责任者 子公司
生产协调控制部安全环保室
生产协调控制部主管部长
子公司
生产协调控制部安全环保室
子公司
生产协调控制部安全环保室
生产协调控制部安全环保室
子公司
子公司
生产协调控制部安全环保室
流 程 描 述
安环计划
评价
生产协调控制部安全环保室
1适用范围
本程序适用于集团公司各职能部门、分公司、全资子公司、控股子公司。 2术语和定义（无） 3职责
3.1生产协调控制部安全环保室是集团公司安环计划的归口管理部门 集团公司安环计划的立项审批、统计等管理，对
，负责
20万元以上（含20万元）
的重大项目进行方案审查，参与项目招标，并对安环计划执行和实施效果进 行监督和评价。
3.2子公司负责安环计划的立项、报批和实施等管理工作。 4工作程序和要求
4.1子公司的安环计划立项草案由主管安全环保的领导负责。在制定下一年 度投资计划时，应同时制定《 部安全环保室备案。
4.2 生产协调控制部安全环保室对安环计划中投资在 元）项目进行方案审查。
4.3子公司根据生产协调控制部审批结果，落实安环计划投资。
4.4生产协调控制部安全环保室根据职业病、安全事故等情况对子公司下整 改通知，要求限期整改。
4.5 对存在较大安全事故隐患的项目，子公司不予立项、投资的，要求限期 进行整改，并进行考核。
4.6子公司组织制定实施方案，生产协调控制部安全环保室对方案进行审查。 4.7生产协调控制部安全环保室参与安环计划项目招标，并对投标厂家资质 进行审查。
20万元以上（含20万
年度安环计划立项草案》，并报生产协调控制
4.8子公司组织具体实施工作，并经常督促、检查施工进度和工程质量，保 证项目按期完成。生产协调控制部安全环保室进行监督管理。
4.9项目竣工完成后，子公司完成预验收工作后提交验收申请，生产协调控 制部安全环保室组织项目竣工验收工作。
4.10 项目投入使用后，应加强管理，保证其完好、有效。同时按有关要求 办理固定资产或设备增值等手续。
4.11子公司应在每季度后10日前上报《安环计划季度执行情况及分析材 料》，12月15日前上报第四季度的季度报表。
4.12 生产协调控制部安全环保室对子公司的安环计划季度完成情况进行统 计和评价。
5 相关文件（无） 6相关记录及保存期
6.1《 年度安环计划立项草案》
6.2《安环计划季度执行情况及分析材料》
保存期 保存期
1年 1年
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