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质量与安全管理小组活动记录

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质量与平安管理小组活动记录,时间:2021-08-20地点:普外科办公室,医疗质量存在问题:,会诊质量差,质控进步运行病历的质量,交接班质量,医务科、质控科医疗质量检查反响,科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施,质量与平安管理小组活动记录时间:2021-08-20地点:普外科办公室主持人:参加人员〔签名〕主要内容:通过对在院病人的诊疗过程检查,发现出我科在诊疗过程中的缺乏,及亟需改良的地方质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-08-20 地点:普外科办公室

主持人: 参加人员〔签名〕

主要内容:

通过对在院病人的诊疗过程检查,发现出我科在诊疗过程中的缺乏,及亟需改良的地方。

主要检查内容:

通过对在院病人的诊疗过程检查,发现出我科在诊疗过程中的缺乏,及亟需改良的地方。

医疗质量存在问题:

病历:

【病历缺手写签名】

不合理用药

1.无菌手术使用抗生素;部分病例血、尿常规正常,无发热,长时间使用抗生素;辅助类药物使用指证不严。

核心制度

1.会诊存在不及时情况;2.会诊填写过于简单,会诊质量差;3.交接班本登记过于简单。

改良措施:

1、 加强对核心制度相关内容的培训,全科进展对核心制

度的学习。

2、 加强对病历书写标准的学习,加强对科室病历的一级

质控进步运行病历的质量

3、 加强对抗生素合理使用相关文件的学习,进步对抗生

素使用的标准程度

4、 科室建立普通交班,疑难危重交班两套交班本,进步

交接班质量

5、 运行病历中对知情同意书的签署缺少核查,部分知情

同意书没有签名,存在医疗隐患。

质控员签字 2021年8月20 日 科主任签字 2021年8月20 日

医务科、质控科医疗质量检查反响

一、存在病历迟归现象。

二、存在传染病漏报现象

三、存在医院感染病例漏报现象

四、用抗菌素送标本查药敏率低

科室根据医院医疗质量检查情况制订整改措施

一、加强教育、进步认识

二、加强业务培训,进步业务才能

三、加强监视检查,及时发现问题,及时处理

四、明确责任,加强责任追究。

科主任签字:

2021年8 月30 日

质量与平安管理小组活动记录,时间:2021-06-20地点:普外科办公室,为了保证医疗质量,保障患者生命平安,医疗质量存在问题:,务必做到人人知晓对病程记录中节点时间的评估,进步运行病历质量建立科室住院超30天患者病情登记本,时间:2021-07-16地点:普外科办公室,主要内容:〔总体医疗质量检查〕,3.交接班记录过简,进步运行病历的质量,班质量,质量与平安管理小组活动记录时间:2021-0质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-06-20 地点:普外科办公室

主持人: 参加人员〔签名〕

主要内容:〔病情评估检查〕

为了保证医疗质量,保障患者生命平安,使患者从入院时便能得到客观、科学的评价,医师能做出详细、科学的治疗方案,当病情变化时,能及时调整治疗方案,有利于病人恢复。所以,病情评估在临床治疗,相当重要。

主要检查内容:

检查本科在治疗患者期间,病情评估情况。

医疗质量存在问题:

1、

2、 医生对相关制度知晓度不高,对制度内容缺乏理解 病情评估在病历中无法表达,术前、术后,住院超30天

的评估内容不全,评估不详细,病情评估流于形式。

3、

改良措施:

1、

2、 住院超30天患者评估缺少登记材料,对病情缺少全科讨加强对病情评估制度的培训及学习,务必做到人人知晓 对病程记录中节点时间的评估,科室可以制订专科模板,

对病情评估做到详细,有针对性建立科室住院超30天患者登记本,对其进展追踪,分析,提出全科讨论

科室整改措施:

1、

2、

3、 科室开展对病情评估制度的学习,做到全科人员培训 加强对科室运行病历的一级质控,进步运行病历质量 建立科室住院超30天患者病情登记本,保证每个住院超

30天患者都有阶段性的分析和总结

4、 严格按照医务处整改意见执行

质控员签字 2021年6月20 日

科主任签字 2021年6月20 日

质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-07-16 地点:普外科办公室

主持人: 参加人员〔签名〕

主要内容:〔总体医疗质量检查〕

通过对在院病人的诊疗过程检查,发现出我科在诊疗过程中的缺乏,及亟需改良的地方。

主要检查内容:

总体医疗质量检查

医疗质量存在问题:

【胃、肠镜无知情同意书】

【腹腔穿刺知情同意书非患者非委托人签名】

【胸腔闭式引流知情同意非患者非委托人签名】

核心制度

1.交接班医生缺少签名;2.各核心制度登记本均存在代签情况;3.交接班记录过简。

改良措施:

1、 加强对核心制度相关内容的培训,全科进展对核心制度的

学习。

2、 加强对病历书写标准的学习,加强对科室病历的一级质控

进步运行病历的质量

3、 加强对抗生素合理使用相关文件的学习,进步对抗生素使

用的标准程度

4、 科室建立普通交班,疑难危重交班两套交班本,进步交接

班质量

5、 运行病历中对知情同意书的签署缺少核查,部分知情同意

书没有签名,存在医疗隐患。

质控员签字 2021年7月16日

科主任签字 2021年7月16日

质量与平安管理小组活动记录,时间:2021-04-30地点:普外科办公室,执行?处方管理方法?、?抗菌药物临床应用指导原那么?,彻?关于进一步加强全省抗菌药物临床应用管理通知?的精神,加强处方标准化管理,按照我院抗菌药物分级管理原那么和分级管理目录,严格按照抗菌药物分级管理制度规定,按“非限制使用〞、“限制使用〞和“特殊使用〞分级管理规定,建立健全抗菌药物分级管理制度,外科手术抗生素的预防性应用,质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-04-30 地点:普外科办公室

主持人: 参加人员〔签名〕

主要内容:〔合理使用抗生素;上个月存在问题整改情况及效果总结、本月检查内容、存在问题、整改措施等〕

执行?处方管理方法?、?抗菌药物临床应用指导原那么?,认真贯

彻?关于进一步加强全省抗菌药物临床应用管理通知?的精神,加强处方标准化管理,进步抗菌药物合理应用程度,按照我院抗菌药物分级管理原那么和分级管理目录,严格按照抗菌药物分级管理制度规定,认真开展以合理用药为核心的临床药学工作,按“非限制使用〞、“限制使用〞和“特殊使用〞分级管理规定,建立健全抗菌药物分级管理制度。外科手术抗生素的预防性应用,主要用于手术中组织损伤严重、手术时间及疑为受细菌污染的手术。患者身体衰弱及免疫低下且对院内感染易感者,手术前预防用药,可以进步抗生素在手术中的血药浓度,一旦有细菌侵入,可以得到有效控制。

1、 普外科患者,可能在基层医院用了各种各样的抗生素,大多或

多或少的有抗药性。

2、 一类切口,无污染创面,一般用一线、二线抗生素,结合用药,

效果不佳时要及时反响,更改抗生素。

3、 普外胃肠手术的特殊性,术中时间较长,出血较多、对血细胞

的破坏,增加了易感因素,术前、术中、术后应用抗生素,维

持有效的浓度,减少感染时机。

主要检查内容:合理使用抗生素

医疗质量存在问题:

1、应用抗菌药物的目的性不强。

2、用抗菌药物前留取标本送检细菌培养的意识不强。

3、有部分应用抗菌药物的现象,如褥疮的部分用药。

改良措施:

1、加强相关法律法规的学习,进步认识。

2、加强相关知识的学习。

质控员签字 2021年4月30 日

科主任签字 2021年4月30 日

质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-05-21 地点:普外科办公室

主持人: 参加人员〔签名〕

主要内容:〔对查对制度的教育及检查情况〕

查对制度是保障护理工作平安的一个护理核心制度,做好手

术中的查对制度是非常重要的.据研究说明,有近一半的护理过失事故是由于不严格执行这一制度造成的.严格执行各种查对制度,是保证手术室护理工作平安进展的重要措施.包括手术患者的接送及入室查对、术中输血、输液及用药的查对、手术物品的清点查对及手术标本的查对.进步护士的查对意识,较好地防范了因查对制度执行不到位,导致接错患者,开错手术部位,物品遗留体腔等严重过失或事故.

主要检查内容:

医务人员对查对制度的知晓度及实际工作中的重视程度。

医疗质量存在问题:

1、 医生对查对制度知晓度普遍不高,手术医生在实际操作中

对术前查对,术中查对等未能很好的标准执行。

2、

3、

4、

护理人员对查对制度掌握相对良好。 手术平安核对表填写未能严格按照标准执行。 输血核查记录在病程中未能表达。

5、 术前、术后患者转运核对信息,缺少麻醉医生与主管医生

的核对记录。

改良措施:

1、 加强对核查制度的学习及培训,尤其是手术科室应加强对

手术相关准备程序的学习及培训。

2、 要求各级临床医生在各种治疗及诊断性操作前,必须与患

者及其家属核对住院号、姓名、治疗部位,确认无误后,方可进展下一步诊疗行为。

3、 护理人员要对住院患者严格执行“三查七对〞,皮试前询

问过敏史,确保用药及输液平安。

4、 对未能执行查对制度导致严重后果,科室对其个性化奖

惩。

质控员签字 2021年5月21 日

科主任签字 2021年5月21 日

质量与平安管理小组活动记录,时间:2021-02-28地点:普外科办公室,尤其普外科一向是用血主要科室,是保证普外科大手术中输血平安最主要的措施:,2、在普外科大手术中,输血记录要完好及时,主要检查内容:临床输血医疗质量存在问题:,时间:2021-03-30地点:普外科办公室,3、普外科的急诊手术的特殊性,医疗质量存在问题〔包括手术方式、术中配合、存在问题、相关责任人等〕:,质量与平安管理小组

质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-02-28 地点:普外科办公室

主持人: 参加人员〔签名〕

主要内容:〔临床输血;上个月存在问题整改情况及效果总结、本月检查内容、存在问题、整改措施等〕

输血是医学开展史上的重要里程碑,是现代医学的重要支持手段,尤其普外科一向是用血主要科室,为了减少手术的死亡率、输血并发症的发生率,要正确对待输血问题:成分血是目前输血的大趋势,缺什么输什么,严格掌握输血适应症,是保证普外科大手术中输血平安最主要的措施:

1、 体液循环回收术中失血,但是有限。

2、 在普外科大手术中,防止输血后合并症,术前及时申报用血

输血记录要完好及时,做到严查严对。

主要检查内容:临床输血 医疗质量存在问题:

1、输血申请表填写不标准 2、输血不良反映未及时上报 3、用血不符合标准

4、输血前未及时检查RPR 抗HIV 抗HCV 5、重大手术用血未报医务科

改良措施:改良申请输血流程,及时上报输血不良反响处理预案,认真学习临床用血标准,建立科室输血质控员。

质控员签字 2021科主任签字 2021

年2月28 年2月28 日日

质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-03-30 地点:普外科办公室

主持人: 参加人员〔签名〕

主要内容:〔手术时间的控制;上个月存在问题整改情况及效果总结、本月检查内容、存在问题、整改措施等〕

根据经历,手术时间与伤口愈合的时间是成正比的,缩短手术时间不仅有利于创面愈合,又能减少感染的几率,存在的问题有: 1、 术后切口裂开、愈合不良病人较多,甚至出现了切口感染病例,

二次切口清创,增加患者痛苦与经济负担。

2、 高龄、体弱、输血较多、手术时间长的患者,创面预合差,切

口裂开病例增加;

3、 普外科的急诊手术的特殊性。

主要检查内容:手术时间的控制

医疗质量存在问题〔包括手术方式、术中配合、存在问题、相关责任人等〕:

1、手术适应症的把握不及时 2、手术方式的选择不恰当

3、新技术、新手术的开展时机,理论准备欠充分 4、术中意外的处理,根据术中复杂的难以意料的情况及时调整

手术方案应急预案不完备

改良措施:术前讨论充分,制定备选方案;根据现有的技术程度和硬件,开展新技术。

质控员签字 2021科主任签字 2021

年3月30 年3月30 日日

质量与平安管理小组活动记录

时间:2021-01-30 地点:普外科办公室

主持人 参加人员〔签名〕

主要内容:〔病历书学标准;上个月存在问题整改情况及效果总结、本月检查内容、存在问题、整改措施等〕

病历是医务人员在诊治活动中的全面记录,应遵循病历书写标准,有其根本规那么与要求。由于我院电子病历开场使用,手写与电子版本的病历有个过渡期,所以上个月存在的问题:

1、 以前感染报表是手写的,所以医院电脑统计数据不全面,有些

科室数据缺失。

2、 电子病例的模板设计尚有不完善;

3、 专业知识编辑补充不及时,有关心外科的操作标准不全面。

主要检查内容:病历书写

医疗质量存在问题:

1、病历不及时完成

2、首页漏工程

3、医嘱用商品名

4、表格病历有空项

5、病历书写简单欠分析

6、上级医生查房记录过简

7、辅助检查不完善

改良措施:加强病例书写标准花学习,定时定期检查病史,自查到达甲级病史。

质控员签字 2021

科主任签字 2021

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