一、目的
为了解决运营车辆不足，车损油耗成本高，效率低的现状，提高员工责任感和归宿感，给公司长期提供稳定性输出人才，给员工创造良好的愿景，从而达到成本可预见性、可控性，节能增效的目的，特制定本方案
二、方案详情
1、公司不再采购双排货车，对于已经转正的员工，由员工自己采购公司指定的双排货车或面包车，车辆归员工本人所有
2、公司每个月补贴1750元加油费，600元车辆磨损费，新车另外每月补贴1400元贷款费用（只补贴36个月，合计约5万元，包含低配车辆价格、购置税、首年保险费、上牌费）
3、后期车辆保险、年检、保养、维修、事故由个人进行承担，因车辆原因造成一切事故均和公司没有任何关系
4、员工主动离职，公司不再支付加油费、磨损费及剩余贷款费用补贴
5、员工被公司主动劝退的，公司不再支付加油费、磨损费，仅一次性支付剩余未发放的贷款费用补贴
6、在公司工作期间，公司要对车辆安装定位，用于监督员工的作业情况
7、车辆外观logo、宣传工具统一由公司制作并安装，离职后归还公司
三、现有双排货车使用方案
方案1
1、车辆依然归属公司
2、加油由员工个人承担，公司每个月补贴1750元加油费，其他费用不再补贴
3、后期车辆保险、年检、保养、维修由公司承担，事故根据情况，有员工和公司共同承担
方案2
1、车辆依然归属公司
2、加油由员工个人承担，公司每个月补贴1750元加油费，600元车辆磨损费
3、后期车辆保险、年检、保养、维修、事故由个人进行承担，因车辆原因造成一切事故均和公司没有任何关系，其中员工需要承担保险费用根据员工使用车辆时间长短来定。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容