1、护理目标管理责任书各临床科室：依据医院进展的具体目标和我院日常护理质量的实际状况，对个临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订目标管理责任书。一、目标任务指标要求1,护理指标⑴根底护理合格率≥90%〔合格标准90分〕。⑵特、一级护理合格率≥90%〔合格标准90分〕。⑶护理文件书写合格率≥90%〔合格标准90分〕。⑷急救物品完好率达100%。⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。⑹中医特色护理质量≥90分⑺中西医护理技术操作合格率≥90%⑻病人对护理工作满足度≥95%⑼“三基三严〞考核合格率：护理人员“三基理论〞考试合格率95%〔合格标准80分〕以上，护理技术操作合
2、格率100%〔合格标准90分〕。⑽连续教育参与率100%〔进修、产假、病假除外〕，连续教育学分达标率为100%。⑾标准化培训护理人员理论考试合格率100%〔合格标准80分〕。⑿非难免压疮发生次数为0。⒀每百张床年护理严峻过失≤0．5。⒁年护理事故发生率0。⒂各科患者安康宣教掩盖率100%3n2、护理工作任务〔1〕、制定本病房护理工作打算，做到季、月有重点，周、日有支配，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。〔2〕、依据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进展工作量化考核；〔3〕、严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施
3、制度。〔4〕、严格执行护理不良大事登记和报告制度、患者身份识别制度。〔5)、每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，护士长定期进展考核，考核应有记录。(6)、每季度组织标准化培训理论学习及考核各一次。(7)、严格依据?
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消毒技术标准?落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。(8)、各科室要认真完成医院及护理部下达的指令性工作任务，听从护理部统一支配、调配。〔9〕、在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室认真组织学习，对以上各工程标逐条分析，进一步量化，然后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成状况进展自查，并在科室护士会上进
4、行通报。二、考核方法1、护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进展全面考核与评价，并将考核状况进展分析与归类。2、各科室目标管理完成状况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。3n本责任书，
如科室责任人有变动，由接任人连续执行。护理部：科室：责任人： 3
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