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合同评审记录表-合同评审

时间:2020-09-02 来源:小侦探旅游网
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合同评审记录表-合同评审

■初次评审 □修订(原合同号: ) 合同号: 客户名称 订货数量 订货日期 交付日期 ■ 常规合同 □ 电话传真 产品型号数量□ 特殊合同 ■ 产品建议书 顾客(潜在)要求 □ 重要合同 □ 新产品成本预算 仓存部 采购部 制造中心 工程部 品保中心 财务部 营销中心 营销中心 成品库存数量 物料采购周期 ■成品无库存需组织生产 □有部分库存需追加生产 □ 满足订单要求可以交货 ■库存不够可以按时采购 □ 库存可以满足生产需求 □ 库存不够无法按时采购 ■可以组织生产按时交货 □ 现有生产能力无法完成 □ 设备能力不能满足要求 ■可以不作更改进行生产 □ 能够作出更改进行生产 □ 现状不能满足技术要求 ■现有检测能力满足要求 □ 现有检测能力不能满足 □ 需要增加相关检测设备 □ 无需增加成本进行生产 ■成本略微增加进行生产 □ 需要重新预算产品成本 ■合同内容符合国家法规 ■合同内容清晰完整明确 □ 合同内容含糊不符要求 ■可以不作修改签订合同 □ 需要修改以后签订合同 □ 建议联系客户重新商讨 □ 附合同草案共 页 业务主办 评审签名 评审签名 评审签名 评审签名 评审签名 评审签名 评审签名 评审签名 沈建 日 期 日 期 日 期 日 期 日 期 日 期 日 期 日 期 生产制造能力 产品技术要求 检测质量能力 产品成本预算 合同合法完整 合同评审结果 常规合同: 仓存部→采购部→制造中心→营销中心(由业务员组织评审直至满足) 特殊合同:仓库→采购部→成型部→工程部→品质部→财务部→市场部(各部会签) 重要合同:仓库、采购部、成型部、工程部、品质部、财务部、市场部(会议评审) 审核: 批准:

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