公司合同生产管理流程图
销售部签订销售合同 → 组织合同评审 → 销售费用结算
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主管经理提供商务报价书 合同管理组 财务核算
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技术部提供技术报价书 主管经理审批并下达 主管经理审核
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技术部与用户技术接口 生产制造部←技术部提供生产工艺图纸 总经理批准
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生产制造部编制各项计划及监督、协调 ← 仓库报表
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外协部：锻件金加工件、外协铸件
技术部提供采购技术条件 → 采购部：原材料采购
生产部：各车间生产进度实施（包括电焊、清砂、试压、抛光）
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质保部：对生产全过程实施质量控制
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