筑单位都非常注重建筑工程的各项发展,现阶段想要确保建筑工程以及项目建设达到预期的效果,就需要在
工程施工之前确定好工程项目合同预算,科学全面的从各个方面来对建筑工程的建设情况进行分析,不断的 强化建筑工程的成本控制。本文主要对建筑工程项目合同预算管理与成本控制问题进行深入分析,在分析 的过程中阐述建筑工程项目合同预算管理与成本控制对策。[关键词]建筑工程项目合同;预算管理与成本控制;探讨 文章编号:2095 -4085(2019)04 -0162 -01现阶段随着建筑工程建设的不断发展,我国的工 程建筑市场的形式也在不断改变。所以为了适应社会 发展的形式,就需要重视建筑工程项目合同预算管理 与成本控制,让建筑工程可以适应时代的发展,从而 让建筑开发商以及建筑工程团队获得理想的效益。每 一次建筑施工都是一个大工程,工程的建设期间都是 比较长的,所以在施工之前要确定好施工的具体工作 内容,并根据不同的工作内容确定相对应的成本,通 过建筑工程项目合同预算管理与成本控制来确保工程 项目的建设效益,进而降低建筑施工的成本。1建筑工程项目合同预算管理与成本控制问题在对建筑工程项目合同预算管理与成本控制问题 进行深入分析的过程中,需要从几个方面进行阐述, 第一个方面就是法律意识不强,第二个方面就是合同 预算不合理。1. 1法律意识不强现阶段很多建筑工程的工人自身的法律意识不 强,导致很多工程在施工的过程出现了违法、违规的 行为,最后引发了更多严重的问题,导致建筑工程无 法顺利进行。1. 2合同预算不合理随着工程项目施工的进行,由于受到很多内部因 素以及外部因素的影响就会出现一些意外情况,这些 情况会影响工程的正常进行。特别是遇到施工变更的 情况,这就对整个施工造成非常大的影响,而且工程 造价与合同预算之间又存在直接关系,对应的合同预 算也势必会受到影响山。题的情况进行统计,看看能否找到一些方法来解决问 题。而且在制定建筑工程项目合同的时候需要增强各 个参建方的法律意识,在制定的过程中树立积极的法 律责任观念,并根据施工的建筑来全面说明,以防出 现违约的情况⑵。因此,为了保证自身的利益,不管 是建设单位,施工单位,设计单位还是监理单位在正 式合作之前都必须要组织员工进行法律的学习,让所 有的参与员工和管理者都可以了解到法律所保护的对 象以及出现的一些常见的违法现象和违法之后的处罚 情况,同时在制定工程项目合同的时候各个单位还要 设置专业的法律顾问,预防矛盾的出现。2. 2准确掌握行市信息在开展工程建设之前需要派遣员工对市场的情况 进行掌握,因为想要开展建筑施工,那么就一定需要 大量的建筑材料,这些建筑材料的价格都存在着差 异,因此在施工前需要对整个工程所需要的资金进行 预测。而且建筑市场的行情会随着经济的变化而发生 变化,除了建筑材料还有人力成本以及机械设备的成 本,所以作为建筑方要时刻掌握这些关键信息,然后 根据市场的情况来制定合同预算管理方案与成本控制 对策⑶。在进行采购建筑材料的时候,采购人员需要 做到货比三家,选择一种质量高价格适中的建筑材 料,在保证建筑质量的基础上最大程度上减少建筑成 本,保证建筑工程的利益最大化。3结语综上所述,随着经济的不断提升,现阶段我国越 来越多的人都将将注意力放在建筑工程中,所以建筑 工程项目合同预算管理与成本控制是最需要注意的区 域,在实际的工程建设中只有不断的加强建筑工程合 同预算管理,才能更加科学的进行制定工程的预算方 案,从而通过建筑工程项目合同预算管理与成本控制 来落实具体的工作模式。在对建筑工程进行分析的时 候,不管是建筑成本的控制还是建筑的预算编制都要 根据市场中的行情来进行对比,全面掌握市场中的形 势变化,最终形成最科学的建筑工程项目合同预算管 理与成本控制的预算。参考文献:2建筑工程项目合同预算管理与成本控制对策在对建筑工程项目合同预算管理与成本控制对策 进行深入分析的过程中,要从几个方面来阐述,第一 个方面就是增强法律意识,健全法律机制,第二个方 面就是准确掌握行市信息。2. 1增强法律意识,健全法律机制在现阶段的建筑工程中,建筑工程的管理人员需 要重视建筑工程项目合同的预算管理以及成本控制, 在开展建筑工程施工之前就需要通过法律法规来制定 好项目合同,同时还要派人到市场中对建筑材料的价 格进行探究,从而给予最准确的施工预算。一般情况 下,一个工程都会耗费大量的时间和资金,因此为了 避免施工过程中出现问题,在施工之前便要将出现问作者简介催荣波(1972-),女,汉,辽宁辽阳人,本科,工程
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