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基于博弈论的逆向供应链合作利润分配研究

2024-06-13 来源:小侦探旅游网
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第26卷第11期 2007年11月 工业技术经济 Vo总第1.26,No.11 169期 基于博弈论的逆向供应链合作利润分配研究 王晓萍赵晓军 (杭州电子科技大学,杭州 310018) [摘要] 逆向供应链成员的合作与否的博弈是以追求利润最大化为目的的,且又能够合理分配 增加的总体利润,这样成员之间才能保持长久稳定的合作关系。本文基于单一制造商和单一第三方回收 商的逆向供应链,运用博弈理论,分析了逆向供应链上制造商和第三方回收商在不同博彝结构下的利 润,得出非合作博弈的均衡解和合作博弈的均衡解,在此基础上,得出双方合作会带来更多的整体利润 和合作双方是基于贡献来分配增加利润的结论。 [关键词] 逆向供应链非合作博弈合作博弈利润分配 [中图分类号]F224.32 [文献标识码]A l 引 言 自上世纪70年代两次世界性能源危机以来,经济增 长与资源短缺之间矛盾日益凸显,引发了人们对经济增 长方式的深刻反思。随着经济的高速发展,节约能源和 未从合作前提下进行研究。张韩(2o05)从自由退货条 件下的闭环供应链模型研究入手,分析了非次品退货时, 供应链参与成员的各自利润最大化,以及合作时整条供 应链利润最大化问题。姚卫新,陈梅梅(2oo7)研究了5 种常见的闭环供应链渠道模式下参与成员各自利润最大 化和渠道模型选择问题。顾巧论、高铁杠和石连栓 (2oo7)应用博弈理论对废旧产品回收的定价策略进行了 可持续发展越来越受到重视。逆向供应链对保护环境、 有效利用资源、实现可持续发展提供了一条新的途径。 学术界对逆向供应链进行了理论研究。这些研究主要涉 及:参与逆向供应链的相关实体之间的逆向物流、信息 流、资金流的同步、协调问题;供应链合作的单人优化 研究,给出了非合作博弈和合作博弈时的均衡解,但未 对因合作而增加的利润如何分配进行研究。蒋鹏飞、沙 亚军和胡发胜(200『7)分析了基于二级正向供应链的不 同博弈情况,提出了按参与人的贡献量分配收益的K—S 的研究;合作的博弈研究等。但运用博弈理论对逆向供 应链合作问题的研究却不多见。 相对传统供应链(又称正向供应链)而言,逆向供 应链是指从消费者手中回收废旧产品并进行分类/检测/ 拆解,直至最终处置或由制造商再利用的过程。对于废 改进方法,但未对逆向供应链进行研究。以上学者分别 从不同角度、不同层面对供应链的利润问题进行了不同 程度的研究,但这些研究主要是针对正向供应链,对逆 向供应链成员的利润最大化及合作问题的研究却很少。 本文在借鉴前人研究的基础上,基于单一制造商和单一 第三方回收商的逆向供应链系统,对该逆向供应链系统 旧产品的回收,一方面出于环保、企业责任、法律法规 的要求;另一方面是利润的驱使。 本文旨在运用博弈理论,研究由单一制造商和单一 第三方回收商构成的逆向供应链系统,分析该逆向供应 链中成员利润最大化问题,以及因合作而增加的总体利 润的分配问题。 中成员的利润最大化问题,以及因合作而增加的总体利 润的分配问题进行了研究。 3问题描述 废旧产品的回收一般有三种模式:制造商自己负责 回收(Manufacturer Take—Back,MT);制造商委托第三方 负责回收(Th ̄ra Party Take—Back,唧);制造商委托零 售商负责回收(RetailerTake—Back,RT)。MT较为少见, 典型的是RT模型,随着第三方回收商专业化程度的提 2文献研究回顾 目前,学术界对供应链的研究主要涉及供应链渠道 合作利润、供应链合同合作机制、供应链利润和模型等 方面的研究。Wailer(1999),Xu(200 ̄)等从供应链渠 道合作利润分配着手,依据非合作时双方的强弱和在渠 道中的各自地位,来分配渠道利润。王勇等(2oo3)提 出合作机制包括合同合作机制和操作合作机制,从构架 上论述了相互关系,未对操作机制进行讨论。潘会平、 陈荣秋(2005)提出了基于Stackelberg博弈后制造商占有 高,rIPI’回收模型被广泛接受。无论哪种模式,均涉及 到要通过价格策略达到各自获取利润的目的。本文要解 决的问题是,唧模式下的逆向供应链是如何使参与成 员各自的利润最大化,以及逆向供应链增加的总利润是 如何进行分配的,从而保证参与成员能够长久稳定的合 作。 3.1模型描述 零售商利润的6o%为双方的合作期望,但未能解释合作 时零售商利润少于非合作时的情况。王利(1999)等从 操作层提出了返利条件下,商家利润最大化的决策,但 一l25— 维普资讯 http://www.cqvip.com 第26卷第l1期 2OO7年l1月 工业技术经济 —V0总第1.26,No.11 169期 (2) TPr回收模式下的逆向供应链如图1所示。该逆向 一. 供应链中,第三方回收商负责回收废旧产品,然后转卖 pm(1+p) ± 给制造商,制造商再对回收的废旧产品进行加工处理, 形成再生品,再将再生产品投放市场。制造商、第三方 回收商均为独立的决策者,各自以利润最大化为目的。 P0 p 式(2)表不当制造丽的回收价格确定时,第三方回 收商的最优决策。这是回收商对制造商回收价格策略的 反应。 制造商的利润函数表达式为: — 第 一 7cM=(P0一em—pm)q=(P0一em—pm)a[(1一r)pm] (3) 制 —: —_● 消 造 G 方 费 商 一 l 者 q q 收 商 资金流 ……一一逆向物流 图1 TPr回收模式下逆向供应链 (单一制造商和单一第三方回收商) 3.2模型假设及前提条件 :再生产品的单位销售价格,是确定的常量; em i制造商加工再生产品的单位边际再生成本(包 括再处理、制造等); cr:第三方回收商单位边际运营成本(包括回收、 运输等); pm:制造商购买废旧产品时支付给第三方回收商处 的单位回收价格,满足l ̄<P0一q田; pr:第三方回收商回收废旧产品时支付给消费者的 单位回收价格,为第三方回收商的决策变量,pr=(1一r) pm,其中r为第三方回收商的边际利润率; q:当单位回收价格为pr时的废旧产品的回收量,q = ,其中,a是换算常数,,a>0,p是价格弹性,假 设废旧产品富有弹性,不防设 1; M:制造商的利润 7c :第三方回收商的利润; :逆向供应链的整体利润 假设制造商对所有回收的废旧产品进行加工处理, 形成再生产品,没有废弃处理。 4模型分析 4.1非合作博弈模型分析 在非合作博弈模型中,制造商是根据市场信息率先 做出回收价格的定价决策,第三方回收商在得知制造商 的决策后,做出自己的回收价格的定价决策。一旦这些 决策确定,制造商即按既定的回收价格从第三方回收商 回收废旧产品,第三方回收商则按既定的废旧产品回收 价格从消费者手中回收废旧产品。 7cT=(Pm—c 一pr)q=(Pm—c 一(1一r)pm)a[(1一r)pm]p (1) 第三方回收商的边际利润率可由fiT对r求一阶导 数,并令 :0解得: uJ 一】26一 将式(2)代入式(3),并求 ,得: = (4) 再逆向求解,将式(4)代入式(2)可得: r = 研 + =[ (5)J 结合式(4)、(5),则此非合作博弈的均衡解为: ( =( ,南+ ) (6) 把式(4)和式(5)分别代入式(1)、式(3),可 得: a 赢 ㈣ 丌T : — (8) 为: 7r = +7r (9) 4.2合作博弈模型分析 4.2.1前人解法研究的概述 2o世纪50年代,John Nash曾对两个参与人的讨价 还价博弈问题做过理论描述,提出了讨价还价问题的纳 什解法(Nash bargaining solution)。纳什解法的均衡解满足 帕累托最优要求。 但纳什解法中的两个参与人的位置是对称的,因而, 这种解法使得博弈双方合作时相比非合作时得到的收益 是在两个参与人中间平均分配的,这对于两个主导地位 不同的参与人来说,这种收益分配方式显然不够合理。 20世纪70年代,John Nash的后继学者E.Kalai和 M.Smorodins ̄提出了一种替代解法,称为讨价还价问题 的K—S解法(K—S solutions)。其重要思想是:按照双 方利润最大可能增加量的比例分配总体增加的利润。可 用如下公式表示: k=詈 ,其中k是比例系数; ul(s)、 (s)分别是参与人1、参与人2在博弈合作时利润最大可 能值;Ul(d)、u2(d)分别是参与人1、参与人2在博弈 非合作时的利润最大值。 然而,在现实经济生活中,人们更倾向于按照参与 人对联盟的贡献进行分配,“按劳分配”就体现了这一观 点。同样,对于逆向供应链参与成员按各自对整个逆向 供应链总体利润增加量的贡献进行分配才够合理。那么, K—S解法就仍然不能使人满意。 维普资讯 http://www.cqvip.com

第26卷第11期 2007年11月 在K—S解法中, 工业技术经济 (s)一 (d)反映了参与人1 vo总第1.26.No.1l 169期 的利润是以其对合作联盟的贡献来衡量的。必能为双方 所接受,这样有利于双方建立长期稳定的合作关系。 的合作可能给参与人2带来的最大利润增加量,而u (s)一U (d)则反映了参与人2的合作可能给参与人1 带来的最大利润增加量,基于Shapley的思想,这分别是 5结论与展望 本文分析了逆向供应链上制造商和第三方回收商之 间在不同博弈结构下的利润,得出结论:双方合作会带 来更多的整体利润,对商品的最终消费者也是有利的。 同时,运用改进的K—S解法,从合作所增加的利润如 参与人1和参与人2对联盟的贡献。用 ;,i=1,2表示 参与人i对联盟的贡献,如果按照比例 = = 按照双方的贡献来分配将是一种非常合理并易于被绝大 }三 来分配双方合作比不合作时增加的利润,即 何分配的角度,分析了双方合作的稳定性。由于合作各 方对合作所增加利润的分配是以合作各方的贡献为依据, 多数人所接受的分配制度。 这种分配制度下得到的均衡解记为(u , )。由 于它基于K—S解法的思想,称为改进的K—S均衡解。 本文采用的就是这种解法。 4.2.2本文解法——改进的K—S解法 双方合作时,通过价格手段实现自身利润最大化, 根据前述模型假设,逆向供应链整体利润函数为: 7【=[ 一(1一r)pm—c 一c ̄]ct[(1一r)pm]p (10) 求该逆向供应链利润最大化问题,可转化为求如下 一阶导数方程组问题: fLa兀/ar=0  apm~,由于 Jf a =:0 a(1一r 出 {~(I—r)phl+p[ 一(I—r)n 一 一q]} I a =a(1一r 一 I(1一r)phl—p[ 一(1一r)pI 一 一q]} 【 =0 解之得: (1 ) = (11) 式(11)即为逆向供应链利润最大化时的联合定价 策略集。把式(11)代入式(10)得到逆向供应链整体 利润最优解为: 一:a (12) 通过比较式(9)和式(12)以及联立式(4)、(5) 和式(11)比较,可得: 7【 <7【一,(1一r ) <(1一r一) ,说明当制 造商和第三方回收商合作时,回收量增加,系统利润增 加;非合作时的回收价格低于合作时的回收价格。 根据改进的K—S解法,此时制造商和第三方回收 商对逆向供应链的利润贡献分别为 一一 和 一一 M ,其比例系数k: 。按照双方的贡献对合作 增加的总体利润进行分配,可得合作时双方利润的均衡 解为: (u ,u )=(三 素( *一 M 一 )+ , ^** * *” ¨( ~一 M ¨ 一 1)+ , , 1 1 综上可知,合作时的逆向供应链相比非合作时的逆 向供应链,其参与成员的利润都增加了,并且各自增加 具有科学性和合理性,必能被合作双方所接受,从而实 现双方长期稳定的合作关系。限于篇幅和作者能力,本 文未能联合正向供应链和逆向供应链(即闭环供应链) 对整个再生产品周期内参与成员的利润分配进行研究, 这是有待研究和完善的方向。 参考文献 1.Walley M。Johnson M E,Davis T.Vendor Managed Inventory in The Retail Supply Clmin[J].Journal ofBusiness Logistics,1999,20(1):183—203 2.XuK,DongY,Evers PT.TowArds BetterCoordina- tion of The Supply Chain[J J.TransoprtationResearch Part E: Logistic andTransportation Review 2001,37(1):35—54 3.John Nush.hTe Bargaining Problem[JJ.Econometif- ca,1950,18(2):155—162 4.John Nush.Two Person Cooperaitve Games[J].E. conometrica,1953,21(2):128—140 5.E.Kalai.M.Smorodinsky.Other Solutions to Nush’s Problem[J].Econometrica,1975,43(6):153—518 6.王勇,陈俊芳,孟梅.非对称信息的供应链联盟 关系与合作机制研究[J].科技进步与对策,2003,12: 108一ll0 7.潘会平,陈荣秋.供应链合作的利润分配机制研 究[J].系统工程理论与实践,2005,06:87 93 8.王利,徐锦林.返利每件下利润最大化的销售量 决策[J].华东船舶工业学院学报,1999,13(6):73 76 9.张韩.自由退货下的再制造闭环供应链模型研究 [J].物流技术,2005,(10) 10.姚卫新.再制造条件下逆向物流回收模式的研 究[J].管理科学,2004,17(1):76 79 11.顾巧论,高铁杠,石连栓.基于博弈论的逆向 供应链定价策略分析[J].系统工程理论与实践,2005, (3):20—25 12.蒋鹏飞,沙亚军,胡发胜.二级供应链不同博 弈研究[J].山东大学学报(理学版),2007,(2):51 55 作者简介王晓萍,杭州电子科技大学管理学院教授, 教务处副处长。研究方向:企业管理、民营企业竞争力、 产业集群。赵晓军,杭州电子科技大学管理学院企业管 理专业硕士研究生。研究方向:企业管理、市场营销。 一l27— 

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