加油站规范的人事管理 雅安公司东区加油站 李建勇
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我是雅安公司东区加油站站经理李建勇，今天要与大家分享的题目是《规范的人事管理》。
在加油站的员工中有许多用工性质不同员工，有一部分是外包性质的，有一部份是公司在册员工，有一部分是公司无固定期限的合同制员工，有一部分是公司有期限的员工。
我们片区和加油站是一个特殊的片区和加油站，我们加油站由于属地管理，于2014年，由甘孜公司划转到雅安公司，由于划转过后，在人事和员工发生管理在我曾经工作的加油站发生过一件这样的事情，
这件事情过后，大家都悟出了一个道理，开始试着去和前来加油的客户进行交流：“您
- 1 -
好！新上市的大力水手薄荷糖10元一盒，口感非常好，来一盒吧。”见到顾客购买一包奥利奥饼干，“你再来瓶营养快线吧，搭配一起更好吃”。
就这样，加油现场气氛渐渐与客户互动起来。甚至有员工和客户成了非常要好的朋友，而许多新客户也因为站内员工“常联络沟通，有共同语言”的缘故，也逐渐成了我们的老客户。
我的分享就到这里.谢谢大家！
- 2 -
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容