简讯
岔河小学召开完小校长会议
11月12日,岔河中心小学在校长办公室召开了完小校长会议,会议由周云波校长主持,会议一是听取了完小开学以来的工作状况汇报;二是由教导处沈祥禹主任进行了期中检测质量分析;三是总务主任李林伟对完小财务管理进行了“理念领先、管理制胜”的要求;四是周校长提出要求完小校长在发展历程中彰显光辉形象。
1、四位完小校长对2007—2008上学年开学以来完小工作进行了汇报。开学以来,广大教职工勇挑重担,认真制定教学计划,精研课程内容,结合各完小实际,创造性地开展工作。同时,每位完小校长根据期中检测本完小教学质量作了具体分析,为今后教学工作的开展制定了具有针对性和可操作性的计划和措施,提出了教育教学工作中存在的重点和难点:一是现在农村留守儿童增多,学校教育堵塞不了留守儿童在家放任自流;二是建议对教师管理制度要加于修改,进一步激励教师提高教学质量。
2、沈祥禹主任在会上根据期中考试成绩,紧扣期中检测内容,从基本情况、成绩分析(名次、平均分)、存在不足及原因等方面对全乡期中考试成绩进行了分析。并对今后提高质量提出了意见建议:(1)每位教师要紧扣试卷内容,提出要从8个方面认真进行分析岔河小学教学成绩整体较差的原因;(2)沈主任在会提出了10条提高教育教学质量的思路的措施,让老师在平时注重对考生进行心理疏导,熟练考试技巧,来提高考试成绩;(3)最后讲到在平时教学过程中要打牢基础,提高学生素质,要落到实处,教师态度要端正,要有事业心和责任感。
3、李林伟主任在会上强调,各完小要严格遵守财经制度和财经纪律,各项收费工作要
按照上级部门的有关收费政策、制度和有关文件精神的指导下开展,自实施“三免一补”政策和推行、深化农村义务教育经费保障机制改革后,学校各项经费得到了更好保障,教育收费也更加规范,泞各项工作更能顺利开展,要求各完小要做到:(1)寄宿制伙食要做到精细打算,计划支出,各类支出要均衡,对设置类等不属于学生膳食的要尽量少支出,做到不超支和结余过多;(2)食堂工作人员要尽量做到饭菜卫生、营养、可口;(3)注意生活节俭,不铺张浪费,不随意拿公款接待无关人员;(4)管好用好好校产,加强校舍修缮。
最后,周校长在完小校长会议上强调,各完小在日常管理中要全面落实“一个中心”—质量兴校,“两个坚持”—坚持一切围绕教学,坚持一切服从大局,做到“全而不杂,多而不乱”,拓展新思路,要与学校共荣辱,学生素质发展和提高教育教学质量是我们的责任,全面推进素质教育,开发学生思维,培养技能提高学生身心健康。
岔河中心小学
2007年11月
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