如何打造高绩效团队(试题-准确率百分百)时代光华

学习课程：如何打造高绩效团队

单选题

1.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指 回答:正确

1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D

时限性

2.SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指 回答：正确

1. A 可接受性 2. B 明确性 3. C 实际性 4. D

时限性

3。在激励员工的方法中，需要提醒他们完成工作目标，别过高追求完美的是哪一种激励方法：答：正确

1. A 效率型 2. B 关系型 3. C 智力型 4. D

威胁型

4。下列哪一项不符合有效表达的原则 回答：正确

1. A 对事不对人 2. B 多提主张少提建议 3. C 让对方理解自己的意思 4. D

充分发挥语言的魅力

5。会议之前导致失败的原因是 回答：正确

回

1. A 2. B 3. C 4. D

目标不明确 受外界干扰 主席出题太难 与会者欠缺热心

6。与个人决策相比，以下选项属于群体决策优势的是 回答:正确

1. A 2. B 3. C 4. D

决策速度快 决策准确性较好 创造性较高 以上都不是

7.高绩效团队的Perform特征中，O是指 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

关系和沟通 士气 最佳生产力 认可和赞美

8。高绩效团队的Perform特征中，R是指 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

关系和沟通 士气 最佳生产力 了解和接受

9.容易阻碍变革的是哪一种团队角色 回答：正确

1. A 2. B

协调者 信息者

3. C 4. D

实干者 监督者

10。从群体向团队的过渡中,第二阶段是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

从伪团队发展到真正团队 从真正团队发展到高效团队 从潜在团队发展到伪团队 从伪团队发展到潜在团队

11。授权式团队领导风格的特点是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

高指挥、低支持 高支持、低指挥 少指挥、少支持 少指挥、多支持

12。在团队领导方法中，监督频率最高的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

支持式 教练式 命令式 授权式

13.有关团队目标的描述不正确的是 回答：正确

1. A 2. B 3. C 4. D

目标是团队决策的前提 目标来自团队的远景 目标是团队存在的理由 目标不必与团队愿景相连接

14.所谓制定目标的“黄金准则”是指 回答：正确

1. A SMART原则 2. B 80/20原则 3. C 60/40原则 4. D

40/30/30原则

15。在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是

1. A 信息者 2. B 协调者 3. C 凝聚者 4. D

技术专家

回答：正确