煤矿安全文化塑造是煤矿企业改善安全生产绩效的重要手段。为了研究以最终提高安全生产绩效为目标的煤矿企业安全文化，进一步揭示煤矿安全文化对安全绩效的深层次影响作用机制，研究以煤矿企业为研究背景，以煤矿安全文化、员工安全态度、安全绩效为研究对象，构建了煤矿安全文化、员工安全态度与安全绩效影响作用机制假设模型。结合定性研究与定量研究的方法，通过对目标企业的访谈调研、问卷施测，并借助SPSS17.0和AMOS7.0数据分析软件对采集数据进行分析和建模，对提出的假设模型进行了探索和验证。主要结论如下：(1)编制了煤矿安全文化量表。
该量表具有较高的信效度，能够作为测量煤矿安全文化的工具。(2)构建了煤矿安全文化对员工安全态度及安全绩效影响作用机制模型。该模型在煤矿安全文化对安全绩效的影响作用机制上具有一定的解释力及适用性。结果显示，安全价值观通过安全认知和安全情感对安全参与行为、安全服从行为的总效应分别为0.39、0.17。
安全习惯通过安全认知对安全参与行为、安全服从行为的总效应分别为0.19、0.16。安全环境通过安全情感对安全参与行为的总效应为0.22。安全领导力通过安全情感、安全承诺或者直接实现对安全参与行为、安全服从行为的总效应分别为0.43、0.37。(3)提出了基于安全生产绩效的煤矿企业安全文化塑造对策。
包括培育煤矿管理者安全领导力、培养员工积极安全情感、员工安全行为强化训练、改善矿区安全环境文化、激发员工安全创新行为。
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