年度培训计划
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武汉平勒机械制造有限公司2015年度培训计划部门培训内容培训类型时间培训目的培训讲师培训对象培训计划考核方式实施方法日期提问知识讲座考核要点新员工入职培训电脑办公自动化及信息安全生产一线员工安全操作培训管理部6S现场安全生产内训1H通晓公司规章及管理目标每月新进员工每月月初内训3H电脑熟练使用操作管理人员2月3月、9月、11月8月实践知识讲座内训2H以人为本,让员工能正确操作生产一线员工实践知识讲座内训2H营造一个安全生产环境生产人员问答品质意识内训2H加强员工品质意识针对叉车人员,在熟练掌握本岗位技能后,逐步培养其多项技能。利于管理生产人员4月问答叉车培训沟通技巧与员工关系管理部门培训内容生产工艺要求和作业心态培训内训3H叉车司机5月现场操作知识讲座内训1H班组长7月问答培训类型时间培训目的培训对象培训计划考核方式实施方法日期9月问答考核要点内训2H提高员工作业素质生产人员生产部现场管理技巧内训3H生产班组长生产班组长、各部门主管全体QC人员8月问答精益生产知识培训内训4H提高生产效率主要为检验人员对检验项目,可靠性测试了解、实操的需要学会如何运用机械识图、几何尺寸与公差向全体质检人员灌输质量管理体系基本知识、要求全体质检人员及统计人员应明了QC七大手法的类别、作用与具体应用仪器校正与重复性和再现性4月问答能否通过必须经检验放行的产品项目测试标准产品检验标准机械识图、几何尺寸与公差ISO基础知识/内审品质课SPC/QC七大手法运用GR&R/MSA内训2H8月问答知识讲座内训1.5H全体质量人员9月问答知识讲座初步了解ISO质量管理体系要素之基本要求会正确运用QC七大手法内训1.5H全体质量人员全体QC人员、统计全体QC人员10月问答知识讲座内训2H10月问答知识讲座内训2H11月实践知识讲座会正确使用测量工具AQL抽样标准及方法内训1.5H培训品管员的抽样手法及技巧全体QC人员技术、检验人员技术、检验人员培训对象技术人员、管理人员11月问答知识讲座正确运用抽样方法了解技术管理方面的管理方式方法了解控制计划要求技术知识培训技术课控制计划内训2H学习和掌握技术基础知识3月问答知识讲座内训3H学习控制计划要求6月问答知识讲座部门培训内容培训类型时间培训目的了解SPC要求、CPK、PPK的概念及计算方法培训计划考核方式实施方法日期9月问答知识讲座考核要点SPC内训1.5H技术课APQP及PPAP内训3H了解APQP流程要求,PPAP提交资料的要求技术人员、管理人员12月问答知识讲座编制: 刘春信 审核: