1．为了更好地落实公司各项文明施工措施，特成立文明施工管理保证体系。组织落实，明确分工。公司经理总负责，公司项目经理为现场项目负责人，个体负责日常工作，文明施工员持证上岗具体把文明工作渗透到工地上的每一项工作中去。机构和制度并存，激励和约束并丰，使监督、管理、落实、实施等各项工作一体化，认真、细致的落实各项文明措施。
2．加强职工政治思想教育，严格劳动纪律，遵守劳动纪律，遵守操作规程： a. 目标：锻炼一支政治觉悟过硬、思想道德过硬、遵章守纪的技术过硬的施工队伍。 b. 计划：由项目经理负责成立管理网络，成员要求有创建意识。计划和部署具体措施，以措施落实情况进行检查、记载，根据标准进行考核，每次活动、每次检查都必须达到预期效果。对职工进行思想道德、职业道德、家庭美德、社会公德的“四德”教育，布置教育内容，落实人员、时间，做发记录。
3．具体措施如下：
a. 由文明施工员每半月召开一次“四德”教育例会，针对施工阶段、施工部位对职工进行教育，提高职工素质，稳定职工队伍。
b. 根据形势和有关主管部门的批示精神、要求、结合施工情况，宣传员每月一期工地黑板报，在工地张贴宣传标语、设置宣传标牌，观点正确，布置得体。内容包括宣传安全、文明施工的重要性，工程施工质量、进度情况，关键部位的施工方法及施工的一般常识，介绍当前国内形势，增强职工以工地为家的主要意识。
c. 每天施工前进行上班交底，由班组布置当天施工内容，操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程，正确使用个人劳防用品，保证安全生产。
d. 加强规范化管理，对外来人口管理、登记及时、全面，坚持持证上岗、安全交底、安全防范、安全检查等制度，遵守劳动纪律操作规程。
e. 定期向附近单位和居民发放“文明施工征询单”，召开“文明施工征询会”，尊重群众的意见和要求，工地和道、厂房，采取隔离措施，防止灰尘、噪音、污水等影响附近居民正常生活，做好便民利民措施，保证社会满意率达90%以上。
f. 项目部成员深入职工中，关心职工的生活、工作、思想，有困难及时给以帮助。如有职工思想行为不正，及时给予教育，以防施工中发生不稳定因素而影响工程施工的质量、安全及工期。
g. 每月组织一次争创文明工地活动，立功竞赛活动及青年突击队活动，发扬抗洪精神，
从领导到职工，积极参与，上下一条心，形成一种你追我赶、人人争当先进、人人争当文明职工浓郁气氛。
h. 工程开工前与有关单位联系，召开有关配合协调会议，由松江区有关街道、交通、治安、环卫、工务所、建设单位参加，听取意见，共同搞好文明施工工作。
4．制定本工程环境卫生管理办法 ① 目标：干净、整齐、简洁、美观
②计划：由文明施工员负责成立卫生管理小组，制定制度，落实卫生包干区。联系工程所在地医务人员，每周对施工现场的卫生状况检查两次，指导卫生管理工作。工地配备急救药箱，常用药品齐全。安排两名清洁工对办公室、食堂、浴室、生活区、宿舍、厕所、饮用水卫生及施工现场进行管理，保持环境卫生和职工身心健康。
③具体措施如下：
a. 严格遵守国家有关环境保护的规定，制定本工程的卫生值日制度。
b. 每周开展两次卫生检查活动，增强职工卫生意识，养成个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱扔垃圾、剩饭剩菜，不乱扔烟蒂、杂物、注意饮食饮水卫生，防止病从口入。
c. “五小”设施（办公室、食堂、浴室、宿舍、厕所）布置合理，通风明亮，达到“五无”，即无积灰、无蛛网、无痰迹、无烟头、无纸屑。
在工地内设置醒目的环境卫生宣传牌和责任包干图。
d. 食堂内外环境整洁，食堂管理制度落实、责任明确。炊事员持健康证、培训证上岗，并做到“三白”（白工作服、白口罩、白帽子）。工作台贴瓷砖，台上和地上无油腻。每天消毒，采取防尘灭蜗除鼠措施，定期喷药，控制四害。厨房配备一些硬件设施如：冰箱、脱排油烟机、消毒柜、排气扇等。食堂布局符合生熟一条龙，做到进体贴有记录，操作有规范。
砧板、菜刀、锅用后要洗尽，不留污垢。剩饭剩菜倒入加盖的桶内并及时清运出去。 e. 厕所清洁卫生。铺设水泥路面，贴1.2m 高瓷砖，设水箱，有专人管理，厕所内不得有蝇蛆，贮粪池密封加盖，污水排放接入污水管，禁止直接排入河道。
f. 浴室有专人管理，每天清扫一次，保持清洁。配备冷热浴水，室内排水畅通，浴水不得随意排放，影响现场通道。
g. 办公室和宿舍内外环境整洁卫生。办公室内通风、干燥，物品堆放整齐，美观大方。宿舍内畅通不拥挤，无异味。床上衣被折叠堆放整齐，床下鞋摆放有序。每天有值日负责清扫干净。
h. 职工膳食、饮水供应等符合饮食卫生要求，设置茶亭，保证开水供应，严禁食用生水。茶水桶加盖加锁，有消毒水，严禁直接置地，并及时清洗，保证无污垢。
i. 工地配备急救药箱，常用药品齐全，每周邀请医务人员巡视工地两次，做到冬季雨期夏季防病防冻等卫生宣传工作，抓好个人卫生习惯，不随地吐痰，不随地大小便，不乱仍垃圾、剩饭剩菜、烟蒂、杂物。
j. 生活垃圾实行袋装化，及时清运。
5．施工现场布置合理、物料堆放有序、场容场貌亮丽①目标：整洁、合理、有序、有便于操作，做到“两通三无五必须”。
②计划：我们公司根据实际情况精心布置施工现场，“五小”设施布置合理、物料堆放有序，施工现场场地清洁，人行道畅通。无脏、乱、差、臭等现象，员工佩卡、持证上岗。
③具体措施如下：
a. 施工现场管理采用七图二牌
b. 现场工地宣传气氛浓，有标语、标牌、黑板报，内容新颖，布置得体。在施工现场设置警示灯，提醒行人、车辆、过往船只，保证安全生产。
c. 管理人员佩卡上岗，特种作业如电工、焊工、起重工、脚手工要持上岗证和操作证上岗。持证上岗率及佩卡率达100%，着装和安全帽的颜色也应有区别，便于识别。
d. 施工现场布置合理、整洁，按规定设置分隔设施，通道平整无积水，出入口畅通安全，现场有切实可行的临时排水措施。
e. 现场布置层次清楚，有条理，机具设备设置、材料堆放整齐有序，水泥入库、钢筋进棚，施工做到落手清，发生垃圾当天清运。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容