如何做到有效培训

如何做到有效培训？

培训是否有效，与很多因素有关。根据我个人工作经验来看，我的观点是:要组织和实施好一场培训，培训组织者最好要围绕以下两个问题来着手并开展组织工作:

一、培训的计划是否做得充分?

当你在面对一项新的挑战和机遇时，首先要认真理清自己的头脑，在你的脑海中定格一套切实可行的培训大纲和思路。严格分配好时间，让员工在不同阶段与时期理解和接受你所讲的课程，理论联系实际。譬如当你在给员工培训项目基础知识时，不能用生硬的语言去表达，还是结合实际用比较通俗易懂的生活化语言相互沟通交流。粗制滥造的培训不但不能让员工受益而且让他们萌生反感情绪！

二、能否按培训的规律来组织培训？ 培训的规律是什么？

首先，它是一个学习的过程。如何解决工作和学习的矛盾，是培训组织者首要考虑的问题。要么不要安排培训，要么就千方百计地通过缜密的计划，排除工作的干扰，保障培训的时间。

其次，培训是一个艰苦思维的过程。有人说过，世界上最艰苦的工作是思考。此话有道理。所以，培训组织者如何保障参与者的衣食住行等后勤工作，解除学员的后顾之忧，让其精神抖擞地参与培训，是培训组织过程的一个重点。千万别把培训的时间当作平时上班的时间来对待，这两者是有本质的区别的。 1、 明确培训的目的与意义

2、 新项目要组织一场培训，首先要明确的是现阶段要达到什么样的目的，要做什么样

的培训；要做的话，是否对提升员工的素质与促进公司的发展等方面起到应有的作用。 3、 何时开始组织培训？（关于培训计划的制定）

4、 何时开始组织培训，要结合公司的实际发展情况，同时培训前至少有一个月的组织准

备时间。其次，制定具体的培训计划，包括：时间安排、地点安排以及组织人员安排等。

制定培训计划时，要遵守的原则是：

1）明确培训目的。计划组织一场培训前，要明确培训的目的，目前近阶段是否有必要做培训。

2）遵守培训规律，保障培训的效果。

3）遵守平等与合理的原则。培训是员工的一种福利，每个人都有参与的权利，但不同层次的培训，要做好合理的选择安排。

4）丰富企业文化建设。培训是建设企业文化的一种有效的方式，有利于不断塑造和强化企业价值观。

因此，当要制定培训计划时，要有充分的时间做好培训前组织工作，才能为员工充电。

谁没有过坎坷的经历，谁没流过失败的泪滴！然而再苦再累，再难再痛的感受，也只能自己偷偷地流泪，默默地承担，悄悄地咽下苦涩的滋味！ 也许失败并不可怕，可怕的却是失去重新振作的勇气！“勇气有时候是一瞬间的闪念，有时候是一辈子的执念。勇气是在你看清了生活的真相之后，依然热爱生活”! 人生需要努力，生活需要奋斗，我们更需要坚持和战胜困难的勇气！因为“勇气是逆境中绽放的光芒，它是一笔财富，拥有了勇气就有了改变的机会”! “强者不是没有眼泪，而是含着眼泪奔跑的人”!愿我们在困境中，都能拥有一颗勇敢坚强的内心。为了那些关注的目光，为了那些守望的人，我们要“凤凰涅槃要，浴火重生”,如花般精彩的绽放。相信阳光总在风雨后，愿梦想成真的喜悦，能抚慰我们疲惫的身心！ 走在不惑之年的路上，曾经波澜起伏的内心，已被岁月磨练得淡然如水、和善温润！此刻，可以宽容看不惯的人；可以原谅莫名其妙的事；可以善待身边的一切；可以静看“庭前花开花谢，天空云卷云舒”!简简单单的度过清淡如莲的每一天！ 人的一生，亲人是血浓于水的不离不弃！无论你在外面受到怎样的委屈，内心有多大的压力，或者工作如何的不顺心。你总能从亲人那里得到关爱和安慰，而且那是永远不需要回报的给予！那里有家的味道，温暖你冰冷的内心；有亲情的馨香，幸福地把你围绕！ 生命中的朋友，不会一直陪在你的左右，却会永远陪伴在心间！所以孤独寂寞的夜晚，就会倍加想念那些一起走过的日子，想念那些苦中作乐的往昔；想念风雨中相互的鼓励和支持……朋友如四季盛开的鲜花，一路芳香，一路陪伴。用天长地久的深情厚谊，温暖光阴的故事！ 我们这一生，就是一条漫长的旅途！无论是笔直的坦途，还是泥泞的道路；无论是春风柔和，还是冬雪纷飞；终究会留下一路深深浅浅的足迹，留下一串模模糊糊的脚印，偶尔就会发出无法言喻的叹息！“无可奈何花落去，似曾相识燕归来”!