铁路施工企业工程物资招标采购程序

中铁十一局集团电务工程有限公司物资机运部根　５开标会议安排　居集团公司《关于下发中铁十一局集团有限公司工程　开标时邀请所有投标人参加。公司采购领导小组　勿资招标采购实施细则的通知》及公司《物资设备采　所有成员及业务部门的业务人员，项目部、分公司的　！句管理规定》精神，规范采购程序，严格执行单价在　部门主管及物资人员原则上必须到场参加评标。招标　０万元以上、总价在３０万元以上的物资设备统一实　主持人将标书经投标人确认并无异议或无需补充内容　亍招标采购，在降低工程成本、规范物资采购行为方　后，当场开封。确定２或３人唱标，并宣读投标单　面取得了较好的效果。　位、投标报价及其他主要内容。指定专人做好开标过　ｌ供应商资格预审　程的记录工作。确定２或３人对各评委的打分进行核　具体做法是：①由部门业务人员从公司《合格　算并给出最终结果。指定２人进行监标。最后由采购　共应商名册》中选择较优秀的供应商。②项目部、　领导小组负责人确定中标人。　争公司对有较好业绩的供应商推荐给业务主管部门。　６评标要求　经甲方、设计及其他有关部门推荐的供应商，报　公司实行内部评标。坚持公平、公正、公开的原　圣业务主管部门。④初选合格的供应商不得少于３　则。参加评标的人员为公司采购领导小组成员、物资　家。⑤将初选的投标供应商资格预审表报采购领导　业务人员及其相关人员。评标人员在评标期间应严守　Ｊ、组组长批准。　秘密，严禁泄露与本次投标有关的内容。在评标前，　！发投标邀请书　招标人应确定各投标书的内容：①是否按要求签署和　投标邀请书（函）内容：招标单位、名称及招标　加盖公章。②是否完整提供了招标文件中所要求的所　页目的性质；采购对象（即采购产品名称、规格型　有资料或文件。③是否实质性响应了招标文件要求。　号、单位、数量等）、技术标准及其他要求；供应要　开标后，物资采购领导小组要在规定的时间内对投标　，包括到货时间、地点、行业包装标准、运输方式　文件进行评估。评标时要对价格、运杂费、质量、可　亭；付款方式及内容。要求投标人提供以下文书：①　靠性、及时性、售后服务、资金垫付能力、优惠条件　殳标人的法人委托书及其身份证复印件。②有效营业　等因素进行综合考虑，不可片面强调单一因素确定取　丸照和产品生产许可证复印件。③投标人的经营资　舍。在评标过程中，如有需要，可以要求投标人对投　言、销售业绩、生产规模、技术设计力量、生产装备　标文件中不明确的文字及内容作必要的说明。有关投　兆力、质量控制体系、交货保证措施、售后服务内　标文件的审查、澄清、评估、比较，以及有关授予合　薛、投标人建设意见书。④标的物资报价一览表，包　同意向的一切情况都不得透露给投标人及其他任何与　舌包装运杂费、安装调试费及到达目的地必须发生的　评审工作有关的人，投标人的任何企图影响招标人决　费用在内的价格等。⑤标书原件与副件。　策的努力都会导致他的投标书被废弃。有下列情形之　｝物资开标前的准备工作　一的属于无效投标文件：①逾期送达。②未按规定密　制作评标人员签到表、物资开标记录表、评分表　封。③未同时加盖投标人和法定代表人或委托代理人　包括报价评分、业绩信誉评分、资质综合评分），准　印鉴或签字。④实质性内容不全或数据模糊、辨认不　蚤剪刀、计算机等办公用品；安排好投标人员的住　清或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或补　曹、就餐等服务事宜；制定出具体的评标办法。　正的。⑤投标人未对招标文件作出实质性的响应或与　ｌ投标书的保管和确认　招标文件有重大的偏离。⑥投标人在同一包件中提交　投标人将投标文件邮寄或面交招标人后，应由采　一个以上的标价。⑦投标人有《中华人民共和国反不　陶管理小组授权某部门专人妥善保管，并填制递交投　正当竞争法》所列的不正当竞争行为。　示文件回执单。检查投标人员是否将投标书原件与副　７评标综合评分法　牛分装在双层信封内，是否密封并加盖骑缝印戳。　７．１投标报价分　遵塑煎整堂筻堡　口ｎｆ、Ｒｄ　维普资讯 http://www.cqvip.com

管　法　在　材　２加强项目物资管理的途径　２．１加强物资计划管理　为了准确掌握施工生产物资总需求　，合理组织货　源，有效使用流动资金，发挥规模经营优势，努力降　低材料采购成本，提高经济效益，通信技术主管部门　必须加强物资计划管理和核定工作。　做好项目工程物资计划的编制工作，必须注重３　个方面的问题：一是通信技术主管部门根据实地考察　测量结果选择最佳路径或布线方式；二是通信技术主　管部门必须按照工程任务、消耗定额来测算各种物资　的需要量，按照规定的时间、审批程序上报物资供应　部门；三是物资供应部门要从生产计划、消耗定额、　合理储备量等基础工作做起，着重抓好物资需要量与　采购量的标准与平衡工作，准确、及时、全面地编制　物资采购计划，完善信息工作，快速掌握所需物资的　该项占总分值的７０％。不制定标底，总价和单价　最低报价为满分。以投标单位同一标的综合最低报价　作为标底，满分７０分，单价或合计总价每低一个名　次扣５分。　８得分　报价分的评分办法为：由３名评标人员（包括业　务部门的业务员）做好单价及总价记录，再由所有评　标人员进行价格分析（单项价格分析、综合价格分　７．２质量与资格、资信、业绩及信誉分　该项占总分值的２２％。①有营业执照及税务登记　证的得２分。②有生产许可证、产品技术鉴定书、产　品质量检测报告、质量认证书的得４分，每缺１项扣　１分。③有质量体系认证证书、质量信誉证明（即用　户对产品反映情况并附证明文件）、部局级荣誉证书　占３分，每缺１项扣１分。④近３年内在铁路重点工　程中使用业绩的得３分。⑤有质量承诺书，责任明　确、内容具体的得２分。⑥产品的材质符合招标单位　要求及国家有关技术标准的得２分。⑦符合招标书技　术条款要求的得２分。⑧所投物资近两年无质量事故　及不良反映的得４分。若有则扣４分。　７．３供货组织措施、承诺及售后服务分　该项占总分值的８％。供货措施得力、组织严密、　可行性强、保证供货时间的得４分，每缺１项扣１　分；对其产品的技术支持（图纸、资料等）到位及　时、零配件发送增补及时并无缺损、售后服务人员到　位及时、对用户反映的问题处理及时的得４分，每缺　１项扣１分。　析），最后确定综合报价分。　把投标单位的投标报价得分，质量与资格、资　信、业绩及信誉分，供货组织措施、承诺及售后服务　分相加，即为投标单位的最终得分。按分值大小确定　名次，由所有评标人员签认并报公司分管领导批准，　必要时报建设单位审批，确定后及时向中标单位发中　标通知。　９中标通知书　招标人用传真或信函形式通知中标人，明确其投　标书已被接受以及被接受的条件。中标通知书将构成　合同并有效至合同生效时止。中标人按要求时间内派　其授权的代表与招标人签署合同，除非招标人同意，　否则过期者将被取消中标资格。　１　０业务主管部门做好会议纪要　会议纪要一方面可为以后招标活动提供参考，另　方面也为检查监督的开展提供依据。　一收稿日期：２００６－０６－１２　作者单位：宋志伦，中铁十一局集团电务工程有限公司。　遭塑童　堂篁堡　＇ｎｎＲ４