医院
医疗质量管理考核办法
为全面提高医疗服务质量,完成年度各项医疗工作任务,根据卫 生部 《三级综合医院评审标准实施细则》及总医院《医疗质量管理方案》,制定 本办法。
一、医疗质量考核目的 建立科学规范的医疗质量管理考核体系,通过 全程医疗质量、医 疗安全管理及医疗质量考核,强化医务人员质量意 识,充分调动医务人员工作积极性,落实各项医疗规章制度的执行, 规范各级医务人员诊疗行为,保障医疗安全,持续改进医疗质量。
二、医疗质量监督考核体系
医院设立三级医疗质量监督考核体系及医务人员自我管理。一级 质控由 科室质量管理小组成员组成;二级质控由医院职能部门相尖人员(医务部、 护理部、全质办、感控办、门诊部及药剂科等)组成;三级质控由业务副院 长、职能部门负责人及有临床经验、责任心强的高级职称医、护、技人员组 成;医务人员自我管理是由三级(初、中、高职称)医师组成,履行岗位职 责,逐级负责管理。
1、一级质控组织
负责科室医疗质量管理方案和业务发展计划的制订和实施,组织医务人 员落实各项规章制度;负责对科室医疗质量与安全指标如住院重点疾病(手 术)的总例数、死亡例数、两周及一个月内再住院、非预期手术例数、术后 非计划重返再次手术例数、手术后并发症例数、单病种质量监测指标、合理 用药监测指标等进行定期分析评价;监督检查科室医疗核心制度、诊疗技术 操作规程的执行情况,每月召开医疗质量分析会,对科室医疗工作存在的问 题进行分析、评价及总结;负责执行医院医疗质量与安全管理和持续改进相 矢任务,制定改进措 施和考核办法,将每月医疗质量检查情况和考核结果记 入《科室质量 管理手册》。
根据床位、工作量、医师的资质层次分成诊疗小组。诊疗小组的组长由 副主任医师及以上人员担任,负责本组收治患者的诊疗工作,确保医疗安 全°
2、二级质控组织
负责对全院的医疗质量进行监督检查;定期检查、督导各级医务人员 各项规章制度及诊疗技术操作规程执行情况,对医疗工作进行分析、总结, 对存在的医疗质量缺陷提出整改方案及具体措施;对重点病人、重点科室、 重点员工、重点时段、重点环节进行重点监管,发现问题及时反馈到相矢科 室,督促整改,消除医疗隐患;严格按照卫生部《病历书写基本规范》,河 南省《病历书写基本规范实施细则》及《三级综合医院病历质量考评细则》 进行运行病历和终末病历质控。
3、 协调工作;
三级质控组织负责全院临床、医技科室的医疗质量管理工作监督及
负责对医疗质量考核结果进行分析评价,提出改进意见,明确下一步医疗工 作重点;负责定期组织医疗质量讲评会议,包括依法执业、病历点评、规章 制度及操作规程执行情况等内容。
4、 医务人员自我管理
在医疗活动中,医务人员的个人行为具有较大的独立性,其个人
素质、医疗技术对医疗质量影响较大,是质量不稳定的主要因素,是质控的 基本点°对各级医务人员的责任分述如下:
1'门诊医师
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2、病房住院医师
严格执行首诊医师负责制。
询问病史详细、物理检查认真,要有初步诊断。
门诊病历书写完整、规范、准确。
合理检查,申请单书写规范。
具体用药在病历中记载。
药物用法、用量、疗程和配伍合理。
处方书写合格。
第三次就诊诊断未明确者,接诊医师应:①建议专科就诊;②请 上
级医师会诊;③转院。
(1) (2) (3) (4) (5)
病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理。
急、危、重病人应立即处理并向上级医师报告。
按规定时间完成病历书写。
病历书写完整、规范,不得缺项。
24小时内完成血、尿、便化验,并根据病情尽快完成肝、肾
功能、影像学和其它所需的专科检查。
(6) (7) (8) (9) (10) (11)
3、病房主治医师
按专科诊疗常规制定初步诊疗方案。
对所管病人,每天至少上、下午各巡诊一次。
按规定时间及要求完成病程记录(会诊、术前小结、特殊治疗、 病人
家属谈话和签字、出院记录等一切医疗活动均应有详细的记录)
对所管病人的病情变化应及时向上级医师汇报。
诊疗过程应遵守消毒隔离规定,严格无菌操作、防治医院感染病
例 发生。若有医院感染病例,及时填表报告。
病人出院时须经上级医师批准,应注明出院医嘱并交代注意事项。
(1)
的指导。
及时对下级医师开出的医嘱进行审核,对下级医师的操作进行必要
(2)
中的注意事项。
新入院的普通病人要在48小时内进行首次查房。除对病史和查体 的
补充外,查房内容要求有:①诊断及诊断依据;②必要的鉴别诊断;③治 疗原则;④诊治
(3) (4)
历首页签名。
新入院的急、危、重病人随时检查、处理,并向上级医师汇报病 情。
及时检查、修改下级医师书写的病历,把好出院病历质量矢,并在 病
(5)
会诊。
入院3天未能确诊或有跨专业病种的病例时应及时举行科内或科间
(6) 待诊病人在入院1周内仍诊断不明时'向主任请示病例讨论或院
内会诊。
(7) (8) (9) (10)
按科室规定正确分级使用抗生药物和专科用药。
手术前亲自检查病人,做好术前准备,按手术分级管理标准拟订严 密
的手术方案并实施。术后即刻完成术后记录,24小时完成手术记录。
术后严密观察患者病情变化,并做好术后工作。
负责治愈患者出院的审批手续,并向上级医师汇报。
4、病房主任(副主任)医师
(1)
规。
组织或参与制定本科质量管理方案、各项规章制度、诊疗和操作 常
(2)
疗常规。
指导下级医师做好医疗工作,督促检查下级医师执行各项制度和诊
(3) (4)
对新入院的普通病人要求72小时内进行首次查房;危重病人至少 每
日查房1次;病人病情变化应随时查房;每周组织全科查房2次。
查房内容除对病史和查体的补充外,普通病人应有:①诊断及其 诊
断依据;②鉴别诊断;③治疗原则;④有矢方面的新进展。未确诊病人应 有:①鉴别诊断;②明确的诊断思路和方法;③拟定相应的治疗措施。危重 病人应有:①当前的主要问题;②解决主要问题的方法。
(5) (6) (7) (8)
疑难病例及入院1周未确诊病例,组织科内讨论或院内会诊,必要 时
向医务部申请院外会诊。
指导和监督下级医师正确分级使用抗生素和专科用药。
组织重要治疗前病讨论,重要治疗要亲自参加。
审批未愈患者出院,并指导病人出院后的继续治疗。
(9) 审签主治医师审查的转科・出院病历。
三、医疗质量考核办法
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