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中级经济师《中级工商管理》复习题集(第430篇)

来源:小侦探旅游网
2019年国家中级经济师《中级工商管理》职业资格考

前练习

一、单选题

1.绩效考核方法中,常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员绩效考核的是( )。

A、量表法 B、比较法 C、民主评议法 D、书面鉴定法 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第7章>第2节>绩效考核的步骤与方法 【答案】:D 【解析】:

本题考查书面鉴定法的适用范围。由于书面鉴定法明确灵活、反馈简洁,所以常用于对企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核。 2.下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是( )。

A、在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B、提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制 C、依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定 D、生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第2节>生产作业计划的编制 【答案】:D 【解析】:

此题考查安排车间生产任务三种方法的理解。安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);(3)生产周期法适用于单件小批生产类

3.已知某债券的风险报酬率为2%,同期国库券年利率(无风险报酬率)为8%,在不考虑通货膨

胀的情形下,该债券的投资报酬率为( )

A、16% B、10% C、6% D、4%

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第1节>风险价值观念 【答案】:B 【解析】:

此题考查投资必要报酬率的计算。在不考虑通货膨胀的情况下,投资必要报酬率包括两部分:(1)资金的时间价值,它是不考虑投资风险而得到的价值,即无风险的投资收益率(一般取购买长期国债的收益率);(2)风险价值,即风险报酬率。投资必要报酬率用公式表示为:投资必要报酬率=资金时间价值(无风险报酬率)+风险报酬率。依据题干数据,该债券的投资报酬率=8%+2%=10%。

4.从企业方面来看,销售物流的第一个环节是( )。

A、订单管理 B、成本管理 C、生产管理 D、质量管理 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第5章>第5节>企业销售物流的组织 【答案】:A 【解析】:

此题考查企业销售物流流程的理解。企业销售物流归根到底是由客户订单驱动的,而物流的终点又是客户。从企业方面来看,销售物流的第一个环节应该是订单管理,即在客户接受报价后就开始处理销售订单,订单记录了客户群的需求、订货的价格,还要检查客户信用度和可用的物料。

5.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2 200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为( )。

A、产品线定价策略 B、备选产品定价策略 C、产品束定价策略 D、副产品定价策略 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第3章>第4节>定价策略 【答案】:A 【解析】:

产品组合定价策略包括五种情况:(1)产品线定价策略,是指满足顾客各种质量、各种价格的产品需求的策略;(2)备选产品定价策略,是指满足主要需求产品之外提供的非必买品,给这些备选产品定一个高价,其不会对满足主要需求产品的销量产生影响;(3)附属产品定价,是指对主产品的价格定得较低,但对附属产品的价格定得较高,如计算机硬件视为主产品,软件成为其附属产品;(4)副产品定价策略,是指在主产品生产中伴有副产品,若副产品价值较高,可采取对主产品价格定位为有竞争性的低价,占领更多的市场份额,而对副产品定一个高价,从而获得

6.某企业推出新产品时制订了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,该企业采用的新产品定价策略是( )

A、渗透定价策略 B、撇脂定价策略 C、温和定价策略 D、心理定价策略 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第3章>第4节>定价策略 【答案】:B 【解析】:

新产品定价策略包括三种:(1)撇脂定价策略,是指在新产品上市之初将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,这种策略如同从鲜奶中撇取奶油一样;(2)渗透定价策略,是一种低价策略,指在新产品上市之初将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高的市场占有率,以获得较大利润;(3)温和定价策略,是一种中价策略指将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方都满意。依据题干表述,以高价格在短期内获得高额利润的策略属于撇脂定价策略。

7.作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于( )生产类型的企业。

A、单件 B、小批 C、成批轮番 D、大批大量 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第2节>期量标准 【答案】:D 【解析】:

期量标准又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品等)在生产期限和生产

数量方面规定的标准数据,是编制生产作业计划的重要依据。依据企业不同生产特点,其适用的期量标准不同,包括:(1)大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等;(2)成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等;(3)单件小批生产企业的期量标准有生产周期、生产提前期等。因此,节拍适合于大批大量生产企业。

8.下列人力资源供给与预测方法中,( )主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

A、德尔菲法 B、人员核查法 C、马尔可夫模型法 D、管理人员接续计划法 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第7章>第1节>人力资源需求与供给预测 【答案】:D 【解析】:

本题考查管理人员接续计划法的适用范围。管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

9.经济学家熊彼特认为,创新的目的是( )。

A、开发新的市场 B、开发新的资源 C、为了获取潜在的利润 D、形成新的产业组织形态 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第6章>第1节>技术创新的含义 【答案】:C 【解析】:

此题考查创新的目的。经济学家熊彼特认为,“创新”是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系之中,“建立一种新的生产函数”,其目的是获取潜在的利润。A选项、B选项、D选项为创新组合的内容,不是目的。

10.某科技公司推出一款新型智能平板深受市场欢迎,但企业自身及周边配套厂商产能有限.导致市场上供不应求。此种需求的状态属于( )。

A、潜伏需求 B、过量需求 C、充分需求 D、不规则需求

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【知识点】:第3章>第1节>市场营销管理的任务 【答案】:B 【解析】:

过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。针对这种需求状态,市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。 11.为降低生产成本,某火力发电企业进军煤炭行业,自主供应原材料。该企业采取的战略是( )。

A、前向一体化战略 B、后向一体化战略 C、转向战略 D、差异化战略 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第3节>企业成长战略 【答案】:B 【解析】:

—体化战略又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。包括纵向一体化战略、横向一体化战略。其中纵向一体化根据企业延伸方向不同,分为:(1)前向一体化(向输出端,即下游客户方向);(2)后向一体化(向输入端,)即上游供应商方向)。依据题干表述,该火力发电企业进军煤炭行业,属于延伸至企业上游供应商方向,为后向一体化战略。

12.企业通过互联网将文字、图像和声音有机地结合在一起,让顾客如身临其境般感受商品或服务,这体现了网络营销的( )。

A、多维性 B、交互性 C、经济性 D、整合性

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【知识点】:第9章>第4节>网络营销的概念、特点 【答案】:A 【解析】:

此题考查网络营销特点中多维性的理解。网络营销的特点包括跨时域性、交互式、个性化、经济性、多维性、超前性、整合性、高效性和技术性。其中,多维性是指企业通过互联网能够将文字、图像和声音有机地结合在一起,传递多感官的信息,让顾客如身临其境般感

受商品或服务,大大增强网络营销的实效。 13.( )是一种重生产、轻市场营销的观念

A、生产观念 B、产品观念 C、推销观念 D、促销观念 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第3章>第1节>市场营销观念 【答案】:A 【解析】:

此题考查生产观念的理解。传统市场营销观念包括:(1)生产观念;(2)产品观念;(3)推销观念:其中,产品观念的主要表现是“我生产什么,就卖什么”。生产观念认为消费者喜欢那些可以随处买得到而且价格低廉的产品,企业应致力于提高生产效率和分销效率,扩大生产,降低成本以扩展市场。因此,这是一种重生产、轻市场营销的观念。

14.某企业开发新产品,有4种设计方案可供选择,4种方案在不同市场状态下的损益值如下表所示。若采用乐观原则判断,该企业应选择的方案( )。

A、方案I B、方案II C、方案III D、方案IV

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第4节>企业经营决策的方法 【答案】:D 【解析】:

此题考查不确定型决策方法中的乐观原则。乐观原则是指承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准,在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。根据题干数据,各方案损益值的计算过程为: (1)在各方案的损益中找出最大者: 方案I:max{75,65,35}=75; 方案Ⅱ:max{80,60,15}=80; 方案Ⅲ:max{70,60,30}=70; 方案Ⅳ:max:{90,30,201}=90。

(2)在所有方案的最大损益值中找最大者:Max{75,80,70,90}=90。 因此,该企

15.某投资方案贴现率为15%时,净现值为-4.5,贴现率为18%时,净现值为6.5,则该方案的内部报酬率为( )。

A、15.68% B、16.12% C、16.23% D、17.32% >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第3节>固定资产投资决策 【答案】:C 【解析】:

此题考查内部报酬率的计算。内部报酬率(IRR)是使投资项目的净现值等于零的贴现率。可根据题目中的两个贴现率,使用插值法,计算出方案的实际内部报酬率。利用插值

16.有限责任公司的股东以其( )为限对公司承担责任。

A、个人资产 B、家庭资产 C、实缴的出资额 D、认缴的出资额 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第2章>第2节>股东概述 【答案】:D 【解析】:

根据我国《公司法》规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任,股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

17.某投行在对目标企业估值时采用市销率估值法。假设该目标企业所在行业的标准市销率为1.5,该企业2018年的销售收入为15亿元,则投行给出该企业的估值应为( )亿元。

A、10 B、17.5 C、22.5 D、30

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【知识点】:第8章>第4节>企业价值评估 【答案】:C

【解析】:

此题考查市销率估值法的理解。市销率也称价格营收比.是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)乘以标准市销率。因此,投行给出该企业的估值=15×1.5=22.5(亿元)。

18.下列物品中,属于包装用辅助材料的是( )。

A、纸板品 B、木制容器 C、黏合剂 D、塑料容器 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第5章>第1节>企业物流的内容、分类和作业目标 【答案】:C 【解析】:

包装材料有容器材料,内包装材料、包装辅助材料等,主要类别有:纸和纸板品、塑料制品、木制容器、金属容器以及包装用辅助材料。其中包装用辅助材料主要有(1)黏合剂;(2)黏合带;(3)捆扎材料。

19.压缩销售物流成本的途径不包括( )。

A、减少库存点 B、包装简易化 C、设定最高订货量 D、引进集装箱和托盘 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第5章>第5节>企业销售物流管理 【答案】:C 【解析】:

此题考查企业销售物流成本的控制途径。企业一般通过以下几种途径压缩销售物流成本:(1)降低运输成本(选项C错误,不是设定最高订货量,而是最低订货量);(2)降低储存成本(选项A正确);(3)降低包装成本(选项B正确);(4)降低装卸成本(选项D正确)。 20.并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低( )。

A、沉没成本 B、资本成本 C、机会成本 D、代理成本 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第4节>并购重组方式及效应 【答案】:D 【解析】:

并购的效应包括:(1)实现协同效应;(2)实现战略重组;(3)获得特殊资产和渠道;(4)降低代理成本。在企业所有权与经营权相分离的情况下,经理是决策或控制的代理人,而所有者作为委托人成为风险承担者,由此会造成代理成本(包括契约成本、监督成本和剩余损失)。通过公开并购或代理权争夺而造成的接管,将会改选现任经理和董事会成员,从而作为最后的外部控制机制解决代理问题,降低代理成本。

21.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是( )天。

A、5 B、8 C、10 D、15

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第2节>期量标准 【答案】:A 【解析】:

此题考查生产间隔期的理解。生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期=批量/平均日产量。依据题干数据,该零件的生产间隔期=400÷80=5(天)。

22.某公司采取固定股利政策.每年每股分派现金股利3元,普通股每股融资净额为15元,则该公司的普通股资本成本率为( )。

A、10% B、20% C、25% D、30%

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第2节>资本成本 【答案】:B 【解析】:

此题考查固定股利下的普通股资本成本率的计算。若公司采取固定股利政策,即每年分派现金股利D元,则资本成本率Kc=D/P0=3÷15=20%。 23.钢铁公司并购铁矿公司属于( )。

A、横向并购

B、纵向并购 C、混合并购 D、部分并购 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第4节>并购重组方式及效应 【答案】:B 【解析】:

此题考查对纵向并购的理解。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同的分类,按照双方的业务性质来划分,可分为:(1)纵向并购,是指处于同类产品且不同产销阶段的两个或多企业所进行的并购;(2)横向并购,是指处于同一行业中两个或多个企业所进行的并购;(3)混合并购,是指处于不相关行业的企业所进行的并购。依据题干表述,钢铁公司并购铁矿公司,属于同类产品的不同产销阶段企业之间的并购,应为纵向并购。

24.有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益的企业并购类型是( ).

A、部分并购 B、整体并购 C、杠杆并购 D、非杠杆并购 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第4节>并购重组方式及效应 【答案】:B 【解析】:

此题考查总体并购的含义。企业并购的类型很多,按照不同的标准可以进行不同分类。按涉及被并购企业的范围来划分,可分为整体并购和部分并购。其中,整体并购是指将被并购企业的资产和产权整体转让的并购。采用这种并购方式,有利于加快资源集中的速度,迅速提高规模水平和规模效益。

25.某生产企业采购的钢材应以( )的方式进行堆码

A、散堆 B、货架堆放 C、成组堆放 D、垛堆

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【知识点】:第5章>第4节>企业仓储管理的主要业务 【答案】:D 【解析】:

此题考查垛堆的堆码方式。常用的货物堆码方式主要有散堆,货架、成组和垛堆种。其

中垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码,主要适用于有外包装和不需包装的长、大件货物,如箱、桶、筐、袋装的货物以及木材、钢材等。 26.下列商品或服务中,适合完全电子商务的有( )。

A、电视机 B、音乐 C、汽车保养 D、计算机主板 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第9章>第1节>电子商务的分类 【答案】:B 【解析】:

此题考查电子商务分类中完全电子商务的理解。按照商业活动的运行方式,电子商务可分为完全电子商务和非完全电子商务两类。其中,完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务,如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付,或者是全球规模的信息服务。选项B音乐属于无形货物,适合完全电子商务。 27.( )是市场细分的基础。

A、产品质量 B、消费需求的差异性 C、文化习俗 D、行政区域划分 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第3章>第3节>市场细分 【答案】:B 【解析】:

此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程,市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就是说消费需求的差异性是市场细分的基础。

28.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有( )功能。

A、生产成本控制 B、生产供应控制 C、产品质量控制 D、促进新产品开发 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第5章>第2节>企业采购管理 【答案】:A 【解析】:

企业采购的功能包括:(1)生产成本控制功能;(2)生产供应控制功能;(3)产品质量控制功能;(4)促进产品开发功能。其中,控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业成本控制最有价值的部分,体现了企业采购的生产成本控制功能。

29.某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元,该公司主要是利用绩效考核的( )。

A、协调功能 B、沟通功能 C、监控功能 D、激励功能 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第7章>第2节>绩效考核的含义与功能 【答案】:D 【解析】:

绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其具有的功能包括:(1)管理功能;(2)激励功能;(3)学习和导向功能;(4)沟通功能;(5)监控功能;(6)增进绩效的功能。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性,促使员工更加积极、主动、规范地完成绩效目标。题干中表述的该公司对年终考核前3名的员工给予5万元进行奖励,这主要是利用绩效考核的激励功能,促进员工完成绩效目标,增进绩效。

30.“奔驰——迈巴赫,奔驰——梅赛德斯,奔驰— SMART”,这样的品牌战略称为

A、主副品牌战略 B、系列品牌战略 C、单一品牌战略 D、独立品牌战略 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第3章>第5节>品牌战略 【答案】:A 【解析】:

此题考查主副品牌战略的理解。品牌战略主要包括:(1)单一品牌战略:(2)主副品牌战略;(3)多品牌战略等三种。其中,主副品牌战略是以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时又给不同产品起一个名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。题干中的品牌以奔驰为主品牌,然后起了三个名字作为副品牌,属于主副品牌战略。 31.企业使命的定位不包括(

A、企业生存目的的定位

)。

B、企业经营哲学的定位 C、企业形象的定位 D、企业战略目标的定位 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第1节>企业战略的制定 【答案】:D 【解析】:

此题考查企业使命定位的内容。企业使命的定位包括企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位和企业形象的定位。D选项企业战略目标的定位不属于企业使命的定位。 32.电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是( )

A、商流 B、物流 C、资金流 D、信息流

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:第9章>第1节>电子商务中的商流、资金流、物流、信息流 【答案】:D 【解析】:

普遍意义上,经济活动离不开商流、资金流、物流和信息流等四流。同样,电子商务交易活动的达成必然需要商流、资金流、物流和信息流在时空上的协作,缺一不可。其中,信息流是指电子商务交易各主体之间的信息传递与交流的过程,它伴随整个交易过程。在整个电子商务活动中,一方面卖方向买方递商品信息、结算信息、付货信息,一方面买方向卖方传递购买信息、付款信息、收货信息,这种信息的双向传递过程是电子商务达成的一种必需手段。因此,在四流中具有明显双向传递特征的是信息流。 33.汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于( )。

A、连续型生产物流 B、离散型生产物流 C、集中型生产物流 D、组合型生产物流 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第5章>第3节>企业生产物流的类型 【答案】:B 【解析】:

此题考查离散型生产物流的理解。按照物料在生产工艺过程中流动的特点,企生产物流可分为连续型生产物流和离散型生产物流。汽车、计算机、服装等企业最终产品是各个零部

件进行组装和装配完成的,属于离散型生产物流类型。

34.根据我国《公司法》规定,股份有限公司的董事的每届任期不得超过( )年。

A、2 B、3 C、4 D、5

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【知识点】:第2章>第3节>股份有限公司的董事会 【答案】:B 【解析】:

此题考查股份有限公司董事的任期。股份有限公司董事的任期由公司章程规定每届任期不得超过3年,任期届满,连选可以连任。

35.某企业在公司网站上自建疑问解答板块,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息,该企业采取的网络营销方式是( )。

A、网络口碑营销 B、网络事件营销 C、网络新闻营销 D、网络知识性营销 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第9章>第4节>网络营销的方式 【答案】:D 【解析】:

此题考查网络营销方式中网络知识性营销方式的理解。网络知识性营销是利用百度的“百科”“知道”或企业网站自建的疑问解答板块等平台,通过与用户之间提问、解答的方式来传播企业品牌、产品和服务的信息。

36.远程教育、远程医疗诊断等不断成为现实,从技术创新角度,这种创新属于( )。

A、产品创新 B、工艺创新 C、渐进性创新 D、根本性创新 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第6章>第1节>技术创新的分类 【答案】:D 【解析】:

此题考查根本性创新的理解。基于技术创新的新颖程度可将技术创新分为渐进性创新和根本性创新。其中。根本性创新是指技术有重大突破的创新,往往与科学上的重大发现相联系。例如,信息技术开创的信息时代使远程研究开发、远程教育、远程医疗诊断、远程控制等成为现实。因此,题干中表述的“远程教育、远程医疗诊断等”属于根本性创新。 37.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的( )。

A、公平原则 B、合法原则 C、激励原则 D、量力而行原则 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第7章>第3节>企业薪酬制度设计的原则和流程 【答案】:C 【解析】:

企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则:(1)公平原则,是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡;(2)竞争原则,是指企业向在某些重要职位上工作的员工提供的薪酬应高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬.以使自己的企业具有吸引力和竞争力;(3)激励原则,是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性;(4)量力而行原则,是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,进而避免使企业成本过高或

38.产品产值指标的形式不包括( )。

A、工业总产值 B、工业能耗值 C、工业商品产值 D、工业增加值 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第1节>生产计划的含义与指标 【答案】:B 【解析】:

此题考查产品产值指标的理解。产品产值指标是用货币表示的产量指标,能综合反映企业生产经营活动成果,以便进行不同行业间比较。根据具体内容与作用的不同,产品产值指标分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。 39.根据公司法,有限责任公司中监事的任期为每届( )年。

A、二

B、三 C、四 D、五

>>>点击展开答案与解析

【知识点】:第2章>第5节>有限责任公司的监督机构 【答案】:B 【解析】:

本题考查有限责任公司的监督机构。监事的任期每届为三年。

40.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是( )

A、撇脂定价策略 B、渗透定价策略 C、温和定价策路 D、心理定价策略 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第3章>第4节>定价策略 【答案】:B 【解析】:

此题考查渗透定价策略的理解。新产品定价策略包括:(1)撇脂定价策略;(2)渗透定价策略;(3)温和定价策略。其中,渗透定价策略是指在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润,是一种低价策略。A选项撇脂定价策略是一种高价策略,C选项温和定价策略是一种中间策略。D选项为干扰选项。

二、多选题

1.关于企业主要研发模式的说法,正确的是( )。

A、自主研发资金负担较大

B、委托研发有助于企业形成自己独特的产品或技术 C、合作研发可以分散风险

D、自主研发企业不需要投入太多的精力 E、相对来说,自主研发的商品化速度较慢 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第6章>第3节>企业研究与发展管理 【答案】:A,C,E 【解析】:

此题考查企业主要研发模式的理解。从研发主体以及技术来源来看,企业研发主要有自

主研发、合作研发和委托研发三种模式。选项B错误,能够有助于企业形成自己独特的产品或技术的研发模式应是自主研发:选项D错误,企业不需要投入太多的精力的研发模式应是委托研发。

2.按并购的支付方式来划分,企业并购可分为( )

A、杠杆并购 B、承担债务式并购 C、现金购买式并购 D、股权交易式并购 E、部分并购 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第4节>并购重组方式及效应 【答案】:B,C,D 【解析】:

此题考查企业并购的类型划分。按照并购的支付方式来划分,企业并购可分为:(1)承担债务式并购;(2)现金购买式并购;(3)股权交易式并购。A选项杠杆并购是按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金进行的并购类型划分,E选项部分并购是按照涉及被并购企业的范围进行的并购类型划分。

3.关于企业价值评估方法中PEG指标的说法,正确的是( )。

A、PEG指标是用公司的市净率除以公司未来3年或5年的每股收益复合增长率 B、PEG大于1,说明这只股票的价值被高估 C、PEG大于1,说明这只股票的价值被低估

D、PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会高于市场的预期 E、PEG小于1,说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第8章>第4节>企业价值评估 【答案】:B,E 【解析】:

此题考查企业价值评估方法中PEG指标的理解。市盈率相对盈利增长率也称PEG指标,是用公司的市盈率除以公司未来3或5年的每股收益复合增长率。当PEG等于1时,表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。而当PEG大于或小于1时,则说明这只股票的价值可能被高估或低估,或市场认为这家公司的业绩成长性会高于或低于市场的预期。

4.下列各项中属于钻石模型的要素的是( )。

A、生产要素 B、需求条件

C、相关支撑产业以及企业战略 D、计划和政府 E、产业结构和同业竞争 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第3节>国际化经营战略 【答案】:A,B,C,E 【解析】:

此题考查钻石模型的要素。迈克尔·波特教授提出的钻石模型用于分析国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为,决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个,分别是:(1)生产要素;(2)需求条件;(3)相关支撑产业以及企业战略;(4)产业结构和同业竞争。这四个要素具有双向作用,形成钻石体系。D选项机会和政府是影响钻石模型的变量,不是组成要素。

5.网络营销的具体方式包括( )。

A、搜索引擎营销 B、直销 C、病毒式营销 D、RSS营销 E、SNS营销 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第9章>第4节>网络营销的方式 【答案】:A,C,D,E 【解析】:

此题考查网络营销的方式。网络营销的具体方式包括:(1)搜索引擎营销;(2)博客营销;(3)BBS营销;(4)即时通讯营销;(5)病毒式营销;(6)网络知识性营销;(7)网络事件营销;(8)网络口碑营销;(9)网络直复营销;(10)网络视频营销;(11)网络图片营销;(12)网络软文营销;(13)RSS营销;(14)SNS营销等。B选项直销错误。 6.美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括( )。

A、成本领先战略 B、多元化战略 C、集中战略 D、市场渗透战略 E、差异化战略 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第3节>基本竞争战略 【答案】:A,C,E

【解析】:

基本竞争战略是指无论在什么行业或企业都可以采用的竞争性战略。迈克尔•波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:(1)成本领先战略;(2)差异化战略;(3)集中战略。 7.企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有( )。

A、职位等级法 B、职位分类法 C、关键绩效指标法 D、因素比较法 E、计点法

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【知识点】:第7章>第3节>基本薪酬设计 【答案】:A,B,D,E 【解析】:

基本薪酬制度设计的方法包括:(1)职位等级法,是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额;(2)职位分类法,是将企业中的所有职位划分为若干类型,如管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;(3)计点法,是将企业内各类职位中所包含的共同的“付酬因素”划分为若干等级,对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值,最后利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬

8.下列决策方法中,属于确定型决策方法的有( )。

A、线性规划法 B、盈亏平衡点法 C、决策树分析法 D、期望损益决策法 E、后悔值分析法 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第1章>第4节>企业经营决策的方法 【答案】:A,B 【解析】:

确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策,只要满足数学模型的前提条件,模型就能给出特定的结果。属于确定型决策方法的模型很多,主要包括线性规划法和盈亏平衡点法。C选项决策树分析法,D选项期望损益决策法属于风险型决策方法,E选项后悔值分析法属于不确定型决策方法。

9.下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有( )。

A、技术发展趋势 B、员工使用情况 C、人口和社会发展趋势 D、员工教育培训情况 E、劳动力市场供求状况 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第7章>第1节>人力资源规划的制定程序 【答案】:A,C,E 【解析】:

人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类。其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等);企业外部环境信息包括:(1)宏观经济形势和行业经济形势;(2)技术发展趋势;(3)产品市场竞争状况;(4)劳动力市场供求状况;(5)人口和社会发展趋势;(6)政府管制情况等。B选项员工使用情况、D选项员工教育培训情况属于企业内部信息范畴。 10.企业人力资源规划中劳动关系计划的目标主要有( )。

A、降低非期望离职率 B、改善劳动关系 C、减少投诉和争议 D、改善企业文化

E、明确员工培训数量及类别 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第7章>第1节>人力资源规划的含义与内容 【答案】:A,B,C 【解析】:

本题考查人力资源规划的内容。企业人力资源规划中的劳动关系计划的目标主要有降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议。选项DE属于人员培训开发计划的目标。 11.应交由有限责任公司股东会特别决议的事项有( )。

A、修改公司章程 B、增加或者减少注册资本 C、修改公司投资计划 D、公司的合并、分立、解散 E、变更公司形式 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第2章>第2节>有限责任公司的股东会 【答案】:A,B,D,E

【解析】:

本题考查有限责任公司的股东会决议。有限责任公司股东会的特别决议包括:作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。 12.生产控制的目的主要有( )

A、保证产品产量的最大化 B、保证生产过程协调地进行 C、保证以最少的人力完成生产任务 D、保证以最少物力完成生产任务 E、保证产品生产计划的科学编制 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第3节>生产控制的概念 【答案】:B,C,D 【解析】:

此题考查生产控制的目的。生产控制既要保证生产过程协调地进行,又要保证以最少的人力和物力完成生产任务,所以它是一种协调性和促进性的管理活动,是生产管理系统的一个重要组成部分。生产控制的目的是提高生产管理的有效性。

13.为使看板系统有效运行,必须严格遵循使用规则。看板使用规则包括( )

A、不合格不交后道工序 B、前道工序去送件

C、只生产后道工序领取的工件数量 D、均衡化生产

E、利用增加看板数量来提高管理水平 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第5节>丰田生产方式和看板管理系统 【答案】:A,C,D 【解析】:

此题考查看板使用规则。看板使用规则包括:(1)不合格不交后道工序;(2)后道工序来取件(3)只生产后道工序领取的工件数量;(4)均衡化生产;(5)利用减少看板数量来提高管理水平; B选项错误,应是后道工序来取件;E选项错误,应该是减少看板数量 。 14.党的十九大报告提出的技术创新体系,以下正确的是( )。

A、建立以企业为主体 B、以政府为主体 C、以技术为导向 D、市场为导向 E、产学研深度融合

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【知识点】:第6章>第1节>技术创新的过程与模式 【答案】:A,D,E 【解析】:

此题考查国家技术创新体系建设的理解。党的十九大报告指出,要加快建设创新型国家。深化科技体制改革,建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,加强对中小企业创新的支持,促进科技成果转化。 15.下列各项中属于工业商品产值范畴的是( )。

A、企业利用自备材料生产成品价值 B、在制品期末期初结存差额价值 C、利用订货者的来料生产成品的加工价值 D、固定资产折旧

E、完成承接的外单位的工业性作业的价值 >>>点击展开答案与解析

【知识点】:第4章>第1节>生产计划的含义与指标 【答案】:A,C,E 【解析】:

此题考查工业商品产值的理解。工业商品产值是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值.是企业可以获得的货币收入。商品产值包括:企业利用自备材料生产成品价值、利用订货者的来料生产成品的加工价值、完成承接的外单位的工业性作业的价值。选项B属于工业总产值范畴,选项D属于工业增加值范畴。

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