安全事故应急预案演练计划及方案
为了对现有安全事故应急预案的适宜性充分性进行评估,加强员工安全意识,增强我司对安全事故的 速反应能力、应急处理能力和协调作战能力,提高我公司应急救援水平,切实保障人民生命和公司财产的安全,公司特组织本次应急救援演练。
一、本次演练成立演练指挥部,统筹调度演练过程,并记录演练过程。
应急预案演练指挥部 指挥: 副指挥: 现场记录员:
二、本次安全演练为现场模拟演练,演练科目为现场施工突发事故现场应急预案具体有以下细科目
1、动火火灾事故应急预案 2、意外伤害事故应急预案 3、人员触电事故应急预案 三、演练场地
演练场地为通信站施工范围内。 四、模拟演练分三轮进行。 1、第一轮模拟动火火灾事故
参加人员为维修班组员工,需要设备为,电钻、焊机。
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模拟事件概况为在焊接时产生火花引燃物品,维修班组组织灭火,但火势失去控制。然后组织班组人员撤离到安全地区。
演练模拟由指挥部下达事件进程,参加演练人员根据进程按应急预案执行。
记录员记录下过程中的时间,处理步骤,演练结束后分析演练效果
2、第二轮模拟人员在楼内受伤 参加人员为4人一组的上刊操作人员。
模拟事件概况为其中一个上刊操作员被灯箱面板砸伤,伤势严重,无法行动,其他人员现场急救,并撤离轨道,搬运伤员到安全区域。
演练模拟由指挥部下达事件进程,参加演练人员根据进程按应急预案执行。
记录员记录下过程中的时间,处理步骤,演练结束后分析演练效果
3、第三轮模拟人员在维修灯箱时触电 参加人员为维修班2人,上刊操作员2人。
模拟事件概况为其中维修人员在维修灯箱时触电,伤势严重,无法行动,其他人员按应急预案现场急救,及报告处理。
记录员记录下过程中的时间,处理步骤,演练结束后分析演练效果
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应急预案演练记录表
演练科目 参加人员 演练模拟概况 事件进程 动火火灾 应急处理步骤 应急救援 处理结果 合格 演练结果评估 预案适用性 预案充分性 人员到位及时 职责明确 协调效率 实战效果评价 总结评论 全部能够执行 完全满足应急要求 迅速准确 执行过程不够顺利 基本满足需要完善 个别人员不到位 明显不适宜 不充分,必须修改 重点部位人员不到位 效率低,有待改进 没有达到目标,须重新演练 动火火灾事故 项目部、施工队全体人员 成功完成演练 处理时间 2015.3.10 职责明确,操职责不明,操作不熟练 作不够熟练 准确、高效 达到预期目标 协调基本顺利,能满足要求 基本达到目的,部分环节有待改进 以人为本 诚信务实 勇于创新 乐于奉献,竭力为客户提供满意的产品和服务!
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应急预案演练记录表
演练科目 参加人员 演练模拟概况 事件进程 意外伤害 应急处理步骤 应急救援 处理结果 合格 演练结果评估 预案适用性 预案充分性 人员到位及时 职责明确 协调效率 实战效果评价 总结评论 全部能够执行 完全满足应急要求 迅速准确 执行过程不够顺利 基本满足需要完善 个别人员不到位 明显不适宜 不充分,必须修改 重点部位人员不到位 效率低,有待改进 没有达到目标,须重新演练 意外伤害事故 项目部、施工队全体人员 成功完成演练 处理时间 2015.3.15 职责明确,操职责不明,操作不熟练 作不够熟练 准确、高效 达到预期目标 协调基本顺利,能满足要求 基本达到目的,部分环节有待改进 以人为本 诚信务实 勇于创新 乐于奉献,竭力为客户提供满意的产品和服务!
秉承“诚实守信、服务创新、合作共赢”的理念,为合作伙伴创造价值!
应急预案演练记录表
演练科目 参加人员 演练模拟概况 事件进程 人员触电 应急处理步骤 应急救援 处理结果 合格 演练结果评估 预案适用性 预案充分性 人员到位及时 职责明确 协调效率 实战效果评价 总结评论 人员触电事故 项目部、施工队全体人员 成功完成演练 处理时间 2015.3.20 全部能够执行 完全满足应急要求 迅速准确 执行过程不够顺利 基本满足需要完善 个别人员不到位 明显不适宜 不充分,必须修改 重点部位人员不到位 效率低,有待改进 没有达到目标,须重新演练 职责明确,操职责不明,操作不熟练 作不够熟练 准确、高效 达到预期目标 协调基本顺利,能满足要求 基本达到目的,部分环节有待改进 以人为本 诚信务实 勇于创新 乐于奉献,竭力为客户提供满意的产品和服务!
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