如何与上司有效沟通试题答案

如何与上司有效沟通试题答案

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单选题

1。 与上司相处,首先应该了解并掌握上司的心理。上司的心理表现不包括： √

A 自尊心强

B 依赖下属

C 考虑整体

D 不能忍受孤独

2。 作为部门经理，可通过经常邀请上级出席自己部门的庆典或者其他重要场合的活动，来突出上级的职位。该说法： √

A 正确

B 错误

3. 给上级提建议要讲究技巧，以下哪种提建议的方式不可取: √

A 注意时间上的控制

B 尽量简洁

C 顾及到其他部门的利益和整体立场

D 尽量使用模糊的词语，比如大概、估计等

4。 对上级的建议不赞同时,下级保持沉默就可以了。该说法： √

A 正确

B 错误

5. 下级提交给上司的提案很有可能会遭到上司的拒绝。发生这种情况时，下级应该： √

A 马上放弃提案

B 与上司争论

C 找出拒绝的原因所在

6。 在向上级提忠告的时候，下级一定要用体谅的口吻和委婉的语言.该说法： √

A 正确

B 错误

7. 作为部门经理，向上级提交提案时，应该让上司理解提案的内容。下列哪项对此没有帮助： √

A 选择好的时机提交提案

B 使用长篇大论,引经据典

8。 与上司相处有八项原则,其中不包括: √

A 避免锋芒毕露

B 学会适当拍马屁

C 不要排斥上司

D 对上司敬而远之

9. 作为部门经理,适当地“拍上级的马屁”也能够与上级相处愉快。好的“拍马屁\"方式应该是： √

A 无时无刻的奉承上级

B 不要无谓的奉承,应发自真心的赞赏上司的能力

10. 以下哪项是部门经理的上级应该有的心理表现？ √

A 自尊心强

B 不考虑整体

C 与员工无距离

D 面面兼顾

11。 分析下面的行为,做法正确的是： √

A 小王一看到领导就绕着弯走

B 题

在报告会上，一部门经理听完报告后,对作报告的李总说：您刚才说的观点有问

C 一个部门经理刚带领下属完成了一个大项目，下属祝贺他，他说：多亏李总给

了我很多指导和帮助，否则不会这么顺利完成

D 作为一名部门经理，在与上级开会时，应该拼命表现

12. 以下哪项对赢得上级的信赖没有帮助： √

A 体现实际的工作成绩

B 把握好上级对自己的工作期望

C 与上级沟通时，使用自己的语言描述事实

D 我行我素

13。 与上司同时出席某些场合的时候，应注意避免锋芒毕露.该说法： √

A 正确

B 错误

14. 对于不同类型的老板，我们有不同的应对方式。对于洋老板，我们就要坦诚相待并且然后让他了解中国的国情。该说法: √

A 正确

B 错误

15。 如果上司同意了提案或者建议，我应该立刻表现心花怒放的样子。该说法： √

A 正确

B 错误