汽车服务公司安全教育培训制度

一、前言

近年来，汽车行业的进展特别快速，汽车服务公司在市场上的地位得到了越来越大的提升。然而，汽车服务公司的安全问题也随之而来。为了保障员工的安全，建立安全生产意识，提高员工的安全保障本领，订立本安全教育培训制度。通过培训，使员工懂得安全保障的紧要性，建立正确的安全管理思想，确保生产安全。

二、培训的目的和意义

汽车服务公司是面对大众的企业，其服务质量和安全保障水平直接关系到人们的生命财产安全和汽车运行质量。因此，建立和完善企业管理体制，健全安全教育、培训制度，是公司必需努力探求的目标之一、培训的目的是：

1.加强员工安全保障意识，树立安全第一的思想； 2.学习和把握法律法规，遵守国家规定行业安全标准； 3.提高员工对安全措施的认得，把握相关业务技能，以提高工作效率；

4.从员工的行为、习惯入手，形成一整套科学的安全保障体系。 三、讲师和参训人员的要求 1.讲师的要求

（1）讲师应具有相关行业的从业资格，有较长时间的从业阅历和现实工作阅历；

（2）讲师应谙习相关法律法规并能精准解释和应用； （3）讲师应具有深厚理论学问和娴熟职业技能，能结合实际操作进行讲解。

2.参训人员的要求

（1）参训人员应具有入职资质或相应的从业资格； （2）参训人员应按时参加培训，不得私自调休或迟到早退； （3）参训人员应认真听取授课内容，不得任意惊动或离开； （4）参训人员应依照学习要求，课后复习，做好笔记以备反复查看。

四、培训内容与形式 1.培训内容

叙述汽车服务公司安全管理的法律法规、标准规范和行业规定，常见的安全事故案例分析，以及一些安全保障的方法和技巧。

2.培训形式

培训形式快捷多样，可采纳专题讲座、阅历交流、现场观摩、模拟演练等方式，激励员工自主学习，发挥员工的主体作用。

五、培训后评估 1.培训后评估方法

个人自测、小组讨论、单项测试、综合测验等。 2.评估内容

（1）基本法律法规学问；

（2）安全保障技术学问； （3）安全意识和观念； （4）实际操作技能。 3.评估结果

通过评估表的统计，撰写评估总结和个人评估报告，将评估结果和个人本领进行量化分析。

六、总结

汽车服务公司的安全问题对员工和社会的影响都是极其不利的，因此，作为企业家和员工，我们有义务和责任去付出更多的气力来建设安全的企业文化，强化安全保障管理，从而使汽车服务公司成为安全、牢靠、高效的企业。通过安全教育培训，提高员工安全保障的意识，推动公司安全整治工作，为汽车服务公司的快速稳健进展供给坚实保障。