姓名 | 岗位 | 考核时段 | 年 月至 年 月 | ||||
项目 | 评分标准 | 得分 | 签名 | ||||
出勤状况 20分 | 全勤得满分； 事假一天扣2分； 迟到或早退一次扣3分； 旷工一天扣10分。 | ||||||
任务完成情况40分 |
任务完成得40分； 超额完成任务者，按超额百分比*40+40分计算本项得分； 任务完成30%以下者得零分； 任务完成30%以上者，按任务完成百分比*20计算得分
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同事 评价 20分
| 工作态度：积极主动的完成工作，遵守规章制度 工作能力：具备完成本职工作的业务能力 同事关系：互帮互助，团结同事 业务学习：注重业务学习 工作创新性：合理化建议。
注：同事评价按平均分计算。
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上级 评价 20分
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考核时段内分数加减 ： 嘉奖：每次加5分；警告每次扣5分；记过扣10分；严重违反规章制度扣20分 加减分共计为： 综合得分：考核分+加减分＝ 分。 | |||||||
1.优秀90分以上——成绩卓越，非常适合此项工作。 ［ 可考虑提职 ］ 2．良好80－89分——能够达到并超越要求。［ 适合本岗 — 可保留其原有职位／级别 ］ 3．一般（60－79分） —— 基本符合要求，但需加强学习。［ 保留岗位 ］ 4．不合格（不足60分）——不能胜任本职工作。［不适合本岗 —— 再培训、调岗 ］ | |||||||
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