浅议事业单位的绩效考核

经　浅议事业单位的绩效考核　宁吉　（昆明船舶设备研究试验中心，云南昆明６５００００）　摘要：事业单位的发展是我国社会经济发展的重要组成部分，为了更好地适应快速发展的社会，事业单位必须加强用人机制的改　进，以增强事业单位的竞争实力。作为人力资源管理的重要组成部分，有效的绩效考核能够在一定程度上调动员５－工作的积极性．保　证事业单位发展目标的实现。但是在实际的绩效考核５－作中还存在不少问题，本文就对这些问题进行分析，探究加强事业单位绩效考　核的有效措施。　关键词：事业单位；绩效考核　绩效考核是人力资源管理工作中的重要内容，是依据一定　薪级工资、津贴补贴、绩效工资所组成．绩效工资是所有工资中　的标准对职工的思想认识、工作能力、成绩以及工作态度等进　灵活性最高的部分，与员工的工作成绩以及实际付出相关。事　行综合评价，并以绩效考核的结果作为职工晋升、奖惩、薪酬的　业单位应把考核结果与绩效津贴挂钩，建立员工对单位贡献相　重要依据。完善的绩效考核有助于调动员工工作的积极性。使　对应的薪酬制度。为了使绩效考核结果更加公正、真实。在进行　事业单位实现更好的发展。　绩效考核时应采用多样化的考核方式．可以对员工工作进行监　１　事业单位绩效考核中存在的问题　督、实地考查等方式，使考核结果更加真实。此外，根据事业单　（１）对绩效考核认识不到位　位的不同部门，不同工作内容，逐步完善考核内容，结合事业单　当前，很多事业单位还没有认识到绩效考核的重要作用，　位的实际情况以及员工特点，对”德、能、勤、绩”进行量化，多方　没有意识到良好的绩效考核对于员工工作的积极性的调动作　面的制定考核标准，提高绩效考核的可操作性。绩效考核不能　用，以及对整个事业单位发展的推动作用。由于对绩效考核认　只以一次年终考核为主．应有效地结合员工平时的工作情况和　识不到位，所以很多事业单位的绩效考核工作只是表面工作，　表现，每月或每季度对员工进行考核，并综合考核结果对员工　流于形式，忽视了绩效考核的质量和结果，不利于提高员工工　进行综合评价，提高考核的准确性。　作的热情，使考核作用失去其真正的作用。　（３）强化监督机制的建立　（２）考核内容缺乏可操作性　事业单位员工的绩效考核工作很容易受到各方面因素的　目前，我国的事业单位通过德、能、勤、绩、廉、学六个方面对　影响。为了提高事业单位绩效考核的公平性、公正性，应做好绩　员工进行考核，这六个方面的绩效考核标准过于笼统。由于事业　效考核的监督管理工作。建立监督委员会，确立严格的监督管　单位的部门不同．而且性质也存在差异．部门之间、被考核者也　理制度，对考核前、考核中以及考核后进行严格的监督，并做好　缺乏可比性，规定的考核内容和标准大多过于笼统，德、能、勤、　绩效考核工作的公示、告知，提高绩效考核结果的真实性。【ｊＪ　绩、廉、学六个方面没有明确的比重，操作缺乏可操作性。导致绩　（４）有效使用绩效考核结果　效考核结果失真。Ｉ　Ｊ　进行绩效考核是为了更好地促进员工的工作，促进事业单　（３）考核结果反馈不到位　位的发展。所以在考核后，要对绩效考核工作的结果进行有效　绩效考核的主要目标是为了激励优秀员工，惩罚落后、散漫　地反馈和利用，认真总结考核结果，并及时发现存在的不足和　的人员。但有些事业单位并没有把绩效考核的结果与职工的晋　问题，采取措施加以整改，积累经验。强化考核结果的反馈，让　升、奖金、福利等挂钩，对事业单位工作人员的激励程度不够，且　被考核者明确自己的实际工作情况以及与预期之间的差距，从　工资、奖金等也缺失公平，不仅没有有效地调动员工的积极性，　而更好地改进工作，使绩效考核真正发挥激励作用。　反而会引起职工的不满。绩效考核的结果没有向职工进行有效　３结束语　的反馈，不利于充分利用考核结果。绩效考核的作用也失去了。　随着事业单位的不断发展，绩效考核工作的作用也逐渐凸　２加强事业单位绩效考核的有效措施　显，事业单位应逐渐深化和改革绩效考核工作，建立完善的绩　（１）提高对绩效考核的认识　效考核体系。明确考核内容和方法，对事业单位员工进行公平、　事业单位应加强对绩效考核工作的重视，明确绩效考核对　客观的考核，从而更好的调动员工工作的积极性，促使事业单　事业单位发展的重要作用，提高对绩效考核工作的运用，把绩　位各项工作的开展。　效考核工作真正落到实处。吸取以往绩效考核中的经验和教　训．不断完善绩效考核的方法，使绩效考核真正发挥作用。此　参考文献：　外．加强考核者的教育培训。使他们明确绩效考核的重要性，能　［１］李凌波．加强事业单位绩效考核的对策探索Ｄ】，产业与科技论坛，　够客观真实地进行绩效考核，避免主观意识的影响。　２ｏ１３．１２（２３）：２３６—２３７．　（２）建立完善的绩效考核体系　［２】王慧，孙莹莹．事业单位绩效考核存在的问题及对策Ⅱ】．江苏教育学　院学报（社会科学）．２０１２．２８（２）：１０７—１０８．　事业单位的领导者应根据单位的实际情况，建立科学、完　ｐ】庞爱思．事业单位绩效考核管理工作浅析Ⅱ】．财经问题研究．２０１１．１０　善的绩效考核制度。当前，事业单位的工资主要是由基本工资、　ｆ６）：１４６—１４７．　作者简介：宁吉（１９８８－），男，硕士，昆明船舶设备研究试验中心，助理经济师。研究方向，人力资源管理。　２０１５年第１期　ｏ