会议纪要
WZ纪要[2009] 004号 会议时间 主持人 会议议题 参加人员 缺席人员 发言人 2009年2月19日 伍 乡 生产周例会 详见会议签到表 会议地点 记录人 项目部会议室 李 礼 王超勇钢筋班、陆继才直螺纹班 内 容 提 要 责任人 完成时间/状备注 态 伍乡 1．生产周例会每周四晚6：30召开，不再另做通知，如有其他原因不能照常召开，文员必须要通知到位，全员 没有接到文员通知则照常举行； 2．例会召开时不能准时参加的，要按程序请假，否全员 现按迟到或旷会处理； 3．今年工程要严把三关：质量关、安全关、文明施 工关； 4．工长一定要做好工序交接，交接后要认真负责， 没有交接这道工序仍由你负责； 5．发现有暗柱偏位的，质检部门、工长、钢筋班组 要受连带处罚； 6．文明施工：东面堆放的东西尽快搬走，要在此处 做样板； 7．向公司申请奖罚在500元以内的，项目部可自行处理，该奖的要奖励，该罚的要处罚，罚款由项目 作为奖励之用 8．砼浇筑时，砼工长一定要穿水鞋下现场； 砼工长 9．年前砼强度浇错的部位，需要打凿的由李星华班李星华 组负责。 1．今年的工作重心是主体封顶，砌体、抹灰为辅助 工作，不完成甲方节点工期，甲方将不审批进度款； 2．今年地下室分部工程要验收，主体工程分部要验 收，安全文明优良样板工程已申报，必须得拿下； 3．地下室5月25日要封顶，工期非常紧； 4．要求木工工长每块模板都要检查，打砼之前，数木工工字一定要出来； 长 5．安全方面：在楼道口设一个爆光栏，把前一天的违反安全规定的拍照贴在爆光栏内，提醒大家同样安全科 的错误不能重犯； 程连富 1
程连富 6．电焊机保护装置一定要做安装好； 张福星 伍乡 7．文明施工要加强，办公室和工人宿舍中间的位置何军富 一直没有清扫，分工不明确； 8．大塔吊报价怎么报，请预算部明天找甲方潘经理预算部 解决； 9．施工用电到目前为止还没解决，请张福星跟进； 张福星 10．管理人员宿舍走廊不能晒衣服，统一晒在晒衣何军富 场，晒衣场的空地晒衣架要做起来。 1．土建的钢筋、模板完成前后，测量员一定要复核， 质量部要验收； 2．工序交接工作一定要做好，上一道工序验收合格后再交接给下一道工序，年前的工序交接验收记录 是否要补齐？ 1．1月份的班组班前活动记录请各班组在下次开例会时交上来，2月份的班组班前活动记录本可到我各班组 这领； 2．钢筋班下午对工人进行安全、质量交底了，有邀各班组 管理人员参加，其他班组要多向钢筋班组学习； 谢兴 全员 许陆军 3．胸卡要带起来，管理人员做好傍样； 4．没有办理平安卡的人员请安全科办理，再请老师统一考试；在会上已作通知，再不办理的，如检查 各班组 时查出来，相应班组要负连带责任，在别的项目有办理平安卡的请及时调过来； 5．肖队长宿舍要加强管理； 肖盛伟 6．机电方面张福星要加强检查，钢丝绳锁扣要加强张福星 检查。 1．质量部将完善质量制度，并向班组交底 黄献华 质量部 2．年前砼强度浇筑错误的部位，按方案进行打凿； 李星华 3．工序交接单吴伟平要把好关； 吴伟平 4．在验收时发现有质量问题时，质量部会及时开具质量部 整改单。 1．直螺纹端头不平，车好丝的端口不平，望直螺纹直螺纹何新军 班组整改，否则予以罚款处理。 班组 许陆军 2008年第四周会议纪要 1．木工操作平台搭设不合理，致使工人踩空，导致 右脚粉碎性骨折，已在1号基坑张贴了处理意见； 2．外架工人踩在未绑扎的钢笆片上，钢笆片松掉打 要工人身上，导致工人手臂软组织挫伤； 3．各班长回去要传达安全文明精神； 各班组 4．生活区管理比较好，发现一宗治安事故，特提出肖盛伟 表扬，需继续加强； 5．施工机具机械主要是塔吊，张福星要加强检查； 张福星 6．现场灭火器已安装一部分，塔吊脚边放了8个灭 火器，发生意外时大家就近使用； 2
许陆军 7．木工班圆周盘锯没有防护罩; 8．下周三九点项目组织检查。 1．今后的例会，分为项目例会与生产例会下，项目例会为双周日，主持会议由项目经理以上领导负责，生产例会为单周日，主持会议的是生产经理； 2．例会更正，上次例会第7条是向公司申请，要求管理员的工资留300~500元给项目部发放，目的是方便管理达到奖罚及时； 3．管理员的工作范围和安排： 1）章惠春，综合工长，负责3、5、6区；吴伟平综合工长，负责1、2、4区的全面工作，二位主要是监督进度、质量、文明施工、安全、材料计划，协调好其他工作； 2）工长安排，李万春不变，刘开平主要负责3、5、6区钢筋，覃文林主要负责1、2、4区钢筋，蔡卓主要负责3、5、6区模板工作，徐宗林主要负责1、2、4区模板与全部模板材料的量与报，蔡卓需要材料及时向徐宗林申请，其他工长工作不变； 3）质检组，黄献华全面负责，他们的工作安排：模板由黄献华负责，钢筋与泥水由何新军负责，混凝土和防水由李远军负责， 4．经项目部讨论决定文明施工分区责任制： 伍乡 1）东区大门进来往北归曹总负责， 2）办公室门口至小买部水沟由程总工负责， 3）生活区与二个饭堂由肖队与负责， 木工班 相关人员 章惠春 吴伟平 李万春刘开平 覃文林 蔡 卓 徐宗林 黄献华 何新军 李远军 曹子立 程连富 肖盛伟 刘凯 4）生活区钢筋加工场至西门口外由项目经理负责，伍乡 暂时由伍乡负责， 5）西门口以北由吕向东负责， 6）施工现场由伍乡负责 ， 7）整个形象由许陆军负责 ，施工员负责自已菅范围。 5 ．每星期四上午8：30分管理人员集中在办公室门口铺开全面检查评比，检查结果进行公布公开爆光。这个工作由许陆军负责伍乡配合，每月进行一次大检查由项目经理以上领导负责。 6 ．质量部在质量上发现质量问题需要内部发文的由文员负责，但必须写明发给谁。 7 ．文明施工必须做到每个工作点，每天都需要落手清，没有完成工作面材料要堆放整齐，根据工作面所需进行供料，时时保持整洁的工作面。 8 ．本周进度计划待钢管柱安装时再进行调整。 吕向东 伍乡 许陆军 施工员 许陆军 伍乡 质量部 1．从过年到现在现场还是没有紧张起来，工作比较全员 松懈，没有紧张的气氛，各工长要将自己范围内的
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曹子立 曹子立 工作做好，有时间可以在现场打扫卫生，如果工长不能指挥工人做事，工人没有做完的事就由工长来做，工长执法手段要硬，大家要做到这件事由我来办，要办就要办好的习惯； 2．禁止一次性饭盒进入工地，工人食堂禁止使用一各班组 次性饭盒，工人到食堂打饭应自带饭盒； 相关人3．下星期四晚上公司组织相关人员到杭州去参观； 员 4．所有的人都要知道项目的进度和现场布置，如果 不知道要逐级索取； 5．成本方面，已与木工班组说明，要求派专人据模 板； 6．合同管理：预算部要组织合同交底会； 预算部 7．质量部要多买规范书来学习，将相关部分复印给质量部 相关工长及班组； 8．安全问题：临时用电毫无章法，要理顺加强； 张福星 9．安全文明形象：要求从明天开始，所有人员要穿所有管工作服，戴好胸卡， 理人员 程连富 1．后天晚上（21日晚）第二节钢管柱进场， 1．竖向侧壁后浇带的模板需加强，模板螺杆需双螺木工班 母加固； 2．模板间阴角锯边应注意角度； 3．钢筋保护垫块乱用现象严重； 4．质量管理制度会尽快出台； 5．制作好的直螺纹钢管一定要戴上保护帽； 木工班 钢筋班 质量部 直螺纹班组 黄献华 6．明天晚上6：30（20日晚）召开钢筋技术交底会，钢筋班 请王超勇及带班、工人准时参加； 7．钢管柱开线定位要以书面的形式报监理及项目质钢结构检部； 施工部 8．三检制度要加强执行； 9．测量部加强做好工作交接工作； 10．水电安装应做样板，水电安装线盒尺寸要符合规范要求。 1．人防门安装质量已发整改单给班组，请尽快落实何新军 整改； 1．钢管柱后天晚上（21日晚）进场，后续工作要安排好，施工中要做好工完场清； 谢 兴 2．现场用电，钢结构施工部需配备一名电工； 3．钢结构专项方案请在下周三前交到我这； 测量部 水电安装部 1．测量记录会准时送给项目，并积极配合工作； 钢结构2．方案会在指定时间送项目审核； 刘凤宇 3．现场安全围护，现场安全方面已配备安全员，将 全面负责安全工作；
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钢结构4．现场已配备电工，将全面负责施工用电，并已与 刘凤宇 张工（张福星）联系； 5．钢管柱明天上午发货，21日晚会到，卸车后将 尽快安装。
附：1．会议签到表
签发: 审核: 5
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