施工组织计划(正文)

1编制依据.......................................................................................... 6

1.1设计文件、招标文件 ............................................................................................. 6 1.2规范、规程 ............................................................................................................. 6 1.3标准 ......................................................................................................................... 7 1.4参考文献 ................................................................................................................. 7

2工程概况.......................................................................................... 9

2.1基本概况 ................................................................................................................. 9 2.2工程特点 ................................................................................................................. 9 2.3工程难点、要点 ................................................................................................... 10 2.4工程难点和特点的解决方法 ............................................................................... 11 2.5承包人完成本工程的优势 ................................................................................... 12

3施工设想及目标 ........................................................................... 14

3.1 施工设想 .............................................................................................................. 14 3.2 目标要求 .............................................................................................................. 15

4施工部署........................................................................................ 17

4.1部署原则 ............................................................................................................... 17 4.2现场组织机构 ....................................................................................................... 17 4.3施工流水段划分原则 ........................................................................................... 22

5施工准备........................................................................................ 24

5.1技术准备 ............................................................................................................... 24 5.2现场准备 .............................................................................................................. 25 5.3劳动力准备 ........................................................................................................... 26 5.4机具准备 ............................................................................................................... 30 5.5材料准备 ............................................................................................................... 32 5.6主要测量仪器计划 ............................................................................................... 34

6主要分项工程施工方案和技术措施 ........................................... 35

6.1干挂石材墙面施工 ............................................................................................... 35

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6.2铝单板吊顶施工 ................................................................................................... 37 6.3矿棉板吊顶施工 ................................................................................................... 38 6.4轻钢龙骨石膏板吊顶 ........................................................................................... 40 6.5铝板组合吊顶 ....................................................................................................... 42 6.6内墙饰面砖粘贴 ................................................................................................... 43 6.7墙面涂料工程 ....................................................................................................... 45 6.8玻璃墙面施工工艺 ............................................................................................... 46 6.9不锈钢栏杆制作安装 ........................................................................................... 49 6.10石材（瓷砖）地面铺贴施工 ............................................................................. 50 6.11墙纸裱糊 ............................................................................................................. 53 6.12地毯铺装工程 ..................................................................................................... 55 6.13普通灯具安装 ..................................................................................................... 57 6.14开关插座安装 ..................................................................................................... 59 6.15通电试运行 ......................................................................................................... 61 6.16卫生洁具安装 ..................................................................................................... 62 6.17脚手架搭设 ......................................................................................................... 65

7进度计划及保证措施 ................................................................... 67

7.1工程工期目标 ....................................................................................................... 67 7.2工程施工进度计划 ............................................................................................... 67 7.3施工进度控制及保障 ........................................................................................... 67

8质量管理及创优计划 ................................................................... 74

8.1质量目标 ............................................................................................................... 74 8.2质量管理职责 ....................................................................................................... 74 8.3质量管理网络 ....................................................................................................... 76 8.4质量管理预控网络图 ........................................................................................... 77 8.5质量验收程序网络图 ........................................................................................... 77 8.6质量管理制度 ....................................................................................................... 78 8.7质量控制的原理 ................................................................................................... 80 8.8施工生产要素的质量控制 ................................................................................... 81

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8.9施工作业过程的质量控制 ................................................................................... 83 8.10交接检验、隐蔽验收 ......................................................................................... 83 8.11主要分部分项工程复验和隐蔽验收内容 ......................................................... 84 8.12主要分部分项工程质量验收标准 ..................................................................... 86 8.13确保质量目标的管理措施 ............................................................................... 101 8.14确保质量目标的制度保证措施 ....................................................................... 103 8.15确保质量目标的技术管理措施 ....................................................................... 104 8.16工程质量主要针对性措施 ............................................................................... 105 8.17创优计划 ........................................................................................................... 105

9安全、防护措施 ......................................................................... 109

9.1安全管理目标 ..................................................................................................... 109 9.2安全文明施工组织 ............................................................................................. 109 9.3现场安全制度 ..................................................................................................... 110 9.4安全防护 ............................................................................................................. 111 9.5主要施工机具的安全操作要点 ......................................................................... 113

10文明施工和环保措施 ............................................................... 117

10.1文明施工 ........................................................................................................... 117 10.2环境保护 ........................................................................................................... 119

11季节性施工措施 ....................................................................... 123

11.1冬季施工措施 ................................................................................................... 123 11.2雨季施工措施（正常情况下不涉及） ........................................................... 124

12成品保护 ................................................................................... 125

12.1成品保护原则 ................................................................................................... 125 12.2成品保护措施的制定和实施 ........................................................................... 126 12.3半成品和成品保护措施 ................................................................................... 127 12.4 成品保护措施 .................................................................................................. 129 12.5主要分项工程的成品保护 ............................................................................... 130

13消防保卫措施 ........................................................................... 134

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13.1 目的 .................................................................................................................. 134 13.2 组织结构 .......................................................................................................... 134 13.3消防保证措施 ................................................................................................... 134 13.4保卫措施 ........................................................................................................... 135

14对业主和监理管理及各方的配合协调、管理、服务方案 ... 136

14.1宗旨：业主利益至上、服从业主和监理管理 ............................................... 136 14.2协调、配合、管理的配合承诺 ....................................................................... 136 14.3 协调配合的总体安排 ...................................................................................... 136 14.4配合和协调业主和监理管理的措施 ............................................................... 143 14.5与其他参建各方配合措施 ............................................................................... 146 14.6 服从政府相关部门的指导和管理 .................................................................. 148 14.7全面接受业主与监理的管理 ........................................................................... 148

15材料的选择、采购、检测和储存 ........................................... 150

15.1材料采购 ........................................................................................................... 150 15.2材料品质控制和检测 ....................................................................................... 150 15.3主要材料质量及保证措施 ............................................................................... 151 15.4材料的运输 ....................................................................................................... 152 15.5材料的储存管理 ............................................................................................... 152 15.6施工过程中的现场材料管理 ........................................................................... 153

16保修服务方案 ........................................................................... 154

16.1 保修组织 .......................................................................................................... 154 16.2保修计划 ........................................................................................................... 154 16.3 保修措施 .......................................................................................................... 154 16.4 保修制度 .......................................................................................................... 154 16.5 回访制度 .......................................................................................................... 155 16.6 服务承诺 .......................................................................................................... 156 16.7 服务工作流程 .................................................................................................. 157 16.8 服务规范 .......................................................................................................... 158

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17工程风险分析、防范及紧急处置措施 ................................... 159

17.1风险分析 ........................................................................................................... 159 17.2风险防范和紧急处理 ....................................................................................... 160

18附件 ............................................................. 错误！未定义书签。

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1编制依据

1.1设计文件、招标文件

序号 1 2 图纸名称 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程施工图 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程招标文件 时间 2008.11 2008.11 备注 1.2规范、规程

类别 国 家 标 准 《工程测量规程》 《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》 《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》 《室内装饰装修材料内墙涂料中物质限量》 《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》 《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》 《建筑材料放射性核素限量》 《建筑防腐工程施工及验收规范》 《建筑高处作业安全技术规程》 《建筑工程施工现场供电用电安全规范》 《室内装饰材料木家具中有害物资限量》 《建筑内部装修设计防火规范 》（2001版） 《建筑内部装修防火施工及验收规范》 《民用建筑工程室内环境污染控制规范 》 《建筑地面工程施工质量验收规范》 《阳极氧化涂层的总体规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 《建筑工程电气工程施工质量验收规范》 第6页 共163页

名称 编号编号 GB50026-93 GB18580-2001 GB18581-2001 GB18582-2001 GB18583-2001 GB18585-2001 GB6566-2001 GB50212-91 JGJ80-91 GB50104-93 GB18584-2001 GB50222－95 GB50354－2005 GB50325-2001 GB50209-2002 GB/T8013－1987 GB50210－2002 GB50325－2001 GB50303－2002 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程 施工组织计划

国 家 标 准 《建设工程文件归档整理规范》 《建设工程项目管理规范》 《施工现场临时用电安全技术规范》 《建筑机械使用安全技术规程》 《建筑玻璃应用技术规程》 《金属与石材幕墙工程技术规范》 《玻璃幕墙工程技术规范》 《建筑幕墙》 《建筑涂饰工程施工及验收规程》 《建筑工程冬期施工规程》 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 《建筑施工高空作业安全技术规范》 GB/T50328－2001 GB/T50326－2003 JGJ46―2005 JGJ33―2005 JGJ113－2003 JGJ133－2001 JGJ102－2003 JG3035－1996 JGJ/T29－2003 JGJ104－97 JGJ130－2001 DBJ/T01-26-2003 DBJ01－51－2003 DBJ01－62－2002 DBJ01－80－2003 DBJ01－41－2002 地 方 标 准 《建筑安装分项工程施工工艺规程》 《建筑工程资料管理规程》 《北京市建筑工程施工安全操作规程》 《建筑工程施工技术管理规程》 《建设工程监理规程》 1.3标准

类别 名称 《建筑施工安全检查标准》 《施工企业安全生产评价标准》 行 《建筑工程饰面砖粘结强度检验标准》 标 《高级建筑装饰工程质量验收标准》 《建设工程施工施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及消防保卫标准》 编号编号 JBJ59―99 JGJ/T77－2003 JGJ110－97 DBJ/T01-27－2003 DBJ01－80－2003 1.4参考文献

中华人民共和国《建筑法》 中华人民共和国《消防法》 第7页 共163页

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国 家 中华人民共和国《劳动法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 中华人民共和国《环境保护法》 《城市建筑垃圾管理规定》 国务院令第279号 国务院令第393号 2005年3月23日建设部令第139号 地 方

关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见京建法(【1997】172#) 证取样和送检制度的暂行规定》的通知 关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见京建法(【1998】50#) 证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知 北京市人民政府令第《北京市建设工程施工现场管理办法》 72号 北京市人民代表大会《北京市市容环境卫生条例》 常务委员会第62号 第8页 共163页

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2工程概况

2.1基本概况

2.1.1工程名称：北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程 2.1.2建设地点：北京市房山区

2.1.3建设规模：主楼建筑面积11113.23平方米，辅楼建筑面积4577.33平

方米

2.1.4建筑层数: 主楼地上7层，辅楼地上3层

2.1.5工期要求：2008年12月1日开工，2009年5月31日竣工，历时182

天（具体未确定）

2.2工程特点

2.2.1 建筑功能多样

本工程主楼室内精装修包含大堂、电梯前厅、楼梯间、公共卫生间、走廊及公共区域、办公室、会议室、休息室、墙弱电机房等。辅楼室内精装修包含交通局办证大厅、电梯前厅、楼梯间、公共卫生间、走廊及公共区域、厨房操作间、办公室、会议室、餐厅及包间等。功能多样，同时穿插电路管线、空调管线施工等,给施工组织、质量控制、成品保护提出了全新的课题。

2.2.2建筑造型新颖

北京西南公路货运主枢纽指挥中心建筑以传统的建筑元素，表现新颖的形象，外观优美纯净，立面与结构完美统一，展示出国际化一流公路主枢纽指挥中心的风采。

2.2.3 质量标准要求高，验收程序复杂

本工程专为公路交通货运指挥使用，要确保一次性验收通过，达到装修工程质量优良等级要求。工程不仅要达到通常建筑所必须的安全、美观、使用等常规功能，还需表达业主、设计方的意图，创造装饰精品。

2.2.4施工任务重，工期紧张

本工程施工工期紧，参与施工单位多、专业工序交叉作业，管理知识跨度大，

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常规管理难以满足需要；尤其冬末春初气候对施工质量及进度的影响非常大。

2.2.5需深化节点多

本工程需要施工单位深化设计的部位较多，要求配备具有一定水平的设计师，在施工中必须加强与方案设计方和甲方的沟通，充分理解设计意图和使用要求。同时在现场就具体问题拿出切实可行的施工方案，确保施工进度。

2.3工程难点、要点

2.3.1 平面运输与垂直运输的组织

本工程施工面积较大，交叉作业多，物料、垃圾运输和临时堆放场地的管理成为制约施工进度和现场文明的瓶颈。在施工高峰期，平面运输没有专用通道，物料临时周转堆放场地狭小，与正常施工区域存在交叉冲突；垂直运输通道有限，与其他分包单位组织协调困难。所以统筹安排物料的平面、垂直运输和临时周转场地将是本工程的一个难点。

2.3.2 各专业单位的组织、协调、管理

本工程参与施工的各专业工序立体交叉，装修施工与机电等各专业施工分属不同的管理体系，对各工种的工作时段与工作面交接不易统筹安排；就装修工程本身来说，目前也存在材料确认、设计审批等准备工作尚未完全到位的问题。因此，本工程各专业单位的组织、协调、管理是需着力解决的难点之一。

2.3.3 安全管理和成品保护

本次装修工程包含公路主枢纽指挥中心的各项功能区域，平面布置及功能不同，精装内容各异，必须按功能分区安排流水施工。加上机电安装和装饰多专业交叉施工，所以给安全管理和成品保护带来一定的难度。

2.3.4 天花、地面标高控制

本工程因功能复杂，各楼层各区域地面标高错落有致，整体平面和楼层之间相互贯通，顶、地、墙三维放线及材料布放定位，施工安装控制均有一定难度，各楼层中间没有分区隔断，同一楼层虽分段流水施工但也有不同大块分区的同时施工段，如不能准确地控制标高将带来严重后果，因此控制标高，尤其是对地面标高的控制要作为本工程的一个重点。

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2.3.5 劳动力组织

北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程的特点决定了本工程劳动力组织在数量和素质上是一个非常规工程。初步测算装修高峰期，劳动力需求量将达到300人左右，正逢传统节日春节后，而且与整个北京建筑市场用工高峰期同步。另本工程质量要求高，新工艺、新材料运用多，对劳动力的技能和素质要求高，做好高技能和高素质工人的组织和动态控制是本项目劳动力管理工作的一个难点。

2.4工程难点和特点的解决方法

上述这些工程难点与特点，在施工过程中会有不同程度的出现；我公司项目经理部决心根据本工程施工过程中的种种难点与特点，依靠科学的管理，力争解决施工过程中出现的种种问题，并积极配合、主动参与施工过程中疑难问题处理，把困难留给自己，把方便留给别人。以下是处理相应问题的办法和对策。

（1）施工前期即施工准备阶段，在保证绝对准确的情况下，全方位、对土建提供的控制线、标高进行测量和复测并作好标识；汇集具体测量数据、技术资料提供给监理工程师，由监理工程师复核签字，最终汇集资料。

（2）根据施工标段中施工部位及分项工程的特点，制定相对应的施工方案，以保质、快速、安全、方便施工为准则，为其它专业分包留有一定运输及作业所需空间，给其它相关专业的施工提供方便。

（3）在施工前，各方面做好充分准备，在交叉作业过程中，科学、合理地组织材料及人力；各自形成交叉作业有利于作业空间的充分利用来缩短工期。

（4）成品、半成品的保护好坏直接影响到施工完毕后产品质量的好坏，在施工过程中，牢记以大局为重，在保护自己的成品、半成品的同时，力争做到各方面的配合及协助。

（5）在同一标段施工过程中，在材料堆放及半成品加工方面，积极主动的团结协作，按照施工工序进度计划积极协调配合，减少半成品的现场加工，以完美的成品到施工作业面直接施工。

（6） 在保证相关专业作业协调配合，成品、半成品保护好的情况下，积极配合其它专业施工单位，共建文明安全施工区域，施工垃圾决不放入下道工序的施工区域中，做到积极主动、及时清理，并且运到不影响施工的垃圾堆放区及时运到总包单位指定的垃圾堆放点外运。

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难点、特点对策循环图 本装 修工 程技术难点 监理工程师 施工难点 相关专业队伍 项目经理部 我们相信通过我们严密的策划和精心的施工，本精装修工程将顺利完工，并交予业主一个充分体现一流装饰水平。

本公司作为有经验的承包商，以公共建筑精装修项目见长，在超五星级酒店、智能化写字楼、医疗机构、高档金融商业机构和豪华别墅（公寓）等项目的施工中积累了丰富的施工经验，对高档工程的技术难点、质量通病有十分清晰的了解和完善的解决措施，并总结出很多宝贵的经验，已形成了行业认可的企业管理条文。

本公司多年来形成了一批高水准的项目管理团队，培养并锻炼了许多优秀的项目管理人才，通过实践和考验，项目管理人员已完全成熟。同时，工人是选自与我方长期合作的合格劳务提供方，在长期的合作中，本着“以人为本”的原则，项目管理人员和施工人员已建立了良好的伙伴关系并形成了工作配合上的默契，保证施工生产中的高效率，这也正是本公司在生产管理方面的独到之处。

单项工程客观存在因素 2.5承包人完成本工程的优势

2.5.1技术优势

2.5.2人力资源优势

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2.5.3管理优势

本公司从集团多年的工程管理经验中提炼出了一套先进的标准化管理模式，具有完善的工厂化管理手段和产品、技术支持体系。具有一整套完整的采购和物流配送体系。并在施工实践中总结经验，不拘泥于固有模式，不断进行流程创新，实现持续改进。本公司获得了ISO9001质量管理体系的认证，并且获得了ISO14001环境质量管理体系认证和GBT28001职业健康安全体系认证。管理手段主要是公司对项目部的管理手段，项目部对施工人员的管理方法，技术实力主要是技术能力的体现和技术交底及控制。对一些未承办过大型、高档装饰工程的公司而言，高质量的组织并完成施工任务的把握性不大。而本公司近年在各类五星级标准的酒店、写字楼、学校工程施工中，积累了大量此类项目的施工项目管理经验，建立良好信息渠道，摸索出一套科学的项目网络管理办法，以最大限度保证施工顺利进展，在本项目施工期间，完全可以做到：“轻车熟路、游刃有余”。凭借我们的经验和聪明才智，借助计算机网络化的管理手段，将在北京市力迈学校国际部精装修项目中演绎一段行业瞩目的“项目管理经典” 。

2.5.4组织优势

本公司的组织体系为总部——分公司——项目部三个层次，公司给项目部提供了宽松的环境，增加了项目部的对外联系和协调沟通作用，使之发挥最大的能量保证目标的实现，确保项目做到层层严格管理。在每次投标期间，都进行有针对性地分析并制定相关措施，总部进行总体资源配置，给于人力、财力、技术支持，分公司负责业务联系与协调，组织材料采购配送。主要目的就是为了保证业主（甲方）的需要及隐含需求。只有使顾客最终满意，企业才能最终受益。在项目部的具体管理中我们技术管理人员都将做到：做一步、想三步，并以工序倒排的理念从面层推回到基层进行构想，把可能出现的问题考虑进去及时提出解决办法，化解施工中的潜在问题。只要能控制住每一个环节，将所面临的问题考虑周到，并提出解决方法，再通过技术交底的形式传递给施工人员，同步实施检查和监督措施，就完全可以保证技术与质量的指标，达到精益求精的境界。实现组织的优化，管理的提高。

总之，要保证设计风格得到完美实现，最大限度地保证工程进度计划和工期，并使甲方满意。从施工角度上来讲，还大有文章可做。我们将制定详尽完善的施工方案和保证措施，着重抓好材料、工艺和工序安排，使三者的关系协调有序，在良好的质量体系和管理措施控制下，保证施工时有序，交工时有章。做到施工前准备周密、施工中有条不紊、完工后服务到位。

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3施工设想及目标

3.1 施工设想

3.1.1 施工现场协调管理

施工现场协调管理工作在本工程中处于一个非常重要的核心位置和作用。 这就要求承包方要站在工程全局的角度对工程进行通盘策划、整体部署、合理组织、管理、协调和有效的控制，装修阶段全面加速施工，这是该工程十分重要和艰巨的任务，也是本工程能否顺利进行的关键和重点所在。

3.1.2 项目管理

在项目管理上，项目部根据各专业、各施工时段的主要特点，对施工进度计划进行优化，分清不同施工阶段各项施工内容的主次关系，合理调配现场的各种资源；协调施工现场各专业分包单位的作业关系，合理优化施工工艺和施工顺序，尽可能在不影响关键施工线路的前提下，满足各专业分包单位的施工需要。

3.1.3 现场施工的平面管理

在现场施工的平面管理上，以满足施工整体计划要求的人、机、料、法、环为准，从组织各工序各工种人员配置，合理配备各种机具设备和合理安排运输设备，材料计划，施工方法工艺要求，各环节各专业分包进度计划，过程控制验收等环节的协作管理，资源的充分利用来达到我们预期的效果，满足业主的要求。本工程施工中将严格执行国家、北京市关于施工现场相关法律法规和标准，对施工现场平面布置提出了很高的要求。

3.1.4 材料供应

对甲供材、甲指材、自购材分别根据施工要求及甲方要求进行计划及选材，满足现场的施工需求，确保施工的连续均衡有条不紊进行，从而保证工期。

3.1.5 单位重视

将本工程列为企业的重点关注工程。开工伊始，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工的人员组成项目管理班子，配备一支作风好、技术精，能打硬仗的施工劳务队伍承担施工。

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3.1.6 实施质量目标管理

将总体质量目标分解为精装修阶段各分项工程质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。

3.1.7 强化质量节点控制、消除质量通病

针对同类工程易出现的质量问题，设立若干质量控制点，开展过程质量管理，防止质量通病的出现。

3.1.8 强化项目质量管理制度建设

根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、岗位负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制，样板引路制。

3.1.9 强化项目预控、过程控制

施工前，对能对质量造成影响的重点、难点和关键部位提前放样，并编制好详细的施工方案；达到过程精品的效果。

3.1.10 安全文明工地的创建

根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好现场运输、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。

3.2 目标要求

3.2.1 质量目标

一次性验收合格。工程质量等级：优良。

3.2.2 进度目标:

开工日期：2008年12月1日，竣工日期：2009年5月31日。工期：182日历天.

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3.2.3 安全生产目标

杜绝职业病的发生；劳保用品按规定发放和使用率100％；三级安全教育覆盖面100％；安全交底率100％；安全隐患整改率100％；电、气焊“两证一监护”符合率100％；不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故。

3.2.4 文明施工目标

严格执行相关规定和业主的要求，保证施工场地清洁，符合环境卫生管理的有关规定，符合总包单位工地管理要求，确保本工程达到安全文明标化工地标准。

3.2.5 材料管理目标

采取“推荐环境标志的建材、优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业的产品”等施加影响的措施；采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100％。

3.2.6 环境控制目标

施工项目场界噪声控制：昼间65dB、夜间55dB(1 00％符合当地允许场界噪声标准)；施工污水100％沉淀后排放。

3.2.7 顾客满意目标

施工中主动征求顾客意见，顾客抱怨性意见当天处理；合同履约率100％。

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4施工部署

4.1部署原则

为实现北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程的质量、工期、安全、环境和现场文明施工管理等方面目标，我公司将管理平台，从计划、人员、材料、工艺、质量、工期、成本等全方位进行跟踪管理，装修工程将贯彻“绿色、环保”理念；遵循施工总承包单位提出的对工程的统一管理，建立“权限明确，责任清晰，分工细致，要求严格，管理高效”的项目组织机构，贯彻“施工准备工作充分，技术、样板先行，区域与专业分包结合，常规与非常规施工组织方案并行”的原则，强化过程控制，严格分项、分部工程验收，进行装修工程施工总体部署。以自由时差为零的关键工序为时间坐标主线，最迟完成时间不容拖延，做好阶段性控制计划。机电和装修交叉作业情况下，装修工程坚持在时间安排上“各项准备工作充分，技术、样板必须先行”，以地下一层到地上三层自然层划分施工段，最大限度地利用工作面保质保量完成施工任务。

规纳起来主要有以下两个原则:

4.1.1施工准备提前原则

本工程前期制约因素较多，但是由于工期紧着，所以装修工程不能循常规方式部署，必须提前进行准备。深化设计、材料加工定货、专业施工方案、现场技术准备等均应提前到位。专业条件具备时，及时进场组织穿插施工。

4.1.2工序样板引路原则

本工程采取工序样本先行制施工，选定具有代表性的部位，该部位能基本综合整个项目的分项工程，在样板工序施工过程中，一方面寻求装饰工程与机电设备安装工作的协调程序和方法、途径，以便为大面积施工协调做好各方面的协调准备工作，另一方面，通过样板工序的制作，体现设计意图，确定材料样品、施工工艺，为大面积施工提供技术依据和标准。样板工序制作完毕，必须经设计、监理、业主认可后，再进行大面积施工。

4.2现场组织机构

为确保本工程总体目标的实现，工程组建精干高效、雷厉风行、能快速动作的项目班子。明确目标，落实责任到职能部门、班组、个人，即把整个项目的计划目标化整为零，层层分解到位。应用网络技术、超前布局、统筹兼顾、科学安排、优化配置、合理协调、动态管理，确保总体目标的实现。

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4.2.1组织机构构成

总指挥部 工程总指挥：总经理 技术总负责：总工程师 材料主管：物流采购 现场管理机构 项目经理 技术负责人 材 料员专业质检员专业工长安全员 资料员 现场设计师 各施工班组长 施工作业人员

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4.2.2主要人员职责

4.2.2.1 项目经理

1) 贯彻实施工程部质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中

的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，根据总包相关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；贯彻落实总包安全环保方针和目标，对工程项目的安全环保工作负总责。 2) 制定工程部管理职责，对工程的人员、资金及各项资产进行监督管理。 3) 负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程

进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织做好纠正和预防措施的实施工作；负责分供方、施工单位的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程劳务分包合同。 4) 负责加强内外协调，指导有关职能部门，进行与施工单位协调工作。保

证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。 5) 制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成总包下达的装饰工程

任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；主持工程项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。 4.2.2.2技术负责人

1) 在项目经理的领导下，对项目质量目标负主要责任。主管项目技术和质

量管理工作，认真贯彻执行国家有关规范、标准，监督施工现场各级人员履行质量职责，对工程施工质量进行技术指导和监督。 2) 负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要

分项施工方案、措施和作业指导书。 3) 负责主持编制施工总进度计划、月进度计划和施工总备料计划；负责月

材料计划的审核，协助材料室做好材料、设备的选型、定货工作。 4) 主持工程竣工验收等工作。

5) 对项目工程质量管理进行策划、控制、管理及监督，主持对工程质量的

定期检查、评议、整改及工程质量验评，召开质量专题会；负责从施工前的质量预控，到施工中的质量过程控制，以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作；负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正预防措施。 6) 加强对各施工单位的质量管理，把施工质量与各施工单位利益紧密挂钩，

积极调动参加施工单位的积极性、严把质量关，保证分部分项工程都达

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到预定的质量目标；参加经营管理决策，参与材料商和施工单位的选择和考评工作，对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款，行使“质量”一票否决权。

7) 采用新技术、新工艺，分析经济、技术指标，优化施工方案，努力降低

施工成本，实施好成本节约计划。 4.2.2.3专业质检员

1) 严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总

体目标和阶段目标的实现。 2) 编制项目“质量检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量

问题消除在萌芽之中。 3) 负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标

下达给各部门，作为考评部门工作的指标。 4) 负责项目质量检查与监督工作，监督和指导施工单位质量体系的有效运

行，定期组织施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习。 5) 开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)；负责执行和落实各项质量

管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。 6) 结合工程实际情况制定质量通病预防措施。 4.2.2.4材料员

1) 对业主或总承包授权范围内的物资编制采购计划，依据程序采购计划购

买，确保施工生产顺利进行。 2) 监督各施工单位进场材料的验证、复试，如实填写物资凭证，保管好各

项质量记录并存档。 3) 及时组织材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报工程技术组及经

营预算组。 4) 负责进场物资库存情况和制定物质管理办法，做好各类物资的标识。 5) 负责进场物资的报验工作。

6) 对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。 7) 凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。 8) 做好施工现场及库房物资产品的标识。

9) 做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

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4.2.2.5专业工长

1) 负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；

2) 负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度

与质量问题； 3) 落实好工程过程产品保护和保修服务。

4) 搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要； 5) 负责分承包管理和员工培训工作；

6) 负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技

术的推广应用等要素文件贯彻实施。 4.2.2.6预算员

1) 管理项目经营目标与具体实施，分解月旬周经营目标。

2) 负责组织对施工单位合同签订前的评审工作，参与总承包组织的合同评

审工作。 3) 负责项目经营合同管理，包括对施工单位、专业分公司以及其它零星聘

用合同的管理工作。 4) 做好工程预、决算及项目制造成本管理工作。 5) 参与施工单位合同履约中的协调与结算管理。 4.2.2.7资料员

1) 装饰工程部配备专职资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业

技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。 2) 工程施工期间，工程部专职技术资料管理责任师将每月一次定期对各施

工单位检查指导，保证资料完整、交圈。 3) 资料收集、整理根据分部、分项进行。各项资料报验工作，按工程建设

监理规程进行。 4) 设计变更及时反馈到施工图纸上，作到与施工同步，工程竣工前竣工图

纸基本上完成。图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发工作，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。 4.2.2.8深化设计师

1) 工程部项目总工及主要高级室内设计师负责总控深化设计的全过程。

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2) 深化设计过程中设计师必须与各专业工种工程师相互配合协调、优化设

计,做到主次分明、风格统一。 3) 认真贯彻执行体育场馆的有关装饰设计规范、规定，深刻领会设计联合

体的初步设计方案、实体模型的各项技术要求，在深化设计过程中经常与设计联合体交流、沟通。 4) 竣工图由各施工单位负责编制完成，待审核后，交由深化设计组负责统

一汇总、上报、存档。 4.2.2.9安全员

1) 负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督各施工单位组织

实施。 2) 负责各施工单位安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制

度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，特殊工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。 3) 及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、

处罚、下达整改、复查。 4) 负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。 4.2.2.10生产班组长

1) 负责质量指标的分解、落实和完成工作；

2) 严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录；

3) 认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。 4.2.2.11操作工人

1) 严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；

2) 认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量； 3) 精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。

4.3施工流水段划分原则

北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程依据现场的实际条件和土建交接时间，精装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，施工流水方向采用邻层逆向流水的施工方法，一方面为了保证垂直设备的使用效率，另一方面便于协调施工，特别是上下邻层都进行湿作业的情况下，能够保证施工质量。

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同层施工流水采用同向施工的方法，能够为下一道工序提供更为广阔的作业面，同时更能体现形象进度，但必须注意流水段分割部位的交圈问题。 避免劳动力高低峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程在宏观控制下，处在均衡、连续，有节奏的施工中：A、宏观调控灵活搭配；B、交叉穿插，集中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。

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5施工准备

5.1技术准备

5.1.1 设计深化

本工程现有部分分项施工内容需进行节点深化。所以在正式施工前须和设计方进行沟通，充分理解设计意图的基础上进行深化设计，是必要的并非常紧迫。我司进场后就立即成立设计部负责图纸深化。具体深化内容及安排如下：另安排设计部牵头，工程人员配合，尽快和设计师进行沟通，提供足够样板进行材料的确认。

5.1.2 图纸会审

在施工前，组织各专业技术人员、施工管理人员对本阶段的各专业的施工图纸进行认真地熟悉和审查，发现问题及时记录并提出针对性的意见，在各专业综合会审时进行沟通，并作好图纸会审记录。依据图纸会审记录、图纸、规范及现场实际情况编制分部、分项及关键部位施工方案、技术交底。在样板间施工完工并验收合格后，正式施工图纸基本到位，施工之前结合样板间施工过程中遇到的实际情况，再组织一次图纸会审，组织各队伍进行现场交底和书面交底相结合的方式，确定具体施工工艺方案和验收标准，统一思想、统一做法、统一验收标准。

5.1.3方案计划

为保证施工质量，创造“过程精品”，制定详细周密的方案计划，以便将施工过程中的每一个环节落实到实处。 序号 名称 1 装饰工程施工组织设计大纲 2 装饰工程施工组织设计 3 季节性施工方案 4 测量方案 5 干挂石材施工方案 6 轻质隔墙工程施工方案 7 水平及垂直运输方案 8 顶棚工程施工方案 9 石材地面施工方案 10 门窗工程施工方案 11 油漆涂料施工方案 12 裱糊施工方案 完成日期 进场3日内 进场3日内 进场5日内 进场5日内 进场3日内 进场7日内 进场7日内 进场7日内 进场15日内 进场20日内 进场20日内 进场20日内 备注 第24页 共163页

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13 14 涂饰施工方案 内墙饰面砖 进场20日内 进场15日内 5.1.4其它工作：

5.1.4.1向驻地监理工程师和建设单位技术人员详尽的了解查询本工程的各种强弱电、给、排水管线及设备预埋、预留等具体情况，并编制详尽的图文资料。 5.1.4.2根据建设单位技术人员提供的各楼层水准标高点和网柱轴线定位线，测定本工程施工所用各种定位尺寸，并编制详尽的图文资料。

5.1.4.3 研读招标文件、合同和施工图纸，进行认真仔细的图纸会审，充分领会设计意图和业主要求后，对本工程施工组织设计进行深化和细化。编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。

5.1.4.4建立测量控制网。

5.1.4.5做好各类原材料的检测工作。

5.1.4.6做好前期各类工序的逐级技术交底工作。

5.2现场准备

5.2.1现场交接及区域划分

项目部与总包部组建工作小组制定详尽的交接计划，对结构情况进行调查，形成调查报告，提交工作小组，对调查问题制定纠正措施限期进行整改。整改完毕由项目部组织复审，合格后项目部组织与总包部办理交接手续。交接后即对自的区域建立必要的围挡、封闭。

5.2.2运输通道的准备

根据施工现场进度现状和预计调整情况，在总承包方的统一管理下，做好场内外运输通道的建设。统一组建运输管理组织，根据不同施工阶段，规划施工平面，统筹安排垂直运输及其与水平运输、临时周转材料堆放的协调、管理工作。根据施工总平面布置，在正式开工前由总承包单位完成平面运输的规划和建设工作，项目部完成施工区域的垂直运输工作。

5.2.3临时水电的准备

根据装修工程施工组织设计大纲的统一部署和施工阶段性进度控制计划安排，结合施工需求，做好各标段的平面规划，做好施工现场的临水、临电、施工

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机械及临时时库房等的建设。对施工现场已有的临时水电设施进行核查，办理相关手续，并按实际需求进行必要的调整。

5.2.4办理测量控制线（标高）交接手续

由项目部牵头和施工区域的土建工程部，对现场轴线控制线和高程点进行交接，并根据轴线控制桩和高程点对各层面的轴线、和楼层标高控制线（50cm线或100cm线等）进行校核，确认无误后，办理交接手续。

5.3劳动力准备

5.3.1劳动力来源

5.3.1.1本工程劳动力将从公司合格劳务分供方平台，以及各个项目部的施工人员中，挑选精兵强将，组成本项目施工队。所抽调施工人员均参加过多种不同风格的装饰工程，侧重于参加过与本项目类似工程的施工人员。在开工前公司办理好一切劳务用工手续并统一组织对施工人员的培训和教育工作，经过安全考试合格后，方可随队上岗施工。在施工中所有员工都将统一服装标识，利于辨认，工地上配对讲机以便及时联络、协调。为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。

5.3.1.2对特殊工种，按规定必须持证上岗的人员应具有相关专业部门考试合格后签发的上岗证（如电工、焊工等）。 5.3.1.3素质审查表中要求审查的各专业工人技术水平要求： A、石材干挂安装工技术水平要求  看懂装饰施工图、石材干挂施工图  熟悉石材、钢材、石材干挂件的基本性能  熟悉掌握石材安装的技能

 熟悉常用钢材焊接与安装钢结构施工方法  熟悉操作常用石材干挂安装机具  熟悉操作使用封胶枪 B、木工技术水平要求

 看懂装饰施工图、家具施工图  熟悉常用木材、胶合板的基本性能  熟悉掌握木结构制作安装的技能

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 熟悉在木结构上的饰面工艺和操作方法。如粘贴各种装饰板面等  熟悉使用各种合成革和纺织布料进行包面工艺操作  掌握各种木结构收边、收口的处理工艺和技巧  掌握玻璃安装的操作方法

 掌握常用地毯、墙毡的基本性能及铺贴与剪裁工艺方法  掌握常用的防火板基本性能，以及木结构的防火处理方法 C、石材、瓷砖镶贴工匠技术水平要求  看懂装饰施工图以及一般建筑施工图  熟悉常用水泥、砖、木材、瓷片的基本性能  熟悉掌握砖结构各施工工艺  石材的贴面铺面施工技巧

 熟悉掌握各种瓷砖片的贴铺工艺与方法  掌握墙面和顶棚抹灰与粉刷操作 D、金属工技术水平要求

 看懂装饰施工图以及机械类施工图  懂得普通力学常识和结构受力常识

 熟悉常用钢材、铝合金材料、铜材、不锈钢材料的基本性能  熟悉常用钢材焊接与安装钢结构的施工方法

 熟悉掌握轻钢龙骨顶棚、隔墙与铝合金顶棚、隔墙、门窗的施工工艺及方法  掌握各种招牌框架的制作安装方法  掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术 E、油工技术水平要求  看懂装饰施工图。

 看懂各种颜料的性能及色彩的调配方法

 熟悉各种油漆、壁纸（布）主辅材料的品种及性能  熟悉各种涂料的品种及性能  熟悉掌握油漆、裱糊施工工艺技能  熟悉掌握各种涂料的施工工艺及操作方法  熟悉掌握各种饰面的底层处理工艺及技巧 F、放线员技术水平要求

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 熟悉装饰、安装施工图纸  熟悉仪器设备的操作和使用  熟悉墨线操作方法

5.3.2对工人素质的控制措施

5.3.2.1我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟悉、最直接的方法做到最佳效果。

5.3.2.2以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度。

5.3.2.3为工人提供良好的住宿伙食条件。

5.3.2.4提供数量充足、性能完备的施工机具给与工人发挥技术水平的最大空间。

5.3.2.5对进场的施工人员进行严格的资格审查。

5.3.2.6对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。

5.3.2.7找到最好的专业厂家生产加工专业构件并负责现场安装一条龙控制的做法，是达到最佳效果最方便的措施；而各专业的协调，收口交接面则由工程组统一处理。

5.3.2.8所有工程段各班组实行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

5.3.3劳动力计划管理

5.3.3.1工程劳动计划的编制依据是： 1) 工程进度计划 2) 工程量 3) 劳动生产率 5.3.3.2劳动力数量：

本公司根据施工标段制定劳动力组织计划，并将根据中标情况在原有计划的基础上作出相应的调整。

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5.3.3.3劳动生产率管理：

劳动生产率是劳动者在生产中完成任务的效率。不断提高劳动生产率，是工程管理的一项重要任务。

提高劳动生产率是节约劳动力，缩短劳动时间的基本途径。提高劳动生产率的主要手段是依靠科学技术进步、提高职工素质、加强科学管理。

提高生产率是降低工程成本，提高经济效益的重要途径。

在施工使用先进技术主要是使用先进的技术装备，制定科学合理的操作程序，并使工人熟练掌握，这是降低劳动消耗量，提高效率的有效途径。

加大管理的科学性，合理安排交叉施工，制定合理的施工定额，在可能的工序中尽量采取记件工资制，减少窝工，提高工人的劳动积极性。

5.3.4劳动力准备计划

工种 放线工 瓦工 木工/天花工 油工 水工 电工 架子工 焊工 壮工 保卫工人 保洁工人 总数

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按工程施工阶段投入劳动力情况 准备阶段 5 10 10 10 3 3 3 2 5 2 2 55 施工中 20 30 20 30 10 10 5 3 10 5 10 153 施工高峰期 30 50 40 50 20 20 5 5 15 5 10 250 竣工收尾 0 10 10 15 5 3 3 2 5 5 40 98 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程 施工组织计划

5.4机具准备

5.4.1机具来源

本工程施工所用机具，全部为公司自有，配备给项目部使用并保养，工程结束后由项目部修整完毕，经公司（有关部门）计量检测合格后，交还公司保管。

如公司现有机具不能满足项目部使用时，由项目部提出《配置机具申请》公司审核后统一购买或租赁。

5.4.2机具配置数量 主要机具配置计划

额定功率（KW） 20 10 1.24 3 2.25 0.76 0.32 0.6 1.75 0.39 0.44 0.3 0.35 0.67 0.13 0.6 2.2 总功数量 率（KW） 5 100 2 20 20 24.8 7 21 1 2.25 20 15 15 20 15.2 30 9.4 3 1.8 5 8.75 1 0.39 10 4.4 30 9 20 7 20 13.4 50 6.5 3 1.8 10 22 1 3 10 序号 机具/设备名称 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 电焊 氩弧焊机 云石机 空气压缩机 木工多用机床 气枪 蚊钉枪 马钉枪 冲击电锤 手提电钻 木工电刨 电圆锯 曲线锯 修边机 手持砂轮机 电动拉铆枪 角向磨光机 砂纸磨光机 台钻 型材切割机 经纬仪 水准仪 工程专业检测尺 型号 X6-254 160 2414B Z-0.36/7 MQ442A EDBT25 MATN081243 EDEG422 4DFE SD04-13A N1923B 5103N 4300BV N3701 S3S-125 SCT-B202 9520B 9035N EQ4116 J3G-400 品牌 浙江银象 广东超盛 日立 福建罗盛 北京 法国 台湾 德国 德国博世 上海 德国牧田 德国牧田 德国牧田 德国牧田 北京 美特 德国牧田 德国牧田 上海 北京 天津 天津 上海 第30页 共163页

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5.4.3机械设备管理

5.4.3.1工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械、机具开工后全部进场，随施工进度安排使用。

5.4.3.2机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

5.4.3.2.1机械设备的保管及发放

1) 机械设备仓库：在施工现场预留机械设备仓库，库房门口放置一定数量

的灭火器及沙箱，设有专人看管。

2) 仓库安全：严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓

库区灭火器材定期重点检查，及时更换空瓶。

3) 入库领用制度：所有机械设备均应严格纪录并定期清理在册；建立领用

制度，由各工种工长负责定量定点领用机械设备，由施工员、设备员等定期定点复核。

5.4.3.2.2机械设备的安全操作

不同的施工机具对安全操作有不同的特殊规定和要求，以后在介绍每种机具时，对有些特殊的规定和要求另加叙述，这里只对一些共同需要遵守的操作要求作些说明。

1) 根据施工的具体条件，正确选用施工机具。施工机具的选用必须与施工

的具体条件相适应。如动力源情况，施工部位的技术条件等。在潮湿的环境条件下使用电动机具，应选择双绝缘的。又比如需要在混凝土结构上开洞，到底是选用手电钻、电锤好呢，还是选择专用开孔机具或冲击钻好，这就要考虑结构的厚度，混凝土强度等级，具体施工部位，操作的方便与否等。其原则是一要满足开孔的要求准确地在混凝土结构上开出孔，不破坏结构的其他部分；二是要有利于安全操作，保证操作人员顺利地完成开孔任务，而不发生任何机械、人身伤害。

2) 认真阅读机具的产品说明书，审核安全操作规程。尤其是临时借用的机

具，要同时借阅产品说明书和安全操作规程。机具出厂时，都附有产品说明书，从产品说明书上要了解该机具的动力源情况，使用电源的机具，必须知道该机具适用的电压、电流等情况，同时核对现场提供的电源是否与施工机具所需的电压、电流相适应。特殊要求的安全操作规程，操作人员必须牢记，违反操作规程很容易发生机具损坏甚至人身事故。 5.4.3.2.3机具的维护保养 良好的机具维护保养，即是满足施工的客观需要，也是降低成本的客观要求，有利于安全操作。所有的机具都需要进行日常保养，发现机具有问题，要及时进行检查修理，避免机具带病作业。

1) 电动机具的电源导线要经常保持完好，避免漏电伤人。一般装饰机具的

电源线都是全封闭的，不能自行随意拆换。从插头到机身这段导线要保

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持良好的绝缘，一旦发现破损，轻微的要用绝缘胶布缠好，严重的要及时更换，或者到机修部进行更换。

2) 施工机具使用完后要及时收回入库保管。尤其是手持式小型的施工机具

不能随意放在作业面上，避免丢失和非操作工人使用。

3) 随时检查机电各部件的完好情况，发现螺丝松动要及时紧固，润滑部分

要及时添加润滑油，保持机具状况良好。

4) 操作中发生松动、断裂、打滑等不利于正常使用的毛病时，绝不能勉强

使用，一定要及时地进行维修。对判定确已失去使用功能的机具，又无法维修、更换零配件时，应及时报废。

5.4.3.2.4施工方案是正确选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：

1) 机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，

不应把工期压得太短而造成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。

2) 机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一

些不合理的措施，因而影响工程质量。

3) 选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。 4) 机械设备的能源耗费要少。

5) 机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的

影响，必须严加控制。

6) 合理地组合使用机械设备进行施工，同时要注意发挥单机的作用。因此，

在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组人员的积极性和责任感。

5.5材料准备

5.5.1材料来源（供应渠道）

5.5.1.1甲供材料

本工程若部分材料由业主单位提供，我项目部拟设一专人与甲方负责此项工作人员对接，了解供货情况，接收到场货物，会同监理等验收材料设备质量，对验收合格的甲供产品妥善进行保管，对验收不合格产品及时告知业主进行退货处理 。

5.5.1.2自购材料

公司物流统一负责采购。对材料质量的承诺根据本工程的重要性，本公司在

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此郑重承诺：本公司所采购材料的质量将达到以下几个方面：

1) 2) 3) 4)

由本公司采购的材料全部具备三证齐全； 所采购的材料质量完全符合设计及甲方要求；

进场材料均符合国家有关装饰装修材料有害物质限量标准； 材料进场前对重要的材料进行检验合格才进场。

5.5.2材料供应计划

材料供应计划是我们企业生产计划关键，是工程进度计划和财物计划的重要组成部分，是保证工程施工的重要条件，也是材料采购、订货、运输、储存、管理和使用的依据。工程施工材料供应计划的制定，是根据工程施工进度、工程特征及工程量计算出材料需要量。在同一时期对不同分部工程所需要的相关材料应进行迭加，然后根据货源及交通运输情况确定材料的储备天数，根据现场的需要和可能提出供应计划。

具体的材料品牌及供应商名录，将在合同签订一周后分批报送甲方、监理进行审议。

5.5.2.1材料工作准备

对自购材料本公司物资部早已进入了准备状态，成立了《物资供应信息组》，利用物流采购部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，主要材料的有关资料已附在投标文件中，附所有材料按照工期要求，可完全保证现场施工使用。编制《总材料使用计划》交物资供应部，由物资部派人进行市场模拟采购，确保开工后万无一失。

5.5.2.2材料需求流程

工段材料需求计划→总材料需求计划表→材料订货计划表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入仓

5.5.2.3材料需用计划

根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及本公司的施工方案、施工措施编制而成，反映本工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

5.5.2.4材料来源计划

根据需用计划和本公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。

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5.5.2.5材料申请（采购）计划

申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映本公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据，因此开工前根据图纸和现场情况制定切实可行的计划。

5.6主要测量仪器计划

主要测量设备计划一览表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

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仪器设备名称 标准钢卷尺 钢卷尺 游标卡尺 深度尺 楔形塞尺 水平尺 靠尺 线坠 小锤 刻度放大镜 电阻表 万用表 木材含水率测定仪 干漆膜测厚仪 经纬仪 激光水准仪 工程质量检测器 规格型号 2M 检测专用 100m 1/10mm 1/10mm 15*15*120 1M 2M 7M 10g 5～8倍 CG-44 BX21-T 一级 一级 二级 二级 J20系列 单位 把 把 把 把 把 把 把 副 把 套 个 个 套 套 套 套 套 数量 20 2 1 1 2 5 20 20 20 1 2 2 1 1 2 2 2 备 注 所有仪器均经过国家法定检测部门检测合格，所有检测工具和仪器均挂跟踪卡片，标明仪器的名称、检测时间、有效使用期等。 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程 施工组织计划

6主要分项工程施工方案和技术措施

6.1干挂石材墙面施工

6.1.1质量控制:

主控项目:

1、干挂石材墙面所用的材料的品种、规格、性能和等级应符合设计要求及国家产品标准和工程技术规范的规定。石材的弯曲强度不应小于8.0Mpa；吸水率应小于0.8%。不锈钢挂件厚度不应小于3.0mm。

2、干挂石材墙面的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹应符合设计要求。 3、石材开槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。

4、干挂石材墙面主体结构上的预埋件和后置埋件的位置、数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。

5、干挂石材墙面的金属框架力柱与主体结构预埋件的连接、力柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与石材面板的连接必须符合设计要求，安装必须牢固。

6、金属框架和连接件的防腐处理应符合设计要求。 7、石材表面和板缝的处理应符合设计要求。

8、干挂石材墙面的的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，板缝宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。

一般控制项目：

1、干挂石材墙面的表面应平整、洁净，无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹协调一致,无明显色差，无明显修痕。

2、石材接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角石板压向正确，板边合缝应顺直；凸凹线出墙厚度应一致，上下口应平直；石材板面上洞口、槽边应套割吻合，边缘应整齐。

3、干挂石材墙面的密封胶缝应横平竖直、深浅一致，宽窄均匀，光滑顺直。

6.1.2操作工艺：

6.1.2.1吊垂直、套方找规矩：

A．在房间四角和门窗洞口边用经纬仪打垂直线，然后根据门窗、楼层水平基线交圈找控制点。

B．弹线：按照设计分块大样图，在地面、墙面上分别弹出底层石材的分块线。

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6.1.2.2龙骨固定和连接：

A．在石材墙面上，根据石材的分块线和石板开槽位置弹出纵横向龙骨位置线。

B．埋件：本工程采用后置埋件和Ф10的膨胀螺栓做龙骨固定件。

C．焊接：将钢型材龙骨焊接在埋件上。宜先焊接竖向龙骨，焊接的焊缝高度、长度应符合设计要求，经检查合格后按分块线位置焊接水平龙骨。水平龙骨焊接前应按应根据石板尺寸、挂件位置提前进行打孔，孔径一般应大于固定挂件螺栓的1-2mm，左右方向最好打成椭圆形，以便挂件的左右调整。

D．经检查水平高度和焊缝符合设计要求后将焊渣敲干净。 E．钢龙骨涂刷2遍防锈漆，要求涂刷均匀，不得漏刷。

6.1.2.3石板开槽：

A．两端开槽的：将石板临时固定，按设计位置在石板上下边各开两个短平槽。槽的长度不得短于100mm，在有效长度内槽深不宜小于15mm；开槽宽度宜为6-7mm。两挂件的距离一般不应大于600mm。两短槽边距离石板两端部的距离于应小于85mm，不大于180mm。

石板开槽后不得有损坏或崩边现象，槽口应打磨成45度倒角，槽内应光滑、洁净。开槽后应将槽内的石屑吹干净或冲洗干净。

B．背后开槽的：将石板临时固定，按设计位置在石板上端开两个短平槽。在石板背面按设计位置自下向上开一个与石板面成45度角的短槽，方法和尺寸要求同上。为保证槽口的强度，必要时可在槽口背面粘贴一小块加强石板。（见石材组合模型）

6.1.2.4挂件安装

将挂件用螺栓临时固定在横龙骨的打眼处，安装时螺栓的螺帽朝上，同时应将平垫、弹簧垫安放齐全并适当拧紧。将首层石板逐块进行试挂，位置不相符时应调整挂件的左右使其相符。

6.1.2.5石板安装

先按设计安装踢脚板，然后安装首层石板。将石板背后槽内抹满环氧树脂专用胶，然后将石板插入；调整石板的左右位置找完水平、垂直、方正后将石板上槽内抹胶。

将上部的挂件支撑板插入抹胶后的石板槽并拧紧固定挂件的螺帽，再用靠尺板检查有无变形。等环氧树脂胶凝固后按同样方法按石材的编号依次进行石板块的安装。首层石板安装完毕后再用靠尺找垂直、用水平尺找平整、方尺找阴阳角方正、用游标卡尺检查板缝,发现石板安装不符合要求的,应及时修正。按上述方法的第2、3步进行第2层及各层的石板安装。

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6.1.2.6打胶、擦缝：

擦缝：设计为密缝的石材板安装完毕后,用麻布擦干净石板表面,并按石板颜色调制色浆嵌缝，边嵌边擦干净，使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致。

打胶：用麻布擦干净石板表面，在石板的缝隙内放入与缝大小相适应的泡沫棒，使其凹进石板表面3-5mm并均匀顺直，然后用注胶墙注胶，使缝隙密实、均匀、干净、颜色一致、接头处光滑。

6.2铝单板吊顶施工

6.2.1质量控制

主要控制项目：

1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型符合设计要求；

2、面板的材质、品种、规格、图案及颜色符合设计要求及国家标准； 3、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式符合设计及产品使用要求。金属吊杆应进行表面防锈处理。

4、面板与龙骨连接必须牢固可靠，不得松动变形； 5、面板块的分格方式符合设计要求。

一般性控制项目:

1、金属板表面应洁净、美观、色泽一致，无翘曲、凹坑、划痕。

2、金属板安装质量应符合以下规定：起拱较为准确，表面平整；接缝、接口严密。

3、饰面板上的灯具、烟感、温感、喷淋头、风口、广播等设备的位置应合理美观。与饰面板的交接应吻合、严密。

6.2.2弹线

1、用水准仪在房间内每个墙(柱)角上抄出+500mm水平点（在较长的墙面上，中间也应抄几个点），弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度加上金属板的厚度和折边的高度，用粉线延墙（柱）弹出吊顶中中龙骨、边龙骨的下皮线。依据图纸的顶棚设计标高，其水平偏差允许＋5mm。

2、按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置线。主龙骨宜平行房间长向安装，一般从吊顶中心分向两边。依据大样图及施工规范，确定吊点位置并弹线，吊点间距为900-1200mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求时,应增加吊杆的固定点。

6.2.3吊杆安装

吊点采用膨胀螺栓固定，吊顶本身的荷载较小，可根据吊杆的长度，选用Φ

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6-Φ8的防锈通丝吊杆，当长度大于1000mm时采用Φ8吊杆，还应设置反向支撑。安装时上端用膨胀螺栓固定，下端配好螺母与龙骨挂件连接。灯具、风口及检修口等位置应设附加吊杆。

6.2.4安装主龙骨

应将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺母卡牢，主龙骨间距900—1200mm.。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨安装完后应进行调平。并考虑顶棚的起拱高度不小于短向跨度的五百分之一。

6.2.5特殊部位

次龙骨和边龙骨应使用面板厂家提供或指定的专用产品,与主龙骨直接连接并调平。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨。

6.2.6面板的固定

按加工厂家的设计方式确定。

6.2.7成品保护

1、轻钢骨架及罩面板安装时应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨的吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其他设备管道上。

2、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

3、施工顶棚部位时，对已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。

4、已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种挂件，不得吊于轻钢骨架上。 5、罩面板安装必须在棚内管道试水、保温、设备安装调试等一切工序全部验收后进行。

6.3矿棉板吊顶施工

6.3.1质量控制

主控项目：

1、吊顶标高、尺寸、起拱和造型符合设计要求；

2、板的材质、品种、规格、图案及颜色符合设计要求及国家标准；

3、吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式符合设计及产品使用要求。金属吊杆应进行表面防锈处理。

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4、面板块的分格方式符合设计要求。

5、饰面板上的灯具、烟感、温感、喷淋头、风口、广播等设备的位置应合理美观。与饰面板的交接应吻合、严密。

一般控制项目:

1、板面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。饰面板与明龙骨的搭接应平整、吻合，压条应平直、宽窄一致。

2、饰面板上的灯具、烟感、温感、喷淋头、风口、广播等设备的位置应合理美观。与饰面板的交接应吻合、严密。

3、龙骨的接封应平整、吻合、色泽一致，不得有划伤、擦伤等表面缺陷。

6.3.2抄水平、弹水准线

用水准仪在走廊内每个墙角上抄出+500mm水平点，中间抄一个点，弹出水准线，从水准线量至吊顶设计高度加上明龙骨的厚度，用粉线延墙（柱）弹出吊顶中中龙骨、边龙骨的下皮线。依据图纸的顶棚设计标高，其水平偏差允许＋5mm。

6.3.3弹龙骨、吊点位置线

按吊顶平面图，依走廊长向在混凝土顶板弹出主龙骨的位置线。依据大样图及施工规范，确定吊点位置并弹线，吊点间距为900-1200mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求时,应增加吊杆的固定点。

6.3.4吊杆安装

吊点采用膨胀螺栓固定，吊顶本身的荷载较小，可根据吊杆的长度，选用Φ8的防锈通丝吊杆，安装时上端用膨胀螺栓固定，下端配好螺母与龙骨挂件连接。灯具、风口及检修口等位置应设附加吊杆。

6.3.5安装主龙骨

应将主龙骨用吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺母卡牢，主龙骨间距900—1200mm.。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨安装完后应进行调平。

6.3.6次龙骨安装

1、次龙骨和边龙骨应使用面板厂家提供的专用产品,与主龙骨直接连接并调平。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨。

2、本工程使用的次龙骨为T型烤漆龙骨，用T型镀锌铁片连接件把次龙骨

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固定在主龙骨上，次龙骨的两端应搭在L型边龙骨的水平翼缘上。

6.3.7饰面板的安装

将面板直接搁于龙骨上，安装时应注意板背面的箭头方向和白线方向保持一致，以保证花样和图案的整体性。

6.3.8成品保护

1、轻钢骨架安装时应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨的吊杆、龙骨不得固定在通风管道及其他设备管道上。

2、轻钢骨架、板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

3、施工顶棚部位时，对已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。

4、已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种挂件，不得吊于轻钢骨架上。 5、罩面板安装必须在棚内管道试水、保温、设备安装调试等一切工序全部验收后进行。

6.4轻钢龙骨石膏板吊顶

6.4.1工艺流程

弹吊顶水平线、划龙骨分档线吊垂直、套方、找规矩、贴灰饼固定吊杆挂件安装边龙骨安装罩面板安装次龙骨安装主龙骨 6.4.2关键工艺要求

从房间水准线（即50线）量至吊顶设计高度加12mm，用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时按吊顶平面图，在混凝土顶板上弹出主龙骨及吊杆的位置。对于不规则的顶板，可先在地面弹线，向顶板追位。主龙骨与吊点的间距一般为900-1200mm，如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆固定点。

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采用成品膨胀螺杆式固定吊挂杆件，吊杆采用Φ8通丝吊杆（上人吊顶采用Φ10），吊杆长度大于1000mm时设反向支撑。灯具、风口及检修口等均单独设置吊挂件。

边龙骨固定间距应不大于吊顶次龙骨间距。

主龙骨应起拱，起拱高度为房间短向跨度的1/500。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨距墙边距为100mm。次龙骨间距为400mm，石膏板湿度大于70％，次龙骨间距可调至300mm。如有设备、管道阻碍，不能在结构顶上打吊点，可调整主龙骨间距增加吊杆或采用型钢搭桥等方式加强龙骨整体牢固性。

隐检：龙骨安装调平，按检验标准进行自检。合格后，请各专业有关人员对暗装工程进行检查并记录，请业主及监理进行联合隐检并签字，隐检手续完成后再进行下道工序。

石膏板的长边平行于主龙骨，垂直次龙骨，石膏板须在无应力状态下进行安装，不要强行就位。安装时用木支撑做临时支撑，并使板与龙骨架压紧，用电动自攻枪从板中间向四边固定，并使板的端边准确的落在次龙骨的中央部位，板边坡口朝下（印字的一面朝上），板缝控制在6mm，板距墙边预留6mm膨胀缝。板缝处自攻钉间距为200mm，单层板可用φ3.5×25自攻钉，采用“梅花点”，板中自攻钉间距为200mm，钉入板深度为0.5mm，距板边10－16mm，横向板缝应错开。整张板固定完毕后，撤销支撑。安装时注意须先从石膏板中固定，再向两侧展开，不得多点同时固定。石膏板安装过程中，应将灯具、检查口、风口等顶面设备按放线位置、尺寸将预留洞口开出。板安装完毕，将自攻钉帽点刷防锈漆。

封板调平后，按检验标准进行自检。合格后，请专业质检员及有关人员进行检查并记录，手续完成进行下道工序。

面积较大的石膏板吊顶装修，应在15－20M处设置变形缝。石膏板嵌缝刮腻子：嵌缝石膏粉与水按1：0.6左右调制，先水后粉静置5－6分钟开始搅拌，搅拌均匀、稀稠适度，放置10－20分钟后使用（调制水温5度以上，每批使用时间常温下不超过1.5小时）。穿孔纸带使用前先用清水沾湿，或用玻璃胶带拉接填料。

嵌缝第一道腻子：用刮刀将嵌缝腻子均匀饱满地嵌入两板缝中将浸湿的穿孔纸带或玻璃胶带贴在板接缝处，用刮刀将纸用力压平，使腻子从孔中挤出，然后薄压一层嵌缝腻子填平所有的钉孔。

嵌缝第二道腻子：第一道腻子完全干燥后再用嵌缝腻子覆盖在第一道腻子上，宽约200左右，这时腻子高于石膏板面，再用腻子覆盖钉孔并比钉孔宽25左右。

嵌缝第三道腻子：待第二道腻子完全干燥后再用嵌缝腻子在第二道腻子上薄压上一层，宽约300并用抹子与石膏板面拉平，待第三道腻子完全干燥后，再用砂纸打磨到表面光滑且不损伤石膏板面层。

注意：1、保证每道腻子完全干燥；2、保证嵌缝腻子在常温下一批使用不超过1.5小时。

6.4.3成品保护及注意事项

1. 轻钢龙骨及石膏板安装时注意保护好棚内各种管线，不得将吊点直接固定在风道及其他专业管线设备上。

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2. 轻钢龙骨及其配件应存放在阴凉、干燥、通风良好的室内，不得长期露天存放且不得与酸、碱腐蚀性强的物品一起堆放。在使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

3. 石膏板堆放时应平放于非常平整的垫板上，垫板间距不大于500，且不得露天堆放，应存放在干燥、通风良好的室内。搬运石膏板应使板垂直于地面，以免断裂。

4. 已安装完毕的龙骨不得上人踩踏，其他工种吊挂件不得搭焊在吊顶吊杆上，且不得直接固定于龙骨上（少于3kg灯具除外）。特殊情况须上人检查时，必须先通知工地负责人，填表登记，并对成品情况进行记录。

6.5铝板组合吊顶

6.5.1质量控制

质量控制的主要项目是:

1、吊顶框架加工尺寸的准确性和平整度。 2、各装饰面板和组件加工的尺寸和质量。

3、装饰面板和组件安装质量,要求准确、平整，防止扭曲、翘曲。 4、对铝板和张拉膜组合饰面要注意保护，防止磕碰和磨、划。

6.5.2弹线

依据图纸的吊顶设计标高，沿墙四周弹线作为基准线。弹线的基本方式与矿棉板吊顶相同。由于采取的是非标准吊顶，因此要求施工前必须仔细研究图纸，按经深化的施工图纸加工吊顶框架和吊挂件,确定吊点位置。

6.5.3安装吊杆

吊点用Φ8膨胀螺栓固定，由于载荷不均衡，局部可采用30ⅹ30mm角钢作吊杆，增大膨胀螺栓至Φ10。上端焊制一打孔的平面与膨胀螺栓连接，下端焊接一段不小于100mm的 Φ10成品丝杆，配好连接件。

6.5.4安装框架

分组安装吊顶框架,安装延边吊挂组件,调整规矩和标高。

6.5.5安装面板

按图纸分步组装各种面板及装饰组件。

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6.5.6成品保护

1、各加工部件均应加保护膜，在搬运、存放、安装过程中可起到保护作用，因此只有在完全安装完毕后，方可撕去保护摸进行清理。

2、钢骨架安装时应注意保护顶棚内各种管线。骨架的吊杆不得固定在通风管道及其他设备管道上。

3、由于骨架及各中组件较重，在安装时应搭设脚手架，对组件轻抬轻放，防止磕碰、跌落。

6.6内墙饰面砖粘贴

6.6.1质量控制

主控项目:

1、面砖的品种、规格、级别、颜色、图案和性能符合设计要求。

2、饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和擦缝材料及施工方法应符合设计要求、国家标准及施工规范的规定。

3、饰面砖粘贴必须牢固、无空鼓、无裂缝。

6.6.2基层处理

1、墙面修补：基层为预制或现浇混凝土墙板不抹灰时，要事先清理表面流浆、尘土，将其缺棱掉角及板面凹凸不平处刷水湿润，修补处刷含界面剂的水泥浆一道，随后抹1：3水泥沙浆局部勾抹平整，凹凸不大的部位可刮水泥腻子找平并对其防水缝、槽进行处理后，进行淋水实验，不渗漏，方可进行下道工序。

2、基层处理：抹灰打底前应对基层进行处理。对于混凝土基层，目前多采用水泥细沙浆掺界面剂进行“毛化处理”。即先将表面灰浆、尘土、污垢清刷干净，用10%火碱水将板面的油污刷掉，随即用凈水将碱液冲凈，晾干。然后用兵1：1水泥细沙浆内掺界面剂，喷或甩到墙上，其甩点要均匀，毛刺长度不宜大于8毫米，终凝后浇水养护，直至水泥沙浆毛刺有较高的强度（用手掰不动）为止。基层为加气混凝土墙体，应对松动、灰浆不饱满的砌缝及梁、板下的顶头缝，用聚合物水泥沙浆填塞密实。将凸出墙面的灰浆刮掉，凸出墙面不平整的部位剔凿；坑凹不平、缺楞掉角及设备管线槽、洞、孔用聚合物水泥沙浆整修密实、平顺。砖墙基层，要将墙面残余沙浆清理干净。

6.6.3吊垂直、套方、找规矩

按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直、套方、贴灰饼。

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6.6.4抹底层沙浆

1、洒水湿润：将墙面浮土清扫干净，分遍浇水湿润。特别是加气混凝土吸水速度先快后慢，吸水量大而延续时间长，故应增加浇水的次数，使抹灰层有良好的凝结硬化条件，不致在沙浆的硬化过程中水分被加气混凝土吸走 。浇水量以水分渗入加气混凝土深度8-10毫米为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行。遇风干天气，抹灰时墙面如干燥不湿，应再喷洒一遍水，但抹灰时墙面应不显水，以利沙浆强度增长，不出现空鼓、裂缝。

2、抹底层沙浆：基层为混凝土、砖墙墙面，浇水充分湿润墙面后的第二天抹1：3水泥沙浆，每遍厚度5-7毫米，应分层分遍与灰饼齐平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。基层为加气混凝土墙体，在刷好聚合物水泥浆以后应及时抹灰，不得在水泥浆风干后再抹灰，否则，容易形成隔离层，不利于沙浆与基层的粘结。抹灰时不要将灰饼碰坏。底灰材料应选择与加气混凝土相适应的混合沙浆，如水泥：石灰膏（粉煤灰）：沙=1：0.5:5—6，厚度5毫米，扫毛或划出纹线。然后用1：3水泥沙浆（厚度5—8毫米）抹第二遍，用大杠将抹灰面刮平，表面压光。用吊线板检查，要求垂直平整，阴角方正，顶板（梁）与墙面交角顺直，管后阴角顺直、平整、洁净。

3、加强措施： 如抹灰层局部厚度大于或等于35毫米时，应按照设计要求采用加强网进行处理，以保证抹灰层与基体粘结牢固。不同材料墙体相交接部位的抹灰，应采用加强网进行防开裂处理，加强网与两侧墙体的搭接宽度不应小于100毫米。

4、当作业环境过于干燥且工程质量要求较高时，加气混凝土墙面抹灰后可采用防裂剂。底子灰抹完后，立即用喷雾机喷雾器将防裂剂直接喷洒在底子灰上，防裂剂以雾状喷出，以使喷洒均匀，不漏喷，不宜过量，过于集中，操作时喷嘴倾斜向上仰，与墙面的距离，以确保喷洒均匀适度，又不致将灰层冲坏。防裂剂喷洒2-3h内不要搓动，以免破坏防裂剂表层。

6.6.5分格、弹线

待底层灰六七成干时，按图纸要求、釉面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。

6.6.6排砖

根据设计图纸或排砖设计对墙面进行横竖向排砖，门边、窗边、镜边阳角边宜排整砖，同时横排竖列均不得有小于1/2砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如门窗上或阴角不明显处等。但要注意整个墙面的一致和对称。如遇有突出的管线设备卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶帖。

用碎饰面砖贴标准点，用做灰饼的混合沙浆贴在墙面上，用以控制贴饰面砖的表面平整度。垫底尺计算准确最下一皮砖下口标高，以次为依据防好底尺，要水平、安稳。

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6.6.7浸砖

面砖镶贴前，应挑选颜色、尺寸一致的砖，变形、缺楞掉角的砖挑出不用，浸泡砖时，将面砖清扫干净，防入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或檫干净后方可使用。

6.6.8粘贴饰面转

粘贴应自下而上进行。先在墙左右粘贴两行控制砖，之后拉控制线粘贴大面，在砖背面抹8mm厚1：0.1：2.5水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随贴，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。

6.6.9饰面砖的勾缝与擦缝

贴完饰面砖经自检无空鼓、垂直平整符合要求后，用棉纱檫干净，待粘结固定后用勾缝胶或白水泥檫缝。

6.6.10清洁

用布将缝的素浆檫匀，砖面檫净。

6.7墙面涂料工程

6.7.1工艺流程

刮腻子、打磨刷第一遍涂料刷第二遍涂料刷第三遍涂料基层处理刷底漆 6.7.2工艺要求

a. 清理墙面：将墙面起皮及松动处清理干净，将灰渣等清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。

b. 刮腻子：刮腻子的遍数可由墙面平整度决定，一般为3遍。用耐水腻子，第一遍用刮板横向满刮，一下接一下，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后，磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清理干净。刮第二遍腻子，竖向满刮，其他同第一遍。第三遍做找补，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。

c. 刷涂：先将墙面清理干净，用排笔涂刷，使用新排笔时，先将活动毛理

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掉，浮胶漆使用前，先搅拌均匀，适当加水稀释(加水量不大于10％)，刷完，复补腻子，干燥后，打砂纸磨平，刷第二遍。干燥后打磨，再刷第三遍。

1) 滚涂：用羊毛滚，第一遍竖向从上到下滚，滚子蘸胶后，先在桶边上蓖一下，使多余胶流入桶内。第二遍滚完，干燥后打磨再滚第三遍。

2) 喷涂：喷嘴距顶、墙一般为500mm，且与墙面垂直，喷胶时成“S”形。空压机压力须保持在0.4-0.7牛顿/平方毫米。排气量为每小时0.6立方米，喷嘴直径1－2mm。要根据气压、喷嘴直径、涂料稠度调整气节门，以将涂料喷成雾状为佳。一般喷3遍，前两遍喷完后，要用砂纸打磨。

3）乳胶漆膜干燥较快，不管采用哪种涂刷方式，都应连续操作。操作方法正确，避免出现干燥后接头。

6.7.3成品保护

a. 漆面未干前室内不得清扫地面，以免尘土沾污墙面。漆面干燥后不得挨近墙面泼水。

b. 漆面完成后，不得磕碰。

c. 涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃、木作等已完工程。

6.8玻璃墙面施工工艺

6.8.1.适用范围

本工艺适用于建筑工程中玻璃板墙面的施工。

6.8.2.施工准备

6.8.2.1材料要求

钢化玻璃、金属材料、辅助材料 6.8.2.2机具要求

电焊机、电锤、电钻、切割机、玻璃吸盘、扳手、手锤、检测尺、方尺、水平尺、线坠等

6.8.3技术准备

6.8.3.1根据设计图纸要求，确定玻璃尺寸、安装固定方式，编制出施工方案及对操作人员进行安全技术交底。

6.8.3.2结合现场实际情况，进行深化设计，绘制玻璃加工大样图。

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6.8.4操作工艺

6.8.4.1工艺流程

弹线定位 框材下料 安装框架、边框 安装玻璃 边框装饰 嵌缝打胶 清洁

6.8.4.2操作方法

(1)弹线定位

根据隔墙安装定位控制线，先在地面上弹出隔墙的位置线，再用垂直线法在墙、柱上弹出位置及高度线和沿顶位置线。有框玻璃板隔墙标出竖框间隔位置和固定点位置。

(2)框材下料

有框玻璃隔墙型材下料时，应先符合现场实际尺寸，有水平横档时，每个竖框均应以底边为准，在竖框上划出横档位置线和连接部位的安装尺寸线，以保证连接件安装位置准确和横档在同一水平线上。下料应使用型材切割机，保证切口光滑、整齐。

(3)安装框架、边框

组装铝合金玻璃隔墙：隔墙面积较小时，先预制组装成形，然后在整体安装固定；面积较大时，直接将隔墙的沿地、沿顶型材、靠墙及中间位置的竖向型材按控制线为位置固定在墙、地、顶上。

当玻璃隔墙的框为型钢外包饰面板时，将边框型钢按已弹好的位置线进行试安装，坚持无误后与预埋件或金属膨胀螺栓焊接牢固。再将框内分格型材与边框焊接。型钢材料在安装前应做好防腐处理，焊接后经检验合格，补做防腐。

当面积较大的玻璃隔墙采用吊挂式安装时，应在建筑结构梁或板下做出吊挂玻璃的支撑架，并安好吊挂玻璃的夹具及上框。夹具居玻璃两个侧边的距离为玻璃宽度的1/4（或根据设计要求）。要求上框的底面与吊顶标高应保持平齐。

(4)安装玻璃

玻璃就位：边框安装好后，先将槽口清理干净，并垫好防振橡胶垫块。安装时两侧人员同时用吸盘把玻璃吸牢，抬起玻璃，先将玻璃竖着插入上框槽口内，然后轻轻垂直落下，放入下框槽口内。

调整玻璃位置：先将靠墙（或柱）的玻璃就位，使其插入贴墙（柱）的边框槽口内，然后安装中间部位的玻璃。两块玻璃之间应按设计要求留缝，一般留2~3mm缝隙或留出与玻璃稳定器（玻璃肋）厚度相同的缝，因此玻璃下料时应考虑留缝尺寸。如果采用吊挂式安装，应逐块将玻璃夹紧、夹牢。对于有框玻璃隔墙，一般采用压条或槽口条在玻璃两侧压住玻璃，并用螺钉固定或卡在框架上。

(5)边框玻璃

无竖框玻璃隔墙的边框一般情况下均嵌入墙、柱面和底面的饰面内，需按设计要求的节点做法精细施工。

边框不嵌入墙、柱或地面时，则按设计要求对边框进行装饰，一般饰面材料选用不锈钢板，然后进行下料、加工，将加工后的不锈钢内表面和饰面钢件的外

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表面清洁干净，最后将饰面板粘贴或卡在边框上，保证玻璃槽口尺寸，不锈钢表面平整、垂直、安装到位。

(6)嵌缝打胶

玻璃全部就位后，校正平整度垂直度，用嵌条嵌入槽口内定位，然后打硅酮结构胶或玻璃胶。保证胶缝宽度一致，表面平整。

(7)清洁

玻璃隔墙安装完毕后，应将玻璃面和边框的胶迹、污痕等清理干净。

6.8.5质量标准

6.8.5.1主控项目

所用材料的品种、规格、性能、图案和颜色等应符合设计要求。玻璃隔墙应使用安全玻璃。

检验方法：观察、检查产品合格证、进场验收记录和性能检测报告 玻璃隔墙的安装方法应符合设计要求。 检验方法：观察

玻璃隔墙的安装必须牢固。玻璃隔墙胶垫的安装应正确。 检验方法：观察、手推检查、检查施工记录

预埋件、连接件或镶嵌玻璃的金属槽口埋入部分应进行防腐处理。 检验方法：观察、尺量检查、检查隐蔽工程验收记录

6.8.5.2一般项目

玻璃隔墙表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。 检验方法：观察

玻璃隔墙接缝应横平竖直，玻璃无裂痕、缺损和划痕。 检验方法：观察

玻璃隔墙嵌缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致、无气泡。 检验方法：观察

玻璃隔墙安装的允许偏差和检验方法

序允许偏项目 检验方法 号 差（mm） 1 立面平整度 1.0 用2m垂直检测尺检查 2 3 4 5

阴阳角方正 1.0 接缝直线度 1.0 接缝高低差 0.5 接缝宽度 1.0 用直角尺检查 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查 用钢直尺和塞尺检查 用钢直尺检查 第48页 共163页

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6.8.6应注意的质量问题

弹线定位时应检查墙面的垂直度、地面平整度及标高。节点做法应充分考虑墙面、吊顶、地面的饰面做法和厚度，以保证玻璃隔墙安装后的观察质量和方正。

框架安装前，应检查交界周边结构的垂直度和平整度，偏差较大时，应进行修补。

玻璃隔墙打胶时，应由专业打胶人员进行操作，并严格要求，避免接缝宽度不一致、不平滑。

玻璃加工前，应按现场量测的实际尺寸，考虑留缝、安装及加垫等因素的影响后，计算出玻璃的尺寸。安装时检查玻璃的尺寸和玻璃边的直线度，安装过程中应将各玻璃缝隙调整均匀。

6.9不锈钢栏杆制作安装

6.9.1施工作业的技术条件

施工组织设计己完成，并经审核批准后完成交底工作。 护栏和扶手制作与安装工程所需的施工图、设计说明及其他设计要求文件已具备。

施工作业前应熟悉图纸、设计说明极其他文件，制定方案，做好样板，经检验达到要求的标准后方可开始大面积正式施工。

施工安全及技术交底工作已按要求完成， 隐蔽工程验收记录已完成。 前道工序交接检验记录已完成，并已取得监理工程师或建设单位技术负责人的认可。

各相关专业工种之间已完成交接检验，并已形成记录。

6.9.2施工作业的工艺条件

弹好水平控制线和标高控制线，并经预检合格。

安装护栏、扶手部位的顶棚、墙面、楼梯踏板等抹灰全部完 成。

金属栏杆或靠墙扶手的固定埋件安装完毕。

楼梯踏板、回马廊的地坪等抹灰均已完成，预埋件已留好。

6.9.3施工作业的材料条件

各项原材料使用必须符合国家现行标准的规定，严禁使用国家明令淘汰的材料。

材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告已符合要求。 金属扶手：选用不锈钢管，其规格、型号、面层质感、亮度应符合设计要求。

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金属栏杆：采用不锈钢管，不锈钢管的品种、规格、型号、面层颜色、亮度及质感符合设计要求。

扶手材料：扶手是玻璃栏板的收口和稳固连接构件，其材质

影响到使用功能和栏板的整体装饰效果，本工程采用的不锈钢管 。

6.9.4工艺流程

栏板扶手 栏板 底盘

6.9.5施工方法

扶手两端的固定：紧固点应该是不发生变形的牢固部位，如墙体、柱体或金属附加柱体等。对于墙体或结构柱体，可预先在主体结构上埋设铁件，然后将扶手与预埋件焊接或用螺栓连接；也可采用膨胀螺栓铆固铁件或用射钉打入连接件，再将扶手与连接件紧固。

扶手的接长：扶手应是通长的，如要接长时，可以拼接，但应不显接磋痕迹，金属扶手的接长均应采用焊接，焊接后，须将焊口处打磨修平而后抛光。

扶手的连接：在不锈钢扶手内加设型钢，既可提高扶手的刚度，又便于栏板的安装，型钢与金属圆管相焊接，有的金属圆管扶手不采用加设型钢的做法。

栏板：栏板的块与块之间，宜留出8mm的间隙，间隙内注入硅酮胶系列密封胶。栏板与金属扶手、金属立柱及基座饰面等相交的缝隙处，均应注人密封胶。

6.10石材（瓷砖）地面铺贴施工

6.10.1质量控制

6.10.1.1地面石材铺贴质量的主控项目

面层所用板块的品种、质量符合设计要求。

面层与下一层结合牢固稳定、无空鼓。因本工程所使用的主要石材为木文石和大理石，该类材料质地较为疏松，耐压强度相对较低，控制空鼓防止压裂是本工程地面石材铺贴质量的关键。

6.10.1.2一般性控制项目

1.面层的表面应洁净、平整，无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板快无裂纹、掉角、确楞等缺陷。

2.卫生间瓷砖面层的坡度应符合设计要求,不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢靠，无渗漏。

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6.10.2施工准备

石（瓷砖）板材的地面施工，一般在顶棚、立墙饰面完成后进行。施工前要清理现场，检查铺砌或铺粘面部位有无水、暖、电等工种的预埋件，是否影响施工。并要检查板块的规格、尺寸、颜色、边角缺陷等，将板块分类码放准备工序包括：

1、熟悉图纸:以施工大样图和加工单为依据,熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。

2、基层处理：板块地面铺砌前，应先挂线检查并掌握楼、地面垫层的平整度，做到心中有数。然后清扫基层，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的沙浆并用水刷净。在卫生间防水层上做保护层并拉毛，且提前10小时浇水湿润基层表面。

6.10.3弹线:

在房间的主要部位弹相互垂直的控制十字线，检查和控制石材(瓷砖)板块的位置，根据板块的规格尺寸挂线找中，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。根据设计要求，依据墙面+50线确定平面标高位置。一般水泥砂浆结合层厚度控制在10~15MM，砂结层厚度为20~30MM，沥青帝脂结合层为2~5MM。将确定好的地面标高位置线弹在墙立面上。

6.10.4试拼、试排：

根据标准线确定铺砌顺序和标准块位置。在选定的位置上，对每个房间的板块，应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

在房间的两个垂直方向，按标准线铺两条干砂，其宽度大于板块。根据设计图要求把板块排好，以便检查板块之间的缝隙，板块的缝隙不大于1MM。核对板块与墙面、柱、管线洞口等的位置，确定找平层砂浆的厚度。对于卫生间等有排水要求的地面要找好泛水。根据试排结果，校准在房间主要部位弹上的互相垂直并引至墙上的控制线，用以检查和控制板块的位置。

6.10.5施工方法

1、石块浸水：木文石和大理石板块及瓷砖是多孔材料，又因为结合层砂浆一般在10~15MM，如使用干燥板块，则铺粘后水分很快被板块吸收，造成结合

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层砂浆脱水而造成砂浆凝结硬化，影响砂浆与基层、砂浆与板块的粘结质量，所以施工前应将木文石及瓷砖板块浸水湿润。大理石板块洒水湿润，铺砌时以背面内湿面干为宜。

2、刷水泥浆结合层：在铺沙浆前再次将混凝土垫层清扫干净，然后用喷壶撒水湿润，刷一层素水泥浆（水灰比0.5），随刷随铺沙浆。

3、摊铺砂浆找平层（结合层）：铺砌石板块的地面，不仅要求有较好的平整度，而且不得空鼓和产生裂缝。为此要求找平层使用1:3(体积比)的干硬性水泥砂浆，铺设时的稠度（以标准圆锥体沉入度）为2.5~3.5CM，即以手握成团、落地开花为宜。摊铺干硬性水泥砂找平层时，摊铺砂浆长度应在1M以上，宽度要超出平板宽度20~30MM，摊铺砂浆厚度应为10~15MM。楼板面、地面摊铺的砂浆应比地面标高线高出3~4MM，砂浆应从室内向门口铺抹，然后用大杠刮平、拍实，用大抹子找平。

4、铺贴石板块：铺贴石板块前，应在找平层上均匀地撒一层干水泥面粉，并用刷子蘸水弹一遍，同时在板块背面刷水，再将板块正式镶铺于地面上。应先里后外延控制线铺设，按照试拼编号，依次铺砌。应先进行试铺，对好纵横缝，对缝时要根据拉出的对缝控制线进行，并要注意板块的规格尺寸一致，板块规格长宽度误差应在1MM之内。对于大于此误差的板块应挑出后分尺寸码放。

对准纵横后，用像皮锤轻敲木垫板，振实沙浆至铺设高度，然后将板材掀起移至一旁，检查沙浆表面与板材之间是否吻合，如发现有空鼓之处，应用沙浆填补后再镶铺。正式镶铺时，先在水泥沙浆找平层上满浇一层水灰比0.5的素水泥浆结合层。安放板块时要四角同时平稳下落，用像皮锤轻敲木垫板并用水平尺找平。铺完第一块后，向侧和后退方向顺序镶铺。

5、灌缝：对于安装好的板块地面，应在24H以后的进行灌缝。灌缝时用浆壶将1：1稀水泥砂浆（水泥：细砂）灌入缝内三分之二高低，并用小木条把流出的水泥砂浆向缝骨刮抹，灌缝面层上溢出的水泥浆或水泥砂浆应在凝结前予以消除，再用与板面颜色相同的水泥砂浆把缝擦满。待缝内的水泥凝结后，再将面层清洗干净。

6.10.6成品保护：

石材地面完工后，房间封闭，3天内禁止上人走动或搬运物品。粘结层上强度后，应在其表面加以覆盖保护。

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6.11墙纸裱糊

6.11.1 作业条件

对新建筑物的混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷抗碱封闭底漆。 对墙面在裱糊前应清除疏松的初装修层，并刷涂界面剂。 基层按设计要求木砖或木筋已埋没，水泥砂浆找平层已抹完，经干燥后含水率不大于8％，

木材基层含水率不大于12％。

水电及设备、顶墙上预留预埋件已完。门窗油漆已完成。 房间地面工程已完，经检查符合设计要求。

房间的木护墙和细木装修底板已完，经检查符合设计要求。大面积装修前，应做样板间，监理单位鉴定合格后，可组织施工。

6.11.2 工艺流程

基层处理 吊直、套方、找规矩、弹线 计算用料 裁纸 刷胶 裱糊 修整

6.11.3 施工方法

基层处理:不同基层材料的相接处，应用棉纸带或穿孔纸带粘贴封口，以防止裱糊后的墙纸面层被拉裂撕开。

涂刷防潮底漆和底胶为了防止墙纸受潮脱胶，一般要对裱糊墙纸的墙面涂刷防潮底漆。防潮底漆用酚醛清漆与汽油或松节油来调配，其配比为清漆：汽油(或松节油)：1：3.该底漆可涂刷，也可喷刷，漆液不宜厚，且要均匀一致。涂刷底胶是为了增加粘结力，防止处理好的基层受潮弄污。底胶一般用108胶配少许甲醛纤维素加水调成，其配比为108胶：水：甲醛纤维素=10：10：0.2。底胶可涂刷，也可喷刷。在涂刷防潮底漆和底胶时，室内应无灰尘，且防止灰尘和杂物混入该底漆或底胶中。底胶一般是一遍成活，但不漏刷、漏喷。

吊直、套方、找规矩、弹线：首先应将房间四角的阴卫角通过吊垂直、套方、找规矩，并确定从哪个阴角开始按照墙纸的尺寸进行分块弹线控制(习惯做法是进门左阴角处开始铺贴第一张)，有挂镜线的按挂镜线弹线，没有挂镜线的按设计要求弹线控制。

具体操作方法如下：

按墙纸的标准宽度找规矩，每个墙面的第一条纸都要弹线找垂直，第一条线距墙阴角约15cm处，作为裱糊时的准线。

在第一条墙纸位置的墙顶处敲进一枚墙钉，将有粉锤线系上铅锤下吊到踢脚上缘处，锤线静止不动后，一手紧握锤头，按锤线的位置用铅笔在墙面划一短线，再松开铅锤头查看垂线是否与铅笔短线重合。如果重合，就用一只手将垂线按在铅笔短线上，另一只手把垂线往外拉，放手后使其弹回，便可得到墙面的基准垂

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线。弹出的基准垂线越细越好。

每个墙面的第一条垂线，应该定在距墙角距离约15cm处。墙面上有门窗口的应增加门窗两边的垂直线。

计算用料、裁纸：按基层实际尺寸进行测量计算所需用量，并在每边增加2—3cm作为裁纸量。裁剪在工作台上进行。对有图案的材料，无论顶棚还是墙面均应从粘贴的第一张开始对花，墙面从上部开始。边裁边编顺序号，以便按顺序粘贴。

刷胶：由于现在的墙纸一般质量较好，所以不必进行润水，在进行施工前将2—3块墙纸进行刷胶，使墙纸起到湿润、软化的作用，塑料纸基背面和墙面都应涂刷胶粘剂，刷胶应厚薄均匀，从刷胶到最后上墙的时间一般控制在5—7分钟。刷胶时，基层表面刷胶的宽度要比墙纸宽约3cm。刷胶要全面、均匀、不裹边、不起堆，以防溢出，弄脏墙纸。但也不能刷得过少，甚至刷不到位，以免墙纸粘贴不牢。墙纸背面刷胶后，应是胶面与胶面反复对叠，以避免胶干得太快，也便于上墙，并使裱糊的墙面整洁平整。

裱贴：裱贴墙纸时，首先要垂直，后对花纹拼缝，再用刮板用力抹压平整。原则是先垂直面后水平面，先细部后大面。贴垂直面时先上后下，贴水平面时先高后低。

裱贴时剪刀和长刷可放在围裙袋中或手边。先将上过胶的墙纸下半截向上折一半，握住顶端的两角，在四脚梯或凳上站稳后，展开上半截，凑近墙壁，使边缘靠着垂线成一直线，轻轻压平，由中间向外用刷子将上半截敷平，在墙纸顶端作出记号，然后用剪刀修齐或用墙纸刀将多余的墙纸割去。再按上法同样处理下半截，修齐踢脚板与墙壁间的角落。用海绵擦掉沾在踢脚板上的胶糊。墙纸贴平后，3—5h内，在其微干状态时，用小滚轮(中间微起拱)均匀用力滚压接缝处，这样做比传统的有机玻璃片抹刮能有效的减少对墙纸损坏。

裱贴墙纸时，注意在阳角处不能拼缝，阴角边墙纸搭缝时，应先裱糊压在里面的转角墙纸，再粘贴非转角的正常墙纸。搭接面应根据阴角垂直度而定，搭接宽度一般不小于2—3cm。并且要保持垂直无毛边。

裱糊前，尽可能卸下墙上电灯等开关，首先要切断电源，用火柴棒或细木棒插入螺丝孔内，以便在裱糊时识别，以及在裱糊后切割留位。不易拆下的配件，不能在墙纸眄剪口再裱上去。操作时，将墙纸轻轻糊于电灯开关上面，并找到中心点，从中心点开始切割十字，一直切到墙体边。然后用手按出开关体的轮廓位置，慢慢拉起多余的墙纸，剪去不需的部分，再用橡胶刮子刮平，并擦去刮出的胶液。

当墙面的墙纸完成40%左右或自裱贴施工开始40—60min后，需安排一人用滚轮，从第一张墙纸开始滚压或抹压，直至将已完成的墙纸面滚压一遍。工序的原理和作用是，因墙纸胶液的特性为开始润滑性好，易于墙纸的对缝裱贴，当胶液内水份被墙体和墙纸逐步吸收后但还没干时，胶性逐渐增大，时间均为40一30min，这时的胶液粘性最大，对墙纸面进行滚压，可使墙纸与基面更好贴合，使对缝处的缝口更加密合。

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6.12地毯铺装工程

6.12.1施工准备

6.12.1.1作业条件

1.室内装饰装修各工种、工序等施工作业已完，设备调试运转正常，并验收合格

2.地毯、衬垫和胶粘剂等材料进场后应检查核对，并符合设计要求

3.水泥类基层表面应平整、光洁、阴阳角方正，基层强度合格，含水率不大于10%

6.12.1.2技术准备

1.按照设计图纸结合所选材料及现场实际绘制大样图，并做样板，经监理、建设单位确认

2.办理材料样板的确认、封样手续。向现场操作人员进行施工技术交底和安全技术交底

6.12.2操作工艺

6.12.2.1工艺流程 基层处理 钉倒刺板条 弹线套方、分格定位 地毯剪裁 铺衬垫 铺设地毯 细部处理收口 6.12.2.2操作方法

1基层处理

基层表面应平整，有高低不平处用水泥砂浆刮平；表面应干燥，细石混凝土和水泥砂浆面层含水率不大于9％；表面应清洁，有落地灰等杂物铲除打扫干净，有油污用丙酮或松节油擦净。

2钉木卡条（倒刺板）

木卡条沿地面周边和柱脚的四周嵌钉，板上倾角向墙面，板与墙面留有适当空隙，便于地毯掩边，在混凝土、水泥地面上固定，采用钢钉，钉距宜300mm左右，如地毯面积较大，宜用双排木卡条，便于地毯张紧和固定。

3裁剪地毯

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地毯裁剪时，应按地面形状和净尺寸，用裁边机断下的地毯每断要比房间长度多出20mm-30mm，宽度以裁去地毯的边缘后的尺寸计算。在拼缝处先弹出地毯裁割线，切口应顺直整齐以便于拼接。

4铺地毯

将选配好的地毯铺平，一端固定在木卡条上，用压毯铲将毯边塞入木卡条与踢脚之间的缝隙内。常用两种方法，一种方法将地毯边缘掖到木踢脚的下端；另一种方法将地毯毛边掩到木卡条与踢脚的缝隙内，避免毛边外露，影响美观。使用张紧器（地毯撑子）将地毯从固定一端向另一端推移张紧，一次未把地毯拉平可拉第二次，用力适度，如用力过度易扯破地毯，用力过小推展不平每张紧一段（约1000mm左右），使用钢钉临时固定，推到终端时，将地毯边固定在木卡条上。地毯的拼缝一般采用对缝拼接。当拼完一幅地毯后，在拼缝一侧弹通线，作为第二幅地毯铺设张紧的标准线。第二幅经张紧后在拼缝处花纹、条格达到对齐、温和、自然后用钢钉临时固定。将直尺靠线用刀同时裁割两层地毯，扯去多余的边条后合拢严密，不显拼缝。接缝粘合：将已经铺设好的地毯侧边掀起，在接缝中间放烫带（接缝胶带）其两端用木卡条固定，用电熨斗将烫带的胶质溶化，趁热用压铲将接缝压平压实，使相邻的两幅连成整体。注意掌握好电熨斗胶的温度，如温度过低会产生粘接不牢，温度过高会损伤烫带。此外，接缝掖可采用缝合的方法。即把地毯两幅的边缘缝合连成整体。

5毯边收口

地毯铺设后在墙和柱的根部。不同材质地面相接处、门口等地毯边缘应做收口固定处理。墙和柱的根部：将地毯毛边塞入木卡条与踢脚的缝隙内。不同材料地面相接：如地毯与大理石地面相接处标高近似的，应镶嵌铜条或者不锈钢条，起到衔接和收口的作用。门口和出入口处：铺地毯的标高与走道、卫生间地面的标高不一致时，在门口处应加收口条。用收口条压住地毯边缘显得整齐美观。地毯毛边如不做收口处理容易被行人踢起，造成卷曲和损坏，有损室内装饰环境。

6修理、清理

地毯铺设后要全面自检一遍，如发现飞边现象，用压铲将地毯的飞边塞进木卡条与踢脚的空隙内，使毯边不得外露；接缝处绒毛有凸出的，使用剪刀或电铲修剪平齐拔掉临时固定的钢钉。用软毛刷扫清毯面上的杂物，用吸尘器清理毯面的灰尘。加强成品保护，以确保工程质量。

6.12.3质量标准

6.12.3.1主控项目

1地毯的品种、规格、颜色、花色、胶料和辅料及其材质必须符合设计要求和国家现行地毯产品标准的规定。

2地毯表面应平服，拼缝处粘贴牢固、严密平整、图案吻合。

6.12.3.2一般项目

1地毯表面不应起鼓、起皱、翘边、卷边、显拼缝、露线和无毛边，绒面毛顺光一致，毯面干净，无污染和损伤。

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2地毯同其它面层连接处、收口处和墙边、柱子周围应顺直、压紧。

6.12.4成品保护

1地毯存放时要做好防雨、防潮、防火、防踩踏和重压。

2地毯铺设时应及时清理毯头、倒刺板条段、钉子等散落物，防止将其铺在地毯下。

3地毯面层完工后应将房间关门上锁，避免污染、损坏。

4交工前在地毯面层上需要上人时，应戴鞋套或穿专用鞋。严禁在地毯面上直接进行其他施工操作，必要时应将地毯覆盖保护。

6.12.5安全、环保措施

1严禁在施工现场、吸烟及使用明火。

2施工机具和电气装置应符合施工用电安全管理规定。

3胶粘剂使用后，应及时封闭存放，不得随意遗洒。废料和包装容器应及时清理回收。

4施工中遗留的物品及剩料，不得随意处置。

6.13普通灯具安装

6.13.1施工作业的技术条件

施工前应进行技术交底工作； 配备相应的施工质量验收规范。

6.13.2 施工作业的工艺条件

施工图纸及技术资料齐全。

屋顶、楼板施工完毕，无渗漏。

顶棚、墙面的抹灰、室内装饰涂刷及地面清理工作己完成，门窗齐全。 有关预埋件及预留孔符合设计要求。

有可能损坏已安装灯具或灯具安装后不能再进行施工的装饰工作应全部结束。

相关回路管线敷设到位、穿线检查完毕。

6.13.3 施工作业的材料条件

注意核对灯具的标称型号等参数是否符合要求，并应有产品合格证，普通灯具有安全认证标志。

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照明灯具使用的导线其电压等级不得低于交流500V，其最小线芯截面应符合规定。

采用钢管作为灯具的吊管时，钢管内径一般不小于10mm。

花灯的吊钩其圆钢直径不小于吊挂销钉的直径，且不得小于6mm。 灯具所使用灯泡的功率应符合安装说明的要求。

其他辅材：膨胀螺钉、尼龙胀管、尼龙扎带、尼龙丝网、螺钉、安全压接帽、焊锡、焊剂、绝缘胶带等均应符合相关质量要求。

6.13.4 工艺流程

灯具检查 组装灯具 灯具安装 通电试运行

6.13.5 操作工艺

灯具检查:

根据灯具的安装场所检查灯具是否符合要求： 多尘、潮湿的场所应采用密闭式灯具； 根据装箱清单清点安装配件。

注意检查制造厂的有关技术文件是否齐全。 检查灯具外观是否正常，有无擦碰、变形、受潮、金属镀层剥落锈蚀等现象。 组装灯具:

组合式吸顶花灯的组装：

选择适宜的场地，将灯具的包装箱、保护薄膜拆开铺好； 戴上干净的纱线手套；

参照灯具的安装说明将各组件连成一体；

灯内穿线的长度应适宜，多股软线线头应搪锡；

应注意统一配线颜色以区分相线与零线，对于螺口灯座中心簧片应接相线，不得混淆；

理顺灯路线路，用线卡或尼龙扎带固定导线以避开灯泡发热区。 吊顶花灯的组装：

选择适宜的场地，将灯具的包装箱、保护薄膜拆开铺好； 戴上干净的纱线手套；

首先将导线从各个灯座口穿到灯具本身的接线盒内，导线一端盘圈、搪锡后接好灯头，理顺各个灯头的相线与零线，另一端区分相线与零线后分别引出电源接线，最后将电源结线从吊杆中穿插出。

各灯泡、灯罩可在灯具整体安装后再装上，以免损坏。 普通座式灯头的安装：

将电源线留足维修长度后剪除余线并剥出线头。

将导线穿过灯头底座，用连接螺钉将底座固定在接线盒上;根据所需长度剪取一段灯线，在一端接上灯头，灯头内应系好保险扣，接线时区分相线与零线，对于螺口灯座中心簧片应接相线，不得混淆；

多股线芯接头应搪锡，连接时应注意接头均应按顺时针方向弯钩后床上垫片用灯具螺钉拧紧。

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将灯线另一头穿插入底座盖碗，灯线在盖碗内应系好保险扣并与底座上的电源线用压接帽连接； 旋上扣碗.

吸顶式日光灯安装:

打开灯具底座盖板。根据图纸确定安装位置，将灯具底座贴紧建筑物表面，灯具底座应完全遮盖住接线盒，对着接线盒的位置开好进线孔；

比照灯具底座安装孔用铅笔画好安装孔的位置，打出尼龙栓塞孔，装入栓塞(如为吊顶可在吊顶板上背木龙骨或轻钢龙骨用自攻螺钉固定)；

将电源线穿出后用螺钉将灯具固定并调整位置以满足要求； 用压接帽将电源线与灯内导线可靠连接，装上启辉器等附件； 盖上底座盖板，装上日光灯管。 吸顶灯(壁灯)的安装：

比照灯具底座画好安装孔的位置，打出尼龙栓塞孔，装入栓塞(如为吊顶可在吊顶板上背木龙骨或轻钢龙骨用自攻螺钉固定)；

将接线盒内电源线穿出灯具底座，用螺钉固定好底座； 将灯内导线与电源线用压接帽可靠连接；

用线卡或尼龙扎带固定导线以避开灯泡发热区：上好灯泡，装上灯罩并上好紧固螺钉；

安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施；

安装在装饰材料(木装饰或软包等)上的灯具与装饰材料间应有防火措施。 嵌入式灯具(光带)的安装：

应预先提交有关位置及尺寸交有关人员开孔；

将吊顶内引出的电源线与灯具电源的接线端子可靠连接； 将灯具推入安装孔固定；

调整灯具边框，如灯具对称安装，其纵向中心轴线应在同一直线上，偏斜不应大于5mm。

通电试运行:

灯具安装完毕后，经绝缘测试检查合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序是否对应，灯具有无异常噪声，如发现问题应立即断电，查出原因并修复。

6.14开关插座安装

6.14.1 施工作业的技术条件

熟悉施工图纸；

施工前应进行技术交底工作； 配备相应的施工质量验收规范。

6.14.2 施工作业的工艺条件

施工图纸及技术资料齐全。

土建墙面装饰施工应全部结束，门窗齐全。

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吊扇预埋吊钩符合设计要求。 各种管路、盒子己经敷设完毕、部分内陷较大及错位严重无法调整的接线盒已整改完毕。

线路的导线已穿线完毕，并已做好绝缘摇测。

6.14.3 施工作业的材料条件

各型开关：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证和“CCC\"认证标志。

各种插座：规格型号必须符合设计要求，并有产品合格证和“CCC”认证标志。

吊扇：其型号、规格必须符合设计要求。扇叶不得有变形现象，吊杆长度适宜，并有产品合格证和“CCC”认证标志。

其他辅材：安全型压接帽、开关插座安装用镀锌机螺丝等均有合格证。

6.14.4 工艺流程

接线盒检查清理 接线 安装 通电试验

6.14.5 操作工艺

接线盒检查清理:

用錾子轻轻地将盒子内残留的水泥、灰块等杂物剔除，用小号油漆刷将接线盒内杂物清理干净。清理时注意检查有无接线盒预埋安装位置错位(即螺丝安装孔错位90。)、螺丝安装孔耳缺失、相邻接线盒高差超标等现象，应及时修整。如接线盒埋入较深，超过1.5cm时，应加装套盒。

接线:

先将盒内导线留出维修长度后剪除余线，用剥线钳剥出适宜长度，以刚好能完全插入接线孔的长度为宜。

对于多联开关需分支连接的应采用安全型压接帽压接分支。 应注意区分相线、零线及保护地线，不得混乱。 开关、插座、吊扇的相线应经开关关断。 插座接线：

单相两孔插座有横装和竖装两种。横状时，面对插座的右极接相线，左极接零线；竖装时，面对插座的上极接相线，下极接零线。安装时应注意插座内的接线标识。

单相三孔及三相四孔插座接线：

单相三孔插座接线：上孔接保护地线(PE)，右孔接相线(L)，左孔接零线(N)。 三相四孔插座接线：上孔接保护地线(PE)，其余三孔按逆时针分别接相线(L1、L2、L3)。

通电试验:

开关、插座安装完毕后，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试

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运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。

6.15通电试运行

6.15.1 施工作业的技术条件

施工前应进行技术交底工作； 相应的施工质量验收规范。

6.15.2 施工作业的工艺条件

施工图纸及技术资料齐全； 所有照明器具已安装完毕； 各回路绝缘摇测符合要求，

6.15.3 工艺流程

通电试运行前检查 分回路试通行 故障检查整改 系统通电连续试运行

6.15.4 施工方法

通电试运行前检查:

复查总电源开关至各照明回路进线电源开关接线是否正确； 照明配电箱及回路标识应正确一致；

检查漏电保护器接线是否正确，严格区分工作零线(N)与专用保护零线(PE)，专用保护零线(PE)严禁接入漏电开关；

检查开关箱内各接线端子连接是否正确可靠； 断开各回路分电源开关，合上总进线开关，检查漏电测试按钮是否灵敏有效。 分回路试通电:

将各回路灯具等用电设备开关全部置于断开位置； 逐次合上各分回路电源开关；

分回路逐次合上灯具等的控制开关，检查开关与灯具控制顺是否对应、风扇的转向及调速开关是否正常；

用试电笔检查各插座相序连接是否正确，带开关插座的开关是否能正确关断相线。

故障检查整改:

发现问题应及时排除，不得带电作业；

对检查中发现的问题应采取分回路隔离排除法予以解决； 对开关一送电，漏电保护就跳闸的现象重点检查工作零线与保护零线是否混

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接、导线是否绝缘不良。

系统通电连续试运行:

公用建筑照明系统通电连续试运行时间为24h，民用住宅照明系统连续试运行时间应为8h。所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态一次，连续试运行时间内无故障。

6.16卫生洁具安装

6.16.1 施工作业的技术条件

认真审阅设计图纸，按照设计要求进行有关资料的收集准备。 按照已编制审定的施工组织设计和专项施工方案的质量要求，制订合理可行的施工周期。

摸清和结合工程的实际情况，完成施工安全及技术交底工作。

6.16.2 施工作业的工艺条件

根据土建确求定的基准线(楼层标高)，按设计要求定出各卫生器具的标高。 所有与卫生器具连接的管道水压、灌水试验已验收合格，并已办好隐蔽、预检手续。

浴缸安装应在其土建做完防水层后安装，蹲式大便器应在其台阶砌筑前安装，坐式大便器应在其台阶砌筑后安装。

室内装修已基本完成后，其他卫生器具方可进行安装，并与土建装修配合施工。

6.16.3 施工作业的材料条件

进入施工现场的各种器具、材料及配件必须全部合格，并有质量证明书、合格证、检验报告及使用说明书。

材料要根据计划需要的时间段及时运送至现场，并存放在有防风、雨、雪措施的室内或棚内，器具、材料及配件应堆放在垫木上或货架上，按型号、规格堆放整齐、牢固。

不得使用国家限制使用和淘汰的建材产品。

6.16.4 工艺流程

卫生器具安装 给水配件安装 器具与装修处理 满水、通水

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6.16.5 卫生器具安装

坐便器安装：

将坐便器预留排水管口周围清理干净，取下临时管堵，检查管内有无杂物。 将坐便器出水口对准预留排水口放平找正，在坐便器两侧固定螺栓眼处画好印记后，移开坐便器，将印记做好十字线。

在十字线中心处用电锤钻孔，配置Φ1Omm膨胀螺栓将坐便器试稳，使固定螺栓与坐便器吻合，移开坐便器。将坐便器排水口及排水管口周围抹上油灰后将坐便器对准螺栓放平，找正。螺栓上套好胶皮垫、眼圈上螺母拧至松紧适度。

坐便器配件安装：

低水箱中带溢水管的排水口安装，溢水管应低于水箱固定螺栓l0－20mm。 低水箱浮球阀安装与高水箱相同，有补水管者把补水管上好后煨弯至溢水管口内。

安装扳手时，先将圆盘塞入低水箱左上角方孔内，把圆盘上方螺母用管钳拧至松紧适度，把挑杆煨好勺弯，将扳手轴插入圆盘孔内，套上挑杆拧紧螺丝。

安装低水箱翻板式排水时，将挑杆与翻板用尼龙线连接好，扳动扳手使挑杆上翻板活动自如。

洗脸盆安装：

型钢支架洗脸盆安装：应按照排水管口中心在墙上画好竖线，出地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上支架位置的十宇线，用膨胀螺栓将脸盆找平栽牢，再将脸盆置于支架上找平，找正，将架钩勾在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平找正。

铸铁支架洗脸盆安装： 按上述办法找好十字线，用膨胀螺栓将脸盆固定在墙上，将活动支架的固定螺栓松开，拉出活动支架钩勾在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平、找正。

洗脸盆配件安装:

安装洗脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼，外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。

安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死板手将锁母紧至松紧适度。

洗脸盆排水管安装：

S型存水弯的连接，应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝，将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度，再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正，再用扳手拧至松紧适度，用油灰将下水管口塞严、抹平。

P型存水弯的安装：应在脸盆排水口口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝，将存水弯立节拧在排水口上，松紧适度，再将存水弯横节按需要长度配好，把锁母和护口盘背靠背在横节上，在端头缠好油盘根绳，试试高度是否合适，如不合适可用立即调整，然后把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度，把护口盘内填满油

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灰后向墙面找平、按实，将外溢油灰除掉，擦净墙面，将下水口外露麻丝清理干净。

洗脸盆给水管安装：首先量好尺寸，配好短管，装上八字水门，再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水口(如果是暗装管道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰)至松紧适度。将铜管或塑料管按尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背在铜管或塑料管上，分别缠好油盘根绳或油麻丝，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别将上、下锁母拧至松紧适度，找直、找正，并将外露麻丝清理干净。

混合水嘴的安装：将混合水嘴的根部加1mm厚的胶垫、油灰，插入脸盆上沿中间孔内，下端加胶垫和眼圈，扶正水嘴，拧紧根母至松紧适度，装好给水螺母。

将冷、热水阀门上盖卸下，退下锁母，将阀门自上而下的插入脸盆冷、热水孔眼内，阀门锁母和胶圈套入四通横管，再将阀门上根母加油灰及1mm厚的胶垫，将根母拧紧与丝扣平，盖好阀门盖，拧紧门盖螺丝。

脸盆排水口加1mm厚的胶垫、油灰，插入脸盆排水孔眼内，外面加胶垫和眼圈，丝扣处涂油、缠麻。用自制扳手卡住下水口十字筋，拧入下水三通口，使中口向后，溢水口要对准脸盆溢水眼。

将手提拉杆和弹簧方向装入三通中心，将锁母拧至松紧适度，再将立杆穿过混合水嘴空腹管至四通下口，四通和立杆接口处缠油盘根绳，拧紧压紧螺母，立横杆交叉点用卡具连接好，同时调整定位。

淋浴器安装： 镀铬淋浴器安装:

暗装管道先将冷、热水预留管口加试管找平、找正。量好短管尺寸，短管套丝、涂铅油、缠麻，将弯头上好。明装管道按规定标高煨好Ⅱ弯(俗称元宝弯)，上好管箍。

淋浴器锁母外丝丝头处抹油、缠麻。用自制扳手卡住内筋，上入弯头或管箍内，再将淋浴器对准锁母外丝，将锁母拧紧，把固定圆盘上的孔眼找平、找正，画出标记，卸下淋浴器，将印记用冲击钻形成Φ6m×4 0mm的孔眼，装好塑料膨胀圈，再将锁母外丝口加垫抹油，将淋浴器对准锁母外丝口，用扳手拧至松紧适度，再将固定圆盘与墙面靠严，孔眼平整，用木螺丝固定在墙面上。

将淋浴器上部铜管预装在三通口上，使立管垂直，固定圆盘并与墙面贴实，孔眼平正，画出孔眼标记，装入铅皮卷，锁母外加垫抹油，将锁母拧紧至松紧适度，上固定圆盘采用木螺丝固定在墙面上。

铁管淋浴器组装：

铁管淋浴器的组装必须采用镀锌管及管件，各部尺寸必须符合规范规定。 由地面向上量出1150mm，画出一根水平线，为阀门中心标高，再将冷、热阀门中心位置画出，量出尺寸，配管上管件，阀门上应加活节头。

根据组数预制短管，按顺序组装，立管装固定立管卡，将喷头卡住，立管应吊直，喷头找正。安装时因注意男、女浴室喷头的高度。

地漏安装：

核对地面标高，按地面水平线采用0．02的坡度，再低5—10mm为地漏表面标高。

地漏安装后，用1：2水泥砂浆将其固定。

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器具与装修的处理:

排水栓和地漏的安装，应与装修层密封，周边不得渗漏。

与排水横管连接的各卫生器具的受水口和立管应采取固定措施，并与装修层密封固定。

卫生器具的阀门与墙、地面间宜用装饰圈进行接口装饰。 卫生器具与墙、地面缝隙间宜用玻璃胶或防水胶打胶处理密封严实，以防止渗漏。

满水、通水试验:

卫生器具交工前应做满水和通水试验。通水试验前应检查地漏是否畅通，分户阀门是否关好，然后按层段分房间逐一进行通水试验，以免漏水使装修工程受损。

卫生器具满水后，持续一定时间各连接件不得渗漏，通水试验给、排水畅通，并做好卫生器具满水和通水试验记录，交建设(监理)单位验收签字。

6.17脚手架搭设

本工程拟采用满堂脚手架和门式可移动式脚手架相结合的方式。

6.17.1 满堂脚手架搭设

搭设要求:

本工程满堂脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工。搭设脚手架人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。按国家颁布推行的《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ30—2001)要求进行搭设、验收和维护，同时需符合现场情况并满足装饰施工要求。

搭设方式:

脚手架搭设前需由技术人员进行设计计算，编制脚手架搭设施施工方案。施工负责人按施工组织设计要求向架设和使用人员进行技术交底。

搭设材料的规格和质量必须符合技术规定的要求。 脚手架要由专人搭设，并尽量避免或减少在拆除、运输和存放过程中的损坏。 确保脚手架具有稳定的结构和足够的承载力。 严格按照规定的构造尺寸进行搭设，控制好立杆的垂直偏差和横越杆的水平偏差，并确保节点连接达到要求(绑好、拧紧或插挂好)。操作面档间距不得大于800mm，并且保证平整。

脚手架板要铺满、铺平和铺稳，控头板应用直径3．2mm的镀锌钢丝固定在支撑杆件上。板与板之间在背面用木档交错固定连结，边缘板与脚手架绑扎牢固，使操作面形成一个牢固、使操作面形成一个牢固、稳定的整体。

搭设过程中要及时设置斜撑杆、剪刀撑，避免脚手架在搭设过程中发生偏斜和倾倒。四周护栏高度不低于1．2米，横档不少于二根。

脚手架验收:

脚手架的验收应根据JGJ30—2001规范标准、施工技术交底文件规定。 脚手架材料必须符合规范要求，钢管和扣件应进行防锈处理 。

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木脚手板宽度不宜小于200mm，厚度不宜小于50mm。 立杆应垂直，扣件应扣紧不松动。 操作面应平整、稳定。 脚手架管理与维护:

脚手架使用过程中，操作面上不能堆放重物。 施工时不得随手往下乱扔物品，以免坠物伤人。

在脚手架上进行电、气焊作业时，必须有防火措施和专人看守。 脚手架拆除:

脚手架拆除必须由专业架子工操作，并且要有详细的拆除方案。 拆除脚手架时应清除脚手呆上杂物及地面障碍物。 拆除作业必由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。 拆除时钢管、扣件不得随处乱扔，并应及时搬离现场。

6.17.2 门式可移动脚手架搭设

脚手架构造：该系统脚手架由整套配套构件组装而成，主构件是门架，配件有底座(带轮子)、连接棒、锁壁、交叉支撑、水平架、挂扣式脚手板、挂扣式钢梯、配套的栏杆扶手等。根据工程特点，可以组成两榀一组、四榀一组、八榀一组几种规格的组合式可移动平台脚手架。脚手架拼装组合见下页图。

搭设：首先对脚手架配件按照JGJ28－2 000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》进行验收，严禁使用不合格的配件安装.

技术安全措施：

不配套的门架和配件不得使用在同一脚手架内。 搭设时交叉支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装及时设置；脚手板在作业层面必须满铺。

连接门架与配件的锁壁、搭钩必须处于锁住状态。

脚手架搭设完毕必须经过质量检查、验收，合格后方可交付使用。

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7进度计划及保证措施

7.1工程工期目标

北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程总工期为182日历天。

7.2工程施工进度计划

后附施工进度计划横道图。

7.3施工进度控制及保障

本工程组织技术素质高、强有力的施工队伍，配置精良的设备和具有丰富施工经验及相应专业技术的管理人员、组织一批生产技术优秀、操作熟练的工人，应用成熟的施工新技术、新工艺、新方法。在施工过程中，以“满足业主要求，实现质量承诺，竭诚服务”为宗旨，以“全、快、严、细、实”的工作作风，精心组织，科学管理。确立“急工程之所急，想工程之所想”的指导思想，采取如下措施保证工期目标的实现：

7.3.1工期控制原则

在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。重点抓好“优质、高效、安全、文明”四点，确定本工程施工进度计划控制原则为：认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠，一抓到底的原则。

组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。

运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。

7.3.2主要控制阶段

施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施准备、物资准备以及材料定货等施工准备工作。

室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。

施工验收准备：对施工现场进行全面清理，做好产品清洁，协助业主进行验

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收和交接工作。竣工验收、退场。

卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中每日进行卫生清洁，施工中做到随做随清，完工后垃圾清，每天派专人将施工垃圾袋装到指定地点并出场，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。

7.3.3 保证工期的组织措施

为了能在工期内完成全部施工项目，我公司将在现场组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他施工单位互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现：

劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面形成，立即安排施工队伍，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动如。

用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(旬工作计划)、各专业施工队编制三级进度计划(各分部分项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体，详细，具有实际性和可操作性。

项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。

根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。

为保证工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。

充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。

7.3.4 保证工期的管理措施

项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全，文明施工等要求为原则。项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。

以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度

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网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。

以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等) 。

将合同的条款要求，分别纳入相对的分包合同中，对质量，工期、安全，文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。

施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外、项目部一律以书面指示及时发给各工作班组执行。

项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

7.3.5保证工期的材料供应措施

及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划的及时准确关系到工程进度顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。

在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高，责任心强的专业材料员来担任此项工作。

协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。

材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：

加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目项将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。

加强采购成本的控制：在保证质量，数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。

坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。

加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证材料不变质、不受损。同时利用保洁人员和班组材料节约奖励的办法。

7.3.6 保证工期的资金措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础 。合理收取工程款：严格遵照

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合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主，监理工程师审批。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算。对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。

合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。

合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响工程质量。我公司将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。

7.3.7保证工期的协调保证措施

项目施工存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。针对协调的内容不同，项目部将配备一名具有丰富施工经验的管理人员负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调、协调的目的是调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率，消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。

项目内部关系协调：项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效，政令畅通，由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力。材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。

外部协调：由项目经理组成对外协调：重点协调业主、监理单位、总包单位、其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。

7.3.8工期检查保证措施

施工进度的检查是计划执行信息的主要来源：也是计划调整和分析总结依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是施工进度控制之中不可缺少的系统。故在施工组织中应尤为重视。

日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行观场检查。并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

旬分析调整制度：项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

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施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

如前所述。在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。

调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施即是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。

质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

7.3.9 加快工程进度的措施

本工程装饰交叉施工作业面也很多，相对来说工期比较紧，我公司如幸中标，将充分利用我公司的技术优势，保证投标工期的实现，并力争工期提前，以便尽可能多留给业主投入使用的时间，为实现这一目的，我公司将采取相应措施，在确保工程质量的同时保证施工工期：

组织措施：采用新工艺、新设备开展施工；施工作业面全展开后，为充分使用施工现场、施工机具，可采用流水作业；采用先进的管理模式，提高工作效率；赶工期间，注意后勤的保障，晚上加班时，及时提供温情服务(如提供点心)，提高员工工作动力。根据施工的具体情况，制定一定的奖罚措施；加强员工的思想教育，树立业主的需求就是自己的需求的思想。

缩短施工准备期，尽早进入工程施工。建立以项目经理为核心的生产指挥系统，明确分工和责任，加强整体协调，合理调配人力、物力、财力，确保工程按工期及质量要求进行。前期准备工作需充分，对可能遇到的问题应提前作好预案，确保施工顺利进行。搞好标准化施工，认真贯彻执行ISO9001标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡生产，防止大起大落。

强化管理，健全内部责任制。开展劳动竞赛，掀起施工高潮。充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。严密施工组织，科学合理安排施工，主要工程项目实行网络管理，落实施工计划。根据施工总进度的要求，分别编制月、周、日施工生产计划，建立生产分析会议制度，分析原因、纠正偏差、完善管理，促进施工

实际措施：根据现场工作面大小，能增加施工人员的地方及时增加施工人员。根据总体安施工进度计划，逐季、月作出劳动力使用计划，保证劳动力充足。参加本工程的人员不安排休假，以免影响工程的正常施工.每个施工区采用流水作业，当上道工序留下操作面时，即进行下道工序施工。木门等构件采用甲方分包、现场安装的方式减少现场工作量。湿作业如涂料工程，刮糙、补洞等，尽量安排在先，留出更多的干燥时间，为下道工序开创条件。放样细化，把每一个工序、节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节。并设立相应的经济考核措施。抽调精干人员组成专业的收头、指挥队伍，在保证工序紧凑的同时，监督质量。

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7.3.10计算机辅助进度控制

利用进度计划编制软件实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整，以确定工程网络计划的时间参数。

计算机辅助工程网络计划编制的意义如下：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划及时调整；有利于编制资源需求计划等。

进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划，以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明，以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方便捷地获取进度信息，可利用项目专用网站作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。

7.3.11影响进度突发事件处理

事 件 人 力 不 足 材料 及设 备供 应不 及时 现 象 工人怠工 对 策 向公司申请调动其他工地工人 了解原因按抚情绪 调用其他工地工人 工人短缺 向业主检讨工程进度，征求业主同意重新拟定进度 调用预备班、调用其他工地工人 采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应 材料储放由专人负责 依供应材料进度所需增加20％储量以备赶工用 紧急采购，变更运送方式缩短工期 修改工程计划，先配合周边工程预留 设备部分 动用公司人力机械、代理高技术人员紧急抢修 除按安全卫生作业流程处理外，调人补充 材料部分 7.3.12技术保证措施

7.3.12.1搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序施工的工期与质量。

7.3.12.2提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。

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7.3.12.3组织技术质量人员学习招标文件、技术规程与施工监理程序，准确掌握本工程要求的标准与程序。

7.3.12.4提前做好各分项工程的技术交底与材料试验，及时申报验收和转入下道工序。

7.3.12.5加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误而影响正常的施工进度。 7.3.12.6对各关键工序要编制切实可行的施工方案，通过试验摸索出切实可行的经验。

7.3.12.7深入实际及时处理施工中的技术问题，在技术工作中切实做到“干一、看二、想三”。

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8质量管理及创优计划

8.1质量目标

工程质量总体目标：一次性验收合格，质量等级达到优良。

8.2质量管理职责

根据质量保证体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

8.2.1公司总工程师

为达到承诺质量目标而进行整体部署、策划。

8.2.2公司质量处

参与工程整体质量策划，根据质量总体策划大纲，制定阶段性质量目标，并对其实施情况定期监督检查和总结。

8.2.3项目经理

负责企业质量方针和项目创优质量目标在本项目工程的贯彻落实；负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行；负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。

8.2.4质量员

开展好”三检”工作及全面质量管理(TQC)；负责执行和落实各项质量管理制度和措施；对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制；作好特殊过程、关键过程以及分部分项工程的状态标识；负责不合格品的控制。

8.2.5技术负责人

参与编制施工组织设计、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施；参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查“纠正和预防措施”的实施情况；负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作；负责工程施工全

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过程的测量工作；做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作；负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

8.2.6材料员

对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作；做好施工现场及库房物资产品的标识；如实填写物资凭证，保管好各项质量记录；凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证；做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。

8.2.7施工员

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

8.2.8预算员

对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定；及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务；搞好各项经济活动分析；及时办理货币资金业务决算工作；参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。

8.2.9专职工程师

负责审核业主专业分包商的质量保证体系文件；负责检查监督业主专业分包商的质量管理工作，以报告形式对专业分包商的质量工作进行总结，提交总工程师向监理和业主汇报，并提出改进和处理意见；参与专业分包商的日常施工管理工作，对其作出必要的指导和技术支持。

8.2.10专业工程师

遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格品(项)不进入下道工序；具体执行工序控制、工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理；对质量记录完整性、正确性负责。

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8.2.11生产班组长

负责质量指标的分解、落实和完成工作；严格执行质量”三检制度”，做好产品标识或记录；认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录；落实纠正和预防措施。

8.2.12操作工人

严格执行技术交底、工艺标准、操作规程；认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量；精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。

8.3质量管理网络

工程技术 文装件饰 资工 料程 施工质量 分公司 项目经理 技术负责质量员 质量检测 物资供应 经营管理 质量监督设备检测计量管理材料供应设备供应机具调配资金管理回访保修成本核算 监督预控 第76页 共163页

采购采购 资金保证 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程 施工组织计划

8.4质量管理预控网络图

技术准备不足 施工组织准备不足 临时变更项目 无交接班制度 及时下达技术交底和材料单 统筹协调，合理安排 及时应变，重新进行技术交底 加强换班交底手续 加强说服教育，辅以经济处罚 明确岗位责任 树立为基层服务思想，主动检验 主动邀请监理工程师 准备工作不够 文件资料制度不完善安全员、质检员脱岗 岗位责任制不清 质检员检验不够 邀请监理工程师检验 8.5质量验收程序网络图

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不合格 分项工程完成 班组自检 班组忽检 专职质量员检查 共检 合格 隐蔽验收 合格 下道工序 分项工程评定 下道工序 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程 施工组织计划

8.6质量管理制度

8.6.1质量岗位责任制度

8.6.1.1实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

8.6.1.2公司设立质安处，配备专职负责人和专职质量员，监督项目部的专职质量检查员。

8.6.1.3专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理，履行其主要职责。进行质量思想和技术知识的宣传塑造，贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制上并立即报告有关领导处理。参加质量检查验收工作和评级工作，参加质量事故调查，提出事故处理竟见、做好质量的统计上报工作。研究质量工作动向，总结质量管理经验教训并组织交流．督促有关人员做好技术检验和观测工作。

8.6.1.4施工人员应认真做好质量自捡、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。

8.6.1.5各圾领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。

8.6.2材料及半成品检验制度

企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量、验收关，特制定如下制度：

严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。 坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料，做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程校算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。

加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。

对主材及半成品材料进场，必须附有材料供应单位提供的质保书合格证和复试单．才能在工程中使用，资料不齐全的材料不得使用。

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8.6.3操作工人“三检”制度

操作工人“三检’’(自检、互检、交接检)由施工队长领导班组工人进行“三检”。

自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。

互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改，检查组织由班组长领导。

交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收、交接检，由项目施工员组织。

8.6.4隐蔽及半隐蔽工程验收制度

所有隐蔽性工程必须进行检查验收，检查验收后才能隐蔽。隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工字不得施工。

隐蔽工程检查验收应由工地施工负责人认真填完隐蔽工程验收单。 隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。

8.6.5竣工后的质量保证制度

本着一切为业主着想、业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继续为业主提供方便．并做好以下工作：竣工后一个月之内，向业主提出供所有工程技术档案、有关说明和各种技术资料。做好竣工后服务工作，实事求是解决业主反映的问题，做到有记录、有回音。实行回访保修制度，竣工后，随即向业主发出质量回访质量保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，立即组织修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程开展多种形式的质量跟踪活动。

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8.7质量控制的原理

8.7.1PDCA循环控制 质量在计划控制下上升 A P C D A P A P C D 循环 C D 循环 改进 改进 循环

P：计划：质量计划阶段，明确目标并制订实现目标的行动方案，对其实现预期目标的可行性、有效性、经济合理性进行分析论证，按照规定的程序与权限审批执行。

A：处置：对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。

D：实施：含计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。

C：检查：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检。

8.7.2三阶段控制

即通常所说的事前控制、事中控制和事后控制。这三阶段形成了质量控制的系统过程。

事中控制：我公司预先进行周密的质量计划。尤其是施工阶段，制订质量计划或编制施工组织设计或施工项目管理实施规范，并建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。

事中控制：首先是对质量活动的行为约束，即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定的质量目标的作业任务；其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制。

事后控制：包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。我公司在质量预控过程制订周密的行动方案，事中约束监控能力强且严格，力争做到各项作业活动“一次成功”、“一次交验合格率100％’’。

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8.7.3三全控制管理

质量管理应该是全面、全过程和全员参与的，这对质量控制有着理论和实践的指导意义。

全面质量控制：指工程质量和工作质量的全面控制。工作质量是工程质量的保证，工作质量直接影响工程质量的形成。全面质量控制应包括建设工程各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制。

全过程质量控制：我公司根据工程质量的形成规律，从源头抓起，全过程推进。主要过程有：勘察设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工种回访维修服务过程。

全员参与控制：无论企业总部、项目部的管理者还是现场作业者，每个岗位都承担着相应的质量职能，我公司根据确定的质量方针目标，组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自已的角色作用。

8.8施工生产要素的质量控制

8.8.1影响施工质量的五大要素

劳动主体：人员素质，即作业者、管理者的素质及其组织效果。 劳动对象：材料、半成品、工程用品、设备等的质量。 劳动方法：采取的施工工艺及技术措施的水平。 劳动手段：工具、模具、施工机械、设备等条件。

施工环境：现场水文、地质、气象等自然环境，通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境。

8.8.2劳动主体的控制

劳动主体的质量包括参与工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。因此，我公司员工均通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。从而保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。

我公司坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持对分包商的资质考核和施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。

8.8.3劳动对象的控制

原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。故加强原材料、半成品及设备的质量控制，不仅是提高工程质量的

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必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。

对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等。

我公司在施工过程中严格贯彻执行企业质量程序文件中明确材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。

8.8.4施工工艺的控制

施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的合理可靠还直接影响到工程施工安全。因此在工程项目质量控制系统中，制订和采用先进合理的施工工艺是工程质量控制的重要环节。我公司对施工方案的质量控制主要包括以下内容：

全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制订合理有效的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法；后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等；合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；选用和设计保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备；编制工程所采用的新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案；为确保工程质量，针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。

8.8.5施工设备的控制

对施工所用的机械设备，包括各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备等，根据需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。

对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一般均按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收作为重点进行控制。

按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架，特别是危险性较大的现场安装的机械设备，不仅对其设计安装方案进行审批，而且安装完毕交付使用前经专业管理部门的验收，合格后方可使用。同时，在使用过程中落实相应的管理制度，以确保其安全正常使用。

8.8.6施工环境的控制

环境因素主要包括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容。环境因素对工程施工的影响一般难以避免。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法：

对地质水文等方面的影响因素的控制，根据设计要求，分析基地地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面采取相应的措施，如降水排水加固等技术控制方案；对天气气象方面的不利条件，在施工方案中制订专项施工方案，明确施工

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措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；对环境因素造成的施工中断，往往也会对工程质量造成不利影响，通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。

8.9施工作业过程的质量控制

8.9.1工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)所构成，控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即各道工序的施工质量。

8.9.2本公司施工作业过程质量控制的基本程序为：

进行作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。

检查施工工序、程序的合理性、科学性，防止工序流程错误，导致工序质量失控。检查内容包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先准备后施工、先深后浅、先验收后交工等等。

检查工序施工条件，即每道工序投入的材料，使用的工具、设备及操作工艺及环境条件等是否符合施工组织设计的要求。

检查工序施工中人员操作程序、操作质量是否符合质量规程要求。 检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。

对工序质量符合要求的中间产品(分项工程)及时进行工序验收或隐蔽工程验收。

质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。

8.9.3施工工序质量控制要求

工序质量是施工质量的基础，工序质量也是施工顺利进行的关键。为达到对工序质量控制的效果，我公司在工序管理方面确保做到：

贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控； 落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查等方法，及时掌握施工质量总体状况；对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断；对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。

8.10交接检验、隐蔽验收

在每道工序施工过程中或完成后，由班组长填写《自检、互检检查记录，与下一道工序交接时，由主管上一道工序的专业工程师填写《工程质量交接检查记

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录》，交主管下一道工序的专业工程师签字。质检工程师填写《分项工程质量检查评定表》，合格后才予以进入下一道工序。

自施项项监贴 检工目目理标质队技工识 检伍术程转 三工负师入程检责认下 合合合记师人可道合 初录核工格 格 格 格 质验查序 量 自互评检 交接 检 分析攻关 不合格 不合格 8.11主要分部分项工程复验和隐蔽验收内容

8.11.1吊顶工程

复验：人造木板的甲醛含量。

隐蔽验收：木龙骨防火、防腐处理；预埋件或拉结筋；吊杆安装；龙骨安装；填充材料的设置。

8.11.2轻质隔墙工程

复验：人造木板的甲醛含量；

交接检验：主体结构完成后经相关单位检验合格； 隐蔽验收：骨架隔墙中设备管线的安装及水管试压；木龙骨防火、防腐处理；预埋件、连接件、拉结筋；龙骨安装；填充材料的设置。

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不合格 北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程 施工组织计划

8.11.3饰面板(砖)工程

复验：室内用花岗石的放射性指标；粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度；后置埋件的现场拉拔检测。

交接检验：检验主体结构合格。

隐蔽验收：预埋件(或后置埋件)、连接件；连接节点；隐蔽部位的防腐、填嵌处理；有防水要求的应检查防水层、找平层的构造做法。

8.11.4涂饰工程

工序交接检验：涂饰基层检验合格。 涂饰工程样板间(件)检验：合格。

8.11.5地面工程

复试：地面装饰材料按国家现行标准(GB50325—2001)复试；防水材料的复试；样板间室内环境污染物浓度检测；地面一次、二次蓄水试验。

隐蔽工程项目进行验收：建筑地面下的沟槽、暗管敷设；基层(垫层、找平层、隔离层、填充层、防水层)做法；穿地面管道根部处理。

8.11.6防水工程

复验：合成高分子防水涂料和聚合物乳液建筑防水涂料应对断裂延伸率、拉伸强度、低温柔性、不透水性(或抗渗性)复验。

交接检验：基层检验合格。

隐蔽验收：基层处理；防水层做法；地漏、套管、卫生洁具根部、阴阳角等部位的处理。

8.11.7木门安装

复验：人造木板的甲醛含量。

隐蔽验收：预埋件和锚固件、螺栓等；隐蔽部位的防腐处理、缝隙的嵌填、密封材料的粘结等情况。

8.11.8裱糊及细部工程

复验：材料按国家现行标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325—2001)复试。

交接检验：基层检验合格。

隐蔽验收：预埋件(或后置埋件)；连接节点；木骨架的防腐处理；金属件防

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锈处理。

8.11.9门窗工程

复验：人造木板的甲醛含量；建筑外墙金属窗、塑料窗的抗风压性能、空气渗透性能和雨水渗透性能。

隐蔽验收：预埋件和锚固件、螺栓等；隐蔽部位的防腐处理、缝隙的嵌填、密封材料的粘结等情况。

8.12主要分部分项工程质量验收标准

本工程主要质量验收标准为：《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209－2002

8.12.1骨架隔墙质量验收标准

8.12.1.1强制性条文

建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。 8.12.1.2主控项目

骨架隔墙所用龙骨、配件、墙面板、填充材料及嵌缝材料的品种、规格、性能和木材的含水率应符合设计要求。有隔声、隔热、阻燃、防潮等特殊要求的工程，材料应有相应性能等级的检测报告。

检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录、性能检测报告和复验报告。

骨架隔墙工程边框龙骨必须与基体结构连接牢固，并应平整、垂直、位置正确。

检验方法：手扳检查；尺量检查；检查隐蔽工程验收记录。 骨架隔墙中龙骨间距和构造连接方法应符合设计要求。骨架内设备管线的安装、门窗洞口等部位加强龙骨应安装牢固、位置正确，填充材料的设置应符合设计要求。

检验方法：检查隐蔽工程验收记录。

木龙骨及木墙面板的防火和防腐处理必须符合设计要求。 检验方法：检查隐蔽工程验收记录。

骨架隔墙的墙面板应安装牢固，无脱层、翘曲、折裂及缺损。 检验方法：观察；手扳检查。

墙面板所用接缝材料的接缝方法应符合设计要求。 检验方法：观察。

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8.12.1.3一般项目

骨架隔墙表面应平整光滑、色泽一致、洁净、无裂缝，接缝应均匀、顺直。 检验方法：观察；手摸检查。

骨架隔墙上的孔洞、槽、盒应位置正确、套割吻合、边缘整 检验方法：观察。

骨架隔墙内的填充材料应干燥，填充应密实、均匀、无下坠。 检验方法：轻敲检查；检查隐蔽工程验收记录。

骨架隔墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 允许偏差（mm） 项次 1 2 3 4 项目 纸面石膏板 立面垂直度 表面平整度 阴阳角方正 接缝高低差 3 3 3 1 用2m垂直检测尺检查 用2m靠尺和塞尺检查 用直角检测尺检查 用钢直尺和塞尺检查。 检验方法 8.12.2暗龙骨吊顶质量验收标准

8.12.2.1强制性条文

建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。 重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。 8.12.2.2主控项目

吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。 检验方法：观察；尺量检查。

饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色应符合设计要求。

检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告。

暗龙骨吊顶工程的吊杆、龙骨和饰面材料的安装必须牢固。

检验方法：观察、手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理；木吊杆、龙骨应进行防腐、防火处理。

检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和隐蔽工程验收记录。

石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝错开，并不得在同一根龙骨上接缝。

检验方法：观察。

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8.12.2.3一般项目

饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损。压条应平直、宽窄一致。

检验方法：观察、；尺量检查。

饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。

检验方法：观察。

金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整，无翘曲、锤印。木质吊杆、龙骨应顺直，无劈裂、变形。

检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。

吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散落措施。

检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。

暗龙骨吊顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 允许偏差（mm） 项次 1 2 3 项目 纸面石膏板 表面平整度 接缝直线度 接缝高低差 3 3 1 用2m靠尺和塞尺检查 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查。 用钢直尺和塞尺检查。 检验方法 8.12.3玻璃隔墙质量验收标准

8.12.3.1主控项目

1玻璃隔墙工程所用材料的品种、规格、性能、图案和颜色应符合设计要求。玻璃板隔墙应使用安全玻璃。

检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。 2玻璃砖隔墙的砌筑或玻璃板隔墙的安装方法应符合设计要求。 检验方法：观察。

3玻璃砖隔墙砌筑中埋设的拉结筋必须与基体结构连接牢固，并应位置正确。

检验方法：手扳检查；尺量检查；检查隐蔽工程验收记录。 4玻璃板隔墙的安装必须牢固。玻璃板隔墙胶垫的安装应正确。 检验方法：观察；手推检查；检查施工记录。

8.12.3.2一般项目

玻璃隔墙表面应色泽一致、平整洁净、清晰美观。

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检验方法：观察。

玻璃隔墙接缝应横平竖直，玻璃应无裂痕、缺损和划痕。 检验方法：观察。

玻璃板隔墙嵌缝及玻璃砖隔墙勾缝应密实平整、均匀顺直、深浅一致。 检验方法：观察。

玻璃隔墙安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 允许偏差（mm） 项次 1 2 3 4 5 6 项目 玻璃板 立面垂直度 表面平整度 阴阳角方正 接缝直线度 接缝高低差 接缝宽度 2 － 2 2 2 1 用2m垂直检测尺检查 用2m靠尺和塞尺检查 用直角检测尺检查 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查。 用钢直尺和塞尺检查。 用钢直尺检查。 检验方法 8.12.4饰面板安装质量验收标准

8.12.4.1主控项目

饰面板的品种、规格、颜色和性能应符合设计要求，木龙骨、木饰面板和塑料面板的燃烧性能等级应符合设计要求。

检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。 饰面板孔、槽的数量、位置和尺寸应符合设计要求。 检验方法：检查进场验收记录和施工记录。

饰面板安装工程预埋件(或后置埋件)、连接件的数量、规格、位置、连接方法和防腐处理必须符合设计要求。后置埋件的现场拉拔强度必须符合设计要求。饰面板安装必须牢固。

检验方法：手板检查；检查进场验收记录、现场拉拔检测报告、隐蔽工程验收记录和施工记录。

8.12.4.2一般项目

饰面板表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺损。石材表面应无泛碱等污染。

检验方法：观察。

饰面板嵌缝应密实、平直、宽度和深度应符合设计要求、嵌填材料色泽应一致。

检验方法：观察；尺量检查。

采用湿作业法施工的饰面板工程，石材应进行防碱背涂处理。饰面板与基体

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之间的灌注材料应饱满、密实。

检验方法：用小锤轻击检查；检查施工记录。 饰面板上的孔洞应套割吻合，边缘应整齐。 检验方法：观察。

饰面板安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 允许偏差（mm） 项次 1 2 3 4 5 6 7 项目 石材 立面垂直度 表面平整度 阴阳角方正 接缝直线度 墙裙、勒脚上口直线度 接缝高低差 接缝宽度 2 2 2 2 2 0.5 1 木材 1.5 1 1.5 1 2 0.5 1 用2m垂直检测尺检查 用2m靠尺和塞尺检查 用直角检测尺检查 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查。 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查。 用钢直尺和塞尺检查。 用钢直尺检查。 检验方法 8.12.5裱糊工程质量验收标准

8.12.5.1主控项目

壁纸、墙布的种类、规格、图案、颜色和燃烧性能等级必须符合设计要求及国家现行标准的有关规定。

检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。 裱糊工程基层处理质量应符合规范要求。 检验方法：观察；手摸检查；检查施工记录。

裱糊后各幅拼接应横平竖直，拼接处花纹、图案应吻合，不离缝，不搭接，不显拼缝。

检验方法：观察；拼缝检查距离墙面1．5m处正视。

壁纸、墙布应粘贴牢固，不得有漏贴、补贴、脱层、空鼓和翘边。 检验方法：观察；手摸检查。

8.12.5.2一般项目

裱糊后的壁纸、墙布表面应平整，色泽应一致，不得有波纹起伏、气泡、裂缝、皱折及斑污，斜视时应无胶痕。

检验方法：观察；手摸检查。

复合压花壁纸的压痕及发泡壁纸的发泡层应无损坏。 检验方法：观察。

壁纸、墙布与各种装饰线、设备线盒应交接严密。

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检验方法：观察。

壁纸、墙布边缘应平直整齐，不得有纸毛、飞刺。 检验方法：观察。

壁纸、墙布阴角处搭接应顺光，阳角处应无接缝。 检验方法：观察。

8.12.6乳胶漆涂饰质量验收标准

8.12.6.1主控项目

乳胶漆涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。 检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。 乳胶漆涂饰工程的颜色、图案应符合设计要求。 检验方法：观察。

乳胶漆涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。 检验方法：观察；手摸检查。

乳胶漆涂饰工程的基层处理应符合要求。 检验方法：观察；手摸检查；检查施工记录。 8.12.6.2一般项目

复层涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 项次 1 2 3 项目 颜色 泛碱、咬色 喷点疏密程度 质量要求 均匀一致 不允许 均匀，不允许连片 观察 检验方法 涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。 检验方法：观察。

8.12.7硝基清漆涂饰质量验收标准

8.12.7.1主控项目

硝基清漆涂饰工程所选用的品种、型号和性能应符合设计要求。 检验方法：检查产品合格证性能检测报告和进场验收记录。 硝基清漆涂饰工程的的颜色、光泽、图案应符合设计要求。 检验方法：观察。

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硝基清漆涂饰工程应涂饰均匀、沾结牢固，不得漏涂、透底、起皮和反锈。 检验方法：观察；手摸检查。

硝基清漆涂饰工程的基层处理应符合本规范要求。 检验方法：观察；手摸检查；检查施工记录。 8.12.7.2一般项目

清漆的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 项次 1 2 3 4 项目 颜色 木纹 光泽、光滑 普通涂饰 基本一致 高级涂饰 检验方法 观察 观察 观察 手摸检查 观察 观察 刷纹 裹棱、流坠、5 明显处不允许 不允许 邹皮 涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。 检验方法：观察。

均匀一致 棕眼刮平、木纹清棕眼刮平、木纹清楚 楚 光泽基本均匀光滑光泽均匀一致光无挡手感 滑 无刷纹 无刷纹 8.12.8石材地面质量验收标准

8.12.8.1主控项目

大理石、花岗石面层所用板块的品种、质量应符合设计要求。其质量应符合

国家现行标准《天然大理石建筑板材》Jc／T79和现行国家标准《天然花岗石建筑板材》GB／T18601的规定。

检查方法：观察检查和检查材质合格记录。 大理石、花岗石等天然石材必须符合国家现行标准《天然石材产品放射防护分类控制标准》JC518中有害物质限量的规定。

检验方法：检查材质检测报告。

大理石、花岗石面层与下一层应结合牢固、无空鼓。 检验方法：用小锤轻击检查。

8.12.8.2一般项目

大理石、花岗石面层的表面应洁净、平整、无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。

检验方法：观察检查。

踢脚线表面应洁净，高度一致、结合牢固；出墙厚度一致。

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检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。

面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固、无渗漏。

检查方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。

大理石、花岗石地面打蜡均匀，色泽一致、表面洁净。 检验方法：观察。

8.12.8.3大理石(花岗石)允许偏差和检验方法

允许偏差（mm） 国、行标 1.0 2.0 0.5 1.0 1.0 项目 表面平整度 缝格平直 接缝高低差 踢脚线上口平直 板块间宽度不大于 检验方法 用2m靠尺及楔形塞尺检查 拉5m线和用钢尺检查 用钢尺和楔形塞尺检查 拉5m线和钢尺检查 用钢尺检查 8.12.9地面砖质量验收标准

8.12.9.1主控项目

面层所用的板块的品种、质量必须符合设计要求。

检验方法：观察检查和检查材质合格证明文件及检测报告。 面层与下一层的结合(粘结)应牢固，无空鼓。 检验方法：用小锤轻击检查。

注：凡单块砖边角有局部空鼓，且每自然间(标准间)不超过总数的5％可不计。

8.12.9.2一般项目

砖面层的表面应洁净、图案清晰，色泽一致，接缝平整，深浅一致，周边顺直。板块无裂纹、掉角和缺楞等缺陷。

检验方法：观察检查。

面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角整齐、光滑。 检验方法：观察和用钢尺检查。

踢脚线表面应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。 检验方法：观察和用小锤轻击及钢尺检查。

楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm；防滑条顺直。

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检验方法：观察和用钢尺检查。

面层表面的坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处应严密牢固，无渗漏。

检验方法：观察、泼水或坡度尺及蓄水检查。 砖面层的允许偏差应符合下表的规定。 项目 表面平整度 缝格平直 接缝高低差 踢脚线上口平直 板块间宽度不大于 允许偏差（mm） 2.0 3.0 0.5 3.0 2.0 检验方法 用2m靠尺和塞尺检查 拉5m线和用钢直尺检查 用钢直尺和塞尺检查 拉5m线和钢直尺检查 用钢直尺检查 8.12.10木门窗安装质量验收标准

8.12.10.1强制性条文

建筑外门窗的安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。 8.12.10.2主控项目

木门窗的品种、类型、规格、开启方向、安装位置及连接方式应符合设计要

求。

检验方法：观察；尺量检查；检查成品门的产品合格证书。

木门窗框的安装必须牢固。预埋木砖的防腐处理、木门窗框固定点的数量、位置及固定方法应符合设计要求。

检验方法：观察；手扳检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。 木门窗扇必须安装牢固，并应开关灵活，关闭严密，无倒翘。 检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。 木门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。

检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。 木门窗配件的型号、规格、数量应符合设计要求，安装应牢固，位置应正确，功能应满足使用要求。

检验方法：观察；开启和关闭检查；手扳检查。

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8.12.10.3一般项目

木门窗与墙体间缝隙的填嵌材料应符合设计要求，填嵌应饱满。寒冷地区外门窗(或门窗框)与砌体间的空隙应填充保温材料。

检验方法：轻敲门窗框检查；检查隐蔽工程验收记录和施工记录。

木门窗批水、盖口条、压缝条、密封条的安装应顺直，与门窗结合应牢固、严密。

检验方法：观察；手扳检查。

木门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 留缝限值允许偏差项（mm） （mm） 项目 检验方法 次 普通 高级 普通 高级 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 门窗槽口对角线长度差 － － － － 3 2 2 2 1 1 － － － － － － 3 － － － － 用塞尺检查 用钢尺检查 用塞尺检查 用钢尺检查 用1m垂直检测尺检查 用钢直尺和塞尺检查 门窗框的正、侧面垂直－ 度 框与扇、扇与扇接缝高－ 低差 门窗扇对口缝 工业厂房双扇大门对口2－5 缝 门窗扇与上框间留缝 门窗扇与侧框间留缝 窗扇与下框间留缝 门扇与下框间留缝 双层门窗内外门框间距 外门 内门 无下框时门扇卫生与地面间留缝 间门 厂房大门 1－2 1-2.5 2－3 3－5 － 4－7 5－8 8－12 10-20 1－2.5 1.5－2 － － 1-1.5 1-1.5 2-2.5 3－4 － 5－6 6－7 － － － － － 4 － － 11 8－10 － － － 第95页 共163页

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8. 12.11玻璃门质量验收标准

8. 12.11.1主控项目

玻璃的品种、规格、尺寸、色彩、图案和涂膜朝向应符合设计要求。单块玻璃大于1．5m。时应使用安全玻璃。

检验方法：观察；检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。 门窗玻璃裁割尺寸应正确。安装后的玻璃应牢固，不得有裂纹、损伤和松动。 检验方法：观察；轻敲检查。

玻璃的安装方法应符合设计要求。固定玻璃的钉子或钢丝卡的数量、规格应保证玻璃安装牢固。

检验方法：观察；检查施工记录。

镶钉木压条接触玻璃处，应与裁口边缘平齐。木压条应互相紧密连接，并与裁口边缘紧贴，割角应整齐。

检验方法：观察。

密封条与玻璃、玻璃槽口的接触应紧密、平整。密封胶与玻璃、玻璃槽口的边缘应粘结牢固、接缝平齐。

检验方法：观察。 带密封条的玻璃压条，其密封条必须与玻璃全部贴紧，压条与型材之间应无明显缝隙，压条接缝应不大于0.5mm。

检验方法：观察；尺量检查。

8. 12.11.2一般项目

玻璃表面应洁净，不得有腻子、密封胶、涂料等污渍。中空玻璃内外表面均应洁净，玻璃中空层内不得有灰尘和水蒸气。

检验方法：观察。

门窗玻璃不应直接接触型材。单面镀膜玻璃的镀膜层及磨砂玻璃的磨砂面应朝向室内。中空玻璃的单面镀膜玻璃应在最外层，镀膜层应朝向室内。

检验方法：观察。

腻子应填抹饱满、粘结牢固；腻子边缘与裁口应平齐。固定玻璃的卡子不应在腻子表面显露。

检验方法：观察。

8.12.12门窗套安装

8.12.12.1主控项目

门窗套制作与安装所使用材料的材质、规格、花纹和颜色、木材的燃烧性能等级和含水率、花岗石的放射性及人造木板的甲醛含量应符合设计要求及国家现行标准的有关规定。

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检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录，性能检测报告和复验报告。

门窗套的造型、尺寸和固定方法应符合设计要求，安装应牢固。 检验方法：观察；尺量检查；手扳检查。

8.12.12.2一般项目

门窗套表面应平整、洁净、线条顺直、接缝严密、色泽一致，不得有裂缝、翘曲及损坏。

检验方法：观察。

门窗套安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 项次 1 2 3 项目 正、侧面垂直度 门窗上口水平度 门窗套上口直线度 允许偏差（mm） 3 1 3 检验方法 用1m垂直检测尺检查 用1m水平检测尺和塞尺检查 拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查 8.12.13护栏和扶手质量验收标准

8.12.13.1主控项目

栏和扶手制作与安装所使用材料的材质、规格、数量和木材、塑料的燃烧性能等级应符合设计要求。

检验方法：观察；检查产品合格证书、进场验收记录和性能检测报告。 护栏和扶手的造型、尺寸及安装位置应符合设计要求。 检验方法：观察；尺量检查；检查进场验收记录。

护栏和扶手安装预埋件的数量、规格、位置以及护栏与预埋件的连接节点应符合设计要求。

检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。

护栏高度、栏杆间距、安装位置必须符合设计要求。护栏安装必须牢固。 检验方法：观察；尺量检查；手扳检查。

护栏玻璃应使用公称厚度不小于1 2ⅡⅡn的钢化玻璃或钢化夹层玻璃。当护栏一侧距楼地面高度为5m及以上时，应使用钢化夹层玻璃。

检验方法：观察；尺量检查；检查产品合格证书和进场验收记录。

8.12.13.2一般项目

护栏和扶手转角弧度应符合设计要求，接缝应严密，表面应光滑，色泽应一致，不得有翘裂、翘曲及损坏。

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检验方法：观察；手摸检查。

护栏和扶手安装的允许偏差和检验方法应符合下表的规定。 项次 1 2 3 4 项目 拉杆垂直度 栏杆间距 扶手直线度 扶手高度 允许偏差（mm） 3 3 4 3 检验方法 用1m垂直检测尺检查 用钢尺检查 拉通线，用钢直尺检查 用钢尺检查 8.12.14卫生器具安装工程质量验收标准

8.12.14.1主控项目 。

排水栓和地漏的安装应平正、牢固，低于排水表面，周边无渗漏。地漏水封

高度不得小于50mm。

检验方法：试水观察检查。

卫生器具交工前应做满水和通水试验。

检验方法：满水后各连接件不渗不漏；通水试验给、排水畅通。

8.12.14.2一般项目

卫生器具安装的允许偏差应符合下表规定。 项次 1 2 3 4 项目 坐标 单独器具 成排器具 单独器具 成排器具 允许偏差（mm） 10 5 ±15 ±10 2 3 用水平尺和尺量检查 吊线和尺量检查 拉线、吊线和尺量检查 检验方法 标高 器具水平度 器具垂直度 有饰面的浴盆，应留有通向浴盆排水口的检修门。 检验方法：观察检查。

小便槽冲洗管，应采用镀锌钢管或硬质塑料管。冲洗孔应斜向下方安装，冲洗水流同墙面成45°角。镀锌钢管钻孔后应进行二次镀锌。

检验方法：观察检查。

卫生器具的支、托架必须防腐良好，安装平整、牢固，与器具接触紧密、平稳。

检验方法：观察和手扳检查。

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8.12.15卫生器具给水配件安装工程质量验收标准

8.12.15.1主控项目

卫生器具给水配件应完好无损伤，接口严密，启闭部分灵活。 检验方法：观察及手扳检查。 8.12.15.2一般项目

卫生器具给水配件安装标高的允许偏差应符合下表规定。 项次 1 2 3 4 项目 大便器高、低水箱角阀及截止阀 水嘴 淋浴器喷头下沿 浴盆软管淋浴器挂钩 允许偏差（mm） ±10 ±10 ±15 ±2 尺量检查 检验方法 浴盆软管淋浴器挂钩的高度，如设计无要求，应距地面1．8m。 检验方法：尺量检查。

8.12.16普通灯具安装质量验收标准

8.12.16.1主控项目

灯具的固定应符合下列规定：灯具重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上；软线吊灯，灯具重量在0．5kg及以下时，采用软电线自身吊装；大于0．5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力；灯具固定牢固可靠，不使用木楔，每个灯具固定用螺钉或螺栓不少于2个；当绝缘台直径在7 5mm及以下时，采用1个螺钉或螺栓固定。

花灯吊钩圆钢直径不应小于灯具挂销直径，且不应小于6mm。 大型花灯的固定及悬吊装置，应按灯具重量的2倍做过载试验。

当钢管做灯杆时，钢管内径不应小于1 Omm，钢管厚度不应小于1．5 mm。 固定灯具带电部件的绝缘材料以及提供防触电保护的绝缘材料，应耐燃烧和防明火。

当设计无要求时，灯具的安装高度和使用电压等级应符合下列规定：一般敞开式灯具，灯头对地面距离不小于下列数值(采用安全电压时除外)：室内：2m；软吊线带升降器的灯具在吊线展开后：O．8m；危险陛较大及特殊危险场所，当灯具距地面高度小于2．4m时，使用额定电压为36V及以下的照明灯具，或有专用保护措施。

当灯具距地面高度小于2．4m时，灯具的可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。

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8.12.16.2一般项目

灯具的外形、灯头及其接线应符合下列规定：灯具及其配件齐全，无机械损伤、变形、涂层剥落和灯罩破裂等缺陷；软线吊灯的软线两端做保护扣，两端芯线搪锡；当装升降器时，套塑料软管，采用安全灯头；除敞开式灯具外，其他各类灯具灯泡容量在1 0 0w及以上者采用瓷质灯头；连接灯具的软线盘扣、搪锡压线，当采用螺口灯头时，相线接于螺口灯头中间的端子上；灯头的绝缘外壳不破损和漏电；带有开关的灯头，开关手柄无裸露的金属部分。

变电所内，高低压配电设备及裸母线的正上方不应安装灯具。 装有白炽灯泡的吸顶灯具，灯泡不应紧贴灯罩；当灯泡与绝缘台间距离小于5mm时，灯泡与绝缘台间应采取隔热措施。

安装在重要场所大型灯具的玻璃罩，应采取防止玻璃罩碎裂后向下溅落的措施。

投光灯的底座及支架应固定牢固，枢轴应沿需要的光轴方向拧紧固定。 安装在室外的壁灯应有泄水孔，绝缘台与墙面之间应有防水措施。

8.12.17开关、插座安装质量验收标准

8.12.17.1主控项目

当交流、直流或不同电压等级的插座安装在同一场所时，应有明显的区别，且必须选择不同结构、不同规格和不能互换的插座；配套的插头应按交流、直流或不同电压等级区别使用。

插座接线应符合下列规定：单相两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，左孔与零线连接；单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地(PE)或接零(PEN)线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的三相插座，接线的相序一致；接地(PE)或接零(PEN)线在插座间不串联连接。

特殊情况下插座安装应符合下列规定：当接插有触电危险家用电器的电源时，采用能断开电源的带开关插座，开关断开相线：

潮湿场所采用密封型并带保护地线触头的保护型插座，安装高度不低于1．5m。

照明开关安装应符合下列规定：同一建筑物、构筑物的开关采用同_系列的产品，开关的通断位置一致，操作灵活、接触可靠；相线经开关控制。

8.12.17.2一般项目

插座安装应符合下列规定：暗装的插座面板紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁，无碎裂、划伤，装饰帽齐全；车间及试(实)验室的插座安装高度距地面不小于0．3m；特殊场所暗装的插座不小于O.15m；同一室内插座安装高度一致；地插座面板与地面齐平或紧贴地面，盖板固定牢固，密封良好。

照明开关安装应符合下列规定：开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边

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缘的距离0.15～0.2m，开关距地面高度1.3m；拉线开关距地面高度2～3m，层高小于3m时，拉线开关距顶板不小于100mm，拉线出口垂直向下；相同型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序不错位。并列安装的拉线开关的相邻间距不小于2 0mm；暗装的开关面板应紧贴墙面，四周无缝隙，安装牢固，表面光滑整洁、无碎裂、划伤，装饰帽齐全。

8.12.18建筑物照明通电试运行质量验收标准

照明系统通电，灯具回路控制应与照明配电箱及回路的标识一致；开关与灯具控制顺序相对应，风扇的转向及调速开关应正常。

公用建筑照明系统通电连续试运行时间应24h，民用住宅照明系统通电连续试运行时间应为8h。所有照明灯具均应开启，且每2h记录运行状态一次，连续试运行时间内无故障。

8.13确保质量目标的管理措施

8.13.1建立全面的管理目标

为实现承诺的质量管理目标，公司牵头组织目标的实施策划，针对创优目标的实现，项目部成立以项目经理为组长，项目总工程师和有关部门创优工作领导小组，具体组织、协调、部署、落实创优工作，并明确责任，分工负责。进而编制质量计划、环境管理方案、质量管理方案、质量保证预控措施、项目创优计划、项目管理制度、分包管理制度、编制教育培训计划、用户服务计划等。

8.13.2明确质量保证重点和要点

为了做到“精品中的精品”，要突出创优的思路，突出预控、过程控制，突出过程精品、建立精品工程和经济效益并重，达到管理的完善、工程质量完美、工程质量资料完整。

思想认识的重点：树立“创新、创优、创高”的意识，将本工程为精品中的精品的认识贯穿到工程施工的每个环节。要在观念、管理思路、技术进步等方面全面创新；要在施工过程中优化施工工艺、优化控制仪器、优化综合工艺，确实达到一次成活、一次成优；在项目管理上不断提高人员素质，不断提高企业管理水平，创造高的操作技艺，高的管理体系，实现高的质量目标。

管理方法的重点：要认真进行工序质量控制的研究，编制企业工艺，操作规程，不断改进操作技艺，提高操作技能，用操作质量来实现工程质量。要采取预控和过程控制、生产控制、合格控制到位，突出过程精品，一次成活，一次成优，一次成精品，达到精品、效益双控制。要注意整体质量，达到工序精品、环节精品、过程精品，用过程精品达到整个工程是精品。

质量控制技术要点：质量控制要从结构工程安全可靠、装饰工程美观协调、安装工程安全适用、资料管理完整真实四个方面进行控制。完善装饰装修设计，

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进行多方案比较，从尺度、对称、对比、色差、环境等方面，优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性。采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验。使用前进行挑选，充分发挥材料的优良性质，来提高装饰效果。改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，达到体现和完善设计的意图和效果。注意装修的收尾整理和成品保护，使工程达到安全适用、美观、讲究和魅力质量。

用资料和数据反应工程质量的水平：企业标准化水平及落实应用程度。企业标准的种类、数量，标准的水平程度，标准的覆盖面及完善程度；强度、位置尺寸控制。强度的平均值、最大值和最小值及均方差值等来反映其水平程度，水平、竖向位置尺寸及主要空间尺寸的控制程度在规范允许偏差值以内；综合质量水平考核制度。各项技术措施的落实与实体工程质量相验证，各项措施包括施工组织设计、施工方案、有关技术措施、操作技术规程、企业标准、质量责任制等管理制度的实施有效性评价，以便不断提高工程质量及施工管理水平。

8.13.3进行过程控制，坚持一次成优

对每一个分部、分项要进行全过程的事前策划，对工序的每一个细节进行设计、施工工艺、措施、检验手段、检验程序进行设计，达到过程精品，一次成优。严格控制质量通病的范围。重点应控制以下几个方面：

细木工程制作与安装是否细腻；涂料色泽均匀度，无裂缝、空鼓，压花均匀；块体材料及饰面砖在镶贴前要预拼装，墙面洁净度及腻子的均匀度。

门窗安装的水平与垂直度及内外深度，牢固程度，打胶质量防水、美观，无污染，门窗安装缝隙严密，小五金安装质量，油漆目测与手感质量。

楼地面的平整度、色泽及缝子的均匀度；大理石、花岗岩面层的表面洁净、平整、无磨痕，图案清晰、色泽一致。接缝均匀，周边顺直，镶嵌正确，板块无裂纹、掉角、缺楞等缺陷。整体地面无空鼓、裂缝。踢脚县线表面洁净，结合牢固，高度一致，出墙厚度一致，与地面块材分格一致。

屋面、厕浴间、地下室与墙体防水无渗漏；屋面无积水和防水层起鼓等现象，查清屋面保温层、找平层、防水层、密封材料及细部做法符合设计要求和规范的规定。

8.13.4要注意资料的完整收集

干挂石材的施工图、结构计算书、设计说明及设计、施工单位资质。所用各种材料、五金配件、构件及组件产品的合格证书、性能检测报告，进场验收记录及复验报告。所用硅酮结构胶的认定证书和抽查合格证明，进口硅酮结构胶的商检证，国家指定检测机构出具的硅酮结构胶的相容性和剥离粘结性试验报告。石材用密封胶耐污染性试验报告；后置埋件的现场拉拔强度检测报告。

铝塑符合板的剥离强度，石材的弯曲强度，寒冷地区石材的耐冻融性，室内用花岗岩的放射性等指标的检测报告。

原材料出厂合格证书及进场检验报告，施工试验报告及见证检测报告，分项、分部工程质量验收记录，工程重大设计变更、洽商记录，工程质量事故及处理记录，新材料、新工艺施工记录。

室内环境检测报告。

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隐蔽工程及分项、分部工程质量验收记录、设计变更、洽商记录。

8.13.5精益求精，注意细节要符合规范要求

原材料出厂合格证书及进场检(试)验报告记录：由于这部分资料量大面广、数量众多。最常见的问题是存在缺件、报告不规范、复试不按规范规定的数量、批量来做。如水泥的批量、编号和出厂的质量证明不符，复验报告和进场报告，对不上号。类似这些常规的问题必须杜绝。

工程观感质量：边角区域常不为人注重，墙面、平顶粗糙，明显的留有跑模、胀模、漏浆的痕迹，水泥砂浆地坪起灰，空鼓开裂，门洞周边不直，楼梯踏步高低不平等方面要特别注意。

混凝土及砌筑砂浆的试块强度检测记录：注意资料齐全。对照施工日志进行抽样检查，注意是否达到规定批量检测的规定数。

应建报表制度，注意采用商品混凝土，在工程上应分清用在结构上的哪个部位，便于追溯。

木门工程：小五金安装应细腻，不得有油漆污染，缝隙超标，铰链单面开槽，吃肉少钉，木夹板门上冒头处，没有钻通气孔，油漆漏做，十分粗糙等现象。

石材装饰：注意墙面上图案划分的美观和石材泛色，在地面上注意平整。注意控制局部色差。如果有时为了弥补不平，采用二次打磨方法，注意避免造成人为毛糙，光洁度差，地面使用水洗清洁后，注意避免形成泛色及水迹的大花脸状况。

地砖地面：注意划分合理，造成不美观或图形琐碎，不管何种地。面，铺地毯的边上踢角线没有留嵌地毯的槽，这种情况时有产生，大面积的水泥砂浆地面常发现空鼓和裂缝。

石膏或木夹板平顶：避免出现细小裂缝，受潮吸水后变形；花式吊顶注意边线圆顺；窝档、线角注意顺直；无铁丝吊顶存在；注意避免轻钢龙骨吊顶随着时间的推移，多种原因造成不同程度的下坠。

一般粉刷墙面：注意避免阴阳角稍有不直，涂料粉刷起皮， 门窗洞口不挺直，不成方，消防楼梯抹灰不细，细木，油漆手感质差，不锈钢扶手接口不平顺，成品保护欠佳，交叉污染存在等。

8.14确保质量目标的制度保证措施

8.14.1实行质量责任合同制，重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同，达到质量目标，对项目经理及质量有功人员进行奖励，如达不到“目标”则对等惩罚。

8.14.2实行质量\"否决权\"制度，严格质量检查验收。 坚持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。

8.14.3实行质量工资制，将工程质量与职工经济利益挂钩，对产品质量实行奖优罚劣。

8.14.4各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求，结合我公司现行管理体制，按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。

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8.14.5每10天下达生产作业计划的同时，下达当旬各分项工程质量计划，并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系，走质量效益的发展途径。

8.14.6建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。

8.15确保质量目标的技术管理措施

8.15.1认真加强施工技术和质量管理，在施工过程中，全体管理人员必须严格执行国家和地方各级委办公部门颁发的各项规范、规程和标准，严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度，严格执行岗位责任制。

8.15.2加强技术基础管理工作，认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。

8.15.3开工前，施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸，领会设计意图，做好技术交底，施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定；各分部分项施工前，工程技术负责人或工长向作业工人班组进行细致的技术交底；施工管理中，管理人员应做到高标准严要求，勤指导、勤检查，及时发现质量问题，及时整改。

8.15.4严格执行各级技术交底制度，即总工程师向项目技术负责人交底，项目技术负责人向工长交底，工长向班组交底，并有书面记录。

8.15.5坚持执行技术操作规程，各分项工程必须执行相应的技术操作规程，特殊情况必须经技术负责人批准。

8.15.6加强工程质量管理，严格质量评定标准。每道工序完成后，工人班组应认真进行自检、互检、交接检，做到上不清下不接；每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织工长和班组长对该分项进行质量检验评定，再同现场质检员进行复核。

8.15.7加强工种间配合与衔接，施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间，各道工序之间，各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程；安装工程各工种应与土建施工密切配合，应设专人随土建工程进度进行预埋、预留，并认真检查预埋件和预留孔洞的位置是否符合设计要求和规范规程的规定。

8.15.8加强施工现场标准化管理工作，做到文明施工，凡质量、安全、防火等文明施工方面的规定，重要的必须抄写在牌上，挂在现场醒目位置。

8.15.9做好技术资料的收集、整理和存档工作，资料填写与工程进度同步，真实记录和反映工程实际情况。

8.15.10加强材料管理，保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料，不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料，进场原材料和成品应妥善保管，不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。

8.15.11加强观感质量的检查、评定。项目部每月月底召开一次质量分析会，针对工程出现的具体质量问题展开讨论，运用因果分析图，制定质量对策表，并跟踪检查实施效果以便进行下一轮质量改进。

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8.16工程质量主要针对性措施

根据本工程质量要求高的特点，我司除采取以上措施外，将加大针对性措施的实施。

8.16.1工人培训上岗制。工程入场工人均选用经验丰富、技术高并经统一培训方可进场。

8.16.2工序交接制。工程工序交接须按规范要求并经项目部技术负责人同意方可插入。如：墙面未干不插入腻子施工，木制作须在无水作业和其基层干透插入施工，卫生间蓄水实验合格后进行找平层施工等。

8.16.3质量检查签字制。为将质量责任落实到人，将工人施工部位对号建立台帐，质检人员检查对号建立台帐，并签字认可。

8.16.4质量复核制。每分项工程施工自检、项目部复检后，由公司技术处、质检处及相关部门组成复核小组复核工程质量，发现问题及时整改。

8.17创优计划

8.17.1创优策划

8.17.1.1前期策划

实现创优目标需要有一个强有力的领导班子才能确保创精品目标顺利实现，项目经理部将成立创优工作领导小组，具体领导组织、部署、协调、落实创精品工作，并明确责任，各司其职，严格按质量保证体系运作，公司质量保证部严格进行过程考核。

8.17.1.2培训

精品工程的直接管理者是项目部及分包管理人员，操作者是工人，只有将他们的精品意识和能力提高了，才能使精品战略贯彻执行。因此本项目特别重视对各级员工的培训工作，组织学习精品工程生产的管理方法、ISO9001、ISO14001、ISO 18001/28001体系文件及体系文件要求、项目管理规定等文件，把项目的精品战略战术灌输到全体员工的思想意识中，使他们能领会、掌握，并加以执行。

8.17.1.3剖析工程的特点、难点、质量控制要点

经过周密细致的分析，找出本工程在精品工程生产过程中的各难点及质量控制要点，制定出相对应的技术措施，严格预控，加强管理，使工程质量得到保证，最终实现创优目标。

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8.17.2过程监控——创优实施阶段

8.17.2.1落实交底制度

在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进行施工组织设计的交底，技术部向现场施工责任师及分包管理人员交底；现场施工责任师向分包管理人员和施工操作班组交底。

8.17.2.2组织合同交底

在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由预算部组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。

8.17.2.3落实“三检制”

在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。

8.17.2.4坚持样板引路

对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。

8.17.2.5建立质量例会制度

每周召开质量例会，并形成制度，使质量弊病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。

8.17.2.6装修、土建和机电沟通

通过装修、土建和机电采取沟通制度，密切联系合作，消除了装修、土建和机电分家的现象，打破了以前两家处于总包与分包的关系。机电管理部的现场管理、计划管理等实行一体化管理，便于装修、土建与机电专业的协调，解决了以前装修、土建和机电安装的配合难、影响大问题。

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8.17.2.7内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动

在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他承包商管理人员到其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评“长城杯”及“鲁班奖”项目，积极参加类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到现场进行讲课，提高项目的管理水平。

8.17.2.8工厂化全面质量管理

例会制度：每天下班前所有专业工长到办公室集合汇报施工情况，总结工作解决当日问题、安排明日工作内容和各单位专业配合要求。每周进行一次周总结会议，项目经理参加，主题为周内施工情况汇报、问题提报，当场分析问题，落实解决措施、预防措施。下周计划分析，质量、进度、安全、材料控制分析。

明确职能：项目部管理人员的工作是指导、配合现场施工人员的工作为原则。中间施工过程大局由管理人员控制，现场施工人员必须服从、配合管理人员的工作安排。各管理人员必须坚守岗位，各负其责。

岗位考核：每月分别对管理人员、专业工长进行考核，考核结果与管理人员工资挂钩，对管理人员、专业工长实行正负激励制度。

单元楼层控制法：按楼层设置展板，内容含有质量工卡、材料明细、材料定置定位图、问题记录表。

巡检法：现场质量进度为动态管理，施工员、质检员每天依次巡查装修现场，把发现的问题记录在问题表上，责任区工长每天开工前查看此表，按此修改。第二天巡查时先检查昨天问题的整改情况，再查新施工内容的质量进度情况。

现场制度：严格执行公司现有现场制度：四统一为工人着装统一、机具统一、物料置放统一、成品保护统一；6S管理为整理、整顿、清理、清扫、素养、安全；文明施工制度、安全生产制度等。

全面预算管理：

（1）JIT材料供应管理：每户设置材料使用明细表及定位图，严格控制材料用量，明确指导现场施工人员材料的使用位置、品牌、型号、数量。严格控制材料损耗、浪费、二次回收利用，对有突出表现和建议者给予激励兑现。

（2）TQM全面质量管理：严格控制每个工序的施工和交接，全面逐房间检查所有施工内容。包括每一块砖、每一块吊顶板、每一个阴阳角、每一个安装工程的隐蔽部位。对所有不合格项和勉强的项一律重新返工或整改，绝对不允许留有可能发生的质量和使用隐患。

（3）人员管理：凡是精装修施工人员必须着统一工服，不遵守者现场罚款或清除出场。施工人数必须满足施工进度要求且服从管理人员的合理调配。在赶进度抓质量的基础上保持文明施工，安全生产的作风。

（4）材料管理：按时统计阶段施工工程量，上报甲方，催取工程款项；各施工队伍按合同执行款项支付，对质量进度达不到要求的队伍，可以滞留支付其工程款；注重现场管理设施的保护和二次利用。

现场协调：

（1）积极响应甲方计划措施，全力配合其工作的开展。

（2）主动接触总包，当天的问题困难当天找相应总包解决，不允许存在相

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互推脱、保持僵局的思想和行为。

（3）努力创造机会和条件，使总包、甲方、我公司能够心力一致，朝一个目标共同努力，保质保量的按时完成施工内容。

（4）严格划分各分包施工单位的施工区域，分楼体、分区域地对每一个队伍实行独立管理和支持，严禁施工队伍中人员临时的借用、调配使用，对施工力量不强的队伍，实行定量分配。

8.17.3持续改进

8.17.3.1工序质量持续改进

建立质量会诊制度，绝不让同一问题出现第二次，做到持续改进。 8.17.3.2员工工作质量持续改进

1）体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质量得到持续改进。

2）坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员工团结一致，奋发努力，精益求精。

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9安全、防护措施

9.1安全管理目标

9.1.1施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的原则，认真执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，搞好安全施工，把安全生产纳入项目管理的目标之一，以安全促生产。

9.2.2坚持生产必须安全的原则,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标，组织实施安全技术措施,进行安全技术交底。

9.3.3通过组织落实、责任到人 、定期检查、认真整改，杜绝重大安全事故，严格控制轻伤事故频率在万分之五以内。

9.4.4文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，以人为本，营造舒适的生产、生活环境，确保实现北京市“安全文明样板工地”。

9.2安全文明施工组织

在总承包的统一管理下，建立管理小组，各区域分包和专业分包设置专职管理员。

9.2.1成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按工程的特点设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员，建立一套完整有效的安全管理体系。 9.2.2贯彻“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中坚持对全体员工进行安全教育，加强员工安全意识。

9.2.3建立安全检查制：公司每旬组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，作业班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时报告定人、定时、定措施进行整改。

9.2.4建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全和治安教育方能上岗。

9.2.5切实做好劳动安全保证措施，配备安全帽、安全带、安全网，完善用电保护装置和机械安全保护装置以及防火防爆器材。

9.2.6严格执行各分项工程的安全技术交底在前，实施操作在后。

9.2.7遵从当地政府部门有关施工现场安全条例及负责提供给工地员工一切安全措施，包括备有足够的安全帽，防护衣物等。

9.2.8监督和教育施工人员严格遵守总承包指定的安全守则和安全设施条

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例。

9.2.9严格执行各项安全管理制度和国家有关部门颁发的安全操作规程，特殊工种持上岗证上岗。

文明施工领导小组安保部专业负责人施工标段负责人落实文明施工措施、检查现场情况文明施工监察小组对各标段进行全文明施工巡检各作业队

文明施工措施交底9.3现场安全制度

9.3.1.现场施工用电应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》由主管现场的电气技术人员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括：临时用电施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。 9.3.2施工现场临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线。配电系统采用三级配电两级保护。

9.3.3架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五蕊电缆，进入在建 应采用电缆埋地引入，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。 9.3.4配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。

9.3.5电动工具、施工机械保证安装、使用绝对安全，接驳牢固并正确接地。 9.3.6工作前必须检查所用的工具、机械和防护用品，发现损伤或不牢固的

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严禁迁就使用。电源设备，线路应防止受潮以免触电，使用的机械设备必须有漏电保护开关（触电保护器）和接零接地。

9.3.7每天收工前，所使用的机械及照明的电源闸箱应锁好，以防发生意外。 9.3.8拆好施工现场用电安全管理，要严格按规范，规定要求，使用五芯电缆，铁制配电箱，漏电保护装置等措施，执行“一机一闸，一机一保护”配电开关箱加锁，使和移动电动工具者，穿绝缘鞋，戴绝缘手套，采用36V安全电压照明，使施工用电安全防护达到定型化、工具化。

9.3.9操作前，按照搭设脚手架的操作规程，检查脚手架和高登是否牢靠；操作层兜网是否张挂齐全；脚手架操作层是否已经安设

9.3.10操作中严禁向下抛物或抛用砂浆，以免坠物伤人或砂浆溅如眼中。 9.3.11在室内推运输小车时，注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。 9.3.12射钉枪或电动工具，应由经过专门培训的工人负责操作。

9.3.13加工石材用的台钻、无齿锯等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

9.3.14树脂胶存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。刷胶时必须戴好防毒口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。每日下班后要用水嗽口。 9.3.15进行干挂石材的施工作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。

9.3.16使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。

9.3.17电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长度不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。

9.3.18配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。

9.3.19开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。

9.3.20每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。

9.4安全防护

9.4.1 安全防护管理措施

严格执行国家及地方有关现场安全管理条理及方法。 制定实施现场安全防

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护基本标准，如：基坑防护标准、施工临时用电安全标准、各类施工机械和设备的安全防护标准、施工现场消防管理标准等。

建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。

编制安全措施，设计和购置安全设施。

强化施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

建立定期检查制度。经理部每周组织对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。

9.4.2 基本安全技术防护措施

加强劳动安全保护，对“三宝”严格进行检验和发放； 各区域队伍加强对“四口”的安全防护；

电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。

加强对电焊机的火花防护工作，避免因火花溅落引起火灾。

注意因照明灯的设置不牢固引起触电及台锯的操作不规范，引起的安全事故。

应杜绝火源，并放置足够的消防器材。

脚手架必须搭设牢固，经检查验收后方准使用。使用荷载不得集中，不得超过设计荷载。

垂直运输机具必须经安全监督部门验收后方可施工。

9.4.3场地安全防护

临边防护措施

所有临边部位均设防护栏杆，防护栏杆由上下两道横杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2米，下杆距地面高度0.5米；防护栏杆与框架柱连接紧固。 室外钢梯的临边防护措施：室外楼梯应按设计图纸焊制永久性栏杆及扶手保证施工人员和材料运输的安全。

洞口防护措施

进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时，必须设置防护设施。

楼层、屋顶等外边长小于50cm的洞口，必须加设盖板，盖板须能保持四周平衡，并有固定其位置的措施。边长为50—150cm的洞口，必须设置以扣件接

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钢管而成的网格，并在上面铺满脚手板。边长大于150cm的洞口，四周除设防护栏杆外，洞口下面设安全水平网。

9.5主要施工机具的安全操作要点

9.5.1电焊机安全使用要点

电焊机操作人员必须持证上岗。电焊机的放置应防雨、防潮、防晒，上面有防雨、防砸棚，下面应垫起离地20cm以上。

电焊机存放处应有消防器材，四周10m范围内不得有氧气、乙炔气、木材等易燃、易爆物品，作业地点也应准备灭火器材，并开具用火证，派专门看火人员。

电焊机焊接时必须双线到位，零线不得用其他金属材料代替，为确保电压降在4V以内，软线较长时，应加大二次线的截面。

电焊机应设置专用闸刀开关，不使用时应及时切断电源，电焊机外壳应有良好的接地。

操作焊工应经常检查一次线、二次线、软线与焊机接线柱及焊钳接头是否有漏电现象，如有应及时修理、更换。

操作焊工操作时必须戴绝缘手套和防护面罩，严禁不戴面罩肉眼操作，防止强紫外线伤及眼睛。

操作者施焊前必须看好周围的环境，有易燃物品必须清理走 。

9.5.2电钻安全使用要点

使用前应先检查电源是否符合要求，然后空转试运转，检查传动机构工作是否正常，接地保护是否良好，以免烧毁电动机或造成安全事故。

应选用相应规格的电钻，电钻使用应符合安全操作规程，不准超越电钻的技术性能强行钻孔。

9.5.3电锤安全使用要点

使用前应先检查电源与电压是否与电锤铭牌上的规定相符，电源开关必须处于“断开’’的位置。若电源距作业位置较远，可使用延长电缆线。电缆线的截面应足够，在满足作业要求的前提下，应力求电缆线短些，要认真检查电缆线的完好状况，不准有破损、漏电部位，且应接地良好，安全可靠。

电锤各零件的连接部位必须连接牢固可靠，钻头选用要合理，符合钻孔和开凿的要求，且要安装牢固。应经常检查钻头的磨损情况，发现磨损不锋利时要及

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时更换或磨刃，以免影响钻孔效率和造成电动机过载。

打孔时，电锤的钻头必须垂直于工作面，要用手均匀按压电锤，连续送进，不准使钻头在孔眼内左右摆动，以免扭坏电锤。

电锤为断续工作制的电动机具，不准长时间连续使用。当温度超过60℃时，应停歇，进行冷却，以免因温升、过载烧毁电动机。

9.5.4电动冲击钻的安全使用要点

电动冲击钻使用前应认真检查各部分的完好状况，电源线进入电动冲击钻处绝缘保护是否良好，电缆线有无破损情况等。

根据冲击、钻孔的要求选择适用的钻头，按电动冲击钻所需要的电压接好电源，将钻头垂直于墙面进行钻孔。

电动冲击钻作业时的声响应正常，如发现杂声异响时应立即停止操作。 电动冲击钻用完后应立即进行保养，并要放到干燥通风的环境中保管。 电动曲线锯安全使用要点

根据被锯割的材料合理选用锯条。

电动曲线锯向前锯切时，用力不准过猛，曲线锯切割转角半径不宜小于50mm。锯切过程中，若锯条被卡住，应先切断电源，然后将锯条退出，再进行慢速锯切。

作业中发现电动曲线锯声响不正常、机壳过热、运转速度不正常等，应立即切断电源，进行检查，待故障排除后，再继续进行锯切。

电动曲线锯每天使用完毕都要认真地进行保养，并放在干燥、通风的环境中保管。

9.5.5电动角向钻磨机安全使用要点

使用前应检查电源、电压是否符合钻磨机的要求，电源接头绝缘是否良好，电缆线有无破损情况，开机空载试运转检查各运转部分是否正常等，确认无误后方可投入使用。

根据作业要求选用合适的工作头，并要安装牢固，不准松动；

作业中随时掌握磨机的工作状态，出现异常情况应及时调整与排除。机具使用完毕后要进行保养，并放在干燥、通风的环境中妥善保存。

9.5.6砂轮切割机的安全使用要点

使用前应先检查电源、电压是否符合切割机铭牌上的要求，绝缘电阻、电缆

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线、地线等是否完好、可靠，切割机各连接部位有无松动情况等。

砂轮片或木工圆锯片等切割头的选择应与砂轮切割机的铭牌要求相符，防止电动机超载而被损坏。

砂轮切割机作业中若出现异常声响，切割头与被切材料都有跳动，即切割头或被切材料没有装卡牢固，此时需停机检查，重新紧固后再继续切割。 砂轮切割机使用完毕，应进行保养；较长时间不再使用，应将其放置于干燥、通风处保存。

9.5.7电刨的安全使用要点

使用前先检查一下电源、电压是否符合电刨铭牌上的要求，电缆线有无破损，电源接入接头是否正确、牢固。

较长时间没有使用的电刨，使用前要测定绕组与机壳之间的绝缘电阻，且不得小于7Miq，否则要先进行干燥处理。

刨削前应再检查一遍被刨材料表面有无铁钉，以防刨削时刀片破裂，碎片弹出伤人。

操作者应戴好防护镜和绝缘手套。

电刨使用完毕，应进行保养，并放置于干燥、无腐蚀性气体及通风的环境中保存。

9.5.8电锯安全使用要点

使用前应先检查电源、电压是否符合电锯铭牌上额定电压的要求，电源接入端头是否牢固可靠，电缆线是否完好等。

将被锯材料用螺钉压板或其他方法夹紧固定，在锯割时不得移动或变位。 作业中不准猛拉电缆线，，以防插头脱离插座。凡需要更换锯片、检查、调整、紧固电锯以及润滑时，都必须停机及切断电源后进行。电锯用完后，先清洁、保养，后放到干燥、无腐蚀性气体的环璋中保存。

9.5.9空气压缩机的安全使用要点

空气压缩机启动前，需加注润滑油至缸底壳内油面线高度，然后用手转动带轮，感觉其运转部分应无障碍；检查接入电源电压、导线、电动机等均无异常后开始启动。空压机的旋转方向应与机上标明的箭头方向一致，空转后确认一切正常，即可逐渐升高压力，并使其达到额定压力值。在空压机处于全负荷运转中，再做详细检测，如查温升(最高不准超过190℃)、漏气、漏油及压力稳定状况，并校验安全阀、压力调节机构等均无异常，即可投入正常使用。空压机在作业中，须严格遵守安全操作规程。

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9.5.10射钉枪的安全使用要点

使用射钉枪之前应认真检查枪体各部位是否符合射钉作业的要求。 装钉弹时严禁用手去握住扳机，以免发后意外事故。严禁将枪口冲着自己和他人。操作人员操作射钉枪时须防飞溅物伤人。在混凝土基体上射击光钉时，必须将防护罩安装好。高空作业时，射钉枪应有固定的安全带和安全环。当射钉隔墙时，相邻室内不准有人。在射钉枪的发射部位，除了发射操作人员外，不准有其他人员靠近或逗留。

射钉时必须站在操作方便、稳当的位置；高空作业时必须将脚手架支搭牢靠，若用梯子必须放稳且固定后再进行操作，以防由于射钉时的反冲作用而发生事故。

不经有关部门批准，不准在有爆炸危险和有火灾危险的车间或现场使用射钉枪。

9.5.11平板式砂光机

操作时应检查电源电压与机具的额定电压是否相符，工具开关是否灵敏有效。使用前检查工具部件有无损坏，若有，应及时更换。同时检查电线接头、接地是否良好。

没有贴上砂纸时严禁转动工具，否则会严重损坏衬垫。打磨时切勿用水或研磨液，否则会导致触电事故。同时避免在潮湿环境下作业或淋雨。

9.5.12喷枪安全使用要点

喷枪的空气压力一般为0.3～O.35MPa。如果压力过大或过小，可调节空气调节旋钮，向右旋转气压减弱，向左旋转气压增强除加压式喷枪之外，喷枪可不用储料罐，而在涂料上升管接上一根软管，软管的另一端插在涂料桶下端，把桶放在较高位置上，不用加料可连续使用较长时间，适用于大面积喷涂工作。

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10文明施工和环保措施

10.1文明施工

文明施工是建筑施工形象窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的始终，为了确保达到获得“安全文明样板工地”称号，我们编制文明施工方案，从以下方面做起。

10.1.1 成立文明施工领导小组

在总包的统一管理下，以安全项目经理牵头，由各区域责人、质安员、保卫组长组成立目文明施工领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。

10.1.2文明施工管理制度

为了保证项目的文明施工，创建“北京市安全文明样板工地”，本公司施工人员必须严格遵守、执行。现场文明施工按区域划分承包，项目经理部设置一个总垃圾站，由项目负责协调，本公司承包区域的垃圾由本公司自行清理干净，运至总包指定的垃圾站并负责清运出场。

文明施工检查及考评形式：项目经理部自查：项目经理部文明施工领导小组每天组织一次巡查，本公司文明施工检查员确保准时参加，接受总包经理部提出的整改，进行自我考评，并作好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实。每周组织一次现场综合大检查，时间为检查前一天通知。 文明施工处罚：文明施工处罚规定：检查中本公司作业区存在一项严重违章或重大隐患，同意对本公司罚款；存在三项(含三项)严重违章或重大隐患，同意对本公司罚款；在处罚单上要对有关责任者同时给予处罚。

本公司搞好现场内的文明施工，每天必须做到工完场清，及时把建筑垃圾运至项目设置的垃圾站内，保证现场内环境整洁，道路畅通，否则对分包单位罚款。

本公司的进场材料应按项目物资部的具体要求进行码放整齐，并挂标识牌，负责自己材料所占区域内的清洁工作。

本公司在进行施工时，应保证施工区域内的清洁工作，并做到工完场清，活完脚下清(一天工作完成后，施工区域内的剩余大量材料要码放好，零星材料要带走)。

遇有大雨、大雪等情况，应由区域责任人对自己区域内进行清理，遇有大风应及时洒水，以防扬尘。

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10.1.3施工现场保证

在楼层施工现场设有专人负责保洁工作，配备相应的洒水设备，及时洒水清扫，减少扬尘污染。

将施工用料、用具按照装饰工程施工现场总平面布置，确定的码放位置。水泥等可能产生粉、尘污染的建筑材料应当在库房内存放或严密遮盖。存放油料必须有防止泄露和防止污染措施，且单独限量存放。

清理施工垃圾，必须搭设密闭式专用垃圾道或者用容器吊运，严禁随意抛洒，工程施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾，施工垃圾应当按照规定及时清运消纳。

保证夜间施工产生的环境噪声污染控制在建筑施工作业控制标准以内。因生产工艺上要求必须连续作业或者有特殊需要，而且确需在22时至次日6时期间进行施工的，将在施工前到建设单位提出申请，批准后再进行夜间施工。 各楼层施工现场将设专人负责工地的扬尘治理工作，成立文明施工保洁队。配备洒水设备，尽最大努力作好防尘、降尘工作。

加强对卫生、消防、安全实行全面管理，把工人宿舍区的文明管理纳入项目部的重要工作内容，充分体现以人为本的人文该精神。

现场主要道路要硬化并保持清洁，垃圾、渣土及时清运；出入现场车辆冲洗干净；严禁凌空抛洒垃圾、渣土；严格围挡防止泥土流失到附近道路。

10.1.4施工人员保证

现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能上岗工作。 施工人员(经理部及各分包)必须衣着整洁、戴好安全帽、否则现场管理人员及警卫有权禁止其进入现场。

严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。 高空作业的施工现场，施工人员一律要戴安全帽。 施工现场必须保持整洁、通畅。 严禁在施工现场吸烟、生火。

严禁赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。 严禁在施工现场大小便。

严禁在电梯井口、管道井口及楼梯井口倒垃圾、扔杂物。 非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。 保护工程外围的园林绿化，对工人进行事先教育。

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施工人员应该语言文明，不得发生打架、骂人事件，发生打架行为人员不论其情况如何，将对其本人清退出场，对其管理单位处以2000元罚款。

10.1.5文明施工检查

各施工班组每天进行工作面的自我检查。

安全员定期检查安全设施，如发现隐患，应立即整改。

工程项目部定期召开文明施工会议，组织有关主管进行全面检查。 禁止在工地吸烟，一经发现就地罚款。严重者，立即解雇。

10.2环境保护

10.2.1目标

各种污染物达标排放，杜绝环保违规事件，确保“绿色施工”。

10.2.2管理制度

10.2.2.1 成立由项目总包方为首的“环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。

10.2.2.2 总承包部在工程开工前编制环境保护管理规定，并依照管理规定定期进行检查、整改。

10.2.2.3 在项目开工前、项目建设过程中、项目完成后，均组织领导就施工的各个方面对环境的影响进行检查，提出建设性方案，实现“绿色环保”的目标。 10.2.2.4 在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。

10.2.2.5 实行例会制度，定期进行环境保护教育。 10.2.2.6环保领导小组的职责为：

(1)贯彻执行国家的环保方针和政策、将各上级单位、部门的环保精神、文件及时传达给全体职工，并组织职工认真学习。

(2)制定工程的环保制度和措施。

(3)每月至少召开一次会议，汇总项目部的各类环保信息，发现环保问题及时制定整改措施，并将措施责任到人。

(4)项目部配备兼职环保员,并设群众来访接待室。及时解决周边群众反映的环保问题。确保各类环境保护信息的登记,并及时传递到各相关部门。

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(5)建立环境保护岗位责任制,各项环境保护措施落实到人。

(6)项目部配备噪声检测设备,确定检测点,对噪声进行自控,并及时做好监测数据的统计工作，防止噪声超标和扰民现象的发生。

10.2.3环境保护教育计划

10.2.3.1组织参施人员的环境保护意识和知识教育,增强法制观念相关人员认真学习落实适用于建筑施工环境保护的法律、法规及标准。

10.2.3.2加大宣传工作力度,加强相关方人员教育,提高参施人员的节能意识。 10.2.3.3经常对项目部全体职工和民工进行环保教育，认真做好教育记录，对环保知识应知应会；

10.2.3.4民工入场进行入场环保教育，上岗前要进行岗前环保教育； 10.2.3.5根据形势发展，对全体职工、民工进行专题环保教育，如防噪声、防大气污染、防水体污染等；

10.2.3.6利用黑板报、宣传栏等形式宣传报道有关环保信息、政策及环保好人好事。

10.2.4环保检查计划

10.2.4.1在工程建设的全过程中，严格按照ISO14001标准、环境管理制度文件、指导书及相关环境法律、法规，组织环保工作，做好污染防治和生态保护措施的实施工作。

10.2.4.2建立环保自我保障体系。对日常环保工作进行监督检查，并填写《环保检查记录》，建立环境保护档案，按照要求及时将环保工作进度情况上报有关主管部门。

10.2.4.3对该工程各个施工阶段的环境因素进行识别、评价，并确定重要环境因素。

10.2.4.4 环保员要在项目部经理和安保部经理的直接领导下积极主动地开展工作，结合现场阶段性施工的具体情况，制定有效的针对性措施，加大实施力度，认真负起“内控现场扬尘，外控泥土出场”的责任。

10.2.4.5对施工现场重要环境因素岗位职工组织培训；对劳务人员加强教育，全面提高环保意识；提高施工环保水平。

10.2.4.6按照有关法律、法规做好环保工程设施施工建设。

10.2.4.7加强对现场的检查和自查，主动接受社会监督，及时整改。对环保项目监测，认真记录（噪声等每月至少监测2次）并整理好内业资料。

10.2.4.8积极参加由上级主管部门举办的工程环保业务的培训和考核，并及

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时传达上级有关文件、会议精神。

10.2.4.9根据工程施工要求，施工区域与非施工区域间设置标准的分隔设施，保证现场的整齐、美观。

10.2.5环境保护预防措施及相关规定

以下环保措施及相关规定，项目部及下属各作业队伍须严格履行落实并遵守。

10.2.6防止大气污染（粉尘污染）

10.2.6.1.派专人负责道路的保洁。

10.2.6.2清理施工垃圾时采用容器吊运,严禁高空抛洒。按指定地点存放,设立封闭式垃圾站及封闭式生活垃圾站。

10.2.6.3设立封闭式水泥库,存放水泥、白灰等易飞扬的细颗粒物。 10.2.6.4施工现场严禁焚烧有毒有害物品及各种施工垃圾和生活垃圾。对有害有毒物品严格管理,废旧物品统一收回处理。

10.2.7防止遗撤及固体废弃物污染

土方、渣土运输车辆全部采用改装标准型专用密封车辆,不得超载,土方最高点不超过槽帮上缘5Ocm,两侧边缘低于槽帮上缘10cm一20cm,装载建筑渣土或其他散料不得超过槽帮上缘。

施工现场产生的垃圾处置,严格执行《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》,对该工程产生的垃圾要做到分类收集、封闭存放并标识和妥善处理。 固体废弃物的清运,用苫布盖好,防止沿路遗洒,运输单位应与持有渣土消纳证的运输单位签定防遗撤协议书。严禁私自清运乱倒、发生遗撤。

施工区设置标识明显的环保型固体垃圾箱,并分类投放,防止产生对环境的污染。

造成道路遗撒、污染，施工队伍负管理责任。

10.2.8防止施工噪音

严格控制人为噪声,经常对职工进行环保教育,在施工中不大声喧哗,搬运材料时要轻拿轻放,特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸等现象,最大限度的减少噪声扰民。

对于电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械安装在工棚内,强噪音机械

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须设立专用房，严格进行封闭。

严格控制作业时间。特殊情况需连续作业时,应照总承包部申报表按北京市环保局规定施工,并采取降噪措施。

低噪声监控按照上级部门要求,做好噪声监控。白天施工应将噪声控制在70分贝以下,夜间施工将噪声控制在55分贝以下。

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11季节性施工措施

11.1冬季施工措施

本工程施工正逢冬季，做好冬季施工措施对保证工程质量十分重要。 进场施工后我司将立即呈报冬季施工专项施工方案。

11.1.1冬季施工保证措施

为了保证冬季正常施工，施工现场温度应保持在五摄氏度以上。施工现场应在冬季设置温度计，并派专人负责查看记录，及时向项目部汇报情况。 如施工现场未进行封闭，应组织员工将所有玻璃窗用塑料布进行封闭，并将缝隙严密封堵。

在保证正常施工的前提下，尽可能封闭不必要的出入口，并用厚棉帘封堵，控制出入口的人员出入量，加装临时门并悬挂双层棉帘。

所有管道和电梯口用木板封堵，堵塞缝隙。

如采取相关措施后室内温度仍未达到五摄氏以上，应于甲方协商采取采暖措施。

为了保证施工质量，可与甲方、监理会签使用防冻剂等添加剂。

室外作业项目，作业前应将作业面上的污垢、冰雪、杂物等清除干净；作业基层面有冰雪、霜冻时，应采用同抹灰砂浆同浓度的防冻剂溶液冲刷，严禁用热水冲刷冻结的墙面和地面。

拌制砂浆时，应使用425号以上普通硅酸盐水泥，并掺加早强抗冻剂，混凝土和砂浆拌合时，砂中不得有直径大于lcm的冻结块或冰块。

运输过程中应注意保温。

不得使用遭水浸或受冻的砌块，砂浆应随拌随用，以防冻结。

室内进行石材铺贴施工或其它装饰面材铺贴施工时，应采取临时封闭措施，并可采取加温的办法，将室温提高在5℃以上。

砂浆的养护采取涂刷养护液的办法进行，严禁浇水。 对已完成的部分应及时进行保护性覆盖。

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11.2雨季施工措施（正常情况下不涉及）

正常情况下本工程不涉及雨季施工。

11.2.1雨季施工措施

为了保证雨天正常施工，施工现场湿度应保持在80﹪以下。

施工现场应设置湿度计，并派专人负责查看记录，及时向项目部汇报情况。 现场未进行完全封闭时，项目部须封闭所有窗、洞口，防止雨水进入。 检查各层（包括顶层）屋面、墙面防水，防止雨水渗漏。

如室内空气湿度大于室外应开窗保证空气流通，如室外空气湿度大于室内应隔断空气流通。

当施工现场空气湿度较大时，在木施工现场一方面增加工业电风扇，另一方面放置干燥吸湿材料；在油漆施工时加入适当化白水，确保施工质量。 常听天气预报，掌握天气变化情况，合理安排工序，避免室外作业项目在雨天进行。

预备足够的塑料薄膜、彩条布、雨棚布等，以便用于遮蔽工作面或养护使用。

细木制作施工和粘贴施工必须严密注意雨水潮湿的影响。做好现场原材料、半成品的防冻、防潮工作，所有木材和高级装饰配饰件必须按规定存放于室内库房，保证其不受雨水潮湿影响而发生变形变质。

做好机具防雨工作，防止漏电发生，危及人身及现场安全。施工机具设备应有良好的接地、接零设施，在暴雨过后，应及时检查机具的性能。

合理布置现场排水系统，使之能及时将雨水排除到场外，保证现场不积水。 实行专人负责的岗位责任制和有效措施，防止施工过程中半成品受雨水及潮湿空气的侵袭。

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12成品保护

12.1成品保护原则

采取“谁施工谁负责”的原则，所有工序操作者均须对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。

设专人负责成品保护工作：

制定合理的施工顺序：制定每个房间（或部位）的施工工序流程，将土建、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。做好工序标示工作：在施工过程中对受污染、破坏的成品、半成品标识：“正在施工，注意保护”的标牌。采取护、包、盖、封保护。对成品和半成品采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行保护，并由专门负责人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的情况，要及时恢复。制定处罚措施，明确责任，对破坏成品的要按章进行处罚。

工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任

成品保护领导小组安保部专业负责人施工标段负责人落实成品保护措施、检查现场情况成品保护小组成品保护措施交底对各标段进行全天候负责成品保护巡视看管移交工作面竣工移交

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12.2成品保护措施的制定和实施

本公司确保按项目的施工工艺流程组织施工不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。本公司确保把成品保护措施列入本专业施工组织设计，经总包经理部审核批准后，要认真组织执行，对于施工组织设计中成品保护措施不健全，不完善的专业不允许其专业施工作业。本公司确保加强对本单位员工的职业道德教育，教育本单位的员工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已施工完部分的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。专业的成品保护措施要列入技术交底内容，必要时下达作业指导书，同时本公司确保认真解决好有关成品保护工作所需的人员、材料等问题，使成品工作落实到实处。本公司的成品保护检查员确保每天对所负责的成品保护工作进行检查，并督促施工人员进行整改。同时成品保护的直接责任人参加项目经理部组织的安全文明施工、成品保护专题会，按会议要求组织好自己单位及所属成品保护检查员的工作。 成品保护工作的奖惩办法：各专业的成品保护工作，经检查如发现不完善，但尚未造成损失，需立即整改，对整改不及时的处以罚款。本公司的成品保护工作，如因本公司管理上的失误，成品保护工作不及时、不完善，所造成经济损失，损失由本公司自负，同时同意总包对本公司处以罚款，并追究由此造成的工期及质量损失。本公司对本专业的成品保护虽好，但在施工操作中，对其他专业的成品造成破坏，经总包核实无误后，造成的损失由本公司全额赔偿，同时同意总包对我公司处以罚款。如发生严重成品保护破坏问题，其惩罚将相应增加。 12.2.1加强成品保护组织落实，对已安装完的房间，指派责任心强的人作为成品保护领导责任人，负责每日成品覆盖和检查责任落实情况；以便及时做出成本保护管理部署。

12.2.2面积较大，昂贵的部位，原则上在单位工程工验收前安装。如确需提前安装，则须采取一系列防护措施，如在已施工的地面、墙面上覆盖薄膜和纤维板，防止物体打击损伤成品。

12.2.3安装本工序时，做好上道工序的成品保护交底，一并纳入每日考核。 12.2.4对特殊部位，如玻璃幕墙，应避免强酸性洗涤剂溅到玻璃上。如已溅上，应立即用清水冲洗。对于热反射玻璃的反射膜面，若溅上碱性灰浆，要立即用水冲洗干净，免使反射膜变质。不能用酸性洗涤剂或含研磨粉的去污粉清洗反射玻璃的反射面膜，以免造成在反射膜产生的飞花和飞溅的颗粒物损伤玻璃。如焊接火花飞溅到钢化玻璃上，会使钢化玻璃表面产生细微伤痕，在受到风压力或振动等作用时，伤痕就会逐渐扩大，一旦进入玻璃厚度中心部分的拉应力层后，会引起玻璃突然全面破碎。

12.2.5严格按照施工工艺规范，对所有施工部分采取科学的成品保护措施。 12.2.6成品保护的期限为本公司进入现场施工开始至其施工的专业竣工验收为止均处于成品保护阶段，特殊专业按合同条款执行。

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12.3半成品和成品保护措施

12.3.1 墙体吊顶成品保护措施

如需开洞、开凿应事先同业主进行联系，业主同意后方可进行。严禁在砖墙板上随意开洞、开槽，未经许可不得擅自切割结构钢筋。

砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按图纸要求，先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。

现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面，防止油污粘贴在地面上。

在进行电、气焊作业时，应采取隔离措施，以防损坏已做好的地面和墙面。 在已施工完的墙面和吊顶上进行安装施工时，施工人员须戴干净手套和穿干净工作服进行施工。

管道、电气、通风以及顶棚涂刷油漆时要小心谨慎，切勿将油漆滴落在已完成产品上，如有滴落，应立即用汽油或其它熔剂擦洗干净。

积极开展全体职工成品保护教育，严禁在建筑物上乱涂乱画，一经发现，按本公司的相关奖罚办法处理，并立即责令当事人出场。

12.3.2 安装成品保护措施

各专业交叉施工时，相互配合，相互保护，不踩踏已安装好的产品，特别是已保温完的管道和风管，确保各工种的成品完好无损。

所有精密仪器、仪表元件、灯具、面板、洁具等产品进行封闭围护，以防丢失和损坏。

设备安装完毕后，采取防水、防尘等措施对设备进行密封保护。

加强职工产品保护的意识教育，对于违反者将予以重罚，直至责令当事人出场。

12.3.3装饰原材料保护措施

所有原辅材料经验收合格后，由仓库管理员负责材料入库，做好入库手续，并按规定标记清楚，严禁混合堆放。

所有材料储存时均制定保护措施，存放时底部使用水平木材垫平，每层之间须以簿木条隔离，且材料堆放最高不宜超过1 0层；玻璃须竖直存放在专用支架上，每块玻璃之间有隔离纸。

工厂半成品搬运中所需运输均应有保护措施，禁止铁件、硬件等直接接触，

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以免损坏材料。

材料加工平台须按规定铺垫毛毯，并注意不得有杂物，严禁在平台上拖动材料，所有材料移动须垂直抬放。

加工完成的材料或成品，须将表面的杂屑全部清除，并进行清洁及加贴保护膜。

每道工序的完成人员均须将本人工号打在流程卡上，经自检合格后方可转入下道工序，并接受质管人员的随时抽检。

当班质管员负责对加工完成的材料或成品按工艺标准进行检验，并检查流程卡填写情况，在流程卡上签名确认。

只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放，并进行清楚标识。

材料库及成品均须按规范进行管理，做好防尘、防霉、防火等工作，所有材料均须进行覆盖，且登记造册。

12.3.4 装饰材料包装及运输保护措施

型材表面除加保护膜外，另应使用专用包装纸捆扎。

玻璃板块等除在装饰表面按规定加贴保护膜外，在准备发运装车时应在板块中间加隔离板，并用紧线机捆扎结实，严防运输过程中造成磨擦损坏。 所有材料及成品在包装时应注意规格，不同尺寸、品种的材料应避免包扎在一起。

玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏玻璃。 以厚胶纸或三合板在室内遮挡玻璃部分，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上保护材料不应与玻璃有直接接触。 材料表面的保护纸不得任意撕毁，以免材料的装饰表面被硬物划破或被水泥砂浆污染。保护纸除去后留下的多余胶料用清洁剂清洗干净。用保护材料在施工过程中盖掩玻璃片，以防损坏、褪色或污染。

提供书面材料，证明拟采用的清洁剂可用以工程铝材、玻璃片及涂胶等物料的清洁工作。

零配件等细小材料应按一定数量用牛皮纸包装后集中装箱。

每批发运的材料包装上均贴有物品标签，注明所标示包装中含有的材料名称、对应合同号、规格、数量、发运地等内容。

运输车辆应状况良好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。

应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用防雨蓬布严密遮盖。

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押车员应随时注意检查材料包装及捆扎状况，发观问题应立即停车整理。 材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回执单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。

验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。

12.3.5 施工过程中的保护

材料员必须按当天施工任务准备好材料，并做好材料出库手续，同时检查材料质量，装饰面受损伤或腐蚀的材料严禁用于工程施工。

搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔离防护，以防损坏。

避免在工程中出现金属的直接接触，假如无可避免的话，上述金属的接触面应涂上沥青涂漆、保护胶条或以其他认可的方法取得分隔。

避免在工程中出现材料与混凝土、砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况，假如无可避免的话，应在材料接触而涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条取行分隔。

不同金属的接触面能滑动，需考虑以润滑刑、涂胶或密封垫分隔金属的接触面。

12.3.6 完工前的清理

我公司负责对装饰工程成品进行保护处理，直至工程正式竣工，验收合格交付给业主。在竣工当日，公司按施工合同将完成的工程清洁完整地交付业主，我公司对此将采取有效措施以达到上述要求。

各安装班组需在完工前全面清洁外露各部分，并除去不需的标贴及保护材料。

在除去标贴及保护材料后，如发现有材料严重损坏划破或污染，经清洗和适当技术处理后仍未能达到业主及建筑设计部门要求，我公司应负责把上述的部分更换以求达到业主及建筑设计要求。

施工现场进行环境整理，清除一切杂物。建筑垃圾按规定堆放和处理，不能随意丢弃，以免造成污染。

12.4 成品保护措施

制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。

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编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。

成品保护应由专人巡回险查，发观问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。对工人进行产品保护技术交底，并定期召开产品保护专题会，组织工人学习产品保护知识，认识到产品保护的重要性。限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区域人员登记措施。

成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。

严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成污损。

加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工产生成品损坏。 成品保护与施工部署相结合，各区域任务标段自行进行封闭，并设置主要出入口配备专职人员值守；专业分包进入区域任务标段，服从区域任务的管理，并与区域分包办理工作面交接手续，明确成品保护事项。

对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。

因工作需要进房检查、测试、调试时，换穿工作鞋，防止泥浆污染。 现场的成品保护小组负责监督、落实各验收合格分项的成品保护。

12.5主要分项工程的成品保护

12.5.1吊顶成品保护

轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。

轻钢骨架、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。

施工顶棚部位已安装的门窗，已施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。

已装轻钢骨架不得上人踩踏。其他工种吊挂件，不得吊于轻钢骨架上。 为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道、试水、保温等一切工序全部完成验收后进行。

12.5.2 木质饰面成品保护

木骨架及罩面板安装时，应保护顶棚内装好的各种管线，木骨架的吊杆。

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施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等注意保护、防止损坏。

条木骨架材料，特别是罩面板材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。

12.5.3 玻璃、轻钢龙骨隔断成品保护

木龙骨及玻璃安装时，应注意保护顶棚、墙内装好的各种管线；木龙骨的天龙骨不准固定通风管道及其他设备上。施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损失。

木骨架材料，特别是玻璃材料，在进使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。

其他专业的材料不得置于已安装好的木龙骨架和玻璃上。

12.5.4 饰面砖成品保护

镶贴好的玻化砖墙面，应由切实可靠的防止污染的措施；同时要及时清擦干净残留在门窗框上、扇上的砂浆。特别是铝合金塑钢等门窗框、扇，事先应粘贴好保护膜，预防污染。

每层抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。 少数工种的各种施工作业应做在饰面砖镶贴之前，防止损坏面砖。 拆除架子时注意不要碰撞墙面。 合理安排施工程序，避免相互的污染。

12.5.5 墙面石材成品保护

要及时清擦干净残留在门窗框、玻璃和金属饰面板上的污物，宜粘贴保护膜，预防污染、锈蚀。

认真贯彻合理施工顺序，其他工种应做在前，防止损坏、污染石材饰面板。 拆改架子和上料时，严禁碰撞石材饰面板。

饰面完活后，易破损部分的棱角处要钉护角保护，其他工种操作时不得划伤和碰坏石材。

12.5.6 地面砖、地面石材成品保护

施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。

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对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因骄筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。

完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保护湿润，避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。

后续工程在砖面上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等，进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。

12.5.7油漆成品保护

刷油漆前应首先清理完施工现场的垃圾及灰尘，以免影响油漆质量。 每刷油漆刷完后，所有能活动的门窗及木饰面成品都应该临时固定，防上油漆面相互粘结影响质量。并注意设置警告牌。

刷油后立即将滴在地面或窗台上的油漆擦干净，五金、玻璃等应事先用报纸等隔离材料进行保护，到工程交工前拆除。

油漆完成后应派专人负责看管，严禁摸碰。

12.5.8 乳胶漆成品保护

操作前将不需涂饰的门窗及其他相关的部位遮挡好。

涂饰完的墙面，随时用木板或小方木将口、角等处保护好，防止碰撞造成损坏。

拆脚手架时，要轻拿轻放，严防碰撞已涂饰完的墙面。 移动桶、施工机具等严禁在地面上拖拉，防止损坏地面。 涂料未干前，不应打扫室内地面，严防灰尘等沾污墙面涂料 。 严禁明火靠近已涂饰面的墙面，不得磕碰弄脏墙壁面等。

工人刷涂饰时，严禁蹬踩已涂好的涂层部位(窗台)，防止小油桶碰翻涂料污染墙面。

12.5.9 壁纸成品保护

已裱糊完的房间应及时清理干净，避免污染和损坏，设专人负责管理，及时锁门，定期通风换气、排气等。

在整个裱糊施工过程中，严禁非操作人员随意触摸成品。

暖通、电气工程施工过程中，操作应注意保护墙面，严防污染和损坏成品。

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严禁在已裱糊完墙面的房间内剔眼打洞，若纯属设计变更所至，也应采取可靠的有效措施，施工时要仔细，小心保护，施工后要及时认真修补，以保证成品完整。

二次补油漆、涂浆活及地面清理时，防止污染、碰撞与损失墙面

墙面裱糊时，各道工序必须严格按照规程施工，操作时要做到干净利落，边缝要切割整齐到位，胶痕迹要擦干净。

冬期在采暖条件下施工，要派专人负责看管，严防发生跑水，渗漏水等灾害性事故。

12.5.10 门窗成品保护

安装过程中，须采取防水防潮措施，雨季或湿度大时应及时油漆门窗。 调整修理门窗时不能硬撬，以免损坏门窗和小五金。 安装时应轻拿轻放，以免损坏成品。

已装门窗框的洞口，不得再做运料通道，如必须用作运料通道时，必须做好保护措施。

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13消防保卫措施

13.1 目的

避免火警事件，杜绝火灾事故；通过现代化手段，随时了解现场情况，防止偷盗事件及破坏事件，创建北京市治安先进工地。

13.2 组织结构

消防保卫领导小组安保部专业负责人施工标段负责人落实消防保卫措施、检查现场情况消防保卫监察小组对各标段进行消防保卫巡检各作业队

消防保卫措施交底13.3消防保证措施

13.3.1编制消防应急预案。

13.3.2保证施工现场消防道路畅通，设置环行消防车道。

13.3.3实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建各级消防组织，负责日常的消防工作。

13.3.4施工现场设置临时室内外消防给水系统，重点防火部位配备 灭火器材，并确保灵敏有效。

13.3.5设置专门的吸烟室，施工现场不允许吸烟，现场设足够消防器材。 13.3.6加强对易燃、易爆物品的管理，有专用仓库存放，在存放处挂明显

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警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。

13.3.7加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。

13.3.8严格控制火种，特别是抽烟、电气焊、电线短路等是引起火灾的主要火种。设置专门的部门，配置具有责任心强的监督人员进行施工过程全天候监督。

13.4保卫措施

13.4.1建立严格的人流、物流管理制度，严格门卫管理制度

13.4.2加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度。

13.4.3现场保安实行24h值班制度，进出场车辆必须进行登记。 13.4.5现场每位员工必须佩带胸卡进出现场，对于来访者要进行登记。 13.4.6实行材料出门条制度，材料出场必须有物资部签发的出门条，其它部门签发无效，现场贵重物品必须入库保管，专人专管。

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14对业主和监理管理及各方的配合协调、管理、

服务方案

本公司郑重向贵司承诺：我们将把北京西南公路货运主枢纽指挥中心室内装饰工程作为本公司的重点工程。我们会以本公司最好的项目经理，最好的质量，最合理的工期，最优化的施工方案和最科学的管理，全方位展现本公司的综合实力。

14.1宗旨：业主利益至上、服从业主和监理管理

本公司结合以往工程的经验，将此工程全面承接并让业主满意。根据本工程特点选派最具经验的项目经理担任该项目的项目经理。我们坚持业主利益至上的理念。一切为业主考虑，不满足于机械地按图施工完成任务，而是主动尽到有经验的承包商的责任，全面考虑业主的使用需求，考虑以较小的投入获得最佳的性价比，积极向业主和设计方提出合理化建议，并积配合深化设计。以最佳的生产要素组合组成项目经理班子，完全接受业主和监理的管理和协调，并积极配合其它专业的工作，完全接受业主、监理及政府有关部门的监督及检查，并积极配合业主、监理、政府有关部门的工作。在业主、监理的管理监督和协调下，使装修装饰各分项工程的完成效果达到最佳。

该工程的施工管理将通过我公司一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的服务意识，优质高效完成工程建设任务，实现工程项目的综合目标。

本工程采用采用国内建筑企业施工项目管理先进的模式、综合能力和水平、管理与协调、技术与设备等。我司将最大限度地发挥公司优势、地越优势、管理与协调优势、策划与运作优势、技术设备优势、计算机和信息管理优势、社会力量统筹优势、深化设计优势等，采取最为有效的管理模式，实现项目质量和工期等综合目标，有效地节约工程成本和造价，优质高效地完成任务。

14.2协调、配合、管理的配合承诺

我公司承诺在施工过程中严格服业主及监理工程师的管理，服从上级主管部门的管理，并承诺密切做好与其专业承包单位的协作配合，并及时解决施工中出现的问题，积极协调处理内外部矛盾以提供优质服务。

14.3 协调配合的总体安排

工程是一个系统的群体工程，涉及专业的性质和种类较多(如土建、结构、电气、给排水及消防系统、弱电、其他专业承包等)，将分别由不同专业的承包

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商来完成。

我公司清楚，除各设计单位做好各专业、各合同工程接口界面的划定和设计工作外，我们的工作应为其它专业或承包商提供合格的工程，为后续工序提供完整的质量保证。因此在合同工程施工期间，我们认为包括我公司在内的所有承包商除应履行合同条件中有关规定的义务外，还必须无条件服从业主及监理工程师的接口统一协调指令。而在施工过程中，我公司设有专人负责接口协调和落实工作，确保业主及监理工程师指令的及时实施。

因此，一方面为确保业主及监理工程师指令的及时实施，另一方面为了更好的与其它各专业承包商配合协调，本项目部专门设立总工程师为主要负责的“工程协调部”，该部门将设专人负责接口协调和落实工作，以处理与业主及监理工程师以及其它各专业承包商之间的施工配合，施工协调问题。

14.3.1 施工配合与协调的可行性应对策略

为了作好配合与协调的工作，我项目部特制订可行性应对策略，作为施工配合与协调的主要工作重点。

充分利用业主方和监理方的权威性加强协调统筹安排。成立本工程“工程协调部”，由本项目部邀请其它相关分包单位或各专业公司的工程负责人员组成。 “工程协调部”的组成人员将在现场同一地点办公，定时召开调度会，及时解决各专业的交叉问题，共同制定施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序何时开始插入，我公司项目部将安排专业工程师，专门负责协调工作。

如我公司中标，在编制深化的施工组织设计时，将根据设计文件、现场调查资料和其多年施工经验，充分考虑施工接口的部位及内容，并制定可能在施工中遇到的引起接口部位安全质量问题的预防措施，及时向监理工程师提交本合同工程需其它专业和合同工程提供接口的清单，交由监理工程师统一协调；或接受监理工程师接口指令，及时实施接口指令工作。

我公司与其它工程之间有关施工设计、施工接口等资料应及时互通信息，并应彼此协商，以确保施工顺利进行，避免工程质量事故的发生。

由于本公司或其它承包商未能及时对接口问题进行协调或未及时实施监理工程师接口指令而造成工程延误、返工或其它损失，所有损失和费用承包商自行负担。造成相邻的其它接口工程延误、返工或其它损失，业主或监理工程师均可根据实际情况，对承包商进行处罚。

其它承包商或消防、弱电等施工单位，其工程量相对较小，占用场地也不大，但安装设备较贵重，施工时间需要安排准时，更为重要的是，如果这几个专业的施工工作不能按照预先的进度安排完成，将会影响到包括装饰工程的施工进度，所以，我们应该及时解决他的在施工中遇到的问题，尽量为他们创造良好的施工环境，从而保证工程按期保质高效的完成。

本公司项目部制定的进度计划中，要特别书面注明对其它施工单位的进度要

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求，通过业主审核调整进度计划后，在确定最终进度计划，并付诸实施。实施施工过程中，应结合其它专业的实际进度，相应调整工程进度，必要时采取赶工措施。

本公司项目在给下属各施工班组的施工交底文件中，要特别书面注明本工程与其它专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地方必须为别的工种具备前提条件，哪些地方必须与别的工种协调同步作业，哪些地方必须经本公司同意或准备好后才允许别的工种开始作业等，都应书面交代清楚，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组制订策略。

为保证本工程测量放线的准确性，我项目部专门成立施工测量放线班，施工测量放线应与其它专业协调，要求所有施工单位、施工队、班组按统一放线施工。

当其它承包单位的施工为我们的前工序，并可能与我们发生重叠或交接的界面含糊不清时，我们会及时与他们商议协调，寻求一个最佳的解决方案，请他们的施工尽量能一步到位，减少返工。

与其它承包商的专业对共建成品保护制度，实行挂牌制度，统一成品保护标志。

配合有关单位做好工程资料。

14.3.2 施工项目组织协调

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，就需要协调。这是施工管理的重要职能。

14.3.2.1施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，应有以下五种重要关系须协调处理：

其一，人际关系的协调

包括项目部内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要解决好人员之间在工作中的联系和矛盾。

其二，组织关系的协调

主要解决组织内部的分工与配合问题。 其三，供求关系的协调

包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通知协调解决供求平衡的问题。

其四，配合关系的协调

包括求得本公司、建设单位、设计单位、分包单位、供应单位、 监理单位

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在配合关系上的协助和配合步调上的一致，以达到同心协力的目的；

其五，约束关系的协调

主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

14.3.2.2施工项目内部关系的协调 施工项目内部人际关系的协调：

项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

施工项目内部组织关系的协调:

施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系，通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等方法进行。

施工项目内部供求关系的协调:

首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡；其次抓住施工中的关键环节，克服瓶颈制约；第三加强调度工作，排除生产障碍。

14.3.2.3施工项目与业主的关系协调:

与业主的关系从招标开始，包括施工准备，在施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、工程验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协调关系。

14.3.2.4施工项目与设计单位的关系协调:

作为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、竣工验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触、相互了解、相互尊重、友好协商的办法，并依靠业主、总包、监理单位的中介作用，协调好二者。

14.3.2.5施工项目与供应单位的关系协调

施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家确定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

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14.3.3 关键及重要部位协调配合措施

如中标，首先与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，然后修改并完善施工组织设计。同时，我们深入研究设计图纸，仔细勘察现场情况，及时发现隐患及存在的问题，进一步深化和完善施工。

参加施工图会审工作，协助业主、监理方和其他专业队伍完善设计内容和装修材料的选送。

对于施工中出现的情况，主动向设计单位反映，提出正确可行的整改意见，积极修正设计错误。即使不属于设计错误范畴的内容，比如比例尺寸颜色搭配方面的所谓不影响建筑结构的“小\"问题，也要本着对业主高度负责的态度，从审美角度出发，尽可能完善地做好整改工作。

主动与监理工程师联系，首先将修正过的具体的施工组织方案报监理工程师审查，严格审查通过的方案执行，严格执行监理工程师的正确指令。按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工’’的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。

所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、机具，均主动向监理工程提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，避免使用的材料设备不符合要求而造成浪费和耽误工期。

与安装工程的协调，其工作是具体而琐碎的，应从下面几个方面加以协调： 安装与装饰一定要求安装在前，装饰在后，先天花，后墙面与地面的顺序进行，在特殊情况下，一定要颠倒程序要互谅互让，例如地面下的管线未做，地面是施工不了的，为了工期，在不得以情况下，地面可以先做，但必须把地下管线部分的位置要预留不施工，当然，这样的施工方法是不合理的，除了对工期有利外，对质量、对文明施工、对成品保护，对有计划的科学施工都是不利的，内行来看会认为你们施工组织差，管理水平低，所以这样做的前提是在不得以的情况下而为之。天花、墙面的情况也是一样，一定要把隐蔽工程完成并验收合格后方可进行装饰。

总体(主管线)要先施工，支管尽可能也做上，对于上水管线，包括消防，要试压合格后才能封吊顶及墙面

除了以上所说均为隐蔽工程要先做外，不隐蔽的工程(如天花吊顶的，天花上的工程)，原则上要称上面(天花)再下面，在采取一定安全措施后，天花上、地面上的装饰可同时进行。

设备的调试，特别是总体调试，一般在装饰基本施工完了进行，但要求天花调试的工作人员采取措施保护好天花，避免踩坏,天花上有马道则好，无马道的可在主龙骨上铺板走人。

协调好中线(轴线)，一定要统一，以免设备安装位置的偏差 。

协调好统一标高，这一点非常重要，特别是设备标高与地面标高的统一，地面与门口标高统一，楼梯与地面标高统一，所以现场施工的各单位，都要统一在

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一个基准标高下施工，避免将来造成难以挽回的损失而又无可奈何。

注意已施工地面的结构标高，有的地面表面看不觉得，但一测量，其本身高差很大，使楼梯、门口、设备等无法按正确标高施工，往往会令你做你的，我做我的，最后在接口中发生问题，因此一定把这些问题解决在施工之前。 积极参加施工协调会，反映施工中存在的问题，解决各单位之间的配合协调，在监理统一指挥下安排与协调。

14.3.4 严格交接管理

交接管理中各单位间的关系 装饰单位与设计单位:

设计单位应提供现场所需的文件及资料，包括施工图纸、设计材料说明、材料样板、色卡等。

设计单位需派出设计师常驻现场，负责现场有关设计问题的处理。图纸会审，设计单位有设计主管参加，进行设计交底，解决有关设计方面的问题，处理现场与设计图纸不符的问题。

设计单位有代表参加施工过程的设计检查与复核。

施工单位有义务向设计单位提供与图纸不符的现场情况，包括现场尺寸、材料数据、计算方式等。

装饰单位与监理单位:

监理单位有专业代表负责装饰单位方面的工作。

监理单位参加施工过程中装饰项目与其他项目的协调工作。 监理单位主持工地会议。

监理单位对装饰施工的质量、进度、文明施工等进行监督。

监理单位审核装饰单位的变更签证，每月进度表，结算工程量复核等。 监理单位负责对施工单位的材料样板报审、材料进场审核、设备验收等。 装饰单位提供监理单位要求的各种施工技术资料、产品规格技术资料、现场各种资料数据、工作计划等。

装饰单位与业主(或总包):

业主(总包)有代表与装饰单位签订施工合同，审核工程进度并按时支付工程款。

业主(总包)向装饰单位提供施工场所、临时水电接入点、后勤生活场所等施工条件。

业主(总包)负责装饰项目的工程备案、报审工作、装饰单位予以协助。

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业主(总包)有代表参加工程例会，协调处理施工过程中的各种问题。 装饰单位有责任提供业主要求的各种施工技术资料、产品规格技术资料，现场各种资料数据、工作计划等。

装饰单位与其他单位:

相互提供必要的配合方面的资料、图纸、样板等。 相互注意成品半成品的保护.

相互配合，相互协调，执行监理或业主下达的配合方面的指令。 施工过程配合注意问题: 开洞开孔挂牌制:

其他单位要求装饰单位在墙面或天花面板上开孔，除了收面通知以外，需在现场开孔处挂有明显标志，挂牌标明所开孔洞什么用途，规格尺寸，注明是所属公司。

样板化施工:

为避免大面积出现错误，许多在配合上的工作如未能具体明示，可以采用先做板的办法。如开铝板灯孔的大小，可以先在一块板上开一个样板，让强电施工单位确认无误后，再大面积施工 。

计划施工:

凡是要求其他单位协调的事情，应提前计划，早做准备，杜绝“拍脑袋施工”现象。

加强成品、半成品的保护:

施工单位多，要特别加强成品、半成品的保护，禁止野蛮施工，注意施工过程中对其他施工单位的成品保护。

交接施工会签制:

为加强施工单位的责任感，减少返工损失，在我公司的隐蔽工程封板前，实施会签制，我公司印制隐蔽工程会签单，在我司封闭面层前，相关各单位检查自己的施工项目，确认全部完成，在会签单上签字确认。

接口管理的方法: 交流书面化:

下达指令及协调事项一律书面文件为准，减少施工单位相互间的争论。 每天小会制:

由监理工程师主持，各施工单位的现场主管参加每天碰头会，及时交流，发现问题及时解决，碰头会主要有以下内容：

提出施工过程中配合细节上的问题；

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检查当日施工情况； 安排明日工作计划;

各施工单位之间文件传达； 监理下达施工指令； 业主指令及时传达。 每周例会制:

各施工单位的项目经理、总监理工程、业主参加，会议内容主要有如下： 解决施工配合中的难点问题；

检查本周工作计划的实际情况，质量、进度、文明施工等； 安排下周的施工计划； 业主重点指令下达； 监理公司重要指令下达。 每月现场例会制:

全体单位的领导参加，每月一次召开现场会议，对现场实行大检查，包括质量、进度、安全施工、安全用电、施工配合等各方面，检查合同的执行情况及施工单位的总体施工情况。

14.4配合和协调业主和监理管理的措施

14.4.1与业主和监理单位配合的具体方案

及时了解决业主和监理关系工程上的最新设想，对图纸与现场不符或其他原因将来可能影响其使用功能的部分，都给予明确，并将修改设想提供给业主和监理、设计单位参考。

工地现场配由一名专职人员与总包方联系，密切配合并及时反馈业主和监理方及项目部意见。

对于业主和监理方提出有关工程施工的各项要求，都以积极态度接受执行，并虚心听取业主有关意见，让业主和监理方切实满意。

有关设计变更、洽谈等具体问题，严格按规范执行，积极配合业主和监理方工作。

遵照业主和监理方的各项要求和工地的一切规章制度，进出施工现场出示证件，礼貌待人，按图施工，服从业主和监理方统一管理，有问题应书面呈文递交，书面解答，重大问题会同业主和监理方协商解决。

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14.4.2与业主和监理单位的配合措施

认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，白始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成、 以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，总承包编制详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。

以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。

以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；进口设备、材料进场计划等)。 将合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态中，确保工程如期完成。

每周定期与其他分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划。

14.4.3 资料管理的配合措施

14.4.3.1 资料管理的目的

1.记录施工管理各环节的运行情况。

2.体现企业综合管理的能力，代表着企业一定的社会形象。 3.作为施工企业与业主配合单位的工作情况的书面表述。 4.施工企业施工程序、施工工艺、标准的依据。 5.是甲方及社会职能部门对施工企业的要求。

6.是工程竣工后，能够准确了解施工中曾发生过的原始记录。 14.4.3.2具体管理措施

1.根据企业对资料管理的规定登记填写，收发、抄送各类施工资料及技术措施。

2.由内业技术员负责施工资料的存档工作。 3.以规范的书面文件记录施工各环节的运行情况。 4.资料管理要做到准确性、全面性、及时性。

5.建立资料管理考评制度，由项目技术负责人负责工程档案资料的全过程组

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织工作，并负责审核。资料员负责工程档案资料的收保整理工作。

6.公司工程部也将对施工项目的资料管理进行检查。

7.工程竣工后，项目部将资料整理成册，向建设单位档案管理机构移交。 14.4.3.3工程质量保证资料收集内容

应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料各项内容，做到基本齐全。

14.4.3.4工程施工技术资料收集内容

建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料收集整理划分为三大分册。

施工技术资料汇总及竣工图。 技术管理资料及质量保证资料。 施工管理资料及质量评定资料。 14.4.3.5质量资料收集归档的岗位职责

我们公司在加强技术资料管理工作方面，特别强调企业内部逐建立质量责任制。项目经理、施工员、质量员、材料员、合同管理员、资料员和生产班组都按照各自的职责负责工程质量和确保工程资料准确、齐全，职责明确，责任到人，形成网络。

项目经理：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的质量、定期分析、讲评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正 。

施工员：负责签发各分部、项工程技术复核、隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发、填写施工日记、技术交底。

质量员：在班组自检互检基础上，负责会同有关人员按分部、项工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、成品进行抽检及验看质保书。 材料员：负责工程所有材料的质保书，保证其结论为合格的材料方能用于工程。

资料员：按施工阶段及时积累原始资料收集，把有关工程资料，据悉那嘎汇总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项目经理处理责任人。

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14.4.4竣工资料的提交

工程竣工资料的内容，必须真实反映施工项目管理全过程的实际，资料的形成应符合其规律性和完整性，做到图物相符、数据准确、齐全可靠、手续完备、相互关联紧密。竣工资料的质量，必须符合《建设工程文件归档整理规范》的规定。工程竣工资料的收集和管理，应建立制度，根据专业分工的原则，实行科学收集，定向移交，归口管理。并符合标识、编目、查阅、保管等程序文件的要求。要做到竣工资料不损坏、不变质和不丢失，组卷时符合规定。工程质量保证资料的收集和整理，应包括原材料、钩配件、器具及设备等的质量照明和进场材料试验报告等，这些资料全面反映了施工全过程中质量的保证和控制情况。 工程检验评定资料的收集和整理，应按现行建设工程质量标准对单位工程、分部工程、分项工程及室外工程的规定执行。

工程竣工图应逐张加盖“竣工图”章。“竣工图”章的内容应包括“发包人、承包人、监理人等单位名称、图纸编号、编制人、审核人、负责人、编制时间等。

14.5与其他参建各方配合措施

根据本公司经验，本公司与其它承包单位一般存在着以下的相互合作及配合。

在材料进场运输时，道路、车辆等方面如产生冲突，严守谦让原则。 认真进行思想教育工作，避免工人与其他装饰单位的工人发生冲突。在施工人员与其他装饰单位施工人员产生矛盾时，积极制止事件的发生。

严格管理，对工人进行成品保护教育，对其他装饰承包单位的施工半成品、成品，视同本公司产品。

挑选政治思想好的工人进场施工，并做好安全保卫工作，确保无偷盗事件的发生。

在与其他装饰承包单位平面施工时，在接口部位，应积极配合，做好接口处理。

本工程是一个系统的建设工程。装饰工程不可避免会与一些专业施工单位发生交叉配合工作方面的协调。

根据本公司的经验，装饰施工在从事工程施工时，通常会与以下专业施工单位协调配合施工：

与空调系统的协调配合施工:

空调系统属设备安装，多由一家专业施工单位完成。室内装饰工程须在空调系统完成之前进行施工。但有几点要与空调施工单位配合的。

室内天棚设计与空调管道布置在造型上的关系； ．’

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室内天棚设计与空调送风口位置的布置； 室内天棚(或置面)设计与空调器风口位置的布置； 室内陈设与各类独立设置的空调设备的关系； 出入口装修设计与冷风幕设备布置的关系。 与给排水系统的协调配合施工:

室内装饰工程与给排水系统施工的关系非常密切，卫生间墙面、地面、天花都会与之接口，给排水管道的预埋留位，直接关系到装饰的美观，尤其是细部收口位的精确。故室内装饰要注意卫生洁具类型尺寸和布置，尺寸要符合从本功能要求的高度，间隔距离，还要考虑洁具功能使用的要求等。

与消防系统协调配合施工:

消防系统有其规范的施工要求，喷淋头、水幕、烟感的布置要符合消防规定的高度和间距，室内装饰工程要配合这些要求完成装饰施工，同时消防系统也要根据室内装饰的要求将喷淋头的高度按天棚完成饰面高度确定好准确的尺寸，这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防要求的同时，又不能影响饰面收口的外观效果。除此以外，消防栓的位置也要考虑到，装修施工时绝对不能因为消防栓影响饰面效果而随意挪位或掩饰，非要移位时，应会同消防系统施工单位，由他们根据要求和规范来进行。

与广播电视系统的配合及措施:

与广播电视系统的协调配合施工要注意扬声器在天棚、墙面的位置以及预留尺寸的要求，特别要注意室内闭路系统和各种信息播放系统的布置方式(悬、吊、靠墙或放置)的确定。

与电梯安装专业的协调配合:

电梯安装关键是门框位置、按钮位置。显示屏位置的确认和安装顺序，先给安装位置图，根据电梯的设计和室内设计图制订安装图，由设计公司和业主确认后执行。

与设计单位的配合及措施:

施工进场前，派出一优秀的现场设计班子，与设计单位一起对施工图进行会审。

现场设计师常驻工地，负责对施工图进行深化设计，弥补设计的不足。 由本工程技术负责人与设计单位沟通，对设计变更，以及施工图不明白的地方虚心向设计单位请教。

本着互相学习、互相配合，一切为了工程的思想，每周召开一次设计协调，请甲方代表参加，有效地解决各类问题，做好每一项工作。

施工过程中，虚心向设计单位请教、沟通。对业主做到认真负责。 工程竣工后，将竣工图报送设计单位进行审核。

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与监理方的配合协调:

严格按照施工图纸及相关规范施工，同时尊重监理的正确管理，认真执行监理提出的标准要求，积极配合监理的日常工作，从材料样板的认定，材料进场到施工中的隐蔽工程验收，施工工艺方法的确定，直至竣工验收，完全服从监理单位的监理，并与之密切配合，确保工程的顺利完工。

总之，室内装饰施工基本上属最后一道工序，如果施工时不全面而充分地考虑到与专业广播电视系统安装单位的配合施工，包括装饰施工单位自身的各工种配合施工，就会发生因工序颠倒，导致已完成的工程拆除返工。

14.6 服从政府相关部门的指导和管理

认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师级的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投标质量等级要求。

开工前我公司将到当地政府职能机构办公下列手续，以便其对我现场项目部更好的指导和管理：

质量监督管理部门办理建设工程质量监督手续。 到建设行政主管部门办理施工许可证。

到安全监察部门办理企业安全资格认可证、安全施工许可证、项目经理安全生产资格证等手续。

到当地市容监察部门审批运输不遗洒、污水不外流、垃圾清运、场容与场貌达标的保证措施方案和通行路线图。

14.7全面接受业主与监理的管理

施工准备阶段:

开工前，送施工组织设计或施工方案报监理工程师审批。 送报项目部管理人员和特殊工种作业人员资格证书、岗位证书。 报送开工报审表及相关资料。 报关测量放线控制成果及保护措施。 施工期间:

参与监理工程师定期召开的工地例会。

报送监理工程师要求的重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施。

材料、设备进场报验。

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隐蔽工程报验。

分项工程质量评定资料送验。 每周提交工程进度计划。

针对监理发出的联系单及时进行回复。

及时根据业主工作指令作出进度调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向监理报告。

在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。

积极配合业主、监理进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。

如果业主要求增加工作量，我公司将积极组织劳动力进场并实行加班、加点工作，确保工程如期竣工，并如实向监理进行工程签证。

每月向监理递交当月完成工程量及工程进度付款申请。 交往过程中，联系单、备忘录等书面形式与监理进行联系。

诚恳接受监理的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。

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15材料的选择、采购、检测和储存

好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也非常重要。为了保证采购的各类装饰物资符合相关标准、执行ISO14001—1996《环境管理体系》对环境保护规定的要求，满足设计、业主的要求，我公司特别注重对各类装饰材料、设备的选择、采购、检测储存等过程的控制。

15.1材料采购

选用材料的推荐顺序是：环境标志产品ISO14001认证企业的产品、ISO9001认证企业的产品和有害物质排放达标的产品；

由公司物流负责对物资的供应厂商进行评价、建档和动态管理；对采购的物资按规定进行验证和记录；项目部材料员负责对自行采购物资进行评价、建档，并按档案表采购；质量员负责对采购的物资按规定进行验证。

物资的采购程序：各专业班组长根据施工图，分类填写“物资采购申请表’’；施工员负责汇总、审批；材料员根据“物资采购申请表”进行采购。

采购物资的验证：项目部自行采购物资的验证：检查供方是否列入“合格物资供方档案表\"；按“有害物质排放验证，质量验证”的顺序，查看提供的资料是否满足规定的要求；检测实物质量、填写“物资验收单’’。材料员负责将质保资料申报业主、监理检验，同意后入库使用，保持书面记录；有复试要求的物资，由材料员负责抽样造检；重要施工设备(工具)的采购：根据单位工程质量要求和设备(工具)的技术参数：由施工员选择适合的重要设备名称和数量，报项目经理。项目经理审核下列项目，并批准。所需设备对产品质量的要求是充分和适宜的；所需设备的能耗和排放符合国家现行规定。由施工员和分项工程负责人对采购的重要设备实施验证，确保采购的设备满足规定的要求。

15.2材料品质控制和检测

材料品质保证体系流程如下所示。

→按品牌厂家定购，生产跟进 →

样板确认→ → 对生产用原材料的控 → → 出厂验收

→ 对生产工艺流程的控制 → ↓

现场验收

凡将构成永久性工程组成部分的一切材料（含半成品、成品），都必须是符合设计要求和规定，并经监理工程师批准的合格材料，本公司在这些材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意，必须对应附有材料的样品及材质和

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使用的有关说明。

所有外购（含进口）材料运抵现场时，都应附有厂商的材质检验合格证书，或经监理工程师认可的试验室的试验证书。所有外购（含进口）材料，除合同中有明确规定的抽样检验外，如果监理工程师提出作补充检验，本公司将予以执行。由此发生的一切费用应由本公司负担。

根据规范和根据业主、监理要求，部分材料还应现场见证取样复试。 安排专人负责取样，并应保持取样人员的相对稳定。所有取样应在监理工程师在场的情况下进行，除非监理工程师另有准许。除非另有规定和准许，试样由本公司在监理工程师在场的情况下，在现场的试验室中进行试验，所有试验结果，都应一式两份提供监理工程师。

作为试样而取用的一切材料，其费用已包括在有关工程的单价内，不另支付。为鉴定材料与操作工艺是否符合规范要求而必须做的试验，由监理工程师进行，由本公司承担费用，但始终要符合合同条件的规定。

凡规范未就某些材料的质量要求作出说明时，则该材料应符合监理工程师指示的质量要求，没有监理工程师的事先同意，不得采取任何代用材料。 任何作业，凡使用了未经监理工程师检验或批准的材料，不论该作业正在进行或已经完成，均由本公司承担返工责任，而且可按未检验或未批准的作业不予支付工程款。

对自行采购和业主提供的原材料、半成品、成品和工程设备，依据国家、行业有关标准和本规定，选定相应的检验和试验手段、方法，进行检验和试验。未经检验和未经验证合格的物资不得投入使用。

本公司对不合格的物资，在不影响最终产品质量的前提下，提出降级使用或改作他用时，应提供相应的试验依据和可追溯资料，报监理工程师审查。在未得到监理工程师的同意的情况下，不得使用。

15.3主要材料质量及保证措施

15.3.1掌握材料信息，优选供货厂家。本工程整体档次较高，装饰要求强，这样天、地、墙使用的各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。为此，本公司拟派有丰富经验的项目经理、预算员、设计师、材料员都专门赶赴诸如石材、瓷片、灯具、特殊玻璃、布艺、墙纸、五金件等大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解，比较这些材料的设计品位、稳定性、色差、加工能力及供货期、价格等，为日后的材料组织打好基础。

15.3.2合理组织材料供应，确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足建设需要。

15.3.3加强材料检查验收，严把材料质量关。

对于重要、主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。

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所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。

材料质量抽样和检验的方法，要能反映该批材料的质量性能。

对于进口材料、设备应具备商检局、质检站、行业主管部门的检验报告或数据。 对于主要装饰材料，等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。 大宗配套类的材料，应该经过试用再决定采用。本次装修用的墙纸、地毯、五金件，这在整体效果上，往往占相当大的比重，也是整体效果区别于其它同类客房的重要组成部分，所以一定要事先制作样板。

15.4材料的运输

一切材料的搬运方式，均应保证其质量不受损害，使材料的数量与质量能在施工现场准确地接收。材料的贮存方式，应保证其质量并适应工作的要求，应注意防火、防水、防潮、防盗、防洪、防风，并适应工程进度的要求。

根据施工现场实际，调配好物资和人员，待材料进入施工区后，组织搬运工人，将材料及时搬进仓库。

加强对运输车辆的车况检查，确保持证营运。

材料露天堆存以前，本公司将清理并整平全部堆存场地。堆存场地一旦利用完毕，本公司将立即自费将地面恢复到原来的状态。

运输车辆应完好，车厢板上铺垫橡胶板，以减少运输震动可能造成的损坏。 应尽量避免在阴雨天气运输材料，如必须运输则应用油毡严密遮盖。 押车员应承时注意检查材料包装及捆扎状况，发现问题应立即停车整理。 材料运输至工地后，工程材料员和技术员应按清单核对数量、规格、质量等并填写回单，对无合格证明及有质量问题的材料一律予以退回。

验收合格的材料应立即存放在进工地仓库，并注意按照本公司规范进行保护，做好防霉、防盗、防腐等工作。

15.5材料的储存管理

根据施工进度和材料清单，备齐工程所需分类材料；

材料入库必须验收，购入材料要与样品一致，对不合格材料坚决不入库，必要时对材料的验收进行抽查检验；

购入任何材料必须清点后方可入库，登记进帐； 材料出库必须填写领料单，由领料人签名；

材料帐册必须有日期，入库、出库数，领用人，存放地点等栏目；

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每批材料入库要登记材料单价，以利于同类材料的价格比较；

按ISO9001管理要点要求仓库内材料应分类存入，堆放整齐、有序，并做好标识；

要做到账目清楚，每月定期盘点，做好管理记录，并做到账卡相符、账账相符、货卡相符；

凡施工领用的工具及剩余的材料必须及时收回入库； 仓库内须留出足够的通道，便于搬运和应付突发事件； 油漆、酒精等易燃易爆物品存入危险品仓库；

危险品仓库需配备足够的消防器材，仓库不得进行明火作业； 仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作； 仓库重地，严禁闲杂人员入内。

15.6施工过程中的现场材料管理

材料进场必须坚持检查、验收制度，进料的数量应能满足工程进度计划的需要，保证进料、计划与消耗的平衡。

坚持限额领料，并根据工程进度发放，监督合理用料，不允许大材小用、优质而劣用，了解现场用料情况并及时盘点准备材料。

清理现场及时回收下脚料及落地灰，做到工程完工后现场无废料。对周转性材料应增加周转使用次数，加快周转速度，以提高生产效益，同时也是保持现场文明施工的需要。

工程完成竣工后，现场材料管理掌握库存，防止竣工后仓库仍有剩余材料。及时拆除临设，做到完工场清，并及时进行材料核算。

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16保修服务方案

16.1 保修组织

我公司在根据各地区有大量竣工工程，已专门设立了售后服务部,可随时根据业主需要，在接到通知后立即组织维修人员，24小时内到场。

16.2保修计划

质量保修原则：精装修保修期为二年。装修工程、电气管线、设备安装保修期为2年。在保修期外，如有质量方面等原因，我公司也将积极配合维修，并在24小时内到场处理。

凡是由于装饰施工质量问题，在保修期内，一律免费维修。非质量原因引起的损坏，可以按实际发生费用有偿服务在保修期外，收取交通费及工料成本费。

16.3 保修措施

本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后服务工作尚未完结。为使用户满意，放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便，并做好下列工作：

向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料 。

执行工程竣工后回访保修制度：竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录：并经业主签字认可。

保修期内，若在使用中所碰到质量问题而投诉于公司的意见，公司将认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复。凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。

适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。

为了更好服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司质安处提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务。

16.4 保修制度

在保修期内，我公司提供免费维修服务(装饰的本身质量原因)，维修部备有

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足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量好于或同于原用材料。

在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修，并且只收主要材料费。 每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。 项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。

16.5 回访制度

电话回访:

我公司会根据各分部分项工程的不同特点按以下情况进行电话回访，并在回访服务后做好服务记录和登记工作：

墙、地面石材安装工程：在竣工交付使用后6 0天进行电话回访，了解墙地石材、地砖表面是否有回潮、泛碱、起白沙等现象；了解砖面有否开裂现象、表面翘曲问题，以便出现问题及时修复，并且指导业主进行必要的表面清理保养。 木制品工程：在一年内季节交替期间进行电话回访，了解木制品表面有否霉烂、变色、开裂、翘曲等问题，如出现问题及时修复。

上门回访:

在工程竣工交付使用后6个月，我公司将派专业维护人员进行上门回访。 了解业主使用情况及需解决的问题

对石材、玻璃、木制品等工程设置的监测点进行检查，及时发现装饰或建筑结构变形等情况。

对于发现的问题及时制定处理方案，最大限度减少业主的损失

在回访服务后做好服务记录和登记工作，如需要进行再次回访服务的；与业主预约好下次回访时间和内容。

上门维修:

如接到业主的报修要求，公司将在2天内派专业维修人员上门服务。 维修服务不中断进行，直到完全修复。 实行先检查维修服务，后论责任的原则。 在回访服务后做好服务记录和登记工作。 保修记录：

对于回访及保修，我公司要建立相应的档案，并保持维修记录。

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16.6 服务承诺

16.7.1开通网络服务。 16.7.2设立服务电话。

16.7.3用户信息实行四个不漏控制：一个不漏的接收；一个不漏的登记；一个不漏的处理；一个不漏的反馈。

16.7.4严格执行维修服务规范。

16.7.5实行回访制度，维修完毕后一周内回访。

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16.7 服务工作流程

否 属装修问题 转相关部门处理 物业客服中心接收 业主报修 是 下发维保通知单 有 问 题 组织24小时到场维修 重大投诉服务经理上门查看确定维修计划 登记《业主信息四个不漏控制台账》 信息员 一个不漏的接收 信息员一周内回访 反馈物业 维修服务完成情况反馈

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16.8 服务规范

16.8.1表达口径统一

由于该项目涉及到土建、精装、强弱电、空调设备等多家单位施工，极易出现各种质量问题，因此必须就业主可能提出的问题进行统一的解释。

16.8.2对外形象统一

所有维修人员必须统一着装，按照公司规定要求穿鞋套进行维修，不准吃、拿用客户物品。

16.8.3行为规范统一

维修人员必须文明用语，文明施工，并做好成品保护工作，如对用户物品造成损坏须照价赔偿。

16.8.4工艺规范统一

必须按照国家标准要求选用环保材料，严格按照工艺标准操作，最终成品符合国家质量标准。

16.8.5服务理念统一

公司的服务宗旨：用户永远是对的。在服务过程中，注重对业主的服务态度，做到不急、不噪、细致、认真。力求完美的服务赢得用户满意。

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17工程风险分析、防范及紧急处置措施

17.1风险分析

工程承包，既是一项商务活动，又是一项工程施工活动。它必然受到工程所在地的自然环境、社会环境和相关人为因素的影响。其中有关合同条件所确立的责任、权利和义务对承包商影响极大，这些都要求承包商具有全面的专业技术知识和较强的经营管理能力。由此看来，工程承包是一项风险较大的工程施工活动。 工程承包风险，是指工程实施结果相对于预期的结果的变动程度，即承包商预期收益的变动程度。工程承包风险的起因是由许多不确定因素造成的。如果在投标和工程实施过程中，不考虑风险因素，就会加大实际成本而导致利润降低甚至亏损。因此，要想获取预期目标，必须正确地考虑工程承包风险。所以对工程承包风险的正确分析、控制与管理就显得极为重要。

对于承包商而言，施工过程中可能会出现的风险因素主要有：

1.劳力、设备和材料的取得。基本的生产要素能否及时组织到位，将直接影响合同的履约率。

2.劳力和设备的生产率。同样也是影响成本和工期的因素。

3.劳工纠纷。农民工工资不能按时足额发放直接影响农民工的合法权益。 4.通货膨胀。本工程为固定总价承包方式，通货膨胀将直接影响企业盈利。 5.环境保护风险。随着对经济可持续性发展需求的增加，施工过程中环境保护问题日益显得重要起来。环境保护工作主要是形成了社会效应，却影响到了企业预期利益的生成，同时使企业承担着一定的社会风险。

6.安全、质量风险。在目前的施工过程中，实施越来越多的安全一票否决制，安全、质量工作日益重要，而且风险也越来越大，形成的社会效应也越来越重要。安全、质量问题还影响到了企业以后的工程投标工作。

7.职工对企业的信任度。职工对企业的信任度也成为企业面临的一种社会风险问题，影响到项目施工的工效等问题。

8.自然风险。自然灾害、气象条件等。

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17.2风险防范和紧急处理

17.2.1风险防范

17.2.1.1风险预测

施工过程中全过程进行风险预测、识别评估，分析规避措施。 17.2.1.2.减少风险范围，降低风险系数

在项目的投标、施工管理、竣工决算等整个项目的运作过程中，正确运用经济管理手段，减少风险出现的概率、风险出现的次数及风险种类。在实际的操作过程中减少风险开支，降低风险系数，提高项目管理的力度，加大项目效益。

17.2.1.3.科学管理

科学地运用经济预测手段，分析各种风险回报，对在前期出现并承担的风险在中期、后期的管理中进行弥补，确保项目效益的产生。比如经营风险损失用管理效益来弥补等。

17.2.1.4.明确风险目标，加强管理，提高工作效率，减少风险损失 项目施工过程中，在经营风险已经形成的情况下，进一步确保其他风险目标，加强项目施工管理，提高工作效率，同时控制风险的产生和扩大，运用约束激励机制，制定避免产生风险的措施。

17.2.2紧急处理措施

紧急处理制度：

采取动态管理，提前识别可能出现的风险，使应急事件得到及时妥善处理具体措施如下：

1.成立以反映迅速的应急事故处理小组，明确人员职责，风险及时有效地处理和汇报。

2.在施工进场前提前制定切实可行的应急处理预案，如消防预案、安全事故处理预案、劳工纠纷处理预案等。

3.提前做好应急事件处理准备工作。如现场消防设施准备齐全，预留资金解决劳资问题等。

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4.施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险时，应迅速果断地针对事故进行组织抢救。因事故性质和情况不，可以分为以下几种抢救方法：

具体措施：

1.发生人员伤害事故，当现场发生人身伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方法，防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，再去接触伤者，否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶性事故表明，往往由于方法不善，使事故扩大，造成多人伤亡的重大恶性事故。所以项目经理必须掌握事故抢救的基本知识，现场发生以下各种人身伤害事故时，更应引起重视，妥善抢救。

2.人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要看是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内操作，如伤者腹痛、大小便失常或有血，更要认真检查；人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑的头中两侧时，要及时送到能处理用力的医院进行检查处理。对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要看护理，以防脑内积血造成事后数日发病死亡。

3.人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方法进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着、背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱。呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。

4.发生重大机械设备事故当现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性。机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门。组织人员进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。

5.现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排队险情。但要注意判断发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；现场人员不能扑灭时，要及时报告消防部门，请示救援，千万不可迟报。特别是现场中易燃仓库、材料仓库等起火时，更应及时上报，以防自救不了而酿成大火。 6.在抢救伤员、排除险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国伤亡事故报告规程要求，发生重大伤亡后，要及时向上级主管部门汇报，并全力配合有关部门了解事故情况，提供有关资料，接受检查。按当地劳动部门和检察部门的要求，严格保护现场和与事故有关的文件资料，接到劳动部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。

7.在现场发生重大事故后，除以上四点必须做好的工作外，还应注意稳定职工情绪，对全体职工进行事故防范教育，更要弓J起从事危险作业人员的重视。

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如情况允许，暂停危险作业，待职工情绪平静后再组织施工，以防连续发生重大事故。

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