(一) 公司简介
韩国三星集团是韩国最大的企业集团之一，2006年世界财富500强企业,全球排27位；三星集团业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。全球共有30多个下属公司，在70个国家和地区建立了近300多个法人及办事处，全球员工总数为19.5万。中国三星电子的生产经营活动是目前中国三星在华最大业务部分。 三星公司2001年起成为全球最大的内存芯片、纯平显示器以及彩色电视制造商以及第三大手机制造商
(二) 三星企业文化
1) 三星logo
——基础色：青色
基础色体现了三星事业领域的广泛性，给人一种安定感和信赖感，同时也体现出三星人的意志和姿态。
——文字：英文SAMSUNG
用世界通用的英语，体现了三星向世界挑战的意志：文字采用了成熟的标识体，从而强化了追求高新技术的企业理念，并会给人一种高科技企业的形象。
——形体：椭圆形
椭圆形象征宇宙和世界，给人一种跃跃欲试的感觉，从而体现三星人富于创造和挑战的性格，勇于革新、励精图治的形象。
——两端字：S和G
以S字开头和以G字结尾，两字都有开口部分，表明三星集团与外界息息相通。为人类社会服务，既是三星集团经营的出发点，又是它的归宿，体现了三星与世界共存亡的理念。 三星集团是韩国最大的企业集团，
2)
经营理念
以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献
(三) 成功的营销策略
实施卓越的品牌战略
三星确立了清晰的品牌愿景，提炼了品牌的核心价值，使三星明确了前进的方向
以产品质量取胜
三星以比业界快1到2倍的新产品推出速度给对手极大压力，利用市场需求对技术的改进
以奥运会为契机，进行广告与营销
三星从1988年成为汉城奥运会赞助商至今，借力奥运让全世界认识三星，其品牌价值因此大幅提升
(四) SWOT分析
1) 内部环境
a、 采用六西格玛的质量管理 b、 运用时尚美观的产品设计
c、 拥有优越的技术创新能力 优势 d、 运用奇特的吸纳人才战略 e、 拥有良好的国际品牌形象
a、 运营策略保守，供应商不足
b、 低端消费市场优势不明显 劣势 家族世袭制的局限性
2) 外部环境
a、 数字技术不断进步，产业发展空间巨大
b、 智能手机市场潜力巨大 机会 c、 奥运会上的飞跃
a、 苹果在高端时尚手机市场成为三星强大对手
b、 诺基亚在中低档手机市场与三星对战 威胁 c、 HTC在智能领域对三星施压
(五) 企业建议
三星要想保住目前的市场份额或者实现更大幅度的增长，必须在新的竞争形势下做出新的改变，在智能手机市场操作系统竞争升级的情况下，时刻审视、调整自己的操系统战略。随时关注竞争对手的竞争策略，同时提升产品性价比，发挥自己的营销优势，增强产品竞争力。
还要致力提升企业品牌形象，塑造市场领导者形象。为消费者带来称心满意的用户体验，从而提升在客户心中的价值地位
。
专业：市营 姓名：
4班
吴舒欣
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