各级培训机构工作职责
序号 培训内容 三级培训机构职责 二级培训机构职责 一级培训机构职责 新员工上岗实施岗位操作规范的实施本部门情况介绍负责人员基本素质审查、培训资料准培训 知道培训 和工作制度的指导培备、公司简介和培训统一组织实施工1 训 作；技术部门负责安全、技术的统一培训 日常岗位工实施指导培训 组织、指导培训 人力资源部、计财部协助支持；人力2 作规范培训 资源部监督检查 生产作业操实施指导培训 组织、指导培训 技术部门、人力资源部协助支持；人3 作规范培训 力资源部监督检查 推广新工组织本单位的有关人组织专人研究，实施技术部门、人力资源部协助支持；人艺、新技术、员参加培训 本部门人员的技术培力资源部监督检查 4 新方法的培训工作 训 生产安全常组织本单位的有关人指定专人负责此工安全保卫部定期组织全公司范围内规培训及事员参加培训，同时在作，并指定组织实施的安全培训活动，并负责培训资料组5 故案例分析 生产过程中强化安全有部门特点的安全培织工作，其它部门支持协助，并定期意识 训 联合检查监督 岗位资格培组织人员参加，并实提出本部门培训目人力资源部和有关部门共同制定方训 施条件允许范围内的标，组织人员参加理案、选择教材；并负责与当地劳动部6 实际操作部分 论培训，实施操作培门的联系合作与资格认证、教师管训 理、培训场地等工作 职业技能培提出本单位的培训要提出本部门培训目人力资源部与有关部门合作制定培训和技术等求，承担培训条件允标，协助组织实施 训计划。人力资源部负责师资、教材、7 级培训考核 许范围内的实际操作培训场地、考核工作的落实，同时负培训部分 责与政府考核机构的联系沟通工作 员工学历教负责向本部门反映员根据员工岗位与申报人力资源部组织或推荐员工参与社育和文化素工的要求，配合实施 学习对应情况提出意会多渠道的教育培训，并控制总体培8 质提高的培见，并报人事部 训费用。如公司内进行，人力资源部训 负责实施 管理人员培提出培训要求，报本提出本部门管理人员公司领导提出总体目标，人力资源部训 部门 培训目标，报人事部；在总体目标下负责计划、组织和具体组织实施本部门三级实施。各部门协助支持并负责公司管9 管理人员的培训 理人员培训的监督检查；人力资源部负责对二级机构内管理人员培训的协助支持和监督检查 转岗培训 提供条件允许范围内协助一级机构组织实人力资源部组织实施，有关部门监督10 的支持和协助 施 检查 电脑知识计反映员工的培训要提出要求并协助实施 人力资源部负责组织实施 11 财知识普及求，报本部门 培训 技能操作竞协助组织实施 组织实施本部门的操公司工会、团委和各技术管理部门合12 赛 作竞赛，协助组织实作组织事实负责检查、监督和奖励 施公司主办的操作竞文档仅供参考
文档仅供参考 赛 离职通知书
部门 姓 名 职位 编 号 经办人 盖 章 行政部 人力资源部 人力资源部 财务部 扣款 金额 已获准于 年 月 日离职，请依下列所载项目办理离职手续 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 应办事项 经办工作交接（业务人员应列清单） 退回有关职工证件等 住宿人员办理退宿 缴回制服、钥匙等 缴回个人领用的文化用具 缴回员工手册，办理退保退会，填写离职人员有关表格 填写停薪单送会计科 填人员变动登记表，取消插条、人员名册等 审查上列事项 经办单位 部门 10 有无欠帐，有无财务未清事项 11 发薪审核 会计主管 1. 上述事项必须完全办理清楚，方可离职。 2. 财务科凭本单核发离职人员薪金后转回人事科存查。
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