企业治理文件
Q/GD-LD-209.209B—2009
能耗监督治理轨制
2009－01－01 宣布 2009－01－01实施
国电河北龙山发电有限义务公司 宣布
本文件的常识产权为国电河北龙山发电有限义务公司所有，任何单位或小我未经许可不得复制和应用，违者将被穷究司法义务！
目 录
前 言 ............................................... 0 1 总则 ................................................. 1 2 组织机构与职责 ........................................ 1 3 治理内容与方法 ........................................ 4 4考察 ................................................. 7
前 言
本标准是依照中华人平易近共和国国度标准GB/T1.1—2000《标准化工作导则》第一单位第一部分《标准编写的全然规定》，结合本公司的具体情形修订编写的。编写要乞降表述方法与GB/T1.1—2000完全一致。
本轨制于2006年12月第一次制订、宣布并实施。
于2008年12月第一次修订，2009年1月1日宣布，2009年1月1日实施。 本标准由国电河北龙山发电有限义务公司提出
本标准由国电河北龙山发电有限义务公司临盆技巧部归口 本标准由国电河北龙山发电有限义务公司临盆技巧部负责草拟 本标准由国电河北龙山发电有限义务公司临盆技巧部负责说明 本标准重要草拟人：郑承刚 本标准审核人：齐保新 本标准赞成人：杜小铁
国电河北龙山发电有限义务公司
能耗监督治理轨制
Q/GD-LD-209.209B—2009 修改状况：1
1 总则
为贯彻履行《节约能源法》、《火力发电厂节约能源规定》、《火力发电厂节能技巧监督治理方法》、《中国国电集团公司节约能源治理轨制》，合理应用能源，削减能源消费，降低发电成本，进步经济效益,特制订本节能治理轨制。
本标准有用于国电河北龙山发电有限义务公司各部分和小我。 2 组织机构与职责 2.1组织机构
2.1.1公司成立以临盆副总经理（总工程师）为组长的节能引导小组，负责引导公司的节能工作，并指定节能专责工程师负责节能日常治理工作。
2.1.2临盆技巧部是公司节能治理本能机能部分，具体负责节能工作的落实、检查、监督、考察和调和工作。
2.1.3各部分要成立节能治理小组，并有一名技巧人员或引导兼管节能工作。
2.1.4各班组均应设一名兼职节能员或节能负责人，负责节能治理工作，公司形成三级节能治理网。 2.2 职责
2.2.1公司节能引导小组职责
2.2.1.1卖力贯彻履行集团公司的节能治理轨制、节能筹划，制订全厂年度节能筹划，并分化、落实。 2.2.1.2负责组织本公司节能项目筹划的论证、实施、验收和最终效益分析。
2.2.1.3加强运行治理、检修治理，抓好节能技巧监监工作，卖力开展热力实验和全厂能耗均衡，做好主辅机经济调剂，进步临盆指标的先辈性，对全厂技巧经济指标按期进行分析、检查和考察，总结体会，提出改进方法或筹划。
2.2.1.4按照集团公司的要求上报有关临盆指标信息，并包管指标信息的及时性、精确性、完全性。 2.2.1.5核定技巧经济指标考察的定额。
2.2.1.6开展节能宣布道育，组织节能培训，进步职员的节能意识。
2.2.1.7每月召开一次节能分析会议，分析指标完成情形，找出存在的问题，有针对性的采取方法，解决节能工作中存在的问题，赓续进步全员的节能治理程度，使各项技巧经济指标程度保持在最佳状
况。
2.2.1.8 审查和赞成各部分上报的节能筹划、筹划和方法，并监督履行。 2.2.1.9 组织研究公司节能筹划和方法，包管集团公司下达的节能义务的完成。
2.2.1.10组织开展能源治理的宣传和培训工作，强化节能意识，进步全员的节能技巧本质。 2.2.1.11核定节能工作的各类考察奖罚看法。
2.2.1.12负责组织年度节能技巧成果和重大年夜节能项目标评审。 2.2.1.13负责对节能工作先辈集体和小我的核定及夸奖嘉奖。 2.2.2节能专责工程师职责
2.2.2.1在主管临盆的副总经理（或总工程师）引导下，负责本公司节能引导小组的日常治理工作。 2.2.2.2贯彻履行国度有关节能方面的方针和政策和集团公司有关节能方面的轨制和规定。 2.2.2.3负责组织制订节能以及有关的专业治理轨制。
2.2.2.4组织编制公司中经久节能筹划、年度节能方法筹划，制订能源指标定额，并组织、监督实施。 2.2.2.5贯彻落实节能引导小组安排的义务和制订的方法，对各部分的节能工作进行检查和督促。 2.2.2.6制订节能培训年度筹划，并组织实施；组织好节能培训，对节能职员作进行指导。 2.2.2.7宣传节能工作的重要意义，强化节能意识；组织开展各项节能竞赛活动。
2.2.2.8按期检查年度节能年度筹划、年度节能方法筹划和节能培训筹划的履行情形，并向节能引导小组提出申报。
2.2.2.9按期检查单位机组、体系各项技巧经济指标的完成情形，并进行分析；总结体会，针对能源消费中存在的问题，向公司节能引导小组提出节能工作改进看法和方法，并指导临盆人员周全做好节能工作。
2.2.2.10按时完成节能报表的上报工作，健全节能台帐。 2.2.2.11在技巧上引导热力实验员，开展实验工作。
2.2.2.12经常对公司经济指标进行重点技巧分析，提出改进看法。 2.2.2.13对各部分节能工作提出考观看法，报公司节能引导小组。
2.2.2.14搞妥“节能周”、“节水周”活动，做好节能、节水宣布道育，进步宽敞年夜职工节能意识。 2.2.2.15协助公司引导制订、核定全公司节能奖的分派方法和筹划。
2.2.2.16负责组织和指导热力实验的工作，深刻开展热力实验，做到热力实验指导临盆工作。 2.2.2.17协助厂引导做好确保煤耗程度真实性的本能机能治理。对本公司煤耗运算方法精确性负责。 2.2.2.18负责协助公司主管引导做好节能新技巧在本公司的应用和推广。 2.2.2.19协助公司引导做好节能先辈部分和小我的评选工作。
2.2.2.20协助公司引导督促、监督有关部分做好“节能监督和治理”工作。
2.2.2.21节能工程师要组织节能信息交换和节能工作体会交换，推广现代化节能治理方法、节能技巧改进和行之有效的节能方法。
2.2.2.22协助公司引导组织、召集每月的“能耗指标分析会”，并做好会议记录。会议记录要有：时刻、地点、参加人、主持人、主题（内容）、上月能耗指标分析、节能工作报告请示、重点工作检查、评论辩论情形、下月节能重点工作安排等。
2.2.2.23按规定向上级主管公司报送技巧经济指标和分析、总结。 2.2.3部分节能小组和节能负责人职责
2.2.3.1负责组织开展本部分的节能教诲和培训工作。
2.2.3.2组织贯彻集团公司有关节能工作的方针、政策，卖力落实公司节能引导小组提出的要乞降制订的方法，尽力降低能耗，完成本部分的节能义务。
2.2.3.3组织编制本部分的节能筹划和方法报节能引导小组审批后贯彻实施。 2.2.3.4落实集团公司或公司关于节能工作的指导、筹划、方法。
2.2.3.5督促检查班组节能工作的开展，以包管各项节能方法和经济指标的完成。 2.2.3.6经常分析本部分节能工作存在的问题并提出改进看法。
2.2.3.7每月组织召开一次节能分析会，卖力做好记录，向公司节能引导小组报告请示节能工作。 2.2.3.8与节能工程师合营负责本专业各项技巧经济指标的精确性，先辈性。
2.2.3.9与节能工程师合营负责本专业各项节能技巧改革，新技巧应用、推广项目调研，并提出可行性申报。在实施过程中，对工程质量、项目进度负责。
2.2.3.10与节能工程师合营负责本专业各项技巧经济指标定额的制订。 2.2.3.11负责对本专业各项经济指标计量表计精确性的监督。
2.2.3.12锅炉、汽机专业工程师负责本专业设备、体系大年夜、小修后各项考察指标的汇总，检查各项考察指标是否达到考察标准，并向同级和上级主管如实申报。
2.2.3.13负责本专业各项设备、体系的监督、检查、治理工作。每年事终对设备、体系监督进行总结，指出问题，提出要求。
2.2.3.14负责本部分年度节能筹划的汇总，并按规准时刻报送临盆技巧部。 2.2.4班组节能员职责
2.2.4.1积极组织本班、本专业人员进修集团公司的有关文件、节能技巧常识，强化节能意识，进步节能的自发性。
2.2.4.2提出本班、本专业的节能筹划和方法，报部分审批后卖力实施。
2.2.4.3组织实施公司、部分有关节能工作的筹划、方法、筹划和具体要求。
2.2.4.4针对临盆过程中存在的问题，组织本班、本专业人员进行分析研究，制订方法并实施。 2.2.4.5包管所辖设备运行的经济性。
2.2.4.6每月组织召开一次班组、专业节能分析会，卖力做好记录并向部分引导报告请示。 3 治理内容与方法
3.1实施周全、全员、全过程的“三全”节能治理，明白目标和职责，开展节约煤、油、汽、水、电等工作。
3.2赓续完美从燃料供给→化学能→热能→机械能→电能的临盆过程质量包管体系。 3.3节能治理差不多工作
3.3.1公司、部分、班组每月召开一次节能分析会，检查节能方法的履行情形，分析指标完成情形，对存在的问题制订计策。
3.3.2筹划营销部负责公司的经济指标的测算、分化，在月度义务书中下达各项经济指标的定额并进行考察。负责经济指标的统计，做出身产日（月）报，送有关引导和部分。 3.3.3配齐能源计量器具，加强计量治理工作。
3.3.4各部分充分应用广播、电视、标语、板报等情势，宣传我国能源的严格形势和节约能源的须要性及重要意义，进步全员的节能紧急感和义务感。
3.3.5赓续组织开展节能培训工作，对不合岗亭的职工有针对性的讲解专业常识和进步效力、节约能源的理论和方法，进步职工的节能技巧程度。
3.3.6热力实验是节能工作的一项差不多工作，经由过程各类实验为运行和检修供给差不多数据，对检修和经济运行提出改进和指导看法；为节能治理、设备检修、设备改革和技巧监督供给靠得住的依照。 3.3.6.1经由过程实验编制机组的特点曲线和确信开、停机能耗。
3.3.6.2在体系和设备有重大年夜改进时，做好改前改后的效力实验，以剖断改进后果； 3.3.6.3对重要辅机进行特点实验、运行效力实验或能耗测定，并对低效力设备提出改进看法。 3.3.6.4机组A级检修修前、落后行热效力实验；按期进行汽机真空泄漏和锅炉漏风实验，以指导堵漏工作并及时补测，及时提出精确靠得住的实验申报。
3.3.6.5按期进行机组和公司的热均衡测试，提出分析申报，内容包含燃料均衡、汽水均衡、电能均衡、热均衡、水均衡以及煤耗、厂用电率及其阻碍身分的分析，测试成果的误差分析，公司节能潜力分析及改进的建议等。
3.3.7公司节能引导小组要经常检查各部分的节能方法落实情形和节能活动开展情形，检查设备经济状况，对落实的节能方法进行经济评判，组织公司节能工作的总结评选。
3.3.8运行人员要建立整体节能意识，尽力进修技巧，改良操作方法，赓续总结体会，做到“四勤”（勤检查、勤分析、勤接洽、勤调剂）和“四稳”（汽温稳固、汽压稳固、水位稳固、负荷稳固），包管热力体系在最佳工况下运行。
3.3.9运行人员要操纵入炉煤的变更，依照炉膛燃烧工况，及时调剂燃烧，经常检查各项参数与额定值是否相符，如有误差，要及时做出诊断并督促清除。
3.3.10卖力抓好各项节能指标竞赛活动，赓续完美和修订节能、小指标（包含燃油）竞赛考察嘉奖方法，促使各项经济指标的完成。
3.3.11为了节能降耗，使设备取得最佳经济效益，各临盆运行岗亭必须卖力履行公司经济考察义务制中有关经济指标的部分，使设备运行工况稳固在设计参数上。 3.3.12抓好运行方法，开展经济调剂，包管设备在经济方法下运行。
3.3.13卖力抓好节能技巧方法的实施。各部分应依照各自的特点，按集团公司和公司有关规程或文件规定，巡查和检查所辖设备，发明有阻碍安稳经济的缺点，抓紧清除，不得迁延。
3.3.14积极清除设备的七漏（漏汽、漏水、漏油、漏煤、漏风、漏灰、漏热）缺点。及时解决白费能源的设备缺点，阀门及结合面的泄漏率应低于千分之三。
临盆技巧部每月在公司范畴内进行周全检查，其重要内容是能源的应用和白费情形，如：体系、设备、管道的汽、水、油、粉的跑、冒、滴、漏及常明灯等现象。管道设备的保温别处温升不大年夜于２５℃的规定。
3.3.15搞好化学监督，进步汽水品德。降低制水单耗。
3.3.16尽力降低汽水损掉率，合理降低排污量，经常检查监督漏汽、漏水损掉，分析补偿水量，发明问题及时接洽报告请示解决。
3.3.17包管设备经常处于优胜的经济状况
3.3.17.1锅炉A级检修后，效力达到集团公司下达的定额值或额定值。 3.3.17.2汽机A级检修后，热耗达到集团公司下达的定额值或额定值。 3.3.17.3风机效力达到70%以上，达不到的定出筹划。 3.3.17.4水泵效力达到60%以上，达不到的定出筹划。 3.3.17.5锅炉尾部烟道温风系数不高于设计值的1.2倍。 3.3.17.6汽机真空泄漏速度不大年夜于0.3kPa／min。 3.3.17.7高压加热器投入率要保持在95%以上。 3.3.18燃料治理
3.3.18.1燃料治理是一项综合治理，应严格按照集团公司有关燃料治理的指导精力，应按照“筹划、
采购、调运、验收、耗用、储存、标煤单价分析及盘点”的治理流程。
3.3.18.2每月、季末要进行盘煤，季末的盘煤要整形、测量、测比重，做到盘煤精确。盘煤工作由燃料治理部牵头，临盆技巧部、运行部、筹划营销部有关人员参加。
3.3.18.3卖力做好燃料采购，尽力进步合同筹划燃料的达到率，确保发电用煤的须要。卖力做好燃料的接卸，并在规准时刻内卸完、卸尽。须要时做好车底清扫工作，专门要做好冬季冻车底的清扫工作。 3.3.18.4卖力做好进厂煤治理，做到车车计量、检斤，车车取样检质，分批化验，并做好亏吨索赔工作。
3.3.18.5做好煤场的治理工作，合理分类堆放，要按期测温，喷水，翻烧，防止自燃和煤的发烧量损掉。
3.3.18.6进厂燃料计量用的轨道衡等计量设备，要按国度规定按时进行校验。人炉煤皮带秤及分炉计量装配应按规定进行什物校验。
3.3.18.7进厂煤、入炉煤机械化主动采样、制样装配应按期进行校验，以确保原煤样的代表性，并按规定进行工业分析。
3.3.18.8为确保进厂媒、入炉煤采样、制样的代表性，主管负责人要不按期检(抽)查进厂煤、入炉煤采样、制样的精确性。燃料采样、制样、化验人员要经由专业培训，做到持证上岗。
3.3.18.9临盆技巧部应加强入炉煤的化验工作，分析燃煤各项指标，对燃料部购煤质量进行监督，防止高硫煤入炉。
3.3.18.10皮带称的按期校订实验应保持进行，包管计量精确。
3.3.18.11制订“燃料统计治理轨制”，做好进厂煤应用基热量(值)、全水分(别处水分、固有水分)等指标的统计、分析、治理工作，每月写出指标统计分析申报。
3.3.18.12进厂煤量应按轨道衡、汽车衡进厂时检斤计量的重量统计，并作为计(核)算供电煤耗的依照。不得用矿方大年夜票数量或用扣掉落运损的重量代替。
3.3.18.13每月进行标准煤单价分析，写出版面申报，报送主管引导和有关部分。 3.3.18.14关心运行部负责入炉煤混、配、掺，包管入炉煤稳固。
3.3.19卖力做好节能差不多工作，公司在月度安稳文明临盆检查中对各部分（包含班组）的节能工作、节能活动及节能引导小组安排的工作的完成情形等进行周全检查，检查的成果列入月度考察。 3.4技巧改革与技巧改革
3.4.1赓续进行技巧改革，引用先辈技巧是进步临盆经济性的重要门路，对行之有效的节能方法和成熟的体会，应积极推广应用，各部分要卖力地逐台分析现有设备的经济状况，有针对性的编制节能技巧改革筹划、筹划，并严格按筹划实施。
3.4.2节能的改革重点是进步机组效力、加强调峰才能，对重大年夜的节能改革项目要进行技巧可行性研究和经济分析，卖力制订设计筹划，落实施工方法，并及时对改革的后果做出考察评判。 4考察
4.1节能方法考察项目
4.1.1综合指标有：发、供(上彀)电量，发、供电煤耗率，供热煤耗率，发电厂用电率，再热蒸汽压力降，补水率(发电补水率，非临盆用水率)，入厂煤、入炉煤低位热量差、水分差等。
4.1.2锅炉指标有：锅炉设备效力、锅炉平均负荷(平均蒸发量)、运行小时，炉过热器出口蒸汽压力、温度，再热器出口蒸汽压力、温度、排污率，炉膛出口烟气含氧量，排烟温度，吸风机进口风温度，锅炉尾部的过热器、省煤器、预热器、除尘器、烟道等设备的漏风率或漏风系数，飞灰(灰渣)可燃物，煤粉细度及合格率，磨煤机制粉体系单耗，送、吸风机耗电率和单耗，电除尘器耗电率，脱硫耗电率，焚烧、助燃用油量，入炉煤低位热量、水分，锅炉设备大年夜修后效力复原值等。
4.1.3汽轮机指标有：汽轮发电机平均负荷(平均发电量)、运行小时，热耗率(汽轮发电机绝对电效力)，汽耗率，真空度，凝集水过冷却度，给水温度，高压加热器投入率，低压加热器投入率，给水泵耗电率和单耗，汽轮机主动主汽门前蒸汽压力、温度，中压缸进口再热蒸汽温度，汽轮机大年夜修后效力复原值等。
4.1.4燃料指标有：到货率，检斤率，检斤合格率，亏吨率，亏吨索赔率，检质率，亏卡率，亏卡索赔率，入厂煤、入炉煤取样装配周期受检率、合格率，入厂煤低位热值、水分，汽车衡、轨道衡周期受检率，皮带秤周期受检率，入厂燃料量，煤场存煤量，配煤合格率等。 4.1.5化学指标有：自用水率，汽水品德合格率等。
4.1.6热工指标有：热工外表、热工主动投入率，能源计量器具配备率、周期受检率、计量检测率等。 4.1.7除灰指标有：渣泵用电率，电除尘用电率，空压机用电率等。
4.1.8脱硫指标有：脱硫耗电量、脱硫增压风机耗电量、氧化风机耗电量、脱硫用石灰量、脱硫用石粉量、轮回浆泵耗电量、净化风机耗电量等。
4.1.9非临盆用能指标有：供热、供水压力、温度，非临盆用电量。
4.2考察指标的制订，考察指标一样依同类电厂同期指标的平均值和集团公司考察指标的定额为重要依照，由临盆技巧部供给，筹划营销部在月度筹划义务书中下达。
4.3指标完成情形的核算，重要以筹划统计运算值为准，不足部分由有关部分供给。如热力实验供给真空泄漏率、漏风系数、大年夜修后的机组热耗率、锅炉效力等。
4.4对节能工作采取精力与物质嘉奖相结合的原则，做到节奖、超罚，以调动职工的积极性。 4.5公司内节能方法奖，由各部分申报，每年一次，节能专责汇总、评判，公司节能引导小组审批。
4.6报集团公司申批节能方法奖，由节能引导小组核定，节能专责承办。 4.7节能经济指标奖（包含节能奖）即：《节能、小指标竞赛考察嘉奖方法》。 4.8公司鼓舞职工积极进行合理化建议活动，对好的建议赐与夸奖和嘉奖。 4.9本轨制的履行情形按公司绩效考察轨制和临盆治理考察究法等进行考察。
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