营销部经理岗位责任制
职责一 制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持。
1、负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案;
2、搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势;
3、定期、准确向总经理和相关部门提供有关产品销售、费用控制、应收帐款等反映公司销售工作现状的信息,为公司重大决策提供信息支持。
职责二 组织制定年度销售目标和计划,部署并监督销售目标、计划的执行。
1、参与制定年度销售目标和计划,提请公司领导决策,并监督检查实施情况;
2、组织制定公司的销售管理制度,全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,提高产品市场占有率。
3、组织市场开发、市场推广工作,执行公司销售政策,完成部门的销售目标;
4、组织客户管理工作,负责维持重要客户,与客户保持良好关系;
5、组织市场调研、为产品定位,产品定价,提出合理化建议,做好客户需求预测,提出预生产计划;
6、协调客户培训、做好售后服务工作;
7、领导部门成员及时回收货款,协助财务部门完成结算工作。
职责三 参与公司产品创新。
1、根据本地区市场特点,提出产品改进、新产品开发建议;
2、参与新产品市场推广,组织新产品市场推广和销售工作。
职责四 负责成品仓库的管理工作。
1、合理、科学地安排产品堆码,实现库容利用最大化;
2、全面管理产品的入库、存放、出库、装车工作;
3、做好仓库库存产品的盘点工作,做到帐表、帐实相符。
职责五 负责销售部内部的组织管理。
1、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;
2、制定销售管理制度的,检查本部门执行情况;
3、负责协调下属业务员之间、本部门与相关部门之间关系;
4、督导部门员工工作目标的完成和经费预算控制情况,及时给予指导。
职责六 完成上级交办的其他工作。
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