您的当前位置:首页产品检查的方法和技巧

产品检查的方法和技巧

来源:小侦探旅游网


产品检查的方法和技巧

一、 产品质量的检测应从哪几个方面入手?

1、 外观:产品通过感官(手、眼)可以标识的外在特点,产品以外观要求为准,此方面作主要检测。

2、 功能:产品的使用性质,涉及尺寸、装配及产品各方面性能,一般都需通过工具和各种试验(正常和破坏性实验)进行检测,这是以使用为主之产品检验的一个关键。

3、 包装:所有产品的包装都是一个必须的检测方面,适当的包装才能确保产品的质量,同时包装还涉及数量问题和产品的维护交付。

4、 标准的判断外观面可分为A、B、C、D面作以判定。

二、检验的目的:

1、决定已生产品是否合格

2、可及时发现问题并采取措施纠正

3、给客户和自己提供品质保证的信心

三、品管如何发掘问题:

1、 联想法则(亚力士多德)

a.类似的联想(性质相同)b.相反的联想(好的去想坏的) c.接近的联想(性质不同).

2、把先前设定的规格和条件确定并记录,以此为标准来设法达到。

3、缺陷列举法:找出所有(包括可能的)缺陷或弱点列举出来,然后从此对比来发现问题。

4、脑力激荡法:(美国贝尔试验室奥斯鹏)由一部分群体在一起讨论问题,利用集体思维使思想互相激励发生连锁而引发的创造性思维。

5、分析问题:5M1E Man 人 Machine机 Material 料Mcthad 方法 Measurement测量、Environment环境

四、 品管人员质量控制中最主要的工作方法是什么?其各有什么作用?

1、 认真细心:工作不认真,粗心大意,其工作质量无法保证,因而产品各方面问题不能发现,更不必说去分析和解决。因而品管员工作要做到“心细如发”,认真去观察,其产品质量问题才可以改善解决。

2、 较强的沟通人际能力和胆量,只有敢于通过与有关人员去沟通,那么发现的问题和解决才可以具体实现。

五、 产品检验的依据是什么?把握好质量检验标准有什么好处?

产品检验的依据:

1、 本司技术部依照客人要求制定的I.S.C。

2、 客人提供的量产样品或技术部依照客人签样复制的量产样品。

3、 客人提供或技术部依照客人要求所签的限度样品。

4、 客供图纸或资料。

5、 产品物料清单(BOM)。

6、 包装规格书。

在日常质量控制中,大多数人喜欢单凭经验和记忆来对其质量标准予以把握,带有较大的主观偏差。质量标准把握的一方面可以保证产品质量,另一方面可以避免不必要的损失,减少生产质量成本,提高经济的效益,加大质量管理的难度,产品质量难以保证,生产效率降低,进而带来很大的损失。

六、 解决问题的六大步骤:

1、 确定问题

2、 现状把握

3、 探索原因

4、 制定对策

5、 实施对策

6、 检讨确认

七、 什么是质量记录?其作用和目的是什么?

质量记录是证明满足质量要求的程序或为质量习题的要素运行的有效性提供客观证实的文件。定义便是作用。即是其可以提供追溯性证实;质量记录还可以为纠正预防措施提供证实。

八、 产品检验和试验状态分类及其标识和作用是什么?

1、 分类:产品未经检验或待检;产品已经检验但尚待判定的;通过检验合格的;产品经检验判定为不合格的。

2、 标识的形式可应用标记、标签、印章以及划分存放地点来区分。要特别注意识别和保护标识,防止涂改,消失而造成不同状态产品的误用或混用,对标识用印章、标签等应严格管理。

3、 标识的作用:因为只有合格的原材料,外购件才能投入生产,只有合格的零部件才能转序或组装,只有合格的产品才能发送顾客,因而只有通过检验和试验状态才能确保合格的产品投入装运、使用或安装。

九、 品管办事原则:三彻(彻头、彻尾、彻底)。

三现(现场、现物、现实)

三追(事前计划、事中追踪、事后报告)

三不(a不合格物料不进厂

b不合格物料不转序

c不合格物料不出厂)

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容