第三季度资料员工作总结报告

第三季度资料职工作总结报告

转瞬在单位的资料员岗位上工作一年多了，经过这 1 年多的现场施工的生活累积和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了崭新的认识和感悟。特别是在工作中也学习到了许多可贵的经验和知识。

这些经验和知识详细表现为由本来的对待事情粗心大意到此刻的一步一步的开始仔细慎重，由本来的懵懂如同无知书生到此刻的能和供给商们进行工作上磕磕绊绊的沟通会话， 由本来的一味儿的依靠心理到此刻的不时能想到自主解决问题，由本来的需要被人提示的被动做事到此刻的去主动发现工作中的问题等等，

这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个优秀的教育与指引。 1 年多的工作也让我对资料岗位工作有了必定的认识， 以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结：

资料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，因此在制度方面需要做到以下几个方面。

1 ．精选管理人员，健全管理制度。公司领导要从头至尾重视关怀资料管理工 作，对施工全过程增强管理， 做到事先展望剖析， 事中检查落实， 过后评估总结，实时发现和解决可能出现的问题，减少和防止损失。

2 ．要选配拥有必定文化水平、较高政治觉醒、较好业务素质，较强事业心的人员参加资料管理工作。成立和完美资料人员的岗位责任制，明确责、权、利，

充足调换他们的踊跃性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。

3 ．成立一套完好的资料管理制度，包含资料的目标管理制度、资料的供给和使用制度及奖罚制度。以便组织资料的采买、加工、运输、贮备、供给、回收和利废，并进行有效的控制、 监察和查核， 以保证顺利实现承包任务和资料使用过

程的效益。

4 ．增强资料计划管理。施工项目资料计划是对施工项目所需资料的展望、部署和安排，是指导与组织施工工项目资料的订货、采买、加工、贮备和供给的依照，是降低成本、加快资本周转、节俭资本的一个重要要素。资料计划可依据其