济南铸诚集团钢结构有限公司
防火涂料工程
施 工 方 案
编制： 审核： 审批：
沛县防腐保温工程总公司
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目 录
一、工程概况...................... ........... .. ......................................................... 3 二、编制依据............................. .................................................................. 3 三、人员配置.......................... ............................................................ ....... 四、质量目标............................................................................. ... .. .......... 五、质量目标和保证措施...........................................................................
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一、工程概况
本工程位于济南市平阴县济西工业园105国道旁。总建筑面积约为11000平方米，建筑高度14米。
本方案针对工程为济南铸诚集团钢结构有限公司车间钢结构工程的防火涂料施工，为该项目的防火涂料施工提供技术基础和理论依据，是本工程施工的技术性支持文件。
1.1防火涂料施工技术要求：
现场涂刷防火涂料的构件为：原图纸中有明确标注的梁、柱、檩条等一切钢结构构件，耐火极限达到图纸设计要求。
1.2工期要求:自2012年8月8日到2012年9月17日共四十天。 1.3质量等级：合格 二、编制依据
2.1 GB14907-2002
2.2 《中华人民共和国消防法》 2.3 《建设工程质量管理条例》 2.4 《建设工程安全管理条例》
2.5 《钢结构防火涂料应用技术规范CECS24:90》 三、人员配置：
本工程由专门从事防火专业并主持过相似大型工程施工的项目经理李经理组织施工，同时抽调具有经验丰富，责任心强的工程部、施工队、施工班组。严格实行项目经理责任制，项目经理部内部建立岗位责任制，实行严格的承包管理，各项指标分项落实、层层把关，严格执行奖罚制度，职工经济与工期、质量挂钩。在项目经理部领导下，保证工程质量、施工进度和施工
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安全。
项目部人员安排：
项目经理1人，技术负责人1人，安全员1人，油漆工3人。（注：人员可根据工期进行调整）。 四、质量目标：
工程质量全部达到国家有关钢结构防火等级要求且外表平整美观，确保一次通过消防主管部门的竣工验收。 五、安全生产及保证措施：
5.1 安全管理目标：
建立健全安全领导小组，坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保本工程安全事故率为零，在保证安全的情况下，顺利完成本工程的施工。
5.2 安全保证体系及措施： 5.2.1安全管理体系
贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全生产教育，定期进行安全生产检查，严格奖罚制度，贯彻执行建设部和地方政府关于安全施工的有关规定。严格执行公司制定的安全管理条例，成立本工程安全领导小组。
5.2.2项目施工安全措施：
我单位抽调具有多年施工经验的，防火、防腐涂层的施工人员，并多次参加和接受过防火喷涂及表面涂装施工技能培训。
5.2.2.1工地施工安全教育：
所有进入施工现场的施工人员均进行安全教育，施工安全教育内容包括以下内容：
（1）、防火施工的工人均接受了三级安全教育，经教育考试均合格，准许进入施工生产岗位。
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（2）、针对施工现场某个安全隐患以及施工中有关材料的使用说明和用途进行培训，施工人员掌握完成工作的方法。
（3）若有安全隐患施工人员应及时向项目部或建设单位有关人员报告所有不安全行为和情况。
5.2.2.2对施工队长的施工安全教育：
为确保施工队长熟悉安全监督责任，项目经理部以对施工队长进行安全思想教育，为下列工作提供指导：
①安全工作区域：
施工队长必须熟悉其工人在每一指定区域内的工作情况，工作区域内现有的不安全情况必须在施工前纠正。出现无力解决的复杂情况或问题时，施工队长应及时通知项目经理部安全主管或建设单位协助解决。
②在安排施工任务前，施工队长必须向其工人说明安全工作的做法。 ③安全监督：
在施工过程中，施工队长应不断地检查工人是否按安全规程施工，必要时及时纠正和改正不安全的施工方法，指导和加强安全施工方法是施工队长的首要职责。
④班组施工安全会议：
施工队长根据项目经理部安全主管或建设单位提供的主题材料，按时召集全体工人参加每周的班组安全会议，并做好安全会议记录，对提出的意见和建议要有解决的措施。如提出的问题施工队长不能解决时，施工队长应及时将问题提交项目部以确定解决措施。
⑤紧急事件规程：
施工队长应熟悉为项目施工制定的紧急事件规程，以便事件发生时采取有效措施来处理伤害、抢救等情况。
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⑥事故调查
施工队长必须积极地参与任何造成下列情形的事故调查： 施工人员的个人伤害；
在施工区范围内的设备或财产损坏； 具有潜在的严重伤害或生命危险的所有情况； 5.2.2.3安全领导小组工作会议和报告
项目经理定期在每个工作周之初安排召开安全领导小组工作会议，审议施工安全有关问题，必须记录好所有讨论的议题，制定出解决问题的措施。
5.2.2.4安全调度计划：
项目部应每周轮流指定一名项目部管理人员为安全调度员。安全调度员应协助专职安全员每周进行至少两次安全检查。安全调度员应记录检查中发现的安全问题，并针对发现的安全问题制定应采取的措施。
5.2.3建立项目施工安全领导小组，其成员由项目经理、项目技术负责人、专职安全员及施工队长组成，项目经理为安全领导小组组长。
5.2.4项目经理部必须做好以下工作：
①安排责任心强的专职安全员做好施工现场安全管理。 ②为施工人员提供一个安全的工作场所。
④项目经理为项目施工安全主管，安全主管与专职安全员必须参加建设单位组织的所有项目安全会议，并全面参与项目安全计划中所规定的所有工作。
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