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1、运营管控型是（）型管控模式（11.11 分） •
A •
分权 •
B •
集权与分权相结合 C •
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集权 •
正确答案：C • •
2、全面预算管理是一种(11。11 分） •
A •
事前控制 B •
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过程控制
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C
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事后控制
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正确答案:A •
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1、生产环节成本控制需要关注的方面包括（11。11 分) •
A •
材料消耗控制 B •
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生产人工成本控制 C •
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生产间接费用控制
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正确答案:A B C • •
2、降低/控制人员数量的方法包括（11。11 分） •
A •
设计、工艺、设备的优化，IT技术运用 B •
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组织合并和扁平化、集中管理 C •
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定岗定编，合理定员 D •
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人力资源外包管理
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正确答案:A B C D • •
3、提高人员效率和产出的方法包括（11.11 分） •
A •
薪酬水平和薪酬模式调整 B •
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重视内在薪酬激励 C •
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加强员工培训，提升员工能力
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正确答案:A B C • •
4、三种基本的集团管控模式为(11。11 分) •
A •
金融管控型 B •
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战略管控型 C •
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运营管控型 D •
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人员管控型
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正确答案：A B C • •
5、财务在企业重组和与组织变革中发挥专业作用方面包括(11.11 分） •
A •
参与商业计划书撰写 B •
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参与尽职调查 C •
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财务规划与财务调整
正确答案:A B C • •
6、生产成本的精细化核算需要做到（11。11 分) •
A •
精细化核算的维度：产品、客户、部门 B •
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逐步完善精细化核算的基础工作 C •
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尽量增加直接成本，减少间接成本的分摊
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正确答案：A B C •
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1、固定资产的平均成本是指该资产引起的现金流出的年平均值（11。12分） •
A •
正确 •
B •
错误 •
正确答案:正确 •
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