关于重点加快产科发展的实施方案
加强产科标准化建设，是保障母婴安全，建设爱婴医院的必然要求。按照《江苏省医疗保健机构助产技术服务质量评价标准》、《江苏省助产技术服务评审标准》、爱婴医院相关文件精神，结合中心产科发展的实际情况，中心研究决定，将产科建设列入医院今后发展的重点，特制定以下实施方案。
一、指导思想
全面落实科学发展观，充分体现“母亲安全、儿童优先”服务宗旨，全力保障孕产妇生命安全及母婴健康，加强产科质量管理，有效降低孕产妇死亡率和婴幼儿死亡率，为妇女儿童提供安全、有效、便捷、经济的保健服务。
二、发展原则
以提高产科质量、改善服务条件、完善服务措施、降低孕产妇死亡率、婴儿死亡率为核心，进一步加强人才队伍建设，加大设备投入与更新，合理调整科室布局，加强基础管理，大力开展新技术、新项目的引进与应用。
三、发展规划
（一）加强法律法规与职业道德规范学习
组织全体医务人员认真学习相关法律法规与职业道德规范，包括《中华人民共和国护士管理办法》、《中华人民共和国执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《中华人民共和国传染病防治法》，认真学习
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运用卫生部《医德规范》，真正做到依法执业，规范上岗。 （二）通过开展医院管理年活动，扎实建立健全各种医疗质量与医疗安全核心制度，并逐一认真贯彻落实。
（三）加强业务学习，培养人才，提高业务素质，壮大科室规模。 1、妇科。常规开展常见妇科病、女性性病、不孕症等诊治工作，开展子宫肌瘤、卵巢囊肿切除术、无痛人流术，微波治疗宫颈糜烂等。 2、产科。强化产前检查、产时监护，严密观察、正确处理产程，对病理妊娠、妊娠合并症、异常分娩、分娩期并发症的诊断和处理，做到及时准确，认真负责；对危重病人进行严密监护和积极抢救，确保产妇和新生儿的生命安全。
积极开展镇痛分娩，减少产妇分娩疼痛，提高自然分娩率。 （四）大力开展人性化服务，不断提高医疗服务质量。 1、以病人为中心，提高诊疗质量； 2、加强病房管理，改善病房环境；
3、文明行医，礼貌待患，提高病人的信任感。
三、具体措施 （一）加强组织管理
1、依法执业。认真落实执业医师法及护士管理条例，坚决做到依法执业，确保没有无证上岗人员，并加强各种医疗文书的书写管理。
2、科学规划。按照上级最新要求，认真做好产房规划，调整布局，改善流程，合理规划。
3、组织架构。继续保持医疗质量、护理质量管理小组，成立危
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重症患者救治领导小组，强化院感管理，制度各管理小组的工作职责及工作制度，并进行合理分工。
4、人力资源。科学设置人力资源结构，按照老、中、青三个层次设置科室人员，保证有副主任医师1名，中医职称医师2-3名，加强医务人员的学历结构建设，加强人才培养，分级分组有针对性的开展业务学习和培训，每月组织业务学习、技能操作及考核，加强急救知识培训，不断提高医疗质量。
（二）加强信息管理
积极参加市区各级机构组织的业务学习，开阔视野，吸收医疗新信息。继续加强向市级医院的业务学习，建立双向转诊，建立绿色通道，同时与周边医疗机构、诊所、药店等建立协作关系。
（三）加强物资管理
加强成本核算，加强物资消耗管理，合理利用资源，做到增收节支。
（四）开展新技术
积极开展新的技术应用，在保持现有业务水平的同时，大胆开展新技术、新项目的运用，鼓励科室人员积极撰写科研论文。
二0一二年二月二十日
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