20xx年,涂装车间团队在成都分公司党总支的正确领导下,狠抓作风建设,凝心聚力,按照公司20xx年工作要点,强化责任,认真落实各项任务,确保全年经营计划目标的达成。
强使命重担当,护卫清澈蓝天
积极参与、主动推进涂装车间RTO废气治理项目,做到了项目全程参与,积极协调,克服高产与项目交叉作业冲突等6项难关,实现项目比预期进度提前20余天;护卫清澈蓝天是责任,设备投入运行后,主动承担设备的运行维护,期间利用产余时间更换过滤材料15次,执行24小时运行监控,实现0次超标排放,压实了环保责任,护卫一方蓝天。
聚焦重点项目,落实降本增效
紧抓“能耗”、“辅料”两条主线,实施如集中计划性供能、阶段性开关机等4项课题;实现天然气消耗降低8%,电能消耗降低6%,水消耗降低8%,单车综合能耗降低7.3%;实施计划性辅料使用、喷涂参数标准化控制等3项课题,实现密封胶、车底涂料消耗降低7%,车架面漆消耗降低6%;员工勠力同心,共收集成本改善提案76条,实现降本40余万元,降本效果显著。
夯实过程控制,助力质量提升
围绕夯实过程控制,牵动工艺保障能力、设备保障能力、人员技能能力的提升,实施环境洁净度提升、喷涂技能自动评价等10余项课题,漆后驾驶室产品审核等级由1.9提升1.7;车架电泳漆、面漆厚度等关键性质量指标符合率100%,有效践行“质量就是生命”诺言。
百舸争流,破浪者才能远航;千帆竞发,奋斗者才能开拓。涂装车间全体员工无惧挑战,勇于拼搏的'精神也得到各级领导的一致认可,荣获“解放公司5S大咖赛三等奖”、“解放公司卡拉酷力项目三等奖”、“解放公司优秀质量提升班组”、“成都厂QC发布一等奖”、“成都厂TBP发布一等奖”等多项荣誉。
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