澳华酒业机构图

出 纳 员 澳华酒业机构设置图

董事会 总经理1 人 管理部 市场策划部 经理：1人 经理：1人 产 业 品 市 品 保 管 务 内 勤 1 产品销售部 经理：1人 业 务 销 售 2 牌 管 理 兼 场 推 广 1 1 1 备注：1、实行董事会领导下的总经理负责制； 2、下设4部8岗；

3、人员编制11人。

部门职责

财务部：

1、负责各项费用报销单据的审核及制证工作；审核费用支出，编制记帐凭证；

2、登记销售收入、费用其他应收款、其他应付款、应付工资、预收帐款等帐户的明细帐；每月及时作出收、毛利、费用分析表。

3、严格遵守货币资金的管理制度，办理收支业务；审查报销手续、借款手续是否齐全正确，按要求定期列出借款清偿明细单。

4、负责保管现金，登记现金日记帐，保证账实相符以及保管财务的各种印鉴、支票。

5、催缴公司及外部所欠款项； 6、完成领导交办的其它任务。

管理部：

1、依据公司制度及有关规定和流程，严把出入库的手续。建立健全库房商品帐目，做到帐帐相符，帐物相符。

2、依据出入库的工作流程，负责对产品进行验收、组织装卸，清点数量、核对型号并办理一切入帐手续。

3、负责库存商品的码放工作，要求按品种、规格分区域码放。 4、负责监管好库区卫生、做到地面无杂物。做好库区内的防火防盗工作，保证库存商品的安全。

5、按照公司服务流程，介绍相关产品功能及提供售后服务咨询和接待工作。

6、负责转发各部门的相关文件和表单，并将文件分类装订成册存档，以便备查。

7、完成领导交付的其它工作。

市场策划部：

1、根据产品市场开发需要，按时拟定推广计划和宣传策略，做好品牌监控职能。

2、负责检查销售部产品促销活动执行情况，拥有广告促销活动的最终解释权。

3、代表公司与宣传媒体保持联系，对销售活动提供宣传报道，扩大对外影响。代表公司与合作单位、政府相关部门保持联系，建立并维护公司的社会公共关系网络。

4、负责公司重大活动的协调组织工作。

5、负责与公司文化建设有关的各项工作的策划、组织、实施。 6、完成上级指派的其它各项任务。

产品销售部：

1、负责公司的产品规范化营销，谈判供货政策，争取最大利润，顺应市场需求，不断改进销售政策。

2、深入了解动态市场及相关产品状况，开展市场调研，通过对

消费者及市场的研究，了解全国行业系列执行情况，适时开发新品类商品。

3、建立消费者的档案化业务管理；

4、拟定并负责销售执行各阶段、各类型的促销计划，指导市场策划部策划并实施广告推广计划。对各类产品做出销售分析、利润分析，及时改善对策。

5、掌握销售进度及销量，对公司整体销售能力有正确的了解并最大限度发挥自身优势；

6、负责营销人员的甄用和任免审定计划，完成领导赋予的各项工作任务。