绩效标准参考
来源：小侦探旅游网
项目序号1明细基本工资岗位补贴年限补贴对象操作员工操作员工操作员工主管人员操作人员岗位工资特殊岗位补贴，如装车人员或其他每干一年加100元工资标准说明工资23因现场员工劳动纪律、现场5s问题、货物没有及时发运造成记录、考核的，每起考核标准；1、现场吵架、打架、抽烟等劳动纪律问题，视情节严重考核标准--直至开除；2、现场作业消极怠工的，考核标准----直至开除；3、月度表现较好的，奖励标准。设定索赔指标，高于1个点扣多少，或者低于1个点奖多少；落实清单、包装、装车环节责任，谁造成的，每起扣多少钱；月没有的，奖励标准1、设定单位运输成本，超出或节约奖罚政策；2、因车辆不到场被记录每起考核多少；3、因迟到被记录，考核标准；设立利润标准，增加部分进行提成奖励。设立年终奖，根据年度盈利情况设立。意外险------等基本保险建议咨询员工意见是统一租房还是发补贴，让他们自己安排；有时他们不愿意和同事住一起的；建议只提供午餐补贴，其他不提供，可能更合适些1现场管理绩效操作员工主管人员奖金2索赔绩效操作员工3运力绩效主管人员主管人员4特别奖金操作员工1其他23保险费用住房补贴餐费补贴操作员工操作员工操作员工