工程质量评定表

工 程 质 量 评 定 等 级 表项目名称评定施工子项目工期A级工期B级工期C级工期D级质量A级质量B级良好 80承包负责人班组负责人质量C级合格 601安全施工231施工工期工程质量要求文明施工23合同执行12优良服务态度12第1周第2周第3周第4周月评分备注：公式1.(工期+质量)/2=工程评分（满分90） 2. 文明施工+安全施工+合同执行+服务态度=综合能力分（满分10）3.综合能力分+工程评分=综合评分（满分100） 4.周综合评分累计相加除以周数等于月评分数 5.工期进度能提前完成的按情况可额外加1-5分不等。6.所有参评人月评分汇总除以参评人数得最后总分（表中工期与质量的取值为参考标准，参评人可中间取值如：A-B为90-80，可按情况取值85以此类推）7.此评分纳入每月进度款支付，评分百分比即进度款支付百分比，财务直接扣除。注意：月评在90分以上包括90分，按100%支付进度款，按100%结算；月评分在80-90分，按99%-95%支付进度款、办理结算；70-80分，按95%-90%支付进度款、办理结算；60-70分，按80%-90%支付进度款、办理结算；60分以下的按75%结算，并清退班组出场。另外，月评分在98分以上包括98分，奖励月进度款额的0.5%-3%，作为先进鼓励。8.合同执行指考核班组对合同要求内容的完成及工程师指令和下发文件的完成情况。9.服务态度指考核班组作风，与项目部、其他施工班组的配合协作，是着重考察施工团队的责任感，考核具有高素质团队的重要标准之一。评定人职务岗位月终评分评定阶段编号评分满分100按期 90慢10% 80慢15% 70慢20% 60优良 90