加强火电厂燃料管理的几点建议

・１Ｏ・　科技论坛　加强火电厂燃料管理的　几点　建议　于成　（国网北安热电有限公司，黑龙江北安１６４０９３）　摘要：近年来，随着煤炭市场供求关系的日益紧张，电力市场也出现了十分激烈的竞争形势。燃料管理作为火电厂企业经营管理中　非常重要的一个环节，加强火电厂燃料管理显得尤为重要。因此，首先阐述了加强火电厂燃料管理的重要性，其次，根据火电厂燃料管理　中存在的具体问题，有针对性地提出了几点管理措施。　关键词：火电厂；燃料管理；管理措施；建议　化管理，才能实现燃料的科学管理。然而，在实际工作中，采制化管　长期以来，我国的国民经济发展以电力为能源基础，因此，面对　理出现了严重脱节的情况，这就使得每个过程都存在着问题，这就　我国煤炭资源丰富的现状，火力发电成为了我国电力的主要来源。　降低了燃料管理水平。　就现在的情况来说，火电厂的燃料管理占据着企业资金的绝大多　３．４入炉煤的管理不得当。入炉煤，通俗来讲，是即将要送入锅　数，作为火力发电厂生产经营的重要环节，是企业生产和经营的基　炉中进行燃烧的煤炭。面对我国火电厂人炉煤的管理不得当现象，　础。然而面对我国火电厂燃料管理的效率不高，其运营成本一直居　将入炉煤和普通库存煤炭进行混合管理时，就会导致人炉煤的杂质　高不下，由此，只有实现燃料的科学管理，才能实现火电厂的正常运　含量过高，在进入锅炉后出现燃烧不稳定、不充分和消耗过多的情　营。本文将通过分析当前经济下的火电厂燃料管理的重要性，就火　况。这样，不仅使得大量煤炭资源造成了浪费，也给锅炉埋下了安全　电厂发展过程中存在的问题，提出了相应的具体措施，从而为我国　隐患。　火电厂加强燃料管理工作提供了一些参考建议。　４加强火电厂燃料管理的措施　２加强火电厂燃料管理的重要性　科学的燃烧管理对于企业的生存和发展具有重要的作用，因此　当前，面对我国火电厂在生存和发展中发生的一系列变化，加　针对上述问题，我国的火电厂需要采取相应的措施来加强燃料的管　强火电厂的燃料管理不仅可以有效地降低生产成本，还能够增加企　理措施。　业的经营效益，因此　加强火电厂在竞争市场环境中的燃料管理，具　４．１提高燃料管理意识。落后的管理意识是火电厂燃料管理水　有非常重要的作用，具体如下：　平低下的主要原因，因此，要想提高火电厂燃料管理的水平，必须要　２．１实现火电厂降低成本，增加效益。目前，火电厂的生产经营　改正过去错误的管理观念，提高管理者的管理意识。首先，企业需要　成本一直稳居高峰而不下降，这是我国火电厂的发展通病。如此，面　提高所有员工的竞争意识，加强员工的培训和教育，让所有的员工　对火电厂燃料管理成本占据着企业成本的９０％以上，只有加强燃料　都能够了解到企业的管理理念。其次，强调管理创新和技术创新应　管理才能够实现火电厂的持续发展，在日益竞争的市场环境中获得　该处于同一地位，不断推动企业的管理创新，从而提高燃料的管理　席之地，保障企业的生存和发展。　水平。　２．２减少燃料浪费，落实科学发展。众所周知，煤炭是世界上的　４．２完善燃料管理规章制度。面对我国火电厂燃料管理规章制　不可再生资源，但是随着企业煤炭开发力度的不断加大，我国的煤　度的落后情况，企业应该加强相关规章制度的建设，构建完善的管　炭资源消耗的速度也逐渐加快。虽然我国是一个煤炭大国，但煤炭　理体制，能够规范管理者的行为，使得相关人员能够减少主观的活　是火电厂的主要消耗资源，因此，在火电厂企业生存和发展过程中，　动空间。与此同时，加强企业的信息化平台建设，利用先进的信息化　只有规范企业的燃料管理，才能够减少资源的浪费，落实企业的科　手段来使得信息透明化，简化信息沟通渠道，从而加强对于工作人　学管理，实现资源的可持续发展。　员的监督。　２．３推动火电厂发展，促进精细化管理。在火电厂日常生产运营　４．３规范燃料的采制化管理。面对火电厂燃料的采制化管理的　中，燃料管理是企业的重要组成部分，因此，加强火电厂的燃料管　不规范，要改变这种现状，需要从以下两个方面来改善：首先，加强　理，不仅可以促进企业精细化的管理，还能够提高企业的经营效率，　采样管理的规范化。采样管理作为采制化管理的起点，在这个过程　为火电厂企业适应当前的市场新形势做出了重要贡献。　中需要共同减少误差，通过领导监督保证采制样的合理化。其次，加　３火电厂燃料管理存在的具体问题　强化验管理的规范化。采样管理是采制化管理的最终环节，如果这　经过上述分析，我们可以看出，加强火电厂燃料管理对于企业　个环节出现了问题，就会导致分析数据的错误。因此，保证化验管理　的生存和发展具有重要的意义。但是当前，我国火电厂在燃料管理　需要严格按照国家和企业的标准进行。　中还存在着一些问题，其主要的问题如下：　４．４改善人炉煤管理。要想改变人炉煤的杂质过多的问题，可以　３．１燃料管理的思想落后。一直以来，我国的火电厂受到计划经　从以下几个方面人手：第一，将库存煤炭和人炉煤炭分开管理，为了　济体制的限制，在市场竞争中缺乏先进的管理思想。因此，粗放式的　保证煤炭的质量，需要将两者区别对待；第二，改进入炉煤的人炉方　管理方式，使企业忽视了加强燃料管理的重要性。与此同时，在企业　式，减少煤炭入炉数量，从而使得煤炭充分燃烧。　中一直存在着“重技术、轻管理”的思想，即只是意识到技术创新的　结束语　重要作用，而不注重科学的管理方式，所以这直接导致了燃料管理　综上所述，加强燃料管理在企业的生产和运营过程中发挥着重　思想落后的现状。　要的作用，因此，面对现实生产中的燃料管理问题，需要采取相应的　３．２燃料管理体制不健全。目前，面对我国燃料管理体制中存在　措施来加强燃料管理，从而提高火电厂企业的核心竞争力，加快火　的缺陷，管理体系和规章制度的不健全导致了燃料管理的混乱现　电厂企业的发展。　象。另一方面，在企业的发展过程中，相关管理人员的个人主观操作　参考文献　空间较大，缺乏规范的管理程序。因此只有管理体制健全的情况下，　【１］曾彬．火电厂燃料管理存在的问题及建议［Ｊ】．科技视界，２０１４，７（１４）：　才能促进燃料管理的强化发展。同时，一些火电厂的信息管理水平　７２—７３．　较低，使得企业内部的管理信息沟通不畅通，也造成了管理人员的　［２】高延丽．加强火电厂燃料管理的思考［Ｊ］．魅力中国，２０１４，１０（６）：９５—　一１概述　管理困难。　９６．　３．３燃料的采制化管理不规范。一般来说，燃料的采制管理是指　ｆ３１李哲．浅议火电厂燃料管理『Ｊ１．现代商业，２０１３，２（３）：１２６—１２７．　燃料的采样、制样和化验管理。在这个过程中，每一个环节都是相互　［４１徐新江．加强火电厂燃料管理工作ｆＪ１．科技视界，２０１２，１３（２９）：１５２—　　５３．　关联，因此，采制化管理是火电厂管理的重要过程，只有做好了采制　１