监理工作施工工作总结样板

H.2.1 项目概况

主要描述项目位置，监理的工程范围及涉及的主要工程数量、规模、技术指标。 H.2.2 监理组织

说明监理合同委托、现场监理机构设置、监理工作制度的建立和执行情况，监理规划及实施细则编制情况。

H.2.3 项目划分 按照TD/T 1041-2013规定，说明土地整治工程项目划分的原则、依据和方法，详细说明工程项目划分的结果。

H.2.4 质量控制

根据监理合同委托的监理任务，说明施工质量保证体系建立及执行情况，工程质量控制的方法及内容，工程质量事故及处理情况，工程质量检验及评定情况。

H.2.5 进度控制

根据监理合同委托的监理任务，说明施工进度控制的措施及内容，主要工序施工日期和进度安排等。

H.2.6 工程计量

说明工程计量的依据、方法，各单位、单项工程计量结果。 H.2.7 监理工作成效

综合评价施工质量、进度、投资控制工作取得的主要成效。 H.2.8 经验与建议

施工过程中出现的问题及其处理情况和建议。 H.2.9 附件

H.2.9.1 主要监理人员情况表 主要监理人员情况见表H.4

表A.1 主要监理人员情况表

序号 1 2 … 姓名 职务 总监理工程师 监理工程师 职称 备注 H.2.9.2 监理大事记

A.2 施工管理工作报告（项目各标段施工单位编制）

H.3.1 合同工程概况

简述合同工程位置、内容、数量，主要技术指标。 H.3.2 工程投标过程

说明投标过程，投标书编制原则，投标及中标情况等。 H.3.3 施工总布置、总进度和完成工程量

施工总布置、施工总进度及分阶段施工进度安排（附施工场地总布置图和施工总进度表），分析工程提前或推迟完成的原因；完成的工程量（列表说明）等。

H.3.4 主要施工方法

施工中采用的施工方法及应用于本工程的新技术、新设备、新方法等。 H.3.5 施工质量管理

说明施工质量保证体系建立及实施情况，质量事故及处理，工程施工质量自检情况、工程质量检验与评定情况等。

H.3.6 文明施工与安全生产

说明安全保证体系、安全制度和措施及实施情况，文明施工情况。 H.3.7 合同价款结算与财务管理

进行合同价与实际结算价的对比分析，说明财务管理制度的制定与执行情况，盈亏的主要原因等。

H.3.8 经验与建议

说明本项目施工工作的经验、教训和建议。 H.3.9 附件

H.3.9.1 施工管理机构设置及主要管理人员情况

用文字或框架图说明施工管理机构设置情况，列表说明主要管理人员的姓名、职务、职称，见表H.5。

表A.2 主要管理人员情况

序号 1 2 3 4 5 … 姓名 职务 项目经理 技术负责人 质检负责人 安全负责人 财务负责人 职称 备注 H.3.9.2 施工现场机械设备投入情况

说明投标时间计划投入的资源与施工实际投入资源情况，见表H.6。

表A.3 计划投入与实际投入情况表

序号 1 2 … 名称/型号 数量 计划投入 数量 实际投入 数量 备注

H.3.9.3 施工管理大事记