工作总结可以是一项官僚化工作，可以是一项任务和负担，也可以是有效提
理念，全心全意为地雅，紫金服务.在20_年里，食堂共接待外部用餐121次，共计1077人次，并受到领导及客人的一致好评。现将一年来的具体工作总结如下：
升自我的一项工具，这全取决于如何应用。年终工作总结怎么写?年终工作总结和其
一、工作方面：
他岗位的年终工作总结不一样，年终工作总结的要求比较多，有很多要留意的地方。
我现担任食堂主管兼食堂烹调工作。我在各位领导的指导下集思广益、制定较
总结怎么写大家知道吗?为关怀大家学习方便，我收集整理了2021年厨师工作总结，
合理的工作准备。首先在节约支出的状况下，吃饱吃好不浪费，并在技术上不断提
希望可以关怀您，欢迎借鉴学习!
高自己的烹饪技术。在实践中我不断探究，让领导和员工都能吃上香甜可口的饭菜。
2021年厨师工作总结1
二、管理方面：
光阴似箭，日月如梭转瞬间20_即将接近尾声，马上伴着圣诞节的喜庆和元旦的
首先，对厨房从业人员定期培训和指导，杜绝在操作过程中的重大失误，比方
气息，20_年的钟声即将敲响。首先，我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20_年，
烧伤，烫伤等。结合员工实际状况加强素养教育，对操作人员进行有针对性的厨艺
在各位领导的关怀指导下，在广大同事的支持下，作为一名厨师长兼厨师，我始终
培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素养得以提
坚持以身作则，高标准、严要求、团结和带着食堂员工，坚持以大局为重，服从组
高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;
织支配，干一行爱一行，以自己的实际行动抓好食堂管理，保证工作正常动转，为
如今，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
领导和员工提供精致、可口的菜肴和优质的服务，我们还开垦出来好几亩地，种植
三、质量方面：
蔬菜，饲养牛，羊，鸡，鸭等。
菜肴质量是食堂得以新颖、实惠的核心。作为厨师长，我严把质量关，保证食
加饭菜的花色品种，做到主副食合理搭配，降低损耗，节约本钱。温和服务的
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材，新颖、不腐烂、不变质。还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒，拒绝霉变，过期食品。其次，增加饭菜的花色品种，做到主、副食合理搭配。 四、卫生方面：
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，对操作间进行每两天消毒一次
希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见，加以改正。其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置;另外，库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止食物腐烂，造成不必要的浪费。 五、本钱方面：
在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的状况下，降低损耗、节约本钱、始终是我们追求的一个重要目标之一。作为厨师长，在平常的工作中也总结出一些降低本钱的新方法。如：随时把握库存状况、坚决执行“先进先出”原则，把存货时间
较长的原料尽快投入使用;研制无本钱菜品，以降低本钱。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱把握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然，我们还存在缺乏。请领导和同事监督指正，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。
经过一年多的努力，在原有的工作基础上，严格要求自己和帮厨人员，在以后的工作中找出缺乏，保存好的传统。今后，我确定会带着我们的团队不断努力，接受挑战、勇于创新，烹饪更精致好吃的的菜肴。
辞旧迎新之际，我们将在20_年的基础上，继续加强管理、质量卫生监控和本钱把握，同时要改进自己的工作思路，考察新的菜品，加快菜肴的创新。总之，今后的工作中，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养、养分学问和烹饪水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同成长。我信任，我们的团队确定能走向一个胜利喜悦收获的20_。
我深信在张总、杨总的领导下，在全体员工的不懈努力下，根据企业文化、企
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业精神、企业宗旨、企业目标为依据，一步一个脚印踏踏实实前进，紫金必需确定会进展的会越来越好。 2021年厨师工作总结2
回顾过去的每一天，我作为食堂的一名厨师，深感责任重大，工作压力之沉重。因为我所从事的工作质量，很有可能会影响到全体职工的身心健康，所以为了扬长避短，今后的工作能做到更好，我对20_年的工作状况总结如下。
1、在菜品定位上，根据酒店整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和市场客户调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来酒店消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能慢慢形成一组有针对性的风格化的产品。使产品在进展转变中树立自己的品牌。 2、管理方面：以人为本，我结合员工实际状况加强素养教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素养得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。如今，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。
3、质量方面：菜肴质量是食堂得以生存进展的核心竞争力。作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格依据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取前厅员工意见及来宾反馈，总结每日出品问题，并在每日例会中准时改进缺乏;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想方法、变花样，确保回头客每次都可以尝到新口味。
4、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。
5、在原材料的验收和使用方面，做到严把原材料质量关，提高原材料的使用率，争取把的利益让给顾客。 2021年厨师工作总结3
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时光飞逝，转瞬间20_年已经过去。食堂作为服务窗口，要支配好单位内部员工的餐食，尽管是件“众口难调”的事，但是本着从卫生、养分、科学的配餐为出发点，为了员工的健康，与行领导一起根据季节转变，在市场允许的前提下，尽可能支配适合员工口味的养分餐食谱。让员工吃得卫生、养分、吃出健康。现将本人具体工作状况汇报如下：
一、经营方面：我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营准备。如：
三、质量方面：作为厨师长，我严把质量关。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作程序单，做菜时严格依据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;在菜肴的出品把关上，接受四层把关制，一关否认制，即配菜厨师把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服务员把关，一关觉察有问题，都有退回的权力。我们还认真听取各方面的意见和反馈，总结每日出品问题，并准时改进缺乏;我们还经常更新菜谱，动脑筋、想方法、变花样，确保就餐职工经常可以尝到新口味。
根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点， 四、卫生方面：严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，我们推出一些特价菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的农家小菜、绿色蔬菜为主，以高档菜肴为辅，虽然经营收入上没有很大突破，但是让员工吃得舒心、放心是我工作的第一出发点。
二、管理方面：以人为本，我结合员工实际状况加强素养教育，每天都对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把工作看作是自己的事业。经过努力，员工整体素养得以提高的方案，如注重仪表、遵守厨房规章制度等;有些员工甚至还开始自己琢磨新菜谱。如今，我们已经形成了一个和谐、高效、创新的团队。
把好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区负责，同时，由我进行不定期检查;其次，规定食品原料必需分类存放，分别处理，厨房用具也必需存放在固定位置;另外，厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，严格执行规范操作程序，预防各类事故的发生，做到安全生产，警钟长鸣!
五、本钱方面：在保证菜肴质量的状况下，降低本钱，让利职工，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师长，我也总结出一些降低本钱的新方法。如：把握
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库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低本钱;厨师知道自己所用原料的单价，每日估算所用原料的价值，这样就把本钱把握落实到食堂员工身上，使全部厨房员工都关心本钱，从而到达效益化。
六、在菜品定位上：根据建行整体的战略规划来开发规划菜品，根据餐厅菜点经营状况和就餐职工的市场调查，来不断地改进和提升产品形象。根据来食堂消费的团体会议，零点散客，宴会接待，三大块消费群体的需求，来不断丰富产品，使之能慢慢形成一组有针对性的风格化的产品创新菜品。
20_受甲流和金融危机的影响，消费者就餐的品味与档次下降，这使我们的年收入受到确定程度的影响。但面对不行抗力，我们需研制更加物美价廉的佳肴来招揽顾客，程度的增加年收入，从而到达转危为机的良好效果。从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我确定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精致的菜肴。
展望20_年，作为一名厨师长，我将各位领导的指导下，在广大同事的支持下，
始终坚持以身作则，高标准、严要求，团结和带着广大食堂员工，为顾客提供精致的菜肴和优质的服务;为实现食堂经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。 2021年厨师工作总结4
时间飞逝，不知不觉中一年又已经过去了。回顾以往，现总结如下： 一、政治思想上。我平常能主动参加政治学习，关心国家大事，认真学习十七大精神，不断提高自身的政治理论水平，遵守法律、法规及幼儿园的各项规章制度，服从领导支配，尽心尽职地做好自己的本职工作。在工作中能与同事团结协作，树立全心全意为师幼服务的思想，认真完成各类工作。虽然自己只是幼儿园中的一名厨师，但我从不认为自己和别人有什么不同，总是以自己的实际行动抓好食堂管理工作，保证教师和幼儿每餐都有养分丰富的饭菜。
二、在工作上，我担任幼儿园中食品的采买和食堂主管兼食堂烹调工作。首先我严格规范操作，执行消毒制作，保证幼儿饮水饮食的安全。平常在操作中留意以身作则，节约水电，燃油，作料，不开无人灯，准时关闭水龙头，杜绝一切浪费现象，还能做到督促其他工作人员严格按规范操作，严格执行消毒制作，确保幼儿饮
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食和饮水安全。其次在实践中我不断探究，根据教师的口味和幼儿的养分搭配，调配不同的菜肴，让他们都能吃上香甜可口的饭菜。在食品的采买过程中，我严格把好食堂原料进货关，不怕辛苦，货比多家，选购各种养分丰富的食品原料，保证物美价廉，坚决不让不合规格的食品进入食堂。最终，我还认真做好食堂及包干区的清洁卫生工作，做到每天一小扫，每周一大扫，各类物品归放洁净有序。我在搞好本职工作的同时，我还主动参加幼儿园中的各类学习和值班工作，不辞劳苦，任劳任怨，认真做好领导交代的每一件事情。
三、今年来在工作时间不做私活，不存私心，疼惜物品，轻拿轻放，平常说话留意文明语言，轻声沟通。我还遵守劳动纪律，不缺勤，不旷工，主动参加一些临时性突击工作，能圆满完成任务。
总之，近年来，我忠于职守爱岗敬业，遵纪守法，廉洁奉公，取得了很好的成果，为了让大家更安心的工作作出了自己的奉献。 2021年厨师工作总结5
在各位领导及广大同事的支持下，作为一名厨师，我始终坚持以身作则，高标
准、严要求，团结。为顾客提供了精致的菜肴和优质的服务;为实现酒店经济利益和社会效益，勤勤恳恳、兢兢业业。现将一年来的具体工作总结如下： 一、经营方面
我在各位领导的指导下集思广益、制定较合理的经营准备。如：根据顾客的消费心理，我们推出一些绿色食品和野生食品;根据季节性原料供应特点，我们推出一些具有农家特色的菜肴，还为客人提供具有季节特色的花茶等等。 二、管理方面
以人为本，我结合员工实际状况，定期对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励他们把本分工作做好。经过努力，员工整体素养得以提高，如注重仪表、遵守厨房规章制度不断提高自己的厨艺，甚至有些员工还开始尝试自己制作新菜肴。如今，我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队。 三、质量方面
菜肴质量是酒店餐饮方面得以生存进展的核心竞争力。作为领班，我以身作则，关心厨师长严把关好菜肴出品的质量。我们对每道菜都制作了一个投料标准及制作
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程序单，做菜时严格依据标准执行，确保每道菜的色、香、味稳定;我们还认真听取餐饮厅面员工意见及来宾反馈意见，总结每一餐的菜肴出品问题，并在每日例会中准时向员工分析厨房的缺乏;我们还经常添加新菜肴，确保回头客每次都可以尝到新口味。
四、卫生方面
严格执行《食品卫生安全法》，认真抓好食品卫生安全工作，把握好食品加工的各个环节。按规定，每个员工都必需对各自的卫生区域负责，同时，由我进行不定期检查。我们利用一切可以利用的力量，确保食品卫生安全，防止顾客食物中毒，造成不必要的后果。 五、本钱方面
在保证菜肴质量的状况下，降低本钱，让利顾客，始终是我们追求的一个重要目标。作为厨师，我也总结出一些降低本钱的新方法。如：把握库存状况，坚决执行“先进先出”原则，把存货时间较长的原料尽快销售出去;研制无本钱菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品，以降低本钱;还让每位员工都知道自己所用原料的单价，
每日估算所用原料的价值，这样就把本钱把握落实到每个员工身上，使全部厨房员工都关心本钱，从而到达效益化。
综上所述，在本年度，通过团队的共同努力，我们在厨房经营管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、本钱把握、员工素养提高等方面都取得相当高的成果。当然，我们也还存在缺乏，从这个事件上，我也深感我肩负工作的挑战性与创新性。今后，我确定会带着我的团队不断接受挑战、勇于创新，烹饪更精致的菜肴。
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