前言
生产规章操作规程管理制度是为了确保企业生产流程有序、合法、高效,防止操作不当导致的生产事故和质量问题的发生而配备的一套管理制度。
一、总则
1. 本制度是针对公司生产制造环节而制定的,适用于本公司
生产规章操作规程管理工作。
2. 企业要求员工学习遵守本制度。
3. 公司制定、修订和废止本制度由公司生产安全负责人负责,
经公司领导班子讨论、决定并在全公司公告执行。
4. 本制度做出修改,应经公司领导层讨论,确认可以在生产
中实际操作后才能正式生效。 二、制度内容 1. 生产规章制度
1. 公司生产规章制定必须严格按照国家法律、法规、行业标
准,投入生产工作。
2. 生产规章应详细规定生产作业的内容、操作方式、安全注
意事项、应急措施、质量要求等生产相关内容。
3. 生产规章由公司技术负责人起草,并经公司领导班子审核
批准并向全公司发布,同时委派指定人员进行宣讲、培训。
4. 如发现有违反生产规章行为时,必须及时制止,并进行及
时的记录及通报处理,并给予相应的处分。 2. 操作规程制度
1. 公司制定操作规程,对于特殊的生产工艺,制定相应的规
程,并严格执行操作规程。
2. 操作规程的内容必须涵盖所有操作步骤、安全注意事项、
附加控制措施、检查及试验程序等。
3. 操作规程由从事相关工作的人员起草,并由技术负责人审
核、批准,向全公司发布,并且指定人员进行宣讲、培训。
4. 操作规程必须保密,未经批准禁止向外部人员泄漏作业机
密。
3. 规章和规程的宣传与培训
1. 公司生产规章和操作规程发布后,立即组织相关人员进行
宣传和培训。
2. 对于新进入公司的员工,必须按照规定规章和规程的要求
进行培训和考核,通过考核后方可上岗。
3. 定期对公司员工进行操作规程培训和演练,并保留相关资
料。
4. 质量系统规定
1. 公司制定质量体系,包括检验、检测、测试、产品检查、
不良品处理、质量问题、处置以及其他有关质量的规定。
2. 对于公司生产的产品,必须检测、测试、检查后方可出厂。 3. 质量问题及时处理,并向相应部门报告,并进行相关记录,
质量管理部门必须保留相应记录资料。 5. 安全生产规定
1. 公司制定安全生产规定,并严格执行。
2. 对于特殊作业,必须有专业人员进行安全评估,评估结果
符合要求以后方可上岗作业。
3. 安全生产问题必须及时处理,并向公司领导班子及时报告。
三、制度执行
1. 员工必须遵守本制度要求,将生产规章、操作规程和质量、
安全规定作为基本遵循。
2. 如员工违反制度要求,造成安全或质量问题,要依据应急
处理方案进行处理,同时记录及通报处理。
3. 经常性地对生产规章、操作规程和质量、安全规定进行督
促和检查,及时发现和处理问题,保证制度在企业中得到有效的实施。 结语
通过本制度的制定和实施,可以确保企业生产流程更有序、更加高效,能够有效地防止生产事故和质量问题的发生,提高企业的生产效
率和安全性能。同时,通过员工的学习和宣传,能够带动全体员工更加注重生产安全质量,确保企业可持续发展。
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