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应收帐款管理制度范本

来源:小侦探旅游网
第一章 总则

第一条 为加强公司应收账款管理,确保资金安全,提高资金使用效率,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有应收账款的管理工作。 第三条 应收账款管理遵循以下原则:

(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和公司规章制度,确保应收账款管理的合法性。

(二)风险可控:建立健全应收账款风险控制体系,降低坏账风险。

(三)权责分明:明确各部门、岗位在应收账款管理中的职责,确保工作有序进行。 (四)及时回收:加强应收账款回收工作,提高资金回笼速度。 第二章 应收账款的范围

第四条 应收账款是指公司因销售商品、提供劳务、出租财产等原因,应向购货方、接受劳务方或出租方收取的款项。 第五条 应收账款包括以下内容:

(一)应收销售款项:销售商品、提供劳务所形成的应收款项。 (二)应收租赁款项:出租财产所形成的应收款项。 (三)应收其他款项:其他原因形成的应收款项。 第三章 应收账款管理职责

第六条 公司财务部负责应收账款的整体管理工作,具体职责如下: (一)建立健全应收账款管理制度,并组织实施。 (二)审核、审批应收账款核销、坏账损失等事项。 (三)定期分析应收账款情况,提出改进措施。 (四)督促各部门及时回收应收账款。

第七条 销售部门负责应收账款的具体管理工作,具体职责如下:

(一)与客户签订合同,明确付款期限、付款方式等。 (二)定期与客户核对账款,确保账实相符。 (三)跟踪客户信用状况,防范坏账风险。 (四)及时催收应收账款,确保资金回笼。

第八条 其他部门按照各自职责,配合财务部和销售部门做好应收账款管理工作。 第四章 应收账款的管理流程 第九条 应收账款管理流程如下:

(一)合同签订:销售部门与客户签订合同,明确付款期限、付款方式等。 (二)发票开具:财务部门根据合同开具发票。

(三)账款核对:销售部门定期与客户核对账款,确保账实相符。 (四)账款催收:销售部门跟踪客户信用状况,及时催收应收账款。 (五)账款核销:应收账款到期后,财务部门根据实际情况进行核销。 第五章 应收账款的风险控制

第十条 建立健全应收账款风险控制体系,包括以下内容: (一)客户信用评估:对客户进行信用评估,确定授信额度。 (二)合同审核:对合同进行审核,确保合同条款合法、合规。 (三)账款监控:定期监控应收账款情况,及时发现风险。 (四)催收措施:采取有效催收措施,降低坏账风险。 第六章 附则

第十一条 本制度由公司财务部负责解释。 第十二条 本制度自发布之日起施行。

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