是错误的，因为该承包商的投标文件仅有投标单位的公章和项目经理的签字，而无法定代表人或其代理人的签字或盖章，应作为废标处理。
[典型案例 5] 预算
背景资料：A公司中标某市城区高架路工程第二标段。本工程包括高架桥梁、地面辅道及其他附属工程：工程采用工程量清单计价，并在清单中列出了措施项目；双方签订了建设工程施工合同，其中约定工程款支付方式为按月计量支付：并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。
对清单中某措施项目，A公司报价100万元。施工中，由于该措施项目实际发生费用为180万元，A公司拟向业主提出索赔。
业主推荐B公司分包钻孔灌注桩工程，A公司审查了B公司的资质后，与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中，由于B公司操作人员违章作业，损坏通讯光缆，造成大范围通讯中断，A公司为此支付了50万元补偿款。 A公司为了应对地方材料可能涨价的风险，中标后即与某石料厂签订了价值400万元的道路基层碎石料的采购合同，约定了交货日期及违约责任（规定违约金为合同价款的5％）并交付了50万元定金。到了交货期，对方以价格上涨为由提出中止合同，A公司认为对方违约，计划提出索赔。
施工过程中，经业主同意，为保护既有地下管线，增加了部分工作内容，而原清单中没有相同项目。
工程竣工，保修期满后，业主无故拖欠A公司工程款，经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。 问题：
1．在投标报价阶段，为既不提高总价且不影响中标，又能在结算时得到更理想的效益，组价以后可以做怎样的单价调整？A公司就措施项目向业主索赔是否妥当？说明理由。
2．本工程是什么方式的计价合同？它有什么特点？
3．A公司应该承担B公司造成损失的责任吗？说明理由。
4．A公司可向石料厂提出哪两种索赔要求？并计算相应索赔额。 5．背景资料中变更部分的合同价款应根据什么原则确定？
6．对业主拖欠工程款的行为，A公司可以对业主提起诉讼吗？说明原因。如果业主拒绝支付工程款，A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题？
参考答案： 1．（本小题7分）
能够早日收回工程款（1分）的项目（如灌注桩等）预计今后工程量会增加的项目（1分），没有工程量只填单价（1分）的项目可以适当提高单价（1分）：对于后期项目（1分）、工程量可能减少的项目（1分）可适当降低单价（1分）。 不应该（1分）。措施项目清单为可调整清单，A公司可根据自身特点作适当变更增减，对可能发生的措施项目和费用要通盘考虑，措施项目清单一经报出，即被认为包含了所有应该发生的措施项目全部费用，没有列项的，认为分摊在其他单价中（1分）。 2．（本小题4分）
本工程为单价合同（2分），单价合同的特点是单价优先（1分），工程量清单中数量是参考数量（1分）。 3．（本小题4分） 应该（1分）。因为总包单位对分包单位承担连带责任（3分），A公司可以根据分包合同追究B公司的经济责任，由B公司承担50万元的经济损失。 4．（本小题5分）
（1）支付违约金并返回定金（选择违约金条款），索赔额为（2分）：400×5％+50=70万元
（2）双倍返还定金（选择定金条款），索赔额为50×2=100万元（3分）。 5．（本小题5分）
如果合同中有类似价格，则参照采用（2分）；合同中没有适用价格又无类似价格，由承包方提出适宜的变更价格（1分），计量工程师批准执行（1分）。这一批准的变更应与承包商协商一致否则按合同纠纷处理（1分）。 6．（本小题5分）
A公司不能对业主提起诉讼（1分）。因为双方在合同中约定了仲裁的条款（2分），不能提起诉讼。A公司可以向工程所在地的仲裁委员会申请仲裁（1分），如业主不执行仲裁可以向人民法院申请强制执行（1分）。
[典型案例6 ] [背景材料]
某一般工程项目招标，采用资格后审和工程量清单方式招标。承包商在购买标书后，对报价部分采取了如下计算方法，工程量直接使用清单数量，价格使用某定额站的信息价格，所有组价完成后，按规定时间报送招标单位。 [问题]
（1）承包商除采用了清单工程数量和定额站的信息价格外，还应该参考哪些资料？
（2）综合单价应该包括哪些费用？ [分析]
（1）一般应注意招标文件提供的工程数量含有预估的成分，所以，可以从为了能准确确定综合单价这个角度分析，应该根据招标文件提供的施工图纸及相关说明，重新核对工程数量，并根据核对后的工程数量，确定组价的工作内容，并以此计算综合单价。
应注意除了参考定额站的信息价格外，更重要的是实际询价，调查当地市
场价。根据当地的材料供应情况和材料价格的走势，确定报价中使用的材料价格。要使报价具有竞争力，材料价格的确定是至关重要的一个环节，另外，当地的定额、相关费用标准、相关的政策规定等等，都是不可缺少的参考资料。
（2）综合单价应从完成本清单项目所需的直接费、间接费以及所发生的利润与税金等方面内容去分析，还要考虑风险费用。
[典型案例7 ] 道路 背景资料
某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5 月份完成拆迁，11 月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为了避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬期施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确保按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。 问题：
1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容？
2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。 3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基本要求。
4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应补充哪些？
5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。
参考答案：1.编制施工组织设计（1 分），熟悉设计文件（1 分）、技术交底（1 分）和测量放样（1分）。
2.夜间运输，白天铺筑，造成水泥稳定碎石粒料堆置时间过长（1 分）， 超过水泥的初凝时间（1 分），水泥强度已经损失。 3.应适当提高出厂温度（1 分）、但不超过175℃（1 分）。运输中应覆盖保温（1 分），摊铺时应采取“快卸、快铺、快平”（1 分）和“及时碾压、及时成型”的方针（1 分）。 4.不充分（1 分）。路面检验项目还应包括：弯沉值、宽度、中线高程、横坡、并框与路面的高差。（答对一个1 分，共5 分） 5.不全面（1 分）。施工进度总结的依据资料还应用：施工进度计划执行的实际记录（1分）和施工进度计划检查结果（1 分）。
[典型案例8 ] 桥梁
背景资料：某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长8m，宽6m，高3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，梁跨度30m，支架高20m。
桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行1#桩桩身混凝土浇注，导管埋深保持在0.5～1.0m左右。
浇注过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明1#桩出现断桩。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施：
（1）针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施：
①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行；
②根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护； ⑧按规定在混凝土中适量埋入大石块。
（2）项目部新购买了一套性能较好、随机合格证齐全的张拉设备，并立即投入使用。
（3）跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。
问题：
1．指出项目技术负责人在桩身混凝土浇注前技术交底中存在的问题，并给出正确做法。
2．指出背景中桩身混凝土浇注过程中的错误之处，并改正。 3．补充大体积混凝土裂缝防治措施。
4．施工单位在张拉设备的使用上是否正确？说明理由。 5．关于支架还应补充哪些方面的验算？
参考答案：1．（本小题3分） 不应口头技术交底。（1分）
正确做法：技术交底应书面进行，技术交底资料应办理签字手续（1分），并归档（1分）。 2．（本小题5分）
桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的（1分），正确的做法是：拔管应有专人负责指挥（1分）。
导管埋深保持在0.5～1.0m左右也不正确（1分），正确的做法是：导管埋置深度宜控制在2～6m（1分），并经常测探井孔内混凝土面的位置，及时地调整导管埋深（1分）。 3．（本小题6分）
减少浇筑层厚度（2分）；优先选用水化热较低的水泥（2分）；在保证混凝土强度等级的前提下，减少水泥用量（2分），冷却集料或加入冰块（2分）；在混凝土中埋设冷却水管，通水冷却（2分）；采取温控措施，加强测温工作并实施监控（2分）。（每条2分，最多6分） 4．（本小题4分） 不正确（1分），因为张拉机具应与锚具配套使用，并应在进场时进行检查和校验（3分）。 5．（本小题2分）
还应验算支架的刚度（1分）和稳定性（1分）。
[典型案例9 ] 安全
背景资料：某沿海城市电力隧道内径为3.5m，全长4.9km，管顶覆土厚度大于5m，采用顶管法施工，合同工期1年，检查井兼作工作坑，采用现场制作沉井下沉的施工方案。
电力隧道沿着交通干道走向，距交通干道侧石边最近处仅2m左右。离隧道
轴线8m左右，有即将入地的高压线，该高压线离地高度最低为15m。单节硷管长2m，自重10t，采用20t龙门吊下管。隧道穿越一个废弃多年的污水井。 上级公司对工地的安全监督检查中，有以下记录：
（1）项目部对本工程作了安全风险源分析，认为主要风险为正、负高空作业，地面交通安全和隧道内施工用电，并依此制订了相应的控制措施。
（2）项目部编制了安全专项施工方案，分别为施工临时用电组织设计，沉井下沉施工方案。
（3）项目部制定了安全生产验收制度。
问题：
1．该工程还有哪些安全风险源未被辨识？对此应制订哪些控制措施？ 2．项目部还应补充哪些安全专项施工方案？说明理由。 3．针对本工程，安全验收应包含哪些项目？
参考答案： 1．（本小题6分）
尚有隧道内有毒有害气体（1分），以及高压电线电力场（1分）。为此必须制订有毒有害气体的探测（1分）、防护（1分）和应急措施（1分）；必须制订防止高压电线电力场伤害人身及机械设备的措施（1分）。 2．（本小题8分）
应补充沉井制作的模板方案（1分）和脚手架方案（1分），补充龙门吊的安装方案（1分）。
理由：本案中管道内径为3.5m，管顶覆土大于5m，故沉井深度将达到10m左右，现场预制即使采用分三次预制的方法，每次预制高度仍达3m以上，必须搭设脚手架和模板支撑系统。因此，应制定沉井制作的模板方案和脚手架方案（2分），并且注意模板支撑和脚手架之间不得有任何联系（1分）。本案中，隧道用砼管自重大，采用龙门吊下管方案，按规定必须编制龙门吊安装方案（1分），并由专业安装单位施工，安全监督站验收（1分）。 3．（本小题6分）
本工程安全验收应包括以下内容： 沉井模板支撑系统验收（1分）、脚手架验收（1分）、临时施工用电设施验收（1分）、龙门吊安装完毕验收（1分）、个人防护用品验收（1分）、沉井周边及内部防高空坠落系列措施验收（1分）。
[典型案例 10] 网络图
背景资料：某公司承接了某城市道路的改扩建工程。工程中包含一段长240m的新增路线（含下水道200m）和一段长220m的路面改造（含下水道200m），另需拆除一座旧人行天桥，新建一座立交桥。工程位于城市繁华地带，建筑物多，地下管网密集，交通量大。
新增线路部分地下水位位于-4.0m处（原地面高程为±0.0m），下水道基坑设计底高程为-5.5m，立交桥上部结构为预应力箱梁，采用预制吊装施工。 项目部组织有关人员编写了施工组织设计（其中进度计划见下图），并绘制了一张总平面布置图，要求工程从开工到完工严格按该图进行平面布置。
施工中，发生了如下导致施工暂停的事件：
事件1：在新增路线管网基坑开挖施工中，原有地下管网资料标注的城市主供水管和光电缆位于-3.0m处，但由于标识的高程和平面位置的偏差，导致供水管和光电缆被挖断，使开挖施工暂停14天。
事件2：在改造路面施工中，由于摊铺机设备故障，导致施工中断7天。 项目部针对施工中发生的情况，积极收集进度资料，并向上级公司提交了月度进度报告，报告中综合描述了进度执行情况。 问题：
1．根据背景所述，按《建设工程安全管理条例》的规定，本施工项目中危险性较大的工程有哪些？
2．背景中关于施工平面布置图的使用是否正确？说明理由。 3．计算工程总工期，并指出关键线路1指出节点顺序即可）。
4．分析施工中先后发生的两次事件对工期产生的影响。如果项目部提出工期索赔，应获得几天延期？说明理由。
5．补充项目部向企业提供月度施工进度报告的内容
参考答案： 1．（本小题8分）
基坑支护及降水工程（2分）；起重吊装工程（2分）；拆除工程（2分）；预应力张拉施工（2分）。 2．（本小题3分）
错误之处：总平面布置图保持不变。（1分）
由于本项目位于城市繁华地带，并有新旧工程交替，且需维持社会交通，因此施工平面布置图应是动态的。（2分） 3．（本小题6分） 工程总工期为120天。（3分）
关键线路为：①→②→⑤→⑦→⑾→⑿→⒀（3分） 4．（本小题8分）
事件1将使工期拖延14天（2分）。事件2将使工期再延长7天（2分）。如果承包人提出工期索赔，只能获得由于事件1导致的工期拖延补偿，即延期14天（2分）。因为原有地下管网资料应由业主提供，并应保证资料的准确性，
所以承包人应获得工期索赔，而设备故障是承包人自身原因，所以不会获得延期批准（2分）。 5．（本小题5分）
还有：实际施工进度图（1分）；工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况（1分）；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析（1分）；解决问题的措施（1分）；计划调整意见和建议（1分）。
[典型案例 11] 背景资料
某市政跨河桥上部结构为长13 m单跨简支预制板梁，下部结构由灌注桩基础、承台和台身构成。施工单位按合同工期编制了网络计划图(如图2)，经监理工程师批准后实施。
在施工过程中，发生了以下事件：
事件一：在进行1#基础灌注桩施工时，由于施工单位操作不当，造成灌注桩钻孔偏斜，为处理此质量事故，造成3万元损失，工期延长了5 d。
事件二：工程中所使用的钢材由业主提供，由于钢材进场时间比施工单位要求的日期拖延了4d，1#基础灌注桩未按计划开工，施工单位经济损失2万元。 事件三：钢筋进场后，施工单位认为该钢筋是由业主提供的，仅对钢筋的数量验收后，就将其用于钢筋笼的加工；监理工程师发现后，要求停工整改，造成延误工期3d，经济损失1万元。 问 题：
1．根据网络图计算该工程的总工期，找出关键线路。
2．事件一、二、三中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少?说明索赔的理由。
3．事件一中，造成钻孔偏斜的原因可能有哪些?
4．事件三中，监理工程师要求停工整改的理由是什么?
参考答案：
1．该工程的总工期＝(3+10+2+1-6+20+20+5+15+3)d＝94d，关键线路为①→②→③
→④→⑥→⑧→⑨→⑩→○11→○12。
2．事件一中，施工单位不可以索赔费用和工期。
理由：由于施工单位操作不当造成的损失应由施工单位承担。 事件二中，施工单位可以索赔费用2万元，可以索赔工期4d。
理由：由业主提供的钢材进场时间拖延的责任应由业主承担，且1#基础灌注桩是关键工作，因此既可以索赔费用，也可以索赔工期。 事件三中，施工单位不可以索赔费用和工期。
理由：虽然钢筋是由业主提供的，但是施工单位应进行检验，未经检验而用于工程中，监理工程师有权要求停工整改，造成的损失和工期拖延应由施工单位承担。
3．事件一中，造成钻孔偏斜的原因可能是：(1)钻头受到侧向力；(2)扩孔处钻头摆向一方；(3)钻杆弯曲、接头不正；(4)钻机底座未安置水平或位移。 4．事件三中，监理工程师要求停工整改的理由是：施工单位仅对钢筋的数量验收，而未对其质量进行验收。
[典型案例 12] 背景资料
某市政工程，业主与监理、施工单位分别签订了工程监理合同和工程施工合同。施工单位编制的进度计划符合合同工期要求，并得到了监理工程师批准。进度计划如图1所示。
施工过程中，发生了如下事件：
事件一：由于施工方法不当，打桩1工程施工质量较差，补桩用去20万元，且打桩1作业时间由原来的35 d延长到45 d。
事件二：挖土2作业过程中，施工单位发现一个勘察报告未提及的大型暗浜，增加处理费用2万元，且作业时间由原来的20d增加到25 d。
事件三：基础2施工完毕后，施工单位为了抢时间，自检之后，马上进行回填土2施工。回填土2施工到一半时，监理工程师要求挖开重新检查基础2质量。
问 题：
1．计算网络计划总工期，并写出网络计划中的关键工作。
2．事件一、事件二发生后，施工单位可索赔的费用和工期各为多少?说明理由。
3．事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由是什么?
参考答案：
1．网络计划总工期为170d。
本网络计划的关键工作是：准备工作、打桩1、挖土1、基础1、基础2、回填土2(①—②一③一④一⑥一⑦—⑧一⑨)。 2．事件一：工期不可索赔；费用不可索赔。 理由：施工方法不当导致，是施工单位责任。 事件二：费用可索赔2万；工期不可赔偿。
理由：事件发生是由于勘察报告不正确，属建设单位责任。挖土2不在关键线路上，作业时间延长时间没有超过总时差，没能影响总工期。
3．事件三中，监理工程师要施工单位挖开回填土进行基础检查的理由：隐蔽工程隐蔽前，施工单位应通知监理单位检查验收，未经监理工程师签字(同意或确认)，施工单位不得进行下一道工序施工，监理工程师有权要求施工单位挖开回填土检查。
[典型案例13 ] 焊接 背景材料：
某城市热力管道工程，施工单位根据设计单位提供的平面控制网点和城市水准网点按照支线、支干线、主干线的次序进行了施工定线测量后，用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。
在热力管道实施焊接前，根据焊接工艺试验结果编写了焊接工艺方案，并按该工艺方案实施焊接。在焊接过程中，焊接纵向焊缝的端部采用定位焊，焊接温度在-10℃以下焊接时，先进行预热后焊接，焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。在焊接质量检验过程中，发现有不合格的焊接部位，经过三次返修后达到质量要求标准。
问题
1．施工单位在管线工程定线测量时有何不妥之处？并改正。 2．焊接工艺方案应包括哪些主要内容？
3．判断该施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在哪些不妥之处？并改正。
4．热力管道焊接质量的检验次序是怎样的？
参考答案
1．施工单位在管线工程定线测量时的不妥之处：
(1)不妥之处：按照支线、支干线、主干线的次序进行施工定线测量。 正确做法：应按主干线、支干线、支线的次序进行施工定线测量。 (2)不妥之处：用皮尺丈量定位固定支架、补偿器、阀门等的位置。 正确做法：管线中的固定支架、地上建筑、检查室、补偿器、阀门可在管线定位后，用钢尺丈
量方法定位。
2．焊接工艺方案应包括的主要内容： (1)母材性能和焊接材料。 (2)焊接方法。
(3)坡口形式及制作方法。 (4)焊接结构形式及外形尺寸。
(5)焊接接头的组对要求及允许偏差。 (6)焊接电流的选择。
(7)检验方法及合格标准。
3．施工单位在焊接过程中和焊接质量检验过程中存在的不妥之处： (1)不妥之处：焊接纵向焊缝的端部采用定位焊。 正确做法：在焊接纵向焊缝的端部不得进行定位焊。
(2)不妥之处：焊接温度在-10℃以下焊接时先进行预热后焊接。
正确做法：焊接温度在0℃以下焊接时就应该进行先预热后焊接。 (3)不妥之处：焊缝部位的焊渣在焊缝未完全冷却之前经敲打而除去。 正确做法：在焊缝未完全冷却之前，不得在焊缝部位进行敲打。
(4)不妥之处：不合格的焊接部位经过三次返修后达到质量要求标准。 正确做法：不合格的焊接部位，应采取措施进行返修，同一部位焊缝的返修次数不得超过2次。
4．热力管道焊接质量的检验次序： (1)对口质量检验。 (2)表面质量检验。 (3)无损探伤检验。
(4)强度和严密性试验。
[典型案例 14] 背景材料
某工程公司中标承包一城市道路施工项目，道路总长15km，其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧。为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。
问题
1．说明退回该施工组织设计的原因及完善内容。 2．项目部开工过程主要错误是什么？
3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方如何确定分包方？在确定分包方过程中主要考察哪些方面？
4．现场项目经理部，按常规应设立一些什么标牌？
5．施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外的施工技术文件的组成。（最少列出6点）
参考答案
1．退回该施工组织设计的原因：该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况及应采取的措施并且不完善。应完善的内容：①施工平面布置图；②施工部署和管理体系；③质量目标设计；④施工方法及技术措施，即结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施（在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况）。
2．项目部开工过程主要错误为未向监理工程师提交开工申请报告，并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
3．燃气管线的施工要分包给其他施工单位，总包方应这样确定分包方：对确须分包的项目，采取由总包方组织进行招标，由监理、设计与总包方共同组成评审小组对分包招标过程进行监控，以保证分包工程的质量。在确定分包方过程中主要考察分包方的安全施工资格和安全生产保证体系。
4．现场项目经理部，按常规应设立的一些标牌包括：①工程概况牌：
工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。②安全纪律牌；③防火须知牌；④安全无重大事故计时牌；⑤安全生产、文明施工牌；⑥施工总平面图；⑦施工项目经理部组织及主要管理人员名单图。
5．施工技术文件的编制过程的问题：在施工之前，施工单位必须编制施工组织设计，此例中项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件不合规范。
除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成还应有①施工图设计文件会审、技术交底；②原材料、成品、半成品、构（配）件、设备出厂质量合格证；出厂检（试）验报告及复试报告；③施工检（试）验报告；④施工记录；⑤测量复检及预验记录；⑥隐蔽工程检查验收记录；⑦工程质量检验评定资料；⑧功能性试验记录；⑨质量事故报告及处理记录；⑩设计变更通知单、洽商记录。
[典型案例 15]
背景材料:
一座日处理污水能力为11.5万吨的污水处理厂工程由博达公司总承包，工程主要包括曝气沉砂池，初次沉淀池，曝气池，二次沉淀池，加氯接触池，污泥浓缩池等单项工程。初次沉淀池，曝气池，加氯接触池，污泥浓缩池都是大型半埋式储水构筑物。所有工程都是现浇钢筋混凝土。其中有一座混凝土二次沉淀池，其外接一条600mm的硬聚氯乙烯双壁波纹排水管。
二次沉淀池施工时正值冬季，项目经理部为了保证工程质量，除按常规做法，又采取了一下措施：(1)采用热水拌和混凝土，以提高入模温度,入模温度28℃；（2）增加水泥用量来提高和易性；（3）增加坍落度，提高混凝土的扩散性；（4）选择在低温时浇筑。结果二次沉淀池还是出现了裂缝。
硬聚氯乙烯双壁波纹排水管施工时采取以下措施：（1）排水管施工采用电熔连接；（2）排水管施工时，沟槽采用挖掘机挖至设计标高，槽底宽1.0m；（3）二次沉淀池和排水管同时施工完毕后，一起进行功能性试验。
问题:
1．分析二次沉淀池出现裂缝的原因。
2．为防止在其他单位工程中混凝土构筑物出现裂缝，在施工中应该采取哪些控制措施。
3．单项工程验收应在什么时候进行？验收应包括哪些内容？ 4．硬聚氯乙烯双壁波纹排水管施工采取的措施是否正确？
参考答案：
1．(1)混凝土入模温度高的话，混凝土内外温差过大，增加温度裂缝。入模温度应小于25oC。
(2)加大水泥用量会增加水化热，混凝土内外温差大，易产生裂缝。 (3) 加大坍落度，增加了水泥和用水量，增加了水化热，加剧了混凝土干缩，导致温度裂缝和干缩裂缝。
（4）选择在低温时浇筑不会导致混凝土产生裂缝。
2． (1)混凝土原材料质量控制：砂和碎石要连续级配，含泥量不能超过规范要求。
(2)合理设计低水化热混凝土的配合比；通过使用外加剂改善混凝土性能
降低水化热峰值。
(3)控制入模坍落度，做好浇筑振动工作。
(4)避免混凝土结构内外温差过大。采取降低混凝土的入模温度、采取延
长拆模时间和外保温等措施，使内外温差在一定的范围内。
(5)拆模后及时回填地下工程以控制早期、中期裂缝。
3．单项工程验收应在单项工程竣工后进行，单项工程验收包括以下内容： （１） 对工程各个部分是否符合设计要求进行逐项检查； （２） 按规范对分部工程的质量进行检查和评定； （３） 检查施工单位应提供的资料；
（４） 经验收合格的工程，填写资料移交单及工程验收记录； （５） 工程验收合格后，遗留问题仍由施工单位处理。
4．（1）不正确。硬聚氯乙烯双壁波纹排水管施工应采用弹性密封圈柔性接头连接。
（2）不正确。排水管施工时，沟槽采用挖掘机要留出200mm～300mm人工开挖。槽底宽应为:管外径+0.6=1.2m。
（3）不正确。二次沉淀池不能与排水管道一起进行功能性试验。因为排水管功能性试验采用闭水检验方法，检验时充水并保持上游管顶以上2m水头压力。水池功能性试验采用满水试验方法，试验时充水至设计水位。
[典型案例16] 背景材料：
A公司的明达项目经理部负责某泵站工程施工，主泵房为地下构筑物，泵房基以圆井为基坑支护，圆井结构则是由地下连续墙、圈梁、内衬及底板、高位水池等五部分组成。地下连续墙厚0.8m，深37.5m,基坑开挖深度为26.45m。圈梁截面尺寸为3.727m×2.5m，中心线周长为约200m，无伸缩缝。内衬厚0.727m,在圈梁与底板之间，位于地下墙内侧，并与地下墙协调变形而形成复合挡土结构。底板呈锅底状，厚2.3m,直径60.654m,不分层、不分块、无温度缝，属大体积混凝土。高位水池池壁长60m,水面高18m,蓄水1万多立方米，属特大水池。泵房圈梁、内衬及底板、高位水池特殊结构的大体积混凝土由于使用功能的要求，均不允许出现有害裂缝；其中高位水池必须满足抗渗要求。主泵房高位水池涂防腐层采用一种刚问世的新型防腐材料涂层，该涂层分给专业公司承包。 问题:
1．简述大体积混凝土抗裂缝和抗渗漏的技术措施。 2．根据国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》（GB141-90）,主泵房高位水池建成后，应在涂防腐层前，用清水进行满水试验，检查水池抗渗漏情况。泵站水池在满水试验前，要做哪些准备工作？
3．泵站机电设备总数量是412台套，总重量达3000余吨。其中8台立式蜗壳混流泵，泵壳重达28吨/台，转子总成高达3.75m,16台主阀单件重28，3台3.5m×4m方闸单件重32t。泵房起重设备的选择依据是什么？该泵站选用
32/5t的电动双梁桥式起重机是否正确？ 4．简述水池述满水试验的要点。
5．新型防腐涂层施工前，材料供应厂家已提供了使用说明和工艺要求，项目经理部也进行抽样试验且试验合格，上述程序是否正确？
6．明达项目经理部与发包单位签订整个泵站工程的施工合同，是否正确？项目经理部与分包防腐涂层的专业公司签订施工合同，是否正确？
7．该项目经理部的一个技术员编制泵站工程施工组织设计包括以下内容： （1） 工程概况、工程规模、工程特点 （2） 施工平面布置图
（3） 施工部署和管理体系 （4） 质量目标设计
（5） 施工方法和技术措施
泵站工程施工组织设计编制后经项目经理部经理签批后开始准备施工。问该施工组织设计是否全面？该项目经理部签批的施工组织设计是否有效？
参考答案
1．（1）降低水化热，选取低水化热的水泥品种和利用混凝土的后期强度，降低原设计的混凝土强度有效减少水泥用量，并掺入外加剂；
（2）严格控制砂、石含泥量，确保混凝土的入模质量； (3) 合理设计低水化热混凝土的配合比；
（4）在混凝土浇筑中采取分层散热的浇筑方式；
(5)根据预测和实际资料指导混凝土的后期养护工作；
（6）利用计算机实行质量动态跟踪控制管理，随时将现场的混凝土泵车浇筑的次数、浇筑量、坍落度、入模温度、气温变化等数据输入计算机进行处理，将信息反馈到现场指挥台，及时控制浇筑速度、浇拌配合比。确保过程控制的数据化、科学化。
2．准备好水位观测尺、标定水位测针，测定蒸发量设备，将水池内清理干净，修补池内外缺陷，临时封堵预留孔洞、预埋管口及进出水口。检查充水及排水闸门，不得渗漏。做好充水和放水系统设施。
3．起重设备的额定起重量应根据最重吊运部件和吊具的总重量确定。起重机的提升高度满足机组安装和提升要求。起重量等于或小于5t，主泵台数少于4台时，选用手动单梁起重机。起重大于5t时，选用电动单梁或双梁起重机。该泵站选用32/5t的电动双梁桥式起重机满足泵站起重设备选型要求，所以是正确的。
4．满水试验的程序为：试验准备→水池注水→水池内水位观测→蒸发量的测定→有关资料整理
注水：向水池内注水分三次进行，每次注水位设计深度的1/3。注水水位上升速度不宜超过2m/24h,相邻两次注水的间隔时间应不少于24h,每次注水后宜侧读24h的水位下降值。
外观观测：池内水位至设计水位24h后，开始测读水位测针的初读数。测读水位的末读数与初读数的时间间隔应不小于24h。水位测针的读数精度应达到0.1mm。
蒸发量的测定：有盖水池的满水试验，对蒸发量可以忽略不计。无盖水池满水试验的蒸发量，可设现场蒸发水箱，并在水箱内设水位测针进行测定。测定水池中水位的同时测定水箱中的水位。
5．不符合要求。还应要求材料生产厂家提供该新型防腐涂层材料有效鉴定证明和生产许可证、质量标准。
6．不正确。明达项目经理部是A公司的一个临时派出机构，不具备法人资格，不能与发包商签订合同，也不能与分包商签订合同。整个泵站工程的施工合同由A公司与发包单位签订，防腐涂层施工合同由A公司与分包防腐涂层的专业公司签订
7．该施工企业编制泵站工程施工组织设计内容不全面，还应包括一下内容：安全措施、文明施工措施、环保措施、节能降耗措施以及辅助配套的施工措施。
施工组织设计应有项目经理部的上一级技术负责人和部门的审批手续才能生效。
[典型案例17] [背景材料]
某污水排放工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4公里。但是开工后，检查发现该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20公里的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了以下原因造成临时停工：5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月24日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月11日至6月14日的该地区的供电全面中断。 问题
1．由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主的监理工程师提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。作为一名监理工程师，应该批准该索赔要求吗?为什么?
2．由于几种情况的暂时停工，承包商在6月15日向监理工程师提交了延长工期25天，成本损失费人民币2万元／天(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2000元／天的索赔要求，共计索赔款57．2万元。作为一名监理工程师，应该批准该索赔款额多少万元? 3．索赔成立的条件是什么?
4．若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理应怎样计算?
5．你认为应该在业主给承包商工程进度款的支付中扣除竣工拖期违约损失赔偿金吗?为什么?
参考答案：1．因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准。原因是： (1)承包商应对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险； (2)承包商应对自己报价的正确性与完备性负责；
(3)材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的。 2．可以批准的费用索赔额为32万元人民币。原因是：
(1)5月20日至5月26日出现的设备故障，属于承包商应承担的风险，不应考虑承包商的费用索赔要求。
(2)5月27日至6月9日是由于业主迟交图纸引起的，为业主应承担的风险，可以索赔，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为14天X2万元／天＝28万元。
(3)6月?日至6月12日的特大暴雨属于双方共同的风险，不应考虑承包商
的费用索赔要求。
(4)6月13日至6月14日的停电属于有经验的承包商无法预见的自然条件变化，为业主应承担的风险，但不应考虑承包商的利润要求，索赔额为2天X2万元／天＝4万元。
3．承包商的索赔要求成立必须同时具备如下四个条件： (1)与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失； (2)造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包商的过失；
(3)按合同规定造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险； (4)承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。
4．不合理。因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价，不包括运转费部分；人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用；一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润。
5．由上述事件引起的工程进度拖延不等于竣工工期的延误。原因是：如果不能通过施工方案的调整将延误的工期补回，将会造成工期延误，支付中要扣除拖期违约金；如果能够通过施工方案的调整将延误的工期补回，不会造成工期延误，不产生拖期违约金，支付中不扣。
[典型案例18]
背景资料： A公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为150mm石灰土和400mm水泥稳定碎石，面层为150mm沥青混凝土。总工期为7个月。 开工前，项目部做好了施工交通准备工作，以减少施工对群众社会经济生活的影响；并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。
方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为确保质量采取以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放；水泥、细集料覆盖防雨。
质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制定了面层施工专项方案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容：
(1)通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度o
(2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。 水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。 问题
1．工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容?
答：工程施工前施工交通准备工作包括以下内容：修建临时便线(道)；导行临时交通(编制交通疏导方案或交通组织方案)；协助交通管理部门管好交通，使施工对群众社会经济生活的影响降到最低。
2．补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。
答：背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施补充：严格按设计配合比配料，拌和均匀，混合料的含水量略大于最佳含水量。
3．补充面层试验路段的试验内容。
答：面层试验路段的试验内容的补充：检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配(施工机械选择)，验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产的标准配合比和最佳沥青用量。
4．造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些?
答：造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因：水泥含量过高(配合比不适当)，含水量过高(含水量不符合要求)，养护不周(养护天数不足，洒水不足).
[典型案例19] 安全 背景材料：
某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬的吊装方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，将一名吊车驾驶员当场砸死，另有一人受重伤。事故发生后，项目经理立即组织人员抢救伤员，排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门，内容有：事故发生的时间、地点、伤亡人数和事故发生原因的初步分析。在报告上级以后，项目经理指定技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，企业安全部门和企业负责安全生产的副总经理也赶到现场参加调查，调查中发现下述现象：
①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。
②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的主要原因之一。
③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。
④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。 ⑤事故造成的直接经济损失达50万元。
通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。 问题:
1．事故报告应包括哪些内容?签报程序规定是什么?
答：事故报告应包括的内容有事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施。
签报程序为安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况，按规定向政府主管部门报告。 2．该事故属几级事故? 答：一般事故。
3．上述背景资料中①、②、③、④种现象违反了安全控制要求?
答：(1)违反的安全控制要求为实行总分包的项目，安全控制由承包方负责，分包方服从承包方的管理。承包方对分包方的安全生产责任包括：审查分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，不应将工程分包给不具备安全生产条件的分包方；在分包合同中应明确分包方安全生产责任和义务；对分包方提出安全要求，并认真监督、检查。
(2)违反的安全控制要求为承包方对违反安全规定冒险蛮干的分包方，应令其停
工整改。分包方对本施工现场的安全工作负责，认真履行分包合同规定的安全生产责任；遵守承包方的有关安全生产制度，服从承包方的安全生产管理。 (3)违反的安全控制要求为项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。
(4)违反的安全控制要求为技术交底的内容应针对分部分项工程施工中作业人员带来的潜在隐含危险因素和存在问题。
4．按事故处理的有关规定，还应有哪些人参与调查?
答：项目经理应指定技术、安全、质量等部门人员，会同企业工会代表组成调查组
5．对事故处理是否全面?请说明理由。 答：不全面，还应制定防范措施。 [典型案例20] 背景资料 某公司中标承建中压A 燃气管线工程，管道直径DN30mm，长26km，合同价3600 万元。 管道沟槽开挖过程中，遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟，经现场监理工程口头同意，施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟，进行换填级配砂石处理，使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付，遭到计量工程师拒绝。 监理工程师在工程检查中发现：（1）现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员，均已在公司总部从事管理岗位半年以上；（2）管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。 检查后向项目部发出整改通知。 问题： 1.项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当？如不妥当，写出正确的程序。 答：不妥当（1 分）。正确程序：应由设计人（1 分）验收地基，并由设计人提出处理意见（1 分）。施工项目部应按设计图纸（1 分）和要求施工（1 分）。 2.简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。 答：因为计量工程师是按施工合同文件（1 分）执行计量支付的（1 分）。项目部应就此项增加的工作量，事先征得设计变更或洽商（2 分）和收集充分证据（1 分）。 3.两名新增焊接人员是否符合上岗条件？为什么？ 答：不符合（1 分）。因为规范规定“凡中断焊接（1 分）工作六个月（1 分）以上焊工正式复焊前，应重新参加（1 分）焊工考试（1 分）”。 4.管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求？
答：应将坡口（1 分）及两侧（1 分）10mm 范围内油、漆、锈、毛刺等污物（1 分）进行清理，清理合格（1 分）后应及时（1 分）施焊。 [典型案例21] 背景资料
某城市引水工程，输水管道为长980m、DN3500mm钢管，采用顶管法施工；工作井尺寸8m×20m，挖深15m，围护结构为Φ800mm钻孔灌注桩，设四道支撑。工作井挖土前，经检测发现三根钻孔灌注桩桩身强度偏低，造成围护结构达不到设计要求。调查结果表明混凝土的粗、细骨料合格。
顶管施工前，项目部把原施工组织设计确定的顶管分节长度由6.6m改为8.8m，仍采用原龙门吊下管方案，并准备在现场予以实施。监理工程师认为此做法违反有关规定并存在安全隐患，予以制止。顶管正常顶进过程中，随顶程增加，总顶力持续增加，在顶程达三分之一时，总顶力接近后背设计允许最大荷载。 问题:
1．钻孔灌注桩桩身强度偏低的原因可能有哪些？应如何补救？
答：水泥标号低、水灰比过大、水泥用量较少，以及灌注时引起混凝土
离析等原因。
措施：周围注浆加固.2加支撑加固
2．说明项目部变更施工方案的正确做法。
答；重新编制方案，并办理相应的变更手续，审批后执行。
3．改变管节长度后，应对原龙门吊下管方案中哪些安全隐患点进行安全验算？
答：重新验算起吊能力能否满足，包括龙门吊自身强度、刚度和稳定性
以及龙门吊的基础承载力。
4．顶力随顶程持续增加的原因是什么？应采取哪些措施处理？
答：顶管分节长度增加，因而阻力增大。措施，注浆减阻;管壁涂蜡减阻;加设中继间。
[典型案例22] 背景资料
某城市跨线桥工程，上部结构为现浇预应力混凝土连续梁，其中主跨跨径为30m并跨越一条宽20m河道；桥梁基础采用直径1.5m的钻孔桩，承台尺寸为12.0m×7.0m×2.5m（长×宽×高），承台顶标高为+7.0m，承台边缘距驳岸最近距离为1.5m；河道常水位为+8.0m，河床底标高为+5.0m，河道管理部门要求通航宽度不得小于12m。工程地质资料反映：地面以下2m为素填土，素填土以下为粉砂土，原地面标高为+10.0m。项目部进场后编制了施工组织设计，并对钻孔桩、大体积混凝土、承重支架模板、预应力张拉等关键分项工程编制了安全专项施工方案。项目部的安全负责人组织项目部施工管理人员进行安全技术交底后开始施工。第一根钻孔桩成孔后进入后续工序施工，二次清孔合格后，项目部通知商品混凝土厂家供应混凝土并准备水下混凝土灌注工作。首批混凝土灌注时发生堵管现象，项目部立即按要求进行了处理。现浇预应力混凝土连续梁在跨越河道段采用门洞支架，对通行孔设置了安全设施；在河岸两侧采用满布式支架，对支架基础按设计要求进行处理，并明确在浇筑混凝土时需安排专人值守的保护措施。上部结构施工时，项目部采取如下方法安装钢绞线：纵向长束在混凝土浇筑之前穿入管道；两端张拉的横向束在混凝土浇筑之后穿入管
道。
问题:
1．结合背景资料和《建设工程安全生产管理条例》，补齐安全专项施工方案。
答：进入施工现场的安全规定；高处、深坑及立体交叉作业的防护措施；
施工用电安全；机械设备的安全使用；预防社会和自然灾害的措施。 2．说明项目部安全技术交底的正确做法。
答：技术管理人员向所有作业班组、作业人员进行书面交底，履行签字
手续并形成记录归档。 3．分析堵管发生的可能原因，给出在确保桩质量的条件下合适的处理措施。
答：原因1：未用同标号砂浆润滑导管;2：导管距底面过底;3：砼坍落度低。
措施:1，清除，重新进行。2，继续灌注，从上面预埋注浆管，将来进行注浆加固。
4．现浇预应力混凝土连续梁的支架还应满足哪些技术要求？
答：预拱度，高程，变形，尺寸
5．浇筑混凝土时还应对支架采取什么保护措施？
答：防止河水上涨或雨水浸泡支架基础；用撑杆固定支架，确保稳定性。 6．补充项目部采用的钢绞线安装方法中的其余要求。
答:混凝土浇筑后立即疏通管道，确保管道畅通;采用蒸汽养护时，养护期内不得安装预应力筋;空气中如含盐，应控制预应力安装后至孔道灌浆完成的时间，否则采取防锈措施;电焊时，应采取保护措施. [典型案例6]
背景资料：某城市市区主要路段的地下两层结构工程，地下水位在坑底以下2．0mo基坑平面尺寸为145m×20m，基坑挖深为12m，围护结构为600mm厚地下连续墙，采用四道609mm钢管支撑，竖向间距分别为3．5m、3．5m和3m。基坑周边环境：西侧距地下连续墙2．0m处为一条4车道市政道路；距地下连续墙南侧5．0m处有一座5层民房；周边有三条市政管线，离开地下连续墙外沿距离小于12m。
项目经理部采用2．0m高安全网作为施工围挡，要求专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一责任人进行安全管理，对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行安全技能培训，考试合格持证方可上岗。 基坑施工方案有如下要求：
(1)基坑监测项目主要为围护结构变形及支撑轴力。
(2)由于第四道支撑距坑底仅2．0m，造成挖机挖土困难，把第三道支撑下移1．0m，取消第四道支撑。 问题:
1．现场围挡不合要求，请改正。
答：现场围挡的高度不应低于2．5m。
2．项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么?
答：项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不妥当。理由：应由施工单位主要负责人对施工安全全面负责。
3．安全员要求持证上岗的特殊工种不全，请补充。
答：安全员要求持证上岗的特殊工种不全，还需补充：电焊工、爆破工、机械工、起重工、机械司机。
4．根据基坑周边环境，补充监测项目。
答：根据基坑周边环境，补充的监测项目：周围建筑物、地下管线变形；地下水位；桩、墙内力；锚杆拉力；立柱变形；土体分层竖向位移；支护结构界面上侧向压力。
5．指出支撑做法的不妥之处；若按该支撑做法施工可能造成什么后果? 答：支撑做法的不妥之处：第三道支撑下移1.0m，取消第四道支撑。若按该支撑做法施工可能造成墙体水平变形和墙体竖向变位的后果。
[典型案例23] 背景资料：
A公司中标北方某城市的道路改造工程，合同工期2008年6月1日至9月30日。结构层为：水泥混凝土面层200mm、水泥稳定级配碎石土180mm、二灰碎石180mm。A公司的临时设施和租赁设备在6月1日前全部到达施工现场。因拆迁影响，工程实际工期为2008年7月10日至10月30日。A公司完成基层后，按合同约定，将面层分包给具有相应资质的B公司。B公司采用三辊轴机组铺筑混凝土面层，严格控制铺筑速度，用排式振捣机控制振捣质量。
为避免出现施工缝，施工中利用施工设计的胀缝处作为施工缝；采用土工毡覆盖洒水养护，在路面混撮土强度达到设计强度40％时做横向切缝，经实测切缝深度为45～50mm。A公司自检合格后向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。建设单位组织监理、A公司、B公司及时进行验收，同行政主管部门备案。该工程经验收合格备案后，建设单位及时支付了除质保金外的工程款。道路使用四个月后，路面局部出现不规则的横向收缩裂缝，裂缝距缩缝100mm左右。出现问题后，A公司将B公司的质保金全部扣除，作为质量缺陷维修费。 问题
1．就本工程延期，实际工期缩短，A公司可向业主索赔哪些费用？
答：停工损失费（包括设备租赁费、管理费、人员窝工费等）;缩短工期
增加费用。
2．分析说明路面产生裂缝的原因。
答：施工方式问题：还应要求三辊轴机组的直径应与摊铺层厚度匹配； 切缝问题: 应根据昼夜温差确定切缝的方式和深度，深度为45～50mm可
能偏小 ；
养护问题：养护时间可能太短，养护时间不得少于混凝土到达80%设计弯
拉强度所需时间，一般14-21天。设计弯拉强度到达100%，才能开放交通。 3．A公司申请竣工验收后到组织竣工验收会需要完成哪些工作？竣工验收会还应有哪些单位参加？
答：质量验收，配合分包单位进行资料组卷；还应有监督单位和接收管
理单位。
4．指出A公司扣除B公司质保金的不妥之处，说明正确做法及理由。
答：不妥，由分包单位进行维修，验收合格后，保修期满退还保证金。
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