对标工作

对标工作

对标单位确定

原料工序：唐山瑞丰钢铁集团有限公司 炼铁工序：河北钢铁集团燕山钢铁有限公司 炼钢工序：唐山市开平银水钢铁厂 轧钢工序：山西立恒钢铁股份有限公司 1）、指标攻关 工序 指标名称 碱度稳定率 烧结 原料 球团 FeO稳定率 转鼓稳定率 转鼓稳定率 皂土消耗 燃料比 含Si稳定率 炼 钢 二级品率 钢铁料消耗 二级品率 轧废率 单位 % % % % kg/t kg/t % % kg/t % % 攻关计划 85 84 98 95 16.5 515 85 0.25 1058 0.30 0.30 实际完成 80.20 87.06 98.01 92.48 18.79 523.07 84.41 0.27 1068.95 0.56 0.29 对标单位 完成 89.56 94.76 99.55 526.18 81.24 0 1052.71 0.1 0.1 备注 确保品位56.5% 炼 铁 轧 钢 2）、项目攻关

①、提高硬线线材拉拔性能，满足客户质量需求攻关方案 一、方案目标

1、提升铸坯洁净度，控制钢坯低倍检验夹杂＜1.0级，夹渣＜1.0级。，降低铸坯心部C、P偏析。

2、控制混晶组织，魏氏体和马氏体数量，已分钢种制定了加热制度和冷却工艺，保证钢坯加热温度和产品的冷却效果。 二、实施措施

1、从控制生产节奏入手，控制中间包液面有一定高度并且稳定，给夹杂物充分的上浮时间、减少卷渣。

2、加强钢水温度和连铸二冷制度的管理，彻底杜绝缩孔的产生。

3、尽量降低钢水过热度和稳定连铸拉速——恒拉速，二冷采用弱冷制度控制偏析的程度。

4、逐步制定各区域的导卫、导板的更换标准，制定相应的检查和考核制度，使岗位工有可量化的操作标准和及时更换的意识。

5、轧辊、辊环装配严格按照工艺标准执行。各架轧机架梁导出口底座上线后都有固定班次、固定人员检查验收，控制有问题轧机上线。 ②、降低HRB400系列线材生产成本攻关方案 一、方案目标

1、以细晶强化理论为技术支撑，对目前各段轧机负荷情况进行跟踪分析，最大限度的降低开轧温度、入精轧机温度及吐丝温度，达到细晶强化的目的。

2、确定合理的轧制生产工艺，在保证各项性能稳定的前提下，去掉HRB400钢中的微合金钒（V）。

3、在保证各项性能稳定的前提下，进一步将HRB400钢中合金锰（Mn）含量由目前的1.35%-1.45%降低到1.30%-1.60%。

4、通过降低HRB400钢中合金含量，使吨钢冶炼成本降低10元以上。 二、实施措施

1、各分厂按攻关小组的要求，统一思想、明确目标、坚定信心。

2、走出去、请进来，借鉴其它科研单位和企业的成功经验，在开展工作中少走弯路。 3、对生产的HRB400产品性能及时进行力学性能、金相组织检验，根据结果及时修正和改进工艺技术路线。

4、攻关组每旬召开一次专题会，总结分析项目内容的落实情况。