附件一
Global Brands Manufacture Ltd.
停 線 標 準 項 目SMT1.1 FPY % < 低於每季年度品質目標 5 個百分點 (2hr產出)1.2 印刷品質：FPY＜95% (2hr產出)各站達停線標1.3 無料站表 / 貼片程式，或料站表錯誤準項目1.4 料號 / 品名與料站表 、BOM、ECN、EA、特採單不符.1.5 IC、BGA等A材拋料率≧1PC1.6 R、C、L等C材拋料率≧千分之二3.1 首件檢查不合格3.2 需回溫、烘烤材料未到規定時間3.3 實際作業與SOP、WI不符3.4 材料不良 > 5% ( 以用量計算, 使用200PCS以上) 3.5 材料料號、規格與BOM不符 或混料 DIP/TEST/PACK2.1 ICT 良率 < 93% (2hr產出)2.2 F/T良率 < 94% (2hr產出)2.3 總檢良率 < 93% (2hr產出)2.4 測試出現1片燒件/燒板 2.5 OQC抽檢同一批中發現有兩片相同不良（僅限SS產品）2.6 2.5'' E-PAD吃錫覆蓋率在25%以下或3.5'' E-PAD吃錫覆蓋率在55%以下，需停線 (僅限HGST)3.13 有鉛材料或無鉛材料無法識別, 或環境管理物質材料與其它材料混裝混用.3.14 檢驗時發現環境管理物質含量超出規定要求.3.15 生產線測試機台未經認証合格就直接生產3.16 生產作業違背HSF要求3.17 相同線別連續送檢五批有三批判退.共同達3.6 停電/停氣/欠料/無排程，故障調機/無治具, 或治工具使用錯誤3.18 生產設備、治具、儀器因作業造成受損不能使用或報廢.停線標 迴焊爐及波峰焊的實際參數與要求不符.準項目3.7 SFIS 不能記錄資料或記錄錯誤.3.8 IPQC隨線抽樣 2H檢到3PCS以上(含)不良品3.9 生產時無SOP、WI .3.10 整條生產線靜電接地失效 3.11 回焊後，出現1PC或1PC以上的板卡冷焊 (僅限HGST產品)3.12 漏執行ECN、EA、特採單1. 正常量產停線反饋: a.作業員立即反饋給班組長; 停線反 b.班組長10分鐘反饋給課長; 饋時間 c.課長15分鐘反饋給經理; d.經理60分鐘反饋給協理;2. 試產停線反饋: a.工程師60分鐘反饋給經理; b.經理10分鐘反饋給協理;3.19 重大品質問題發生, 相關部門處級主管及品保處級主管要求停線.3.20 ECN & DA未執行或執行錯誤3.21 零件無法識別或判定時3.22 禁用物料未被解HOLD而使用上線發出停線通知單異 常 標 準 項 目SMT各站達4.1 FPY % < 低於每季年度品質目標 2 個百分點 (2hr產出)異常標準項目4.2 印刷品質：FPY＜97% (2hr產出)DIP/TEST/PACK5.1 ICT 良率 <96% (2hr產出)5.2 F/T良率 <97% (2hr產出)5.3 總檢良率 < 97% (2hr產出)6.1 IPQC隨線抽檢 2H檢到 2PCS不良品.6.2 一天內有3PCS報廢6.3 材料不良 > 2% ( 以用量計算, 使用200PCS以上)共同達6.4 A 級材料來料短缺、損件、反向≧ 1PCS ; 異常標準項目 B、C 級材料來料短缺 ＞ 10PCS6.5 某一站別重測率＞5% ( 產出100PCS以上)6.6 1hr內有6pcs相同不良現象6.7 良品中含有帶不良標簽的產品/材料6.8 漏備站台料或漏做上料管制6.9 試產WI過期，正式WI上機种、料號、位置、用量、規格……寫錯6.10 OQA與出貨課所發現的一切異常7.11 生產作業中發現有掉板現象7.12 實際作業與客訴對策不符7.13 重大品質問題發生, 相關部門處級主管及品保處級主管要求發出異常給責任單位改善.7.14 2.5'' E-PAD吃錫覆蓋率介於55%與25%之間，以異常方式處理， 針對已產出之板卡可允收 (僅限HGST)發出異常通知單注意事項1245678連續5PCS板卡/治具的同一位置出現同一不良現象，或同一治具連續出現5PCS相同不良，發異常單 (僅限HGST產品)ICT/FT連續出現3pcs不良或2Hrs內出現5pcs相同不良現象.發異常單 (僅限HGST產品)當生產制程達到異常或停線標準時, 制造負責主管就主動發異常或停線處理, 如未執行者,品管及其它單位發出之異常單,制造須提出長期對策回復 .客戶對其產品的品質要求提出異常及停線標準及時效, 按客人的標準及時效執行, 客戶未定義的項目一律依本公司規定項目執行.如分析為元件不良, 可在制程通過檢測將不良品挑選出來 , 可繼續生產 . 但不良材料不可再投入.材料不良未達到異常部份, 請通知相關單位處理退料、換料、要求供應處理等, 無須發異常單.試產發現的來料不良及首件不合格按以上標準執行, 其它異常在試產總結會檢討, 但試產各責任單位須在現場提出臨時對策.
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