公司各部门管理岗职责

XXXXXX公司各部门管理岗职责

1、总经理

2、党总支书记

3、工会主席

4、生产副总经理

5、经营副总经理

6、综合管理部主任

7、综合管理部副主任

8、综合管理部政工主管

9、综合管理部劳资主管

10、综合管理部综合主管

11、资产管理部主任

12、资产管理部综合主管

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13、综合管理部会计主管

公司总经理

（一）岗位职责

1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，落实董事会的各项决议和决定。

2、担任公司法定代表人，在董事会的领导下，对公司的安全生产和经营管理工作负责。

总经理

一、岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规。

2、公司法定代表人。

3、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

4、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

5、拟定公司内部管理机构设置方案。

6、拟定公司的基本管理制度。

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7、拟定公司的具体规章

8、董事会授予的其他职权。

党总支书记

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规。

2、支持党总支工作，发挥企业党组织的政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，主持召开党组织的各种会议。

3按照主办厂党委的要求，组织制定党总支工作计划，并检查指导落实情况，结合实际，研究社会主义市场经济条件下，做好职工思想政治工作的新途径、新方法。

4、建立健全公司党建和职工思想政治工作的各项规章制度，加强党支部建设，做好党组织的各项规范管理工作。

5、参加总经理办公会议，支持总经理依法行使职权，参与公司重大问题的决策，并通过积极有效的工作，保证其顺利实施，对违反党和国家路线、方针、政策及法律法规的问题要坚持原则，敢于提出意见，做好保证监督工作。

6、抓好班子成员、党员干部的政治理论学习，努力提高干部队伍素质，发挥党员的先锋模范作用，加强党组织建设，严格在性能《党章》规定，做好组织发展工作。

7、加强对工会、共青团、女工等群众组织的领导，指导协调群众组织，按照各自职责独立开展工作。

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分工会主席

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规。

2、负责分工会全面工作，完成上级工会和公司党总支交办的各项任务。

3、定期召开职工代表会议，会员代表会议和职工代表组织长联席会议，讨论公司涉及职工切身利益的重大问题，组织职工或职工代表参加公司的民主管理和民主监督。

4、配合党总支做好职工思想政治工作，积极开展职工培训教育，提高职工技术业务素质，关心职工生活，为职工排忧解难，了解职工热点问题，做好职工队伍的稳定工作。

5、参与公司安全事故，职工严重违纪情况的调查和处理，参加协调劳动关系和协调劳动争议，依法维护职工的合法权益。

6、组织职工开展各项文体活动，丰富职工文化生活，开展岗位练兵及做好女工工作。

7、组织开展生产劳动竞赛和劳动保护监督，会同有关职能部门抓好班组建设。

8、抓好工会自身组织建设，开展创建“职工之家”活动。

9、做好工会经费的收缴工作，用好工会经费，管理好工会财产。

生产副总经理

1、协调总经理分管安全、生产，主抓技术工作，完成总经理交办的其他具体工作。

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2、检查落实公司安全生产内控制度，和生产技术管理制度的执行情况。

3、按照总经理的分工安排，督促分管单位和部门制定年度安全生产工作计划，定期组织召开安全生产专业会议，分析安全生产工作中存在的问题，并制定出整改方案或措施，保证公司安全生产工作目标的实现。

4、加强对安全生产工作的领导，组织落实各级安全生产责任制，开展有效的安全生产监督工作，保障安全生产。

5、组织有关部门做好工业企业，环境保护工作，防止危害职工健康和环境污染的情况发生。

经营副总经理

1、协助总经理分管公司经营工作，完成总经理交办的其他具体工作。

2、检查落实公司经营管理内控制度及执行情况。

3、协助总经理组织制定公司经营计划。

4、组织编制公司年度经营预算方案。

5、按总经理的分工安排，组织有关部门开展经济活动分析。

6、协助总经理做好资金周转的协调工作。

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7、组织重大经营合同的研究审查、承包方案的制定并监督实施。

8、负责固定资产的管理工作，审查固定资产变更，改造与报废工作。

综合管理部主任

1、负责综合管理部的全面工作。

2、按照总经理的工作安排，协调职能部门之间工作的平衡与协调。

3、按照总经理的要求，负责重大事项的调研论证工作。

4、负责领导安排工作的督查、催办。

5、负责工资、奖金、社保工作的年度计划的编制及预算的制定和落实，负责工资、奖金、社保等的审核。

6、负责人力资源管理，负责拟定机构、岗位、定员的方案。

7、负责拟定公司经营计划，经营预算方案。

8、负责拟定或审查修改公司重要会议材料，重要文件、方案。

9、负责组织协调信访及法律事务。

10、负责组织协调公司政工、纪检、工会等工作。

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11、完成领导交办的其他工作。

综合管理部副主任

1、协助主任做好综合管理部工作。

2、分管文秘、档案工作。

3、负责公司接待和招待费的使用及公共关系的平衡与协调。

4、负责组织公司执照、资质、许可的申报、年检、换证工作。

5、负责掌管公司公章、法人章及其它公司印鉴并按照有关规章制度或会签程序用印。

6、负责公司办公用品管理。

7、负责组织起草公司各种文件、会议材料、工作计划、总结。

8、负责公司公务用车管理与调配和协调。

9、主管公司

10、负责公司治安保卫

11、负责公司行政及后勤管理工作。

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12、完成领导交办的其他工作。

综合主管

1、协助主任、副主任做好重大事项的调研及领导安排工作的督查、催办。

2、协助主任、副主任做好职能部门工作平衡与关系协调。

3、拟定公司各种文件、会议材料、工作计划、总结的草稿或提纲。

4、负责公司文件及档案管理。

5、做好行政后勤管理工作。

6、做好公司重要文字材料打印和装订工作。

政工主管

1、在公司党总支的领导下，分管公司宣传、组织纪检监查、审计工作。

2、编制公司党总支工作计划，并认真组织实施。

3、在领导安排下，组织开展党员干部学习教育，做好组织发展工作。

4、在领导安排下，对重要问题依照党纪条规组织调查核实，并负责撰写调查报告。

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5、围绕公司中心工作组织开展宣传工作，做好职工思想政治工作。

6、在党总支安排下，做好干部考核工作。

7、完成党总支安排的其他工作。

劳资主管

1、在主任的领导下，做好工资、奖金、社保的年度计划的编制工作，并组织实施。

2、负责劳动工资的统计与报表。

3、负责人事材料的收档与保管。

4、负责考勤。

5、负责劳动合同、劳务合同、劳务合作协议的签订及组织实施。

6、负责人力资源管理规章制度的拟定，及监督实施。

7、完成主任安排的其他工作。

资产管理部主任

1、负责公司资产管理、财务管理工作及相关内控制度的监管。

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2、负责编制财务预算方案并组织实施。

3、负责各种经营类合同的归口管理与审查。

4、负责指导、协调基层公司的日常资产及财务管理工作。

5、负责上级单位有关资产、财务、税务政策的上承下达。

6、负责运筹资金，编写资金收支计划和成本计划。

7、负责审批与费用相关的各种计划、措施。

8、负责公司资产保险、税金提取和上缴。

9、负责财产、物资的监督与管理，固定资产的变动登记。

10、做好经济活动分析，提出增收节支方案、措施。

11、负责限额费用的审批与报销，负责组织工资、奖金等薪酬的发放。

12、负责房补、社保统筹的提取、审核及上缴。

13、负责编制、报送财务报表，财务监督等制度的落实。

14、完成领导交办的其他工作。

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资产管理部综合主管

1、协助主任做好资产管理工作，使国有资产保值增值。

2、负责公司经营综合统计报表的编制和上报。

3、负责资产统计和日常管理工作。

4、组织协调经营各种合同的审批及保管。

5、拟定经营计划，财务预算方案及起草经营活动分析报告。

6、完成主任交办的其他工作。

会计主管

1、依照国家法律法规，财务及税务政策，做好分管账户的会计核算与审核工作。

2、按照公司的财务制度规定，每月定期向账户所在经营核算单位经理汇报财务核算情况。

3、负责编制分管账户的财务年度预算方案。

4、依照国家法律法规及财务税务政策及公司财务内控制度的规定，对账户所在经营核算单位经理进行财务监督，并将有关情况及时向主任汇报，情况紧急时可直接向公司法定代表人或其授权负责人报告。

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5、每月将所分管账户的资金收支预算及每周现金流量表及时以书面形式汇报给主任。

6、完成主任交办的其他工作。

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