为配合公司模具开发、生产、管理的需要，使职工的奖 金与公司的效益与个人贡献大小挂钩，实现奖金的基本职能， 达到激励、奖励的目的，特制定本办法。 一、 适用范围：
工模具公司职工、驻工模具公司财务人员。 二、 奖金分配原则：
1、 遵循“按劳分配，多劳多得”的原则。充分体现职工的 劳动价值，与职工的贡献大小挂钩，上不封顶，下不保底。
2、 以工作考核结果为依据，合理拉开差距。 三、 奖金基数、系数的确定： 1、 奖金基数：
奖金值：由公司根据经营状况确定奖金值 y 元。 奖金计发：生产工人从获得 1H 工时起计奖。
奖金基数=生产工人完成总工时x y元+职工人数 生产工人个人奖金额=个人当月工时X 数
非工时考核人员奖金额=奖金基数X系数-考核扣发奖金数 2、奖金系数：
y元-考核扣发奖金
依据工厂确定的“四要素”。即科研生产要素、技术经 济要素、管理协调要素、专业知识及技能要素进行评价， 确定公司内各岗位的系数
奖金系数表
序号 岗 位 系数 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 正、副经理、支部书记 模具设计、工艺编程所长 一般模具设计、工艺编程人员 各室主任、工段长 一般管理人员 检验、机、电维修、派工员 铲车驾驶、转运工、保管员 司厨、保洁员 2.0 2.0 1.6 1.6 1.2 1.0 0.8 0.5 四、职工奖金的考核： 1、 与考勤挂钩：
（1） 、迟到、早退、溜号，一项（次），减奖金20元，二 项（次）减奖金50元，三项（次），取消当月奖金。
（2） 、干部、辅助生产工人请假按日奖金额X请假时间计 发。 （3） 、有旷工行为者，按小时奖金的二倍减发，旷工一天 以上者取消当月奖金。 2、 其它：
（1）、不服从上级工作安排者，一次减发奖金 20%;二次 减发奖金50%;三次减发奖金100%;态度恶劣者停发奖金 两个月。
（2）参加群体事件，影响工厂、公司稳定者，取消当年金
（3）、个人违犯工厂规章制度使公司职工经济利益受损， 其受损额由违规者承担。
（ 4）、违犯公司有关规章制度者，由公司综合考评组确定 扣发奖金额。
（5）、上年度被评为末位员工者停发三个月的奖金。 3、 技术人员奖金参照职工打分计发 :
A挡：90分〜100分，（含90分）得全额奖金； B 挡：80分〜90分，（含80分）得90%奖金； C挡：70分〜80分，（含70分）得80%奖金； D挡：60分~70分，（含60分）得70%奖金；
E 挡 : 60 分以下不得奖金。
4、生产班长补贴：尽职、尽责者，每月 5、 中层领导干部奖金发放。
由工厂考核组提供的月考核结果进行发放。
6、 奖金发放进入职工工资收入总额。 7、 年终奖金的分配办法另行制定。
50元。
五、本奖金办法由公司党、政、工、团讨论通过后执行。
XX 公司奖金分配办法
XX 公司
二 00 四年三月二十三日
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